Ім'я файлу: Практичне заняття №5.doc
Розширення: doc
Розмір: 39кб.
Дата: 11.12.2023
скачати
Пов'язані файли:
5075.doc
Розширення: doc
Розмір: 39кб.
Дата: 11.12.2023
скачати
Пов'язані файли:
5075.doc
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ №5
ТЕМА 6
МЕНЕДЖЕР. ЙОГО МІСЦЕ І РОЛЬ В ОРГАНІЗАЦІЇ
Питання для опрацювання
Які основні функції менеджерів та підприємців? Охарактеризуйте їх.
В чому різниця між менеджером і підприємцем?
Які функції охоплює процес менеджменту?
Обгрунтуйте вимоги до менеджера на сучасному етапі.
Якими здібностями лідера має володіти менеджер?
Опишіть управлінські ролі менеджера.
Назвіть функції менеджера.
Тести
1. Функції менеджменту – це:
a) організація, мотивація, контроль, планування;
б) виникнення потреб, пошук шляхів усунення, визначення напрямку дії, здійснення дії, здійснення дії за отримання винагороди, усунення потреб;
в) діагноз проблеми, формування обмежень і критеріїв для прийняття рішень, виявлення альтернатив, оцінка альтернатив, кінцевий вибір, оцінка результатів та зворотний зв’язок;
г) правильної відповіді немає.
2. На що переважно спрямовані функції менеджменту?
а) на досягнення певної мети організації;
б) на виконання виробничих завдань;
в) на досягнення відповідних економічних та соціальних показників в діяльності організації;
г) на досягнення запланованих прибутків.
3. Основні функції менеджмента – це:
а) планування, контроль, прогнозування, стимулювання;
б) планування, організація, мотивація, контроль;
в) організація, мотивація, стимулювання, контроль;
г) організація, мотивація, облік, контроль.
4. Процес планування в організації включає:
а) поточний контроль за виконанням плану;
б) установлення цілей діяльності організації;
в) порівняння альтернатив за величиною очікуваного ефекту;
г) розробку стратегії діяльності організації
5. Обов'язковою умовою менеджменту є:
а) створення організації;
б) розподіл повноважень;
в) побудова ієрархії;
г) усі відповіді вірні.
6. Менеджер в організації виконує такі ролі:
a) підприємця;
б) лідера;
в) приймача інформації;
г) усі відповіді правильні;
ґ) правильні відповіді а) та б).
7. Ознаками діяльності менеджера є:
a) володіння ресурсами;
б) наявність підлеглих;
в) виконання доручених завдань;
г) усі відповіді правильні.
Ситуаційні завдання на самостійне опрацювання
Завдання 1. Як діяти молодим керівникам, щоб прискорити своє просування нагору службовими сходами? Як підготувати себе до цього? Ось поради тим, хто бажає зробити кар’єру.
Найкраще виконуйте всі доручення. Це найкращий шлях нагору.
Намагайтеся отримати посаду, щоб ви завжди були на помітному місці, у всіх на очах – це збільшує шанси просування.
Знайдіть когось, хто штовхав би вас нагору. Найкраще мати начальника, який швидко піднімається службовими сходами.
Швидко вивчати свою роботу.
Тренуйте підлеглих, щоб ви могли разом рухатися уперед.
Приймайте посаду, критично оцінивши свої сильні та слабкі сторони.
Якщо вважаєте, що придатні для якоїсь посади, пропонуйте себе.
Не працюйте з босом, якого не підвищували протягом останніх трьох-п’яти років.
Виступайте лише до необхідних баталій і уникайте конфліктів з начальниками, якщо це не стосується життєво важливих питань.
Якщо вирішили звільнятися, робіть це за власним бажанням, залишаючись у добрих стосунках з організацією.
Запитання.
Які з наведених порад найважливіші для молодих менеджерів, що бажають швидкого підвищення? Найменш важливі?
Чи буде ваша відповідь різною для різних галузей (промисловість, торгівля, сільське господарство, державні органи управління, податкова служба)? Поясніть.
Що ви можете додати до цих рекомендацій?