1,08
0,21
0,84 0,98
0,01
0,02 |
1,00
0,11
0,93 0,99
0,03
0,01 |
-0,08
-0,10
0,09 0,01
0,02
-0,01 |
Показники, що характеризують фінансову стійкість, тісно пов'язані між собою і впливають один на одного. Цей взаємозв'язок відображена в таблиці 2.18. Слід звернути увагу, що характер зв'язку коефіцієнта співвідношення позикових і власних засобів у всіх випадках мінусовий. Це єдиний показник, що характеризує покращення фінансової стійкості не збільшення а зменшення свого рівня. Потрібно враховувати і те, що на підприємстві неможливо поліпшення всіх коефіцієнтів фінансової стійкості: деякі з них можуть рости лише за рахунок зниження інших. Таблиця 2.18 - Схема взаємозв'язку показників фінансової стійкості підприємства КОЕФІЦІЄНТИ Фінансової стійкості | Характер взаємозв'язку До Км Кп Кд Кр Кз / с | Коефіцієнт забезпеченості запасів власними джерелами-Ко |
х |
+ |
- |
± |
± |
- |
| Коефіцієнт маневременності власних джерел Км |
+ |
х |
- |
+ |
0 |
0 |
| Індекс постійного активу Кп | - | - | х | - | + | ± |
| Коефіцієнт довгострокового залучення позикових коштів Кд | + | + | ± | Х | 0 | - |
| Коефіцієнт реальної вартості майна Кр | ± | 0 | + | 0 | х | ± |
| Коефіцієнт співвідношення позикових і власних средст Кз | - | 0 | ± | - | ± | х |
|
«+» Показує, що із зростанням одного коефіцієнта зростає й інший; «-» При зростанні одного показника інший зменшується; «0» відсутність зв'язку. Кожен з наведених коефіцієнтів має самостійне значення, і в конкретній ситуації підприємство може скористатися лише деякими з них. Якщо стоїть спільне завдання оцінки фінансового стану в цілому, доцільно скористатися такою формулою: Фу = 1 +2 Кд2 + КО2 + / Кз/с2 + Кр2 + КП2 + км2 -1, де 1 +2 Кд1 + КО1 +1 / Кз/с1 + Кр1 + КП2 + КМ1 Фу-зміну фінансової стійкості підприємства в звітному періоді (2) в порівнянні з попереднім (1). Позитивне значення Фу означає збільшення фінансової стійкості, негативне - зниження. Для СПК «1 Травня» Фу =- 0,64. Це підтверджує раніше зроблені висновки про погіршення фінансової стійкості підприємства в порівнянні з попереднім роком. На 0,08 пункту скоротилася забезпеченість запасів і витрат власними джерелами. Коефіцієнт маневреності в господарстві нижче рекомендованих нормативів. Це характеризує фінансовий стан не з позитивного боку, до того ж у звітному році частка власних коштів підприємства, що знаходяться в мобільній формі скоротилася на 0,1 пункту. Коефіцієнт реальної вартості майна більше 0,5. Це означає, що виробничий процес забезпечений засобами виробництва. Коефіцієнт співвідношення позикових і власних коштів значно менше 1, тобто залежність підприємства від позикових засобів низька, але у звітному році вона збільшилася на 0,03 пункту. Таким чином, СВК «1 Травня» - підприємство з низькою платоспроможністю. Є ознаки фінансової напруженості і нестабільності, факти несвоєчасних платежів. Зобов'язання значно перевищують поточні активи. Підприємство кредитоспроможне, але в ряді випадків необхідне надійне забезпечення зобов'язань. SWOT - аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів СПК «1 Травня» Таблиця 2.19. Одним із сучасних інструментів використовуються для аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища є SWOT-аналіз Внутрішні чинники | Сильні сторони | Слабкі сторони | 1.Наличие всіх необхідних будинків: склади, ферми, кормоцех, сушарка. 2.Заінтересованность керівника в залученні молодих фахівців. 3.Стремленіе до підвищення врожайності в міру можливості: велика увага господарство приділяє закупівлю хорошого насіння і удобрення полів 4.Наявність млини, хлібопекарні, КБО, перукарні, магазинів. 5.Стімулірованіе працівників (проведення щорічного конкурсу серед працівників, преміювання переможців) | 1.Отдаленность від міста, не дозволяє швидко і з меншими витратами реалізовувати сільгосппродукцію 2.Нехватка грошових коштів 3.Устаревшая технологія і техніка. 4.Нехватка кваліфікованих працівників 5.Узкій асортимент продукції 6.Нізкая заробітна плата, а отже недбале ставлення до техніки, розкрадання ПММ, зерна 7.Налічіе кредиторської заборгованості 8.Високая собівартість продукції | Зовнішні фактори | Можливості | Загрози | 1.Для оновлення автопарку придбання в лізинг 2.Слабая залежність від постачальників 3.Возможно виходу на нові товарні ранки 4.Повишеніе кваліфікації працівників | 1.Слабая фінансова стійкість 2.Можливість банкрутства у зв'язку з неврожаєм 3.Налічіе конкурентів |
При використанні цього аналізу загрози і можливості розглядаються як найважливіші зовнішні фактори, а сила і слабкість - внутрішні фактори підприємства. SWOT-аналіз використовується не тільки для стратегічного планування, але і для тче. На їх основі задаються певні рамки для поточних дій, при прийнятті оперативних рішень у виробничій, постачальницької та інших сферах діяльності. Сильні і слабкі сторони характеризують зовнішнє середовище. Вони залежать і контролюються самою організацією, визначають наявність або брак потенціалу даної організації в порівнянні з іншого. Можливості та загрози визначаються факторами зовнішнього середовища, тобто не залежать від самого підприємства. SWOT-аналіз є обов'язковим компонентом будь-якого бізнес - плану. Вивчення зовнішнього середовища дозволяє передбачити появу загроз і можливостей, дозволяє розробити ситуаційні плани на випадок виникнення непередбачених обставин. СВК «1 травня» знаходиться в зоні «слабкі можливості». Це говорить про те, що господарство не дивлячись на важке фінансове положення має можливість вийти з нього. У зв'язку з цим можна запропонувати маркетингову службу, в завдання якої входила б розробка ефективної цінової стратегії, пошук зовнішніх господарських зв'язків, забезпечення господарства оперативною інформацією для прийняття рішень з виробництва та реалізації продукції. 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ФІНАНСОВОЇ СТІЙКОСТІ ЧЕРЕЗ РОЗРОБКУ ЗАХОДІВ ЩОДО ПІДВИЩЕННЯ ВИРОБНИЦТВА І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ РОБІТ І ПОСЛУГ У СПК «1 ТРАВНЯ» Зміна структури посівних площ зернових культур Проведене в даній роботі дослідження фінансово-господарської діяльності СПК «1 Травня» дозволило виявити основні проблеми господарства та намітити ряд заходів, які дозволять підвищити обсяг виробництва і реалізації продукції, робіт і послуг в господарстві і отже, поліпшити фінансовий стан СПК. Вирощене в Північній зоні зерно для хлібопечення не придатне, тому приймалося воно хлібоприймальними пунктами за нижчою ціною, виключно на фуражні цілі. Однак СПК «1 Травня», довів, що Кейзесская борошно не поступається за якістю будь-який інший, набуло млиновий комплекс. Розрахунки показали, що з 1 га пшениці, можна отримати прибуток в 1.2 рази більшу, ніж з 1 га вівса, тому що пшениця дає в господарстві прибуток на 3 - 4 ц / га більшу, ніж овес і реалізується за вищою закупівельною ціною. А якщо всю вироблену пшеницю розмелювати на борошно, то з 1 га можна отримати прибуток в 4 рази більшу, ніж з 1 га вівса. Таким, чином в господарстві доцільно змінити структуру посівних площ: овес вирощувати тільки на потреби господарства, решту ж площу, зайняти посівами пшениці. Наприклад, якщо площа пшениці збільшити хоча б на 200 га за рахунок скорочення посівів вівса, можна збільшити прибуток підприємства на 360 тис. руб. Це підтверджують наступні розрахунки: Собівартість пшениці - 93,83 руб / ц Собівартість вівса - 76.77 руб / ц. Закупівельна ціна 2002 р. на пшеницю - 112.04 руб / ц Закупівельна ціна 2002 р. на овес-93.18 руб / ц На помел йде зерно пшениці сорту «Тулунская» з вмістом клейковини 16-18%. Вартість млинового комплексу - 250 000 руб. Термін експлуатації - 8 років. Продуктивність - 2 т за зміну. Реалізаційна ціна 1 ц борошна 1 сорту - 220 руб. 2 сорту - 200 руб. висівки - 170 руб. Витрати на розмел: Вартість сировини (20 ц х 25 дн. Х 112.04) = 56020 руб. Амортизаційні відрахування (250 000 / 8 років / 12 міс) = 2604 руб. Витрати на поточний ремонт (30% від суми амортизації) = 781 руб. Вартість електроенергії (50 кВт / год х 8 час.х 25 дн. Х 0.60 руб.) = 6000 руб. Заробітна плата мірошників (3 розряд) = 25 руб. х 25 = 625 руб. Накладні витрати (30%) = 19809 руб.
РАЗОМ: 85 839 руб. Вихід: борошно 1 гатунку - 25% (126 ц) = 21460 руб. Борошно 2 сорту - 25% (126 ц) = 21460 руб. Висівки (50%) -252 ц = 42920 руб. 7. Собівартість: Борошно 1 сорту = 170 руб. Борошно 2 сорту = 170 руб. Висівки = 170 руб. Прибуток від реалізації:
Борошно 1 сорт = 220 - 170 = 50 руб. Борошно 2 сорту = 200 - 170 = 30 руб. Висівки = 170-170 = 0 руб. РАЗОМ: 80 руб. Тобто, 1 ц пшениці, перемеленою на борошно дасть прибуток у розмірі 80 руб. Прибуток від реалізації зерна: Пшениця = 112.04-93.83 = 18.21 руб. Овес = 93.18-76.77 = 16.41 руб. 1 га пшениці дає 18.21 руб / ц прибутку при реалізації зерна і 80 руб / ц - при помелі її на борошно. Тоді як з 1 га вівса СПК «1 Травня» має лише 16.41 руб. / Ц прибутку. Розрахунки показують, що господарству вигідніше вирощувати зерно пшениці, ніж вівса. Причому найбільша прибуток буде отриманий, якщо пшеницю розмелювати на місцевій млині і реалізувати у вигляді борошна. Висівки - підуть на корм громадського стада ВРХ. У цьому випадку прибуток господарства від реалізації пшениці з 1 га буде в 4 рази вище. Отже, доцільно змінити структуру посівів зернових. Овес у господарстві вирощувати тільки на загальногосподарські потреби: зернофураж, корм коням і т.п., решту ж площа - зайняти посівами пшениці. Проектна структура посівних площ: Пшениця (60%) - 900 га Овес (30%) - 600 га Розширення підсобних переробних підприємств показало, що продукція підсобних виробництв дає господарству 12% виручки від реалізації продукції, тобто стільки ж скільки і реалізація м'яса ВРХ. Причому млин - це єдине рентабельне виробництво в господарстві. Тобто подальше збільшення випуску продукції доцільно планувати саме в цьому напрямку. Для цього господарству доцільно придбати макаронний цех. І частина виробленої борошна переробляти на макаронні вироби, які будуть реалізуватися в належить СПК «1 Травня» магазині, причому за ціною помітно нижче ринкової. Крім того макаронної продукцією можна вести розрахунки з працівниками господарства в частині натуральної оплати праці. Розрахунок планової собівартості макаронних виробів Вартість обладнання - 200 00 руб. Норма амортизації - 12% Річна сума амортизації = 200 000х12% = 24 000 руб. Денна норма амортизації = 24000/306 = 78.43 руб. вихід макаронних виробів - 100 кг на день Амортизація на 1 кг = 0.78 руб. Вартість будівлі на 1.01.03 .= 700 122 руб. Норма амортизації будівлі (5%) = 35006 руб. Амортизація будівлі за день = 35 006 / 306 = 114.40 Площа будівлі = 257.24 кв.м. Амортизація всієї будівлі в день на 1кв.м. = 114.40/257.24 = 0.44 руб. Площа шаміль. цеху і підсобного приміщення = 50 кв.м. Амортизація цеху = 50 х 0.44 = 22.00 руб. Амортизація на 1 кг виробів = 22.00 / 100 = 0.22 руб. Споживання електроенергії: 14 кВт / год х 7 год. Х 0.60 / 100 = 0.59 руб. ВИТРАТИ на 1 кг виробів:
Борошно 1 сорту - 2.20 руб. Амортизація устаткування - 0.78 руб. Амортизація будівлі - 0.22 руб. Електроенергія - 0.59 руб. Заробітна плата - 0.21 руб. РАЗОМ: 4.00 руб. Накладні витрати (30%) = 1.20 руб Разом планова собівартість 1 кг макаронних виробів - 5.20 руб. Передбачуваний рівень рентабельності = 20% = 1.04 руб. Рекомендована ціна - не менше 6.20 руб. / 1 кг Прибуток з 1 кг макаронних виробів повинна скласти 1.04 руб. або 104 руб. за день при плановій продуктивності - 100 кг на день. Такий обсяг виробництва повністю забезпечить попит населення господарства і дасть СПК «1 Травня» додатково (104 руб. Х 25 дн. Х 12 міс) 31200 руб. прибутку. Удосконалення організації праці у відділі бухгалтерії. У ході проведеного аналізу завантаженості працівників бухгалтерії встановлено, що з введенням нового податкового законодавства збільшився і обсяг роботи у кожного працівника, у зв'язку з веденням карток обліку по кожному працівнику, а іх186 в господарстві, з податку на доходи фізичних осіб та єдиного соціального податку. У бухгалтерії СВК бухгалтерський облік ведеться вручну на паперових носіях. Проведений аналіз використання робочого часу у відділі бухгалтерії за допомогою фотографії робочого дня трьох бухгалтерів виявили, що трудомісткість обробки документів та складання бухгалтерської звітності складає 1440 годин. Для того щоб прискорити бухгалтерський облік господарству запропоновано його автоматизувати, тобто Ціна купівлі та налаштування складе 7800 рублів. У працівників бухгалтерії вивільниться час для проведення аналізу виконаної роботи в господарстві, що буде сприяти поліпшенню фінансово-господарської діяльності на підприємстві. Проведення фотографії робочого часу з використанням електронно-обчислювальної техніки показує, що трудомісткість обробки документів до 432 годин. Знайдемо зростання продуктивності праці у відділі бухгалтерії за формулами: А = (Т1 - Т2) / Т1 х 100% ^ ПТ = 100% х А / (100% - А), Де А - відсоток ефективності обробки документів, Т 1 і 2 - трудомісткість обробки документів до впровадження заходу і після. ПТ - продуктивність праці. А = (1440 - 432) / 1440 х 100% = 70% ^ ПТ = 100% х 70% / (100% - 70%) = 233,33% Проведемо розрахунок щодо вивільнення чисельності (^ Ч) за формулою: ^ Ч = Ч вих .. х Т2 / Т1 ^ Ч = 4 х 432 / 1440 = 1,2 чоловік На підставі розрахунків відносного вивільнення чисельності пропонується вивільнити одного бухгалтера з окладом 1000 рублів на місяць, тому що скорочення проводиться з організаційних причин, то бухгалтеру необхідно буде виплатити одноразову допомогу по звільненню у розмірі 2-х місячного окладу праці. Знайдемо передбачувану економію по загальногосподарських витрат: Економія по заробітній платі = 1000 х 12 -2 х 1000 = 10000 руб. Економія по відрахуваннях на соціальні потреби: 1000 х 12 х 26,1% / 100 = 3132 рубля. Амортизація ЕОМ при терміні експлуатації комп'ютера - 4 роки = 25000 / 4 = 6250 рублів. Амортизація бухгалтерської програми (нематеріальні активи) з терміном експлуатації 10 років: 7800 / 10 = 780 рублів. Разом економія по загальногосподарських витрат: 10000 + 3132 -780 -6250 = 6102 рубля. Обсяг планований дорівнює (V 2 = V 1) обсягом звітного періоду тому бухгалтер на випуск продукції не впливає. Для експлуатації комп'ютера з принтером буде потрібно додатковий витрата електроенергії приблизно 50 кВт: 50 кВт х 12 міс. Х 0,87 коп. = 522руб. Таблиця 3.2 - Витрати на придбання, установку комп'ютера Найменування витрат | Сума витрат у рублях | Придбання комп'ютера, принтера Придбання, встановлення програми Споживання електроенергії Разом | 25000 7800 522 33322 |
Зниження втрат часу при обробці документів у відділі бухгалтерії відбудеться в результаті вдосконалення організації праці за допомогою персонального комп'ютера і бухгалтерської програми (сума придбання 32800 рублів, термін окупності 6 років (5,9)). Зростання продуктивності праці складе 233.33% при зниженні трудомісткості на 70%. Абсолютне вивільнення чисельності-один бухгалтер з окладом 1000 рублів. 4. СТАН БЖД У СПК «1 ТРАВНЯ» У процесі життєдіяльності людина піддається впливу різних небезпек, під якими звичайно розуміють явища, процеси, об'єкти, здатні в певних умовах завдає шкоди здоров'ю людини, тобто викликати різні небажані наслідки. Людина піддається впливу небезпек і в своїй трудовій діяльності. В умовах виробництва на людину в основному діють техногенні небезпеки, такі як електричний струм певної сили, обладнання, що працює під тиском вище атмосферного, запиленість і загазованість повітряного середовища, наявність електромагнітних полів, лазерної та іншої випромінювань тощо. Стан умов праці, при якому виключено вплив працюючих небезпечних і шкідливих виробничих факторів, називається безпекою праці або охороною праці. Охорона праці визначається як система законодавчих актів, соціально-економічних, організаційних, технічних, гігієнічних і лікувально-профілактичних заходів та засобів, що забезпечують безпеку, збереження здоров'я і працездатності в процесі праці. У СПК "1 Травня" організаційну роботу, підготовку управлінських рішень і контроль за їх реалізацією здійснює старший інженер з охорони праці, в обов'язки якого входять забезпечення створення безпечних і здорових умов праці. У відділеннях, бригадах і ланках проведення роботи з охорони праці покладено на керуючих відділеннями бригадирів і ланкових Розподіл обов'язків з охорони праці вироблялося за погодженням з керівниками господарств і закріплена Наказом "Про призначення осіб, відповідальних за безпеку праці в галузях тваринництва і рослинництва". № 348 від 21 січня 1991 року. У додатках до Наказу зазначені і закріплені функціональні обов'язки осіб, відповідальних за безпеку праці, питання про яких розглянуто та затверджено на загальних зборах акціонерів. Так, на старшого інженера з охорони праці покладені обов'язки: - Систематичний контроль стану охорони праці, забезпечення працюючих спецодягом та індивідуальними засобами захисту, проведення медичних оглядів, безпечного використання транспортних засобів і виконання заходів щодо протипожежного захисту; - Організація пропаганди і навчання робітників; - Участь у проведення вступних інструктажів, а також контроль за своєчасним проведенням інструктажів на робочих місцях з охорони праці; - Участь у розслідуванні нещасних випадків та ін На керуючих відділеннями, бригадирів, ланкових лежать такі обов'язки: - Організувати навчання працівників, забезпечувати їх необхідною літературою та інструкціями з БЖД; - Контролювати своєчасність і якість проведення обов'язкових інструктажів на робочому місці, а так само допуск до самостійної роботи, розробляти інструкції з охорони праці; - Складати маршрути пересування техніки, забезпечувати безпечне перевезення людей і проведення медичних оглядів водіїв; - Забороняти проведення робіт при загрозі життю та здоров'ю людей; - Вести облік і аналіз травматизму та професійних захворювань; - Стежити за наявністю аптечок, дотриманням трудової і технологічної дисципліною, організовувати першу долікарську допомогу постраждалим та інше. Навчання працівників з безпеки праці. про захист надзвичайних ситуацій в СВК "1 Травня" проводиться один раз на три роки на підставі інструкцій та стандартів системи безпеки праці, які також служать джерелами проведення інструктажів з охорони праці. При прийомі на роботу старший інженер з охорони праці проводить вступний інструктаж. На місцях роботи інструктаж проводить бригадир індивідуально з фіксацією в журналі реєстрації інструктажу на робочому місці. Недоліком є те, що не завжди дотримуються строки проведення повторних інструктажів (через кожні шість місяців), поточних інструктажів, що вимагають оформлення спеціального наряду - допуску (електрики, механізатори), що є грубим порушенням вимог безпеки, які ведуть до підвищення травматизму на робочому місці. У сільськогосподарському виробництві значне число нещасних випадків і професійних захворювань відбувається при невідповідності технологій, машин, устаткування, будівель і споруд вимогам безпеки. Тому необхідно проводити контроль за їх станом. Для контролю у виробничих приміщеннях температури, вологості і швидкості руху повітря, господарство використовує спеціальні прилади: для контролю температури - ртутний термометр, для вимірювання вологості - гігрометр. Для забезпечення нормованих температур і вологості в холодну пору року у виробничих приміщеннях використовується водяне опалення. Для циркуляції повітряного потоку приміщення оснащені системою вентиляції, а для видалення забруднених мас повітря з приміщення - витяжними шафами. У сільськогосподарському виробництві найбільш поширеними шкідливостями є пил, що забруднює повітря, органічного та неорганічного і змішаного походження. Боротьбу з цими шкідливостями в СВК "1 Травня" ведуть шляхом встановлення вентиляційних систем, герметизації кабін, застосування дезінфікуючих ламп. Забезпечення спецодягом, дезінфікуючими розчинами та інші, а також використання мокрих способів переробки порошаться матеріалів. Для нормалізації освітлення в приміщеннях використовують освітлювальні прилади, світлозахисні пристрої, а для захисту від ураження електричним струмом в господарстві і використовується пристрої захисного і захисного заземлення, громовідводи, знаки безпеки та ін СПК "1 Травня" оснащено засобами пожежогасіння і періодично проводиться контроль за їх станом і наявністю. Склад засобів гасіння пожеж на виробничих об'єктах господарства свідчить таблиця 6.1 Таблиця 6.1 - Наявність засобів пожежогасіння на виробничих об'єктах СПК "1 Травня" Об'єкт | Площа об'єкта, м 2 | Число пожежного обладнання на одиницю площі |
|
| Вогнегасник ОПХ-1 | Ящик (0,3 м 2) з піском і лопатою | Бочка (200 л) з водою і 2 відра | Кошма (1х2 м) | Механічна майстерня з ремонту сільськогосподарської техніки | 400 | 1 | - | - | - | Гараж | 100 | 1 | 1 | - | 1 | Будка для автовагів | - | 1 | - | - | - | Склад фуражу | 250 | 1 | - | 1 | - | Склад зерна | 200 | 1 | - | 3 | - | Склад ПММ | 150 | 2 | 2 | 1 | 1 | Тваринницькі приміщення | 100 | 1 | - | 1 | - |
Наявність засобів пожежогасіння на одиницю площі в СВК "1 Травня" повністю відповідає даним зазначеним у таблиці 6.1, що з позитивного боку характеризує роботу по забезпеченню системи пожежного захисту. Порушення вимог безпеки при виконанні робіт нерідко призводить до виробничого травматизму. Стан виробничого травматизму в господарстві характеризує таблиця 6.2. Таблиця 6.2-Стан виробничого травматизму в СВК "1 Травня" за 2006-2008 р.р. Показник травматизму | Рік |
| 2006 | 2007 | 2008 | Середньооблікова кількість робітників, чол. | 407 | 415 | 415 | Кількість нещасних випадків, сл. | 2 | 1 | 1 | Кількість днів непрацездатності, дн. | 48 | 34 | 41 | Коефіцієнти: частота травматизму | 4,9 | 2,4 | 2,4 | тяжкість травматизму | 117,93 | 81,92 | 98,89 | непрацездатності | 24 | 34 | 41 |
Аналізуючи показники травматизму, видно, що в динаміці відбувається зниження кількості нещасних випадків і в 2008 році відбувся тільки один випадок. Відповідно знизився і коефіцієнт частоти травматизму в 2008 році в порівнянні з 2006 роком на 2,5 і склав 2,4. Кількість днів непрацездатності зменшилася і становила в 2008р 41 день, що свідчить про зниження тяжкості травматизму на 19,2 у порівнянні з 2000р. Аналіз причин нещасних випадків за період з 2006 р. по 2008р показав, що основною є - недотримання вимог безпеки. Це говорить про недоробці осіб, відповідальних за охорону праці, за поясненням правил безпеки при роботі на певних ділянках. Так у 2008 році був випадок, пов'язаний з несправністю електрообладнання, тобто удар струмом у слідстві оголення дроти (таблиця 6.3). Таблиця 6.3 - Причини нещасних випадків у СПК "1 Травня" Причина | Рік |
| 2006 | 2007 | 2008 | Несправність машин і устаткування | 1 | - | - | Недотримання вимог безпеки | 1 | - | - | Відсутність огорож та інших засобів безпеки | - | - | - | Несправність електроустаткування | - | - | 1 | Незабезпеченість засобами захисту. | - | - | - |
| Порушення трудової дисципліни | - | 1 | - | Невідповідність умов праці вимогам безпеки | - | - | - | Інші причини | - | - | - |
Таблиця 6.4-Матеріальні показники безпеки праці У СПК "1 Травня" за 2006-2008рр Матеріальний показник | Витрата коштів, тис.руб. |
| Рік |
| 2006 | 2007 | 2008 | Виплати за лікарняними листками | 41 | 47 | 50 | Вартість зіпсованого устаткування | 4 | 1,5 | 0,5 | Вартість штрафних санкцій | 1,1 | 0,6 | 1,35 | Вартість невиробничої продукції | 9 | 1,2 | 0,6 | Кількість коштів, вкладених в охорону праці | 16 | 8 | 17 | Інші витрати з безпеки праці та захист від НС | 3 | 1,5 | 2,8 |
У 2007р незначно зросли виплати за лікарняними листками в порівнянні з 2006г і склав 50 тис.руб. Вартість зіпсованого устаткування внаслідок нещасного випадку в 2006 р. склала 4 тис.руб., У 2006р - 1,5 тис.руб. Відбувається незначне вкладення коштів, вкладених в охорону праці, а також зростання витрат по забезпеченню безпеки праці в 2008р в порівнянні з 2007 г на 1,3 тис.руб. Це характеризує з позитивної сторони роботу з організації охорони праці працівників та забезпечення їх безпеки під час виконання робіт. Таблиця 6.5 - Заходи щодо поліпшення умов і безпеки праці в СВК "1 Травня" на 2009 р Найменування заходу | Термін виконання | Відповідальний | Планований витрата коштів, тис.руб. | Проведення курсового навчання механізаторів | До 01.01.04 | Гол. інженер | 3,5 | Ремонт побутових приміщень на виробничих ділянках | До 01.03.03 | Начальники ділянки | 5,0 | Ремонт вентиляції в гаражі | До 01.03.03 | Зав. гаражем | 2,0 | Перевірка і приведення до норми освітлення приміщень | До 01.04.03 | Гол. енергетик | 2,0 | Контроль опору ізоляції електропроводки | До 01.04.03 | Гол. енергетик | 2,5 | І інші заходи | До 01.10.03 | Гол. інженер | 3,0 |
У 2009 р планується витратити на заходи щодо поліпшення умов безпеки праці 25 тис.руб, що більше в порівнянні з 2008р на 5,2 тис.руб.Ето говорить про те, що У СПК «1 Травня» стали більше приділяти увагу проблемі охорони праці працівників, причому найбільші видатки передбачені на ремонт побутових приміщень на виробничих ділянках (5,0 тис.руб), проведення курсового навчання механізаторів (3,5 тис.руб) та на придбання спецодягу та засобів захисту (3,0 тис.руб). Проаналізувавши організацію роботи з охорони праці в СВК «1 Травня» можна зробити наступні висновки: - Що ведеться організована робота по створенню безпечних і здорових умов праці під керівництвом старшого інженера з охорони праці; Для поліпшення роботи з охорони праці рекомендується: - Налагодити роботу з проведення повторних інструктажів, а так само поточних інструктажів, які потребують спеціального наряду - допуску; - Усунути несправність машин та обладнання, які можуть стати причиною нещасних випадків; - Придбати додаткову спецодяг та засоби для забезпечення безпеки праці; - Проведення періодичних медоглядів з метою виявлення професійних захворювань та інше. Запропоновані заходи допоможуть зменшити кількість нещасних випадків та забезпечити безпечні умови роботи. 5. ОХОРОНА НАВКОЛИШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА Охорона навколишнього середовища та раціональне використання природних ресурсів має важливе значення в підприємстві АПК. У наростаючому процесі виробничої діяльності відбувається природний процес вилучення з природи води та інших природних ресурсів. Одночасно наростає викид в природу відходів. Тому в будь-господарської діяльності підприємства необхідно керуватися принципами охорони природи, збереження її ресурсів, виключення випадків безцільного їх використання. Для зниження негативного впливу діяльності підприємства на навколишнє середовище необхідно виключити або звести до мінімуму скидання різних забруднюючих речовин. Це знаходить своє відображення в застосовуваних нормах і нормативах, що регламентують гранично-допустимі норми концентрації шкідливих речовин. Згідно зі ст.16 Закону РФ від 10.01.2002 р. «Про охорону навколишнього середовища» використання природних ресурсів є платним. Платність природокористування включає в себе плату за природні ресурси, плату за забруднення навколишнього природного середовища і за інші види впливу. Плата за забруднення навколишнього природного середовища та інші види впливу стягується за викиди, скиди забруднюючих речовин, розміщення відходів та інші види забруднення в межах і понад встановлені ліміти. Діючий в даний час порядок визначення плати та її граничних розмірів за забруднення навколишнього природного середовища, розміщення відходів, інші види шкідливого впливу введений в Росії з 1 січня 1993 р. Для його застосування розроблені нормативи плати за викиди, скиди забруднюючих речовин у навколишнє природне середовище, розміщення відходів та інші види шкідливого впливу, а також коефіцієнти, що враховують екологічні чинники. Природоохоронні витрати - це сукупна величина всіх видів ресурсів, витрачених на природоохоронні заходи. Для здійснення викидів (скидів) забруднюючих речовин, а також розміщення відходів підприємства-забруднювачі зобов'язані мати офіційний дозвіл у вигляді ліцензії, яка видається територіальним комітетом охорони навколишнього середовища при наданні необхідних документів. Для цього підприємств-забруднювачів треба розробляти проект лімітів розміщення відходів виробництва та споживання (далі проект лімітів). До даного питання підприємствам слід ставитися максимально серйозно, тому що від цього в кінцевому підсумку залежить розмір платежів за забруднення навколишнього середовища. За гранично допустимі викиди підприємство платить в одноразовому розмірі встановленої бази нормативної плати, тоді як за викиди понад встановлені ліміти - у двадцатіпятікратном розмірі. Важливою умовою виробничої діяльності всіх підприємств і галузей сільського господарства є раціональне використання, збереження та відтворення ресурсів, а також дбайливе ставлення до природи. Основним напрямом ефективного використання виробничих ресурсів слід вважати перехід на маловідходні та безвідходні технології, комплексно використовують сільськогосподарську сировину та побічну продукцію. Практика показує, то розумна економія природних ресурсів дозволяє успішно вирішувати важливі екологічні проблеми агропромислового комплексу. Дуже низький рівень мінеральних добрив веде до зниження родючості грунтів. У результаті зниження поголів'я великої рогатої худоби зменшилося отримання органічних добрив приблизно в два рази. Не під час вивезений гній накопичується на території тваринницьких ферм, створюючи загрозу не тільки навколишньому природному середовищу, а й безпеки населення. Природну рівновагу неможливо зберігати і забезпечувати в умовах безгосподарності. Забруднення навколишнього середовища відходами виробництва завдає істотної шкоди будівлям, споруд і обладнання. Воно призводить до прискорення їх зносу, збільшує потребу в ремонті основних засобів. Тривожна ситуація склалася в сільському господарстві області з утилізацією біологічних відходів. Трупи загиблих тварин не утилізуються згідно з ветеринарно-санітарним правилам утилізації біологічних відходів, тому створюється бактеріологічна небезпека забруднення грунтів. Рідкісні види рослин зазнають інтенсивного антропогенного впливу в результаті в результаті невпорядкованою і безсистемною пасіння худоби, безконтрольного збирання їх населенням. Особливо великих втрат наноситься розорюванням цілинних ділянок з рідкісними рослинами при освоєнні їх під ріллю або садово-городні ділянки. У цих умовах охорона природи набуває глобального значення, головними завданнями стають: забезпечення розвитку та підтримки продуктивності природних відновлюваних ресурсів, збереження екологічної рівноваги. Тільки комплексне та збалансоване управління кругообігом речовин у природі створює передумови екологічної рівноваги. При цьому важливе значення має застосування альтернативних способів ведення господарства: застосування агротехнічних прийомів захисту грунтів від ерозії; оптимізація структури посівних площ і чергування сільськогосподарських культур; боротьба з хворобами та шкідниками за допомогою біопрепаратів.
Для недопущення ерозійних процесів грунтів в області потрібно проводити наступні заходи: посів по стерні без обробки; безвідвальну обробку зябу восени; посів куліс на парових полях; розкидання соломи.
Важлива роль при інтенсифікації землеробства належить добривам. При неправильному застосуванні вони забруднюють навколишнє середовище - поживні елементи добрив потрапляють у грунтові води, відбувається попадання газоподібного азоту в атмосферу. Прорахунки у використанні мінеральних добрив призводять до погіршення балансу і кругообігу поживних речовин, чинить негативний вплив на агрохімічні, агрофізичні та біологічні властивості грунту та її родючості. Для підвищення врожайності культур важливе значення мають високопродуктивні сорти, стійкі до захворювань і несприятливих умов зовнішнього середовища. Застосування таких сортів дозволить не застосовувати (чи скоротити застосування) на полях засоби захисту рослин. У результаті продукція буде високої якості з низьким вмістом різних хімічних речовин, шкідливих для організму людини. Охорона навколишнього середовища повинна полягати у дбайливому ставленні до землі, рослин, тварин, водойм. Необхідно в певні агротехнічні терміни здійснювати комплекс робіт з землею. Система обробки грунту, що залежить від попередників, забур'яненості поля та інших факторів, повинна бути спрямована на максимальне накопичення вологи в орному шарі, очищення від бур'янів, поліпшення фізичних властивостей грунту. Для збереження генофонду, особливо рідкісних, особливо цінних і перебувають під загрозою зникнення дикорослих рослин необхідно провести їх облік, скласти кадастр, можливо навіть відтворювати, вводити в культуру. У сільському господарстві сформувався економічний вузький підхід до вирішення екологічних завдань. У центрі уваги цього підходу дві проблеми: раціональне використання власне природних ресурсів та охорона навколишнього середовища. Економічний підхід полягає в тому, що, незважаючи на запропоновані різні комбінації технологій, товаровиробник намагається використовувати ті, які задовольняють найкращим чином його власні економічні інтереси. Це пов'язано з тим, що в сільському господарстві не піддається реалізації принцип «платить той, хто забруднює» в силу відсутності грошових мас, а так само з тим, що в сільських зонах дуже обмежена інформаційне забезпечення з екологічної тематики, тому практично не має впливу засобів масової інформації на формування екологічної свідомості. Природоохоронна діяльність в умовах розвитку виробничої та ринкової економіки сільськогосподарських виробників пропонує наявність відповідного механізму управління системою екологічного захисту сільськогосподарського виробництва на основі реальної державної підтримки, оскільки це вимагає серйозної допомоги. Це може бути: звільнення сільгосппідприємств від податків у регіональні фонди; розширення практики введених законодавством компенсаційних виплат за вибуття природних ресурсів з цільового використання для покращення їх якості, платежів за викиди забруднюючих речовин, штрафів за порушення екологічних обмежень, норм і правил раціонального природокористування; введення податку з прибутку на сільгосппідприємства, які застосовують екологічні небезпечні технології та випускають небезпечну продукцію; заохочувальні виплати сільгосппідприємствам за поліпшення якості природних ресурсів, підвищення продуктивності землі, виробництво екологічно чистої продукції.
У сформованих умовах важливого значення набуває розробка у господарствах перспективних напрямів охорони навколишнього середовища та раціонального використання природних ресурсів. Значних порушень охорони навколишнього середовища в СВК «1 Травня» не спостерігає ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ У даній роботі проведено аналіз фінансово-господарської діяльності СПК «1 Травня» Проаналізовано склад і структура майна підприємства, динаміка дебіторської і кредиторської заборгованості. Дана оцінка основних виробничих і фінансових результатів діяльності господарства: Знизилася рентабельність підприємства: якщо у 2006р вона становила 18%, то в 2008р - окупність витрат склала 76%. Найбільш рентабельні види продукції в господарстві - це продукція підсобних виробництв і промислів. Прибуток підприємства від реалізації сільськогосподарської продукції збільшилась у порівнянні з минулим роком на 152 тис.руб:
А / за рахунок зростання цін на продукцію 395 тис.руб Б / за рахунок збільшення обсягу продукції 470 тис.руб В / за рахунок зміни структури продукції -81 тис.руб Г / за рахунок зростання витрат на 1 грн. продукції -965 тис.руб Д / за рахунок зміни собівартості 333 тис.руб Виручка від реалізації продукції знизилася за рік у 1,5 рази, а витрати на виробництво - 1,4 рази. Причиною тому є значне зниження обсягу виробництва і реалізації продукції. Загальний рівень рентабельності виробничих фондів склав у звітному році -0,11%. На зміну рівня рентабельності вплинули наступні фактори:
зниження фондовіддачі основних виробничих фондів (тобто збільшення фондомісткості) призвело до зниження рентабельності на 0,0007%; збільшення коефіцієнта закріплення матеріальних оборотних коштів, тобто уповільнення їх оборотності, привели до зниження рентабельності на 0,002%; скорочення частки прибутку на карбованець реалізованої продукції призвело до зниження рівня рентабельності на 0,1191%.
Все майно СПК «1 Травня» станом на 1 січня 2009р. за балансовою вартістю становило 57505 тис.руб., в т.ч. необоротні активи - 44950 тис.руб. або 89,8%, оборотні активи 0 11 171 тис.руб,. Темп приросту оборотних коштів за рік склав 122,5%, а основних засобів 99,9%. Це визначає тенденцію до уповільнення оборотності всієї сукупності коштів підприємства. Ступінь забезпечення підприємства власними оборотними засобами становив 0,67, на кінець року - 0,59. Але так як коефіцієнт більше 0,1, то структура балансу є задовільною, а підприємство платоспроможним. Деякі з що відбулися в останні роки в господарстві структурних зрушень сприяли прискоренню оборотності оборотних засобів (збільшення виробництва зерна) та інші. У результаті тривалість одного обороту збільшилася на 263 дні і склала 839 днів. За рахунок цього в оборот залучені кошти на суму 3368 тис.руб Платоспроможність СПК «1 Травня» на 1.01.09г. погіршилася, тобто на початок року поточні активи перевищували зовнішні зобов'язання в 2,5 рази, а до кінця - в 2,2 рази. Аналіз показників ліквідності показав, що підприємство має великий резерв ліквідності 3 мірою завдяки великому обсягу виробничих запасів, тварин на вирощування і відгодівлі готової продукції і т.п. . Готівкова ліквідність СПК «1 Травня» дорівнює нулю, на кінець року в касі немає готівкового залишку грошових коштів. СВК «1 Травня» кредитоспроможності підприємства, однак за останній рік кредитоспроможність помітно погіршилася. Без порушення нормального ходу виробничого процесу підприємство може погасити тільки 32% заборгованості. Величина обумовленої обігом ліквідності показує, що ліквідні кошти СПК в достатній мірі покривають суму короткострокових зобов'язань, однак ступінь ризику при кредитуванні зросла. Коефіцієнт незалежності підприємства (коефіцієнт забезпеченості власними джерелами) перевищує мінімально допустиме значення і становить 0,93. Дебіторська заборгованість підприємства наростала протягом року і на 1.01., 09 р. склала 572 тис.руб, що в 2,1 рази більше ніж на початок року. Кредиторська заборгованість зросла за рік в 2,6 рази. Спостерігається постійне перевищення кредиторської заборгованості над дебіторською. Середній термін погашення дебіторської заборгованості в звітному році збільшилася майже в 2 рази і склала 124 дні. Узагальнена характеристика фінансового стану підприємства показала, що СПК «1 Травня» за останній рік погіршило фінансовий стан: скоротилася забезпеченість запасів і витрат власними джерелами. Коефіцієнт маневреності в господарстві нижче рекомендованих нормативів, частка власних коштів підприємства скоротився. Таким чином СПК - фінансово нестійке підприємство: в господарстві є ознаки фінансової напруженості, несвоєчасність платежів, але існує потенційна можливість їх подолання. Підприємство платоспроможне.
На підставі цих висновків можуть бути намічені наступні шляхи покращення по підвищенню фінансової стійкості СВК «1 Травня»: 1.В господарстві доцільно змінити структуру посівних площ: скоротити посіви вівса, який дає невисоку врожайність і, відповідно, прибуток, і збільшити посіви пшениці, причому виробничу пшеницю реалізовувати не як фуражне зерно, а розмелювати на борошно. Якщо всю вироблену пшеницю розмелювати на борошно, то з 1 га можна отримати прибуток в 4 рази більше, ніж з 1 га вівса. 2. Скоротити використання покупних кормів за рахунок застосування кормів власного виробництва, що дасть господарству додатковий прибуток. 3.Виполненіе зобов'язань за договорами сприяє ліквідації збитку від позареалізаційних операцій. 4.Необходімо домагатися зниження дебіторської заборгованості шляхом реалізації продукції тільки за попередньою оплатою або в рахунок взаєморозрахунків. 5.Помімо визначення шляхів удосконалення (підвищення) фінансового стану, важливо вдосконалювати і саму методику аналізу Це допоможе знизити вплив інфляції і дасть комплексну оцінку фінансової стійкості підприємства. У результаті впровадження запропонованих заходів відбудеться збільшення обсягу реалізації на 5723.3 руб., Що призведе до зростання прибутку від продажів на 46%, в результаті чого на 32% скоротиться збиток від реалізації, робіт, послуг, а окупність витрат на виробництво по господарству зросте на 20 пунктів. СПИСОК 1.Асташін В.А., прихильно С. М. Охорона природи. - М.: »Агропромиздат», 2000,216 з 2.Астрінскій Д., Аноян М. Економічний аналіз фінансового стану підприємства / / Економіст.-2000 р. № 12.-с.55-59. 2.Борісова Є. АПК Росії-перелом настав, чи зміниться він підйомом? / / Ринок цінних бумаг.-2001 р. № 16-с.22-26 3.Балабанов І.Т. Аналіз розрахунку рентабельності продукції. / Бухгалтерський учет.-2000р .- № 2 4.Балабанов І.Т. Основи фінансового менеджменту. Як управляти капіталом?-М.: Фінанси і статистика, 2000 р. 5.Вінніцкая Т.А., Лісова Н.М. Планування на підприємстві: Навчальний пособіе.Омск, 2000. 6.Галюкшов В.С., Лісова Н.М., Методичні вказівки до складання звіту по виробничої переддипломної практики: Омськ, 2001.-18с. 7.ГОСТ 2,105-95. «ЕСКД.Общіе вимоги до текстових документів». 8.Гражданскій кодекс РФ. Частина 1 і 2 Офіційний текст за станом на 15 листопада 2001 р. - Юрайт - М.: 2002 9.Деміна Т. А. Екологія, охорона. - М.: »Колос», 2000 - 315с 10.Добринін В.А. Три головних напрями виходу АПК з катастрофи. АПК: економіка і управління, 2001, № 5,18 с. 11.Добринін В.А. Економіка сільського господарства. - М.: »Агропромиздат», 2000 - 476с. 12.Подьяпольская І.В., Комплексний економічний аналіз господарської діяльності: Навчальний посібник. Омськ, 2002 - 198с. 13.Подьяпольская І.В. Економічний аналіз: Практикум з аналізу конкретних ситуацій, 2000. - 54с. 14.Корабейніков М. Самофінансування в економічному механізме.Аграрная наука, 2002. № 10. 15.Кузнецов В. Державна фінансова підтримка регіональних АПК потребує вдосконалення. / / Економіка і управління, 2002, № 3. 16.Муравьев Л. А. Екологічна безпека життєдіяльності - М.: ЮНИТИ 2000. - 445с. 17.Організація мельскохозяйственного проізводства.Под ред.Ф.К.Шакірова. - М.: «Колос» ,2000-504с. 18.Попов Н. Економіка сільського господарства: Підручник М.: Видавництво «Справа і Сервіс», 2000-368с. 19.Сельское господарство в Росії в 2002 році / / Економіка сільського господарства Россіі./2003 - № 2 з17. 20.Смекалов П.В., Ораевская Г.А. Аналіз господарської діяльності сільськогосподарських підприємств: Підручник. - М.: Фінанси і статистика. 1996 .- 304с. 21.Стукач В., Даушов М. Адаптація сільськогосподарських підприємств до ринкових умов: Монографія / Видавництво ОмГАУ.-Омськ. - 2001-144с. 22.Стукач В., Абуов К., Горбунова Т. Виробничо технічне забезпечення сільськогосподарських підприємств в умовах переходу до ринку: Монографія / Видавництво ОмГАУ. - Омськ. 2001. - 180с. 23.Треубов В. А. Сільське господарство в Росії в 2002 році / / Економіка сільського господарства в Россіі.2003 № 2 з17. 24.Уштанін Т. Удосконалення кредітнофінансовой системи на селе.АПК: економіка і управління, 2002. № 10,67 с. 25.Фінанси: підручник для вузів / під ред.проф.Л.А.Дробозіной. - М:. Юніті, 2000. - 527с. 26.Фролова М. Регіональні Проблеми фінансово - економічної стабілізації: Монографія. - Омськ: Видавництво ОмГАУ, 2002. 136 с. 27.Фролова М. Проблеми фінансово - економічної стабілізації: Монографія для студентів економічного факультету .- Омськ: Омський держуніверситет, 2002. - 144с. 28.Юняева Р., Проініна Ю. Проблеми фінансового забезпечення сільського господарства в регіоні. АПК: економіка і управління, 2001. № 5, 43 с. ДОДАТКИ Додаток 1 Таблиця 1 - Структура товарної продукції СВК «1 Травня», тис.руб Види продукції і галузі | Виручка від реалізації продукції, тис. грн |
| 2006 | 2007 | У середньому За 2 року,% | 2008 р | % До підсумку | Рослинництво У т.ч.зерновие Інша продукція | 276 221 55 | 639 585 54 | 14 12 2 | 321 275 46 | 10 9 1 | Тваринництво У т.ч молоко М'ясо ВРХ Інше Продукція підсобних господарств Інша продукція | 1883 943 863 77 181 539 | 2107 1075 911 121 75 1059 | 59 30 26 3 3 24 | 2020 1138 770 112 67 670 | 66 37 25 4 2 22 | Разом | 2826 | 3880 | 100 | 3078 | 100 |
Додаток Б Таблиця 2 - Рівень продуктивності праці в СВК «1 Травня» Показники | 2006 | 2007 | 2008 | 2008р. до 2006 р. | Валова продукція в порівнянних цінах, тис. грн | 1860 | 1899 | 1334 | 72 | Середньорічна чисельність працівників, чол. | 415 | 415 | 405 | 97 | Прізведено валової продукції на 1 середньорічного працівника, крб | 4482 | 4576 | 3293 | 73 |
Додати в блог або на сайт
Цей текст може містити помилки. Фінанси, гроші і податки | Диплом 271.9кб. | скачати
Схожі роботи: Удосконалення організації виробництва зерна в СПК Шанс саргатского району Омської області Аналіз виробничої діяльності СПК Русь Вохомський району Костромської області та визначення Роль і значення бухгалтерського фінансового обліку на підприємстві саргатского району Омської області Облік і розрахунки з оплати праці на прикладі СПК Степовий Целінські району Ростовської області Аналіз виробничо-фінансової діяльності підприємства ТОВ травня Показники та оцінка фінансової стійкості підприємства Заходи щодо зміцнення фінансової стійкості Облік і аналіз фінансових результатів діяльності СПК Туклінскій Увінского району Удмуртської Аналіз основного і оборотного капіталу Аналіз фінансової стійкості підприємства Аналіз фінансової стійкості підприємства 2
|