21150 | Редька Дайкон | 320 | 27 | 45 | 8640 | 14400 | Салат | 120 | 26,7 | 44,5 | 3204 | 5340 | Квасоля | 160 | 22,68 | 37,8 | 3628,8 | 6048 | Часник | 200 | 22,5 | 37.5 | 4500 | 7500 | Помідори | 3000 | 47,91 | 79,85 | 143730 | 239550 | Разом: | 59500 | | | 2042180 | 3154108 |
Життєвий цикл товарів ІП Іванова А.А.будет займатися реалізацією фруктів та овочів. Овочі діляться на кілька груп: бульбоплоди, коренеплоди, капустяні, цибульні, салатно-шпинатові, десертні, пряні, гарбузові, томатні, бобові, зернові та екзотичні овочі. Залежно від форми, будови, величини, смаку, аромату, кольору й інших ознак овочі кожної з груп поділяються на різні сорти. За будовою всі плоди поділяють на такі групи: зерняткові, кісточкові, субтропічні і тропічні, ягоди й горіхоплідні. 
Так чи інакше, кожен товар проходить певні стадії життєвого циклу. На фрукти та овочі попит існує завжди, але залежно від сезонності він падає або зростає. Правильний підбір товарів у магазин впливає на його попит. ІП Іванова А.А. постаралася підібрати асортимент товару таким чином, щоб будь-який покупець залишився задоволений запропонованим товаром. Продукція не повинна залежуватися на вітрині, інакше вона втратить свій товарний вигляд: термін придатності закінчиться, а товар не може задовольнити потреби населення. У результаті підприємець зазнає збитків. Ось тому дуже важливо з розумом підходити до закупівлі товару та вибору постачальників, які повинні бути дуже надійними і перевіреними. Методи і стимулювання продажів (Реалізація, реклама). Ціноутворення Реалізація продукції є незвичайно складною справою, тим більше, якщо необхідний задовільний комерційний підсумок. Кожен підприємець стикається з так званою проблемою реалізації, тобто доведенням продукції до споживача. Підприємець повинен зробити все можливе, щоб планований їм обсяг продажів виявився реальним. Значить, потрібно передбачити заходи, що забезпечують просування товару на ринку і придбання його покупцями. Дії підприємця, спрямовані на активізацію процесу продажу товарів, іменуються маркетингом. Підприємець повинен забезпечити просування товару на ринок збуту і розширення кола споживачів. На будь-якому підприємстві повинен бути працівник, який займатиметься маркетинговою діяльністю. У Іванова А.А. даними дослідниками будуть продавці. Вони повинні найбільш повно вивчати існуючий ринок і його споживачів, визначати оптимальний асортимент продукції з урахуванням характеристик і повідомляти про це директору. Той у свою чергу організовує рекламу. Маркетингова діяльність забезпечує компаніям, підприємствам, які прагнуть до просування на ринку в цілому, максимальну інформацію про оточуюче їх ринковому середовищі і дозволяє виробляти оптимальну виробничо-збутову стратегію. Вивчення ринкової сфери та виробничих можливостей підприємства здійснюється за допомогою спеціально розроблених маркетингових досліджень. Маркетингові дослідження забезпечують до 80% ринкового успіху, проте, не самі по собі, а за умови, що рішення визначають діяльність на їх основі. Самі по собі маркетингові дослідження не замінюють ні якість товарів, що випускаються, ні рівня виробничої діяльності. У своїй основі маркетинг у підприємницькій діяльності втілює всі способи просування товару на ринок. Він включає не тільки постачання на ринок високоякісного товару, його рекламування, знаходження "ринкових ніш", не зайнятих конкурентами, регулювання цін. Одночасно не випускаються з виду такі "дрібниці", як зовнішнє оформлення товару, його упаковка, використання товарного знака, створення зручних для покупця умов покупки і доставки товару. Важливу роль в залученні покупців грає райдужне ставлення продавців до покупців, так як давно відомо, що ніщо не коштує так дешево і не цінується так дорого, як ввічливість. Ціноутворення Оформлення ціни - дуже важлива робота. Підприємство повинне не тільки виробити, але й реалізувати товар з вигодою для себе, відшкодувати витрати і отримати прибуток. Ціна служить вихідним моментом у плануванні фінансової діяльності підприємства. Розробка цінової політики належить до компетенції вищих посадових осіб підприємства, тобто до його керівнику. Нам необхідно продати товар, отримуючи від цього вигоду, тобто не просто визнати ціну, погодитися з нею, а в нашому випадку встановити ціну. Ціна не повинна відлякувати покупця, споживача. Вона повинна забезпечити реалізацію продукції, причому в такій кількості, яка гарантує достатній дохід. Ціна повинна відшкодувати всі витрати на продаж товару і принести прибуток. Ціна до того ж повинна забезпечити успіх у конкурентній боротьбі. Ціна визначається в залежності від безлічі факторів і в кожному окремому випадку по-різному. Враховується, перш за все, характер товару - традиційний він, нетрадиційний, але вже наявний на ринку або зовсім новий. Також береться до уваги ринок, на якому повинна відбутися реалізація товару. Як вже відомо, IP Іванова А.А.будет реалізовувати фрукти та овочі. Даний товар є на ринку, але його асортимент не такий великий, а в магазині ІП Іванова А.А. асортимент буде достатньо широкий і глибокий, ціни на товар будуть доступні для всіх верств населення. Ціноутворення - велика різноманітна діяльність. Наше підприємство не зацікавлене в спаді виробництва і гострої конкурентної боротьби, воно буде прагнути до того, щоб уникати надмірного завищення цін: стежити за коливанням цін взагалі і домагатися зниження витрат по збуту продукту. Не можна встановити ціну, не визначивши попит на товар. На величину попиту впливають такі фактори як потреба в товарі, можливість заміни товару на аналогічний, платіжна спроможність потенційних покупців. Пристосовуючи ціну до попиту, не треба забувати, що попит сам здатний реагувати на ціну. Якщо попит на товар збільшується, то можна і ціну збільшити, а якщо зменшується, то - зменшити. Валові витрати також визначають мінімальну ціну товару. Їх особливо необхідно враховувати при зниженні ціни, бо є небезпека продажу нижче витрат, тобто небезпека понести збитки. Підприємство не може продавати товар протягом тривалого часу за ціною, що не покриває витрат. У той же час не треба постійно переглядати ціни під впливом поточних коливань попиту і змін витрат. ІП Іванова А.А.цени для своєї продукції буде визначати найпростішою методикою ціноутворення. Після визначення мінімальних витрат і максимального формування попиту необхідно нарахувати певні націнки і витрати. Цей спосіб досить простий, тому що продавець більше знає про витрати і ціною товару конкурентів, ніж про попит. Крім того, такий метод здається більш «справедливим» по відношенню до продавця і покупця. Разом з тим простота методу і приблизний розмір націнки не дозволяють звичайно в повному обсязі отримати всю можливу прибуток. Також, ВП. Іванова А.А.. буде орієнтуватися на ціни в інших магазинах. Рекламування товару Слово Реклама походить від французького слова "reclame". Сама реклама, якщо говорити простою мовою, служить для того, щоб сповістити різними способами (іноді всіма наявними) про нові товари або послуги та їх споживчі властивості, і спрямована на потенційного споживача, оплачується спонсором і служить для просування його продукції й ідей. Реклама є частиною комунікаційної діяльності фірми, поряд з пабліситі і стимулюванням збуту. Реклама необов'язково нав'язує товар покупцю. Іноді вона просто змушує згадати останнього конкретну марку або назву товару (послуги) коли він робить свій вибір. На початку споживач вирішує з чого вибирати, а вже потім якій марці віддати перевагу, на основі свого уявлення про неї, стереотипу або сформованого образа конкретної марки товару (послуги) Реклама-це вид діяльності або вироблена в її результаті продукція, метою яких є реалізація збутових або інших задач промислових, сервісних підприємств і громадських організацій шляхом поширення оплаченої ними інформації, сформованої таким чином, щоб надати посилене вплив на масову або індивідуальну свідомість, викликаючи задану реакцію вибраної споживчої аудиторії. В даний час в нашому випадку найбільш доступною формою розміщення реклами є друковані видання. Проект підприємства. Опис виду діяльності. Опис товару ІП Іванова А.А. буде працювати в сфері торгового підприємництва, а займатися реалізацією свіжих фруктів і овочів, придбання яких буде здійснюватися на оптових базах м. Йошкар-Оли. ІП Іванова А.А. буде розміщений в районі вокзалу вихідні м. Йошкар-Ола; У продовольчих магазинах здійснюється продаж такого товару, але асортимент не такий глибокий і широкий, який хотілося б бачити. Магазин буде здійснювати пошук, закупівлю і реалізацію товару будь-якого виду (в даному випадку це фрукти й овочі). Звичайно ж, необхідно передбачити транспортування, зберігання товару. При якісному стилі обслуговування можна, навіть потрібно, обміркувати прийоми післяпродажного обслуговування клієнтів. Торговельне підприємництво, як вид бізнесу, приваблює можливість продати за ціною набагато вищою, ніж та, за якою він придбаний, тим самим отримати прибуток. ВП. Іванова А.А.. буде прагнути до того, щоб здійснити цю можливість, хоча це не так просто, як здається. Торговельне підприємництво охоплює всі види діяльності, які безпосередньо відносяться до купівлі-продажу, обміну товарів на гроші, грошей на товари, товар на товари. Для розвитку підприємницької діяльності необхідно приміщення, де буде відкрито магазин «Фрукти». Приміщення буде орендуватися у ТОВ «Марійгражданстрой» за певну суму. Безсумнівно, в першу чергу, необхідний стартовий капітал. Первинна покупка і оренда виробничих і допоміжних приміщень, офісу підприємства, обладнання. Реєстрація, оформлення підприємницької діяльності вимагають витрат в грошовому вираженні. Поки магазин не придбав достатню популярність, необхідна реклама цієї підприємницької діяльності, що також спричинить за собою витрати. Після того, як ВП. Іванова А.А.определіт, для яких цілей, на який термін потрібні кошти, і в якій кількості, необхідно почати пошук джерел фінансування. ІП Іванова А.А.будет займатися реалізацією фруктів та овочів. Вид підприємства, район діяльності, місцезнаходження, право власності ІП Іванова А.А. буде виступати в ролі магазину роздрібної торгівлі. Роздрібна торгівля замикає ланцюг руху товарів від виробника до споживача. Вона являє собою кінцеве ланка в торгівлі з продажу товарів безпосередньо споживачу. Взагалі, роздрібна торгівля здійснює ряд функцій: Проводить відбір товарів і сортування при складанні асортименту; Представляє споживачам інформацію про реалізовані товари; Проводити різні операції зі зберігання, маркування товарів, встановлення на них цін; Здійснює оплату товарів, прийнятих від постачальників.
Точно такі ж функції буде виконувати ІП Іванова А.А. Головне достоїнство різних магазинів - наявність безлічі товарів та їх доступність для покупців. У нашому магазині продавці виступають у ролі консультантів, надають покупцеві додаткову інформацію про властивості товару, надають послуги при його виборі. Продавець також може підключитися до пошуків покупців того чи іншого товару, або дати рекомендації щодо представлених товарів в магазин. Будь-яка підприємницька діяльність здійснюється в рамках певної організаційної форми. Вибір форми підприємства залежить від особистих пристрастей і смаків, але в основному визначається об'єктивними умовами - сферою діяльності, наявністю грошових коштів, плюсами і мінусами самих форм підприємств. Наш магазин знаходитиметься за адресою Карла-Маркса 113, режим роботи з 9:00 до 19:00. Підприємництво може бути індивідуальним, або колективним. Магазин «Фрукти» буде зареєстрований у вигляді індивідуального підприємництва, тобто ІП Іванова А.А. Кадри підприємства. Штатний розклад Добре підібраний трудовий колектив, команда однодумців і партнерів, здатних усвідомити і реалізовувати ідеї та задуми підприємця - найважливіша умова бізнесу. У той же час трудові відносини - чи не найскладніша проблема підприємництва, особливо коли колектив підприємства налічує десятки людей. Організація праці та управління персоналом підприємства - багатопланові процеси. Вони включають такі елементи, як наймання і розстановка працівників, розподіл серед них обов'язків, стимулювання праці. Організаційна структура управління справою, особисті характеристики і кваліфікація персоналу - ключові моменти, особливо в малому бізнесі для успіху справи в цілому. При формуванні структури управління підприємством пам'ятають, що найбільш суттєва відмінність встановлення організаційної структури від вироблення технічних рішень, полягає у вирішальній ролі людського фактора на всіх стадіях діяльності. Індивідуальні та групові інтереси, досвід і традиції, кваліфікаційні й соціально-психологічні характеристики керівників і фахівців необхідно враховувати вже на ранніх етапах підготовки проекту структури. Адміністрація (підприємець) допоміжний персонал основний персонал Рисунок 4 - Організаційна структура підприємства Організаційна структура фірми формується виходячи з функціональних особливостей організації. При створенні організаційної структури не потрібно забувати про зв'язки з постачальниками і споживачами. Очевидно, що чим більше їх число, тим складніше стає проблема оргструктури управління. 
Рисунок 5 - Організаційна структура підприємства Директор - це головний керівник підприємства. Він повинен стежити за діяльністю і роботою всього колективу, вирішувати проблеми і підприємства в цілому, залагоджувати не за допомогою скандалів, а роз'ясненням всіх обставин, вирішувати всі фінансові питання, пов'язані з постійною роботою підприємства. Також в його обов'язок входить ведення всіх бухгалтерських справ, складання звітності та виплата заробітної плати. Директор повинен правильно організовувати торговельний процес, забезпечити постійну наявність у продажу товарів, в широкому асортименті та належної якості, впроваджувати і вдосконалювати сучасні. Таблиця 5 - Баланс робочого часу Найменування | Одиниця виміру | показник | 1 | 2 | 3 | Календарний фонд часу | дні | 365 | У тому числі святкові дні | дні | 8 | У тому числі вихідні дні | дні | 104 | Номінальний фонд | дні | 305 | У тому числі чергові відпустки | дні | 28 | Через хворобу | дні | 10 | Ефективний фонд часу | дні | 267 | Номінальна тривалість робочого дня | годинник | 8 | Ефективна тривалість | годинник | 8 |
Таблиця 6 - Штатний розклад Посада | Кількість працівників | Оклад | Директор | 1 | 8000 | Продавець-касир | 2 | 5000 | Охоронець | 1 | 3500 | Прибиральниця | 1 | 2000 | Підсумок: | 5 | 18500 |
Логістичний цикл поставки продукції Умови поставки Основною формою зв'язків закріплює вибір постачальників і умови взаємодії продавця з покупцем, є договір поставки. За договором поставки постачальник - продавець зобов'язується передати в обумовлений термін вироблені чи закуплені їм товари покупцю від використання у підприємницькій діяльності та умови передбачені в договорі. Як істотних умов договору виступають: найменування та кількість товарів, термін виконання зобов'язання, порядок поставки. Форма постачання фірми складська, тобто поставка здійснюється через проміжні й розподільні комплекси і термінали. При використанні складської форми товароруху ми прагнемо до однозвенную, що сприяє зниженню витрат. Для цього у складі оптової торгівлі створюються механізовані склади, які організовують комплектування партій товарів для покупців, зберігання товарів, їх відправка покупцям відповідно до їх довгостроковими та екстреними замовленнями і в найбільш сприятливому режимі. Організація таких складських ланок є гарантією безперервного постачання покупців, підвищення оборотності товарних запасів, скорочення трудових і матеріальних запасів, пов'язаних із зберіганням запасів товарів, більшої маневреності та їх використання. Види використовуваних транспортних засобів Ефективність перевезень забезпечується чіткою організацією транспортно-експедиторських операцій. При виборі транспортного засобу враховують терміни і вартість доставки. Автомобільний транспорт використовується для внутрішньоміських, приміських перевезень та для міжміських перевезень вантажів на відносно великі відстані. Хоча в автотранспорті величина переміщених витрат велика (оплата Ефективне використання транспортних засобів, що застосовуються, для праці водіїв, витрати на пальне, шини та ремонт), проте постійні ж витрати (накладні витрати, амортизація автотранспортних засобів) невеликі. Тому краще всього автотранспорт для перевезення вантажів. Незважаючи на певні проблеми в автотранспортній галузі (зростання витрат на заміну і технічне обслуговування обладнання, на) в доступному для огляду майбутньому саме автотранспортні перевезення збережуть центральні позиції в забезпеченні транспортних потреб в логістиці Розрахунок витрат обігу (виробництва) Наочніше буде зобразити їх у таблиці. Витрати обігу включають в себе всі витрати на виробництво. Наочніше буде зобразити їх у таблиці. Таблиця 8 - Витрати обігу Статті витрат | Сума на рік, руб. | 1.Транспортние витрати | 3068,16 | 2.Расходи на оплату праці | 310200 | 3.Расходи на оренду і зміст | 462000 | 5.Амортізаціонние відрахування | 1800 | 6.Отчісленія і витрати на ремонт о.с. | 304 | 7.Ізнос санітарного одягу | 2400 | 8Расходи на електроенергію | 12877,6 | 9.Расходи на упаковку | 150 | 10.Расходи на торговельну рекламу | 1500 | 11 Проценти за користування кредитом і позикою | - | 12 Втрати товарів і продуктів при перевезенні зберіганні та реалізації | - | 13. Витрати на тару | - | 14. Відрахування на соц. потреби | - | 15.Налогі, відрахування і збори | 2640 | 16. Інші витрати | 20421,8 | Разом: | 819882.16 |
Розрахунок витрат обігу. 1.Транспортние витрати, включаючи оренду газелі. За оренду газелі в перерахунку на 1км стягується плата в розмірі 11рублей з ПДВ. І = Т * ТГО 11 * 0,18 +11 = 12,98 руб 12,98 * 8 = 127,84 руб 127,84 * 24 = 3068,16 руб 2.Расходи на оплату праці розраховуються: 23500 * 12 * 1,1 = 310200руб 3.Расходи на оренду. Для розміщення підприємства була взята під оренду площу, що дорівнює 35м 2 довжина-7, ширина-5, висота-2, 5 метра; обсяг-87, 5 м 3) Вартість 1 метра в квадраті дорівнює 1100 рублів. А = S * n А = 1100 * 35 = 38500рублей А = 38500 * 12 = 462000рубл 4. Амортизаційні відрахування рівні 1800рублей, як це видно з таблиці 8-розрахунок амортизації. 5. Відрахування та витрати на ремонт основних засобів можна розрахувати, як 30400 * 0,01 = 304руб. 6. Знос санітарного одягу, посуду, приладів: калькулятор-200руб, стіл-900руб, стілець-500руб, телефон-800руб.Стоімость всього цього 2400руб. 7.Расходи на електроенергію розраховуються за формулою Се = Пе * Sе, де Се - вартість електроенергії, руб. Пе - споживана потужність, КВт Sе - вартість 1 кВт / год, руб. Споживана потужність вираховується за формулою: Пе = М * Фд * Кіе, де М-сумарна потужність обладнання, КВт / год Фд - дійсний фонд робочого часу одного працівника, ч. Кіе - коефіцієнт використання електроенергії. Дійсний фонд робочого часу знаходимо за такою формулою: Фд = Фн * S * К, де Фн - номінальний фонд робочого часу, дн. S - кількість змін на добу К - коефіцієнт використання робочого часу Фн = (Дк-Дпр-Дв) * ПВМ, де Дк - кількість календарних днів у році; ДПР - кількість святкових днів; Дв - кількість вихідних днів; ПВМ - час однієї зміни, ч. Виходячи з цього, вираховуємо вартість електроенергії: Фн = (365-8-104) * 8 = 2024 год.; Фд = 2024 * 1 * 0,9 = 1821,6 год; Пе = 0,52 * 1821,6 * 0,9 = 4787,2 Кт; Се = 4787,2 * 2,62 = 12542,5 руб 8.Расходи на упаковку: 300пакетов * 0,5 коп = 150руб. 9.Расходи на торговельну рекламу становлять 1500уб. 10.Налогі, відрахування і збори становлять 2400руб. 11.Прочіе витрати складають 2042180 * 0,01 = 20421,8 руб. Таблиця 9 - Розрахунок амортизації
Найменування устаткування | Кількість, шт. | Балансова ст-ть за ед-цу, руб. | Разом загальна ст-ть, руб. | Річна норма ам-ции,% | Сума відрахований., Руб. | ККМ «Астра-200Ф1» | 1 | 15000 | 15000 | 12 | 1800 |
|
| Малоцінка |
|
| Калькулятор | 1 | 200 | 200 |
|
| Стілець | 2 | 500 | 1000 |
|
| Навісний стелаж | 2 | 5000 | 10000 |
|
| Прилавок робочий ПР-900 | 2 | 4000 | 8000 |
|
| Стелаж | 2 | 3100 | 6200 |
|
| Ваги ВР 4900-15 | 1 | 5000 | 5000 |
|
| Разом: | | | 30400 | | 1800 |
Розрахунок прибутку і рентабельності Дамо відповіді на наступні питання: Скільки потрібно кошти для реалізації запропонованого проекту? Де можна отримати необхідні кошти, і в якій формі? Коли можна чекати повернення вкладених коштів і отримання доходу? Для успішної роботи на фірмі доцільно представляти результати фінансово-господарської діяльності у вигляді системи планово-звітних документів. Планові звіти готуються бухгалтером, яким є на нашому підприємстві сам директор. Завершальною формою звіту буде балансовий звіт, підготовлюваний бухгалтером, форма якого затверджена законодавством. Визначимо чисельність персоналу і заробітну плату. Всім співробітникам виплачується встановлена зарплата в залежності від займаної посади. У вирішенні економічних і соціальних завдань прибуток займає одне з провідних місць. Вона дозволяє висловити внесок кожного підприємства в загальний фонд розвитку. Загальна (балансова) прибуток визначається за формулою: Пб = ТО-ЗЗ-ІВ, Де, ТО - товарооборот продукції, руб.; ЗЗ - оптова ціна, крб. ИО-витрати обігу Пб = 3154108-20421,8-81988216 = 182045,9 руб Рентабельність як показник ефективності виробничої діяльності підприємства відображає співвідношення двох елементів: суми отриманого прибутку і величини витрат на її отримання. Рентабельність розраховується як відношення прибутку до повної собівартості: Р. = 182045,9 / 819882,16 * 100% = 22% Для того щоб побудувати графік беззбитковості, знайдемо вартість постійних і змінних витрат. Розрахунок побудови точки беззбитковості Витрати, руб. 3154108 819882,1 814441,8 16095,76 1 2 3 4 Час, квартал Рисунок 6 - Графік беззбитковості Розрахунок чистого прибутку Дуже важливий показник чистого прибутку. Він вираховується наступним чином: Пч = Пб-Н, де Пб - прибуток балансова; Н - податки Тут враховуються податок на прибуток, майно і податок на утримання міліції: Н = милий Нпріб + Німущ Нпріб = 24% * (Пб-Німущ) Таблиця 9 - Розрахунок податку на майно Показники | Значення | Основні засоби за балансовою вартістю | 30400 | Амортизаційні відрахування, руб. | 1800 | Основні засоби за залишковою вартістю | 28600 | Ставка податку,% | 2,2 | Податок на майно, руб. | 572 |
Нпріб = 24% * (182045,9-572) = 43553,73 руб. Н = 572 +43553,73 = 44125,73 руб. Пч = 182045,9-44125,73 = 137920,17 руб. На кожній фірмі формується як мінімум фонди: - Резервний фонд; - Фонд соціального розвитку та матеріального заохочення; - Фонд розвитку організації. На частку резервного фонду припадає 5% від прибутку, тобто 6896,0 руб., Фонду соціального розвитку і матеріального заохочення - 60% 4137,6 руб., Фонду розвитку організації - 35% -1448,16 руб. Аналіз основних показників ефективності Табліца10-Техніко-економічні показники підприємства Показники | Величина | Чисельність працюючих | 5 чол. | Загальна площа підприємства | 35 м 2 | Обладнання | 30400 руб. | Амортизаційні відрахування | 1800руб | Фонд заробітної плати | 282000 руб. | Чистий прибуток | 137920,17 руб. | Витрати постійні | 814441,8 руб. | Витрати змінні | 16095,76 руб. | Балансова прибуток | 182045,9 руб. | фондовіддача | 316,6 руб. | Рентабельність | 22% | Фондомісткість | 0,001 руб. |
Висновок В результаті даного виду діяльності була отримана чистий прибуток в розмірі 137920,17 грн. Всі витрати магазину окупаються досить швидко. Намірів, припиняти, діяльність немає продукція «Фрукти» і овочі, і попит на них буде існувати завжди. Приміщення під підприємство і транспорт для поставки сировини орендуються, але в перспективі - приміщення викупити, а транспорт придбати. У планах - вихід на ринок найближчих республік і областей. Рентабельність кооперативу становить 22.% Для першого року це непогано. Чистий прибуток була поділена на фонди: на частку резервного фонду припадає 5% від прибутку, тобто 6896,0 руб. фонду соціального розвитку і матеріального заохочення - 60% 4137,6 руб., фонду розвитку організації - 35% 1448,16 руб. У проекті були представлені шляхи створення підприємства з реалізації свіжих фруктів і овочів. визначено передбачуване місце положення створюваної організації на ринку (ринкова ніша), представлено опис послуг, які організація надаватиме споживачам, у нашому випадку - продаж фруктів і овочів, проаналізовано доцільність створення подібної організації з точки зору рентабельності і прибутковості. 
Додати в блог або на сайт
Цей текст може містити помилки.
Маркетинг, реклама и торгівля | Бізнес-план
164.1кб. | скачати
Схожі роботи:
Ринок аналіз асортименту експертиза якості та конкурентоспроможність свіжих овочів
Проект діяльності ТОВ Агрокомплект та етапи його реалізації
Про Проект Концепції стратегії реалізації державної політики щодо боротьби з кіберзлочинністю в
Препарати зі свіжих рослин
Проект реструктуризації підприємства 2
Аналіз реалізації продукції підприємства
Проект удосконалення нерентабельного підприємства
Бізнес-проект підприємства з виробництва мюслі
Організаційно-економічний проект малого підприємства
| 