Аналіз динаміки виробництва і реалізації продукції на ТОВ Абдулінскій елеватор

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст


Введення

1. Сутність і зміст управління процесами випуску і реалізації готової продукції

1.1 Поняття та показники готової продукції

1.2 Оцінка готової продукції, її варіанти

1.3 Управління процесами випуску і реалізації готової продукції на підприємстві

2. Аналіз діяльності ТОВ «Абдулінскій елеватор»

2.1 Історична довідка

2.2 Аналіз динаміки виробництва і реалізації готової продукції

3. Рекомендації щодо підвищення ефективності в управлінні процесами випуску і реалізації готової продукції в ТОВ «Абдулінскій елеватор»

Висновок

Список використаної літератури

Введення


В успішному вирішенні завдань економічного розвитку нашої країни та підвищення добробуту народу значна роль відводиться збільшенню виробництва харчових продуктів, підвищення їх якості, біологічної цінності і смакових переваг.

У забезпеченні населення країни повноцінними продуктами харчування велика частка належить підприємствам харчової промисловості.

Основним завданням підприємств харчової промисловості є найбільш повне забезпечення попиту населення високоякісною продукцією. Успішна діяльність організації повинна забезпечуватися виробництвом продукції, яка відповідає чітко визначеним потребам, задовольняє вимогам споживача, відповідає вживаним стандартам і технічним умовам, обумовлює отримання прибутку. Темпи зростання обсягу виробництва продукції, підвищення її якості безпосередньо впливають на величину витрат, прибуток і рентабельність підприємства. Фінансова стійкість організації залежить від конкурентоспроможності продукції, що випускається, попиту на неї на внутрішньому і зовнішньому ринку, обсягу реалізації. Саме тому дуже важливо приділяти особливу увагу аналізу виробництва та реалізації готової продукції на підприємстві. Цим обумовлюється актуальність теми.

У цій роботі розглянуті основні процеси випуску та реалізації готової продукції, а також зроблений аналіз структури і динаміки випуску і реалізації основних видів продукції.

Обсяг виробництва і реалізації продукції є взаємозалежними показниками. В умовах обмежених виробничих можливостей і необмеженого попиту на перше місце висувається обсяг виробництва продукції. Але в міру насичення ринку і посилення конкуренції не виробництво визначає обсяг продажів, а навпаки, можливий обсяг продажів є основою розробки виробничої програми. Підприємство має виробляти тільки ту продукцію і в такому обсязі, яку воно може реально реалізувати.

Метою курсової роботи є дослідження управління процесами випуску і реалізації готової продукції та аналіз обсягів виробництва на прикладі ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР».

Для вирішення цієї мети поставлені наступні завдання:

  • вивчити особливості випуску готової продукції на ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР»;

  • вивчити динаміку і ступінь виконання плану виробництва і реалізації продукції;

  • оцінити якість виробленої продукції;

  • вивчити ритмічність роботи підприємства;

  • визначити вплив факторів на зміну випуску і реалізації готової продукції;

  • запропонувати рекомендації щодо підвищення об'ємних показників виробництва і реалізації готової продукції.

Об'єктом дослідження даної курсової роботи взято Товариство з Обмеженою Відповідальністю «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» м. Абдулино, Оренбурзької області. Період дослідження: 2008 - 2009 рр..

1. Сутність і зміст управління процесами випуску і реалізації готової продукції


1.1 Поняття та показники готової продукції


Готова продукція - це результат закінченого виробничого процесу підприємства, матеріалізований у вигляді вироблених виробів, напівфабрикатів, виконаних робіт і наданих послуг в основному або допоміжному виробництві, технічні та якісні характеристики яких відповідають умовам договору або вимогам інших документів і оформлені приймально-здавальної документації. Вона призначена для продажу юридичним і фізичним особам, тому має відповідати певним вимогам.

Готова продукція, призначена для продажу, відноситься до матеріально-виробничих запасів.

До готової продукції висувають такі вимоги:

  • бути повністю закінченою і укомплектованої;

  • відповідати стандартам і технічним умовам;

  • бути прийнятою службою технічного контролю;

  • мати необхідну документацію, що засвідчує її якість, комплектність, а також безпека використання, споживання та експлуатації.

До складу готової продукції включають:

  • вироби та напівфабрикати власного виготовлення;

  • роботи і послуги виробничого характеру;

  • роботи та послуги соціального призначення;

  • будівельно-монтажні, проектно-вишукувальні та науково-дослідні роботи;

  • вироблення, очищення та відпуск води, пари, електроенергії та стисненого повітря;

  • транспортні послуги;

При передачі готової продукції в якості виробів, що пройшли всі стадії обробки та контролю, на склад збуту в підзвіт матеріально відповідальній особі або здачі її покупцю безпосередньо з виробництва повинен складатися акт приймання або інший аналогічний документ. Виготовлені вироби відносяться до готової продукції даного звітного періоду, якщо вони передані на склад не пізніше 24 години останнього дня місяця, а при тризмінної роботі - не пізніше 8 години ранку першого числа місяця, наступного за звітним. Продукти і вироби, що не пройшли до цього часу всіх фаз обробки і не прийняті відділом технічного контролю, враховуються у складі незавершеного виробництва.

Управління готовою продукцією має забезпечувати виконання таких завдань:

  • здійснювати формування фактичної собівартості готової продукції;

  • здійснювати контроль за правильним і своєчасним документальним оформленням операцій з надходження та відпуску продукції;

  • здійснювати контроль за своєчасністю розрахунків покупців і замовників;

  • контролювати виконання кошторису витрат, пов'язаної з відвантаженням і реалізацією продукції;

  • здійснювати контроль за збереженням готової продукції в місцях її зберігання і на всіх етапах руху.

Ці завдання вирішуються за допомогою належної документації та забезпечення правильної організації обліку руху готової продукції.

Необхідними передумовами дієвого контролю за збереженням продукції є:

  • наявність належним чином обладнаних складів і комор або спеціально пристосованих майданчиків (для продукції відкритого зберігання);

  • визначення переліку центральних (базисних) складів, складів (комор), що є самостійними обліковими одиницями;

  • встановлення порядку формування облікових цін на продукцію та порядку їх перегляду;

  • визначення кола осіб, відповідальних за приймання та відпуск продукції (завідуючих складами, комірників, експедиторів та ін), за правильне і своєчасне оформлення цих операцій, а також за збереження ввірених їм запасів;

  • укладення з цими особами в установленому порядку письмових договорів про матеріальну відповідальність;

  • звільнення і переміщення матеріально відповідальних осіб за погодженням з головним бухгалтером організації;

  • визначення переліку посадових осіб, яким надано право підписувати документи на отримання та відпуск продукції зі складів, а також видавати дозволи (перепустки) на вивезення продукції зі складів та інших місць зберігання організації;

  • наявність списку осіб, які мають право підпису первинних документів, що затверджується керівником організації за погодженням з головним бухгалтером (у списку вказуються посада, прізвище, ім'я, по батькові та рівень компетенції (тип або види операцій, по яких дана посадова особа має право прийняття рішень)).

Продукція підприємств за своїм складом і призначенням ділиться на валову і товарну.

До складу валової продукції підприємства включає вартість готових виробів, напівфабрикатів і послуг виробничого характеру, призначені для використання як всередині підприємства, так і відпущених на сторону, вартість виготовлення і ремонту тари, якщо вона не включається в ціну продукції. Валова продукція характеризує загальний обсяг виробничої діяльності підприємства незалежно від ступеня готовності продукції.

Товарну продукцію вважають - продукцією, призначеною для реалізації споживачам. При цьому необхідно мати на увазі, що якщо підприємство виробляє продукцію з давальницької сировини, то вона включається до складу товарної продукції без вартості сировини, тобто за вартістю обробки.

Облік готової продукції на підприємствах ведуть за видами, сортами та місцями зберігання в натуральних, умовно-натуральних і вартісних показниках.

На малюнку 1 відображені вимірювачі готової продукції.

Кількісний облік готової продукції ведеться в одиницях виміру, прийнятих в даній організації, виходячи з її фізичних властивостей (об'єм, вага, площа, лінійні одиниці або поштучно). Для організації обліку кількісних показників однорідної продукції можуть застосовуватися умовно-натуральні вимірники.

Умовно-натуральні вимірники необхідні для отримання узагальнених даних з обліку однорідної продукції. Кількість такої продукції за видами перераховують за допомогою коефіцієнтів у умовну вагу, сорт, типорозмір і т.п. Коефіцієнти співвідношення визначаються в залежності від вмісту корисної речовини в продуктах, трудомісткості їх виготовлення, рівня витрат, тривалості виробничого циклу. Прикладом може служити вимірювання кількості виплавленого чавуну в перерахунку на граничний, на консервних підприємствах випуск продукції в тисячах умовних банок, в хімічній промисловості - вагові або об'ємні одиниці в натурі без вказівки змісту корисної речовини.

Рис. 1. Вимірники готової продукції підприємств харчової промисловості


При організації аналітичного бухгалтерського обліку готової продукції не повинно допускатися ведення обліку лише в кількісному виразі, без відповідної вартісної оцінки.

Вартісними (ціннісними) показниками виробленої продукції є обсяги валової і товарної продукції. Сукупна величина виручки характеризує обсяг реалізованої продукції. В обсяг виробленої продукції включає вартість: готових виробів і продуктів, вироблених за звітний період всіма підрозділами організації, призначених для продажу на сторону, передачі своєму капітальному будівництву і своїм обслуговуючим підрозділам, для зарахування до складу власних основних засобів, а також видачі своїм працівникам у рахунок оплати праці; робіт (послуг), виконаних (наданих) на замовлення з боку, для свого капітального будівництва і своїх обслуговуючих підрозділів, а також робіт з модернізації та реконструкції «власного обладнання; виконані за звітний період робіт з виготовлення продукції (виробів) з тривалим виробничим циклом, виробництво яких у звітному періоді не завершено; напівфабрикатів власного виробітку, відпущених за звітний період на бік, незалежно від того, вироблені вони у звітному періоді або раніше.

Вироби, вироблені з сировини і матеріалів, не оплачуваних виробником готової продукції, включаються до її обсяг, за винятком вартості цих сировини і матеріалів. Обсяг виробленої організацією продукції визначається без вартості внутрішньозаводського обороту. Готова продукція, що враховується на однойменному рахунку, повинна мати матеріальне утримання і тому не включає вартості робіт і послуг, виконаних для інших споживачів, а також для обслуговуючих виробництв і господарств організації.

Важливою передумовою для правильної організації синтетичного й аналітичного обліку випуску, продажу та зберігання продукції на складі, а також обчислення фінансових результатів є наявність номенклатури-цінника.

Номенклатура-цінник - це перелік продукції, що випускається (виробів). Він розробляється самою організацією. За основу беруть класифікацію продукції (виробів) за певними ознаками (призначення, модель, артикул, марка, сорт і ін) Відповідно до цього встановлюється кількість цифр у номенклатурному номері. У номенклатурі-ціннику вказуються номенклатурний номер, найменування продукції (виробів), що характеризують їх ознаки, одиниця виміру і облікова ціна. В якості облікової ціни використовується нормативна (планова) собівартість або продажна ціна. При застосуванні в організації комп'ютерів на додаток до номенклатури-цінникові складаються довідники з розширеним переліком ознак по своєї продукції і даними про покупців. Зокрема, у довідник поряд з номенклатурними номерами заносяться такі ознаки: неоподатковувана і оподатковувана податками продукція, ставки податків та ін На базі таких переліків складаються відомості про випуск продукції основним виробництвом, допоміжними цехами, обслуговуючими господарствами, окремими цехами та ділянками і т.д .

Таким чином, готовою продукцією промислового виробництва є вироби і продукти, цілком закінчені обробкою в даній організації, що пройшли перевірку на відповідність затвердженим стандартам або технічним умовам і оформлені приймально-здавальні документацією. Планування та облік промислової продукції ведуть в натуральних, умовно - натуральних і вартісних показниках. Основна вимога обліку полягає в повному і правильному оприбуткуванні готових виробів, забезпечення їх збереження, своєчасності відвантаження, у контролі за виконанням договорів і зобов'язань з поставок продукції, передачі виконаних робіт і наданих послуг споживачам. Кожна готова продукція має свою номенклатуру - цінник, де вказується номенклатурний номер, найменування продукції, одиниця виміру і облікова ціна.


1.2 Оцінка готової продукції, її варіанти


Готова продукція (виконані роботи, надані послуги) залежно від прийнятої облікової політики, оцінюється і відображається у бухгалтерському обліку і балансі підприємства за фактичною або нормативною (плановою) собівартістю, а також за відпускними (договірними) та іншим видам цін.

Фактична виробнича собівартість як облікової ціни продукції застосовується, як правило, при одиничних і дрібносерійному виробництві, а також при випуску масової продукції невеликий номенклатурі.

Виробнича готова продукція організацією приймається до бухгалтерського обліку за фактичною собівартістю і визначається виходячи з фактичних витрат, пов'язаних з її виробництвом. При цьому калькульованих об'єкти іноді розчленовують по вузлах великим конструктивних елементів. У результаті виробнича собівартість виробу складається із суми витрат на окремі його складові частини.

Доцільна оцінка готової продукції за виробничою собівартістю і на підприємствах з обмеженою номенклатурою продукції, коли її випуск і продаж здійснюються щодня. Недолік даного варіанту оцінка - неточності в обчисленні собівартості до завершення усіх робіт по об'єкту і закінчення звітного місяця. При цьому фактична виробнича собівартість випущеної продукції розраховується за формулою:


Сф = Нн + 3 - Р - Б - Нк, (1)


де Сф - фактична виробнича собівартість випущеної продукції;

Нн - залишок незавершеного виробництва на початок місяця;

3 - витрати на виробництво за місяць;

Р - витрати на підготовку і освоєння виробництва;

Б - втрати від браку;

Нк - залишок незавершеного виробництва на кінець місяця.

За формулою бачимо, що суттєве значення при нарахуванні фактичної виробничої собівартості мають втрати від браку.

Поява шлюбу - це неминуча частина будь-якого виробництва. Браком вважаються вироби, напівфабрикати, деталі, які не відповідають за своєю якістю встановленим стандартам або технічним умовам і не можуть бути використані за прямим призначенням або можуть бути використані лише після їх переробки або виправлення. Тому фактичну собівартість готової продукції обчислюють після закінчення звітного періоду (місяця), що затримує виконання поточних облікових робіт. Рух ж продукції відбувається щоденно (випуск, відпустку, відвантаження, реалізація), тому для поточного обліку необхідна умовна оцінка продукції.

Поточний, щоденний облік руху готової продукції ведеться або за плановою виробничою собівартістю, або за договірними цінами організації, званим обліковими.

В даний час все більше поширення отримав другий варіант оцінки готової продукції - за продажними (регульованим або вільним, ринковими) цінами і тарифами (без податку на додану вартість). Цей вид оцінки одержує в даний час все більшого поширення. Його використовують для обліку виконаних замовлень, продукції та робіт, ціна розрахунків за які базується на попередньо складеної та узгодженої із замовником калькуляції собівартості, коли для розрахунків застосовують заздалегідь обумовлені індивідуальні ціни або коли продукція надходить по стійких цінами ринку.

Застосування варіанти оцінки готової продукції за нормативною собівартості доцільно в галузях з масовим і серійним характером виробництва і з великою номенклатурою готової продукції. Для організації бухгалтерського обліку витрат нормативним методом необхідна розробка та затвердження норм основних витрат і кошторисів витрат на обслуговування виробництва і управління. Але, застосовуючи даний варіант обліку готової продукції, виникає необхідність обчислення відхилень в оцінці товарного випуску за обліковими цінами від його фактичної виробничої собівартості. Це дозволяє незалежно від виду оцінки у поточному обліку визначити, в кінцевому рахунку, фактичну собівартість відвантаженої і відпущеної в порядку продажу продукції (робіт, послуг), а також залишків готових виробів на складах до кінця місяця. Розрахунок зазвичай проводиться за середньозваженим відсотку, обчисленого як відношення фактичної собівартості залишку продукції на початок місяця і продукції, випущеної з виробництва в даному місяці, до вартості цього ж обсягу продукції в облікових цінах. Дані про залишки готової продукції на початок місяця беруть з аналогічної відомості (машинограми) за минулий місяць або з регістрів поточного обліку. Вартість надійшла з виробництва продукції визначають за обліковими цінами на основі даних аналітичного обліку її оприбуткування. Для обчислення середньозваженого коефіцієнта відносини фактичної виробничої собівартості до вартості продукції за обліковими цінами (у) використовується формула:


(2)


де р1 .. . Р n - залишок продукції та кількість і продукції, що надійшла протягом місяця;

q1 ... qn - фактична виробнича собівартість залишку та кожної групи надходження готової продукції;

k1 ... kn - облікова ціна одиниці продукції;

n - кількість видів продукції.


При застосуванні оцінки товарного випуску продукції за прямими статтями витрат виробнича (повна) фактична собівартість готової продукції не обчислюється. Витрати на обслуговування виробництва і управління ним (загальногосподарські та ін) за звітний період в повній сумі відносять на собівартість проданої продукції, тобто списують на дебет рахунку продажів.

Трудомісткість обліку руху продукції, розрахунків її фактичної собівартості на стадіях руху і залишків на складі істотно знижується при його автоматизації. При проектуванні, впровадженні та використанні системи обробки інформації з обліку готової продукції за допомогою комп'ютера необхідно брати до уваги такі особливості: облікова інформація про наявність та рух продукції повинна бути оперативною. Виходячи з цієї умови необхідно забезпечити можливість отримання всіх вихідних машинограм або даних за запитом на будь-яку дату звітного періоду; облікова інформація повинна бути представлена ​​по кожному коду продукції в кількісних і вартісному вираженні; всі дані з обліку готової продукції повинні бути ув'язані з обліковою інформацією про витрати на виробництво, з показниками оборотного і сальдового балансів по рахунках бухгалтерського обліку.

Таким чином, готова продукція на підприємстві залежно від прийнятої облікової політики, оцінюється і відображається в обліку за фактичною або нормативною (плановою) собівартістю, а також за відпускними (договірними) та іншим видам цін. Облікові ціни, тобто планова собівартість або договірна ціна одиниці продукції, розробляється організацією самостійно. В кінці місяця планова собівартість повинна бути доведена до фактичної шляхом розрахунку сум і відсотків відхилень по Групах готової продукції. Суми і відсотки відхилень розраховуються виходячи із залишку продукції на початок місяця і її надходження за місяць.


1.3 Управління процесами випуску і реалізації готової продукції на підприємстві


Підприємство, що випускає готову продукцію, зацікавлене в її повної реалізації. Тому до початку організації випуску готової продукції необхідно скласти з покупцем-замовником договір купівлі-продажу.

Відвантаженням і відпуском продукції займається відділ збуту (маркетингу) організації. Працівники цієї служби укладають договори з покупцями, оформляють документи на відвантажену продукцію, здійснюють оперативний облік руху продукції на складі контролюють виконання договірних зобов'язань, своєчасність надходження коштів від покупців.

Відвантаження продукції здійснюється відповідно до договору купівлі-продажу (поставки), що укладаються між продавцем і покупцем. За договором купівлі-продажу продавець зобов'язується передати продукцію у власність покупцеві, а покупець - прийняти і оплатити її. Виготовлену продукцію підприємство має відправити споживачам у точній відповідності з кількістю, термінами та іншими умовами, передбаченими в договорах поставки. Сукупність обсягів майбутньої в звітному періоді відвантаження готової продукції в розрізі покупців є для підприємства-постачальника її зобов'язаннями з постачання.

Договір купівлі-продажу, який визначає ці зобов'язання, є найважливішим юридичним документом, що регулює господарські взаємовідносини постачальника і покупця. У ньому, крім зобов'язань передати у власність покупця товар і праві отримати за нього визначену в договорі ціну, наводяться вимоги до якості товару, умов поставки, визначається порядок розрахунків, відповідальність сторін.

Оскільки відвантаження і відпуск продукції різним споживачам здійснюється, як правило, протягом року неодноразово і в різний час, необхідний оперативний облік і контроль за виконанням плану поставок. Він здійснюється за даними відомостей відвантаження та реалізації готових виробів, що залишаються в розрізі покупців та номенклатури реалізованої продукції.

Для виробничих одиниць вартість недопоставленої продукції включає суму недопоставки зовнішнім споживачам за укладеними договорами і своїм виробничим підрозділам. Ці показники враховуються при визначенні розміру премій працівникам підрозділів підприємства.

З контролем за виконанням плану поставок тісно пов'язаний оперативний облік відвантаження та реалізації продукції. Він здійснюється у фінансовому відділі чи групі бухгалтерії на основі журналів, відомостей щоденного обліку відвантаження і реалізації готової продукції.

У регістрі оперативного обліку відвантаження вказують номер платіжного вимоги, адреса покупця, дату виписки платіжного вимоги, найменування (номенклатурний номер) продукції, розрахунковий і фактичний термін оплати і її величину. Розрахунковий термін оплати платіжних документів визначається виходячи з часу документообігу між банком постачальника і платника. Його приймають до уваги при прогнозування виконання плану за обсягом реалізованої продукції і для управління процесом реалізації.

За даними регістрів оперативного обліку складають накопичувальні відомості випуску, відвантаження та реалізації продукції наростаючим підсумком з початку місяця й року. Якщо в організації впроваджена система оперативного обліку собівартості, то за даними про щоденну оплати платіжних документів за реалізовану продукцію і витратах на її виробництво і збут можна визначити розрахункову суму прибутку за будь-який, протягом місяця, період. Така інформація дозволяє управляти якісними показниками діяльності організації в момент їх формування, вчасно вживати заходів для запобігання втрат прибутку і збитків, поліпшення фінансового становища. У результаті підвищується значення бухгалтерського обліку, авторитет бухгалтерії в організації. Оперативні дані про відвантаженої, ну, не оплаченої у строк продукції отримують на будь-яку дату у відповідній групувальні відомості. За цими даними з'ясовується причина затримки платежу, вживаються заходи щодо його прискоренню. Тим самим працівники бухгалтерії та фінансового відділу надають безпосередній вплив на ефективність фінансової діяльності організації.

Випущені з виробництва готові вироби здаються на склад підприємства і документально оформляються. Документи, що відображають випуск і здачу готової продукції, мають загальне призначення, в основному однакові реквізити, і виписуються у двох примірниках під одним номером. У них вказується цех-здавач, склад-одержувач, найменування і номенклатурний номер виробу, дата здачі, облікова ціна і кількість зданої продукції. Один примірник документа знаходиться у виробничому цеху, а другий - на складі. На кожну партію здаваної продукції роблять запис в обох примірниках приймально-здавальних документів. Після закінчення здачі всієї продукції в обох примірниках приймально-здавальних документів по кожному найменуванню, виду і сорту підраховують і записують кількість штук або вага цифрами і прописом. Дані про здаваної продукції підтверджуються розпискою приймальника в екземплярі здавальника і, навпаки, розпискою здавача в екземплярі приймальника.

До приймально-здавальних документів, як правило, додається висновок лабораторії або відділу технічного контролю про якість продукції або робиться відмітка про це на самому документі. При цьому слід звернути увагу на те, що дані первинних документів про випущеної продукції повинні відповідати даним журналів оперативного виробничого обліку. Відвантаження та відпустку готових виробів покупцям здійснюється на підставі укладених з ними договорів або безпосередньо в процесі вільної торгівлі. Оперативний облік виконання договорів про реалізацію продукції веде відділ збуту, який виписує наказ-накладну. У ній поєднуються два документи: наказ складу на відвантаження продукції і накладна на відпуск продукції зі складу.

Фактичний відпуск продукції зі складу оформляють рахунком-фактурою, товарно-транспортної накладної. Представники місцевих покупців отримують продукцію на складах за пред'явленням довіреностей та розписки про наказ-накладної. При доставці продукції покупцям централізовано, в отриманні продукції зі складів розписуються працівники транспортно-експедиційної служби. Іногороднім покупцям продукції відвантажується залізничним, автомобільним або водним транспортом. У цьому випадку наказ-накладна є супровідним документом вантажу в дорозі і віддається вантажоодержувачу разом з продукцією. Відправник вантажу при відвантаженні продукції отримує від станції (пристані) відправлення товарну квитанцію і квитанцію про прийом вантажу.

При централізованій доставці готової продукції покупцям автомобільним транспортом виробниче підприємство може укласти договір на транспортні послуги з автотранспортним підприємством, а останні - зі своїми шоферами про матеріальну відповідальність за збереження продукції. Особам, які здійснюють централізовану доставку продукції, видається «Книга реєстрації зданих документів» з вміщеній в ній довіреністю на право отримання продукції для доставки за призначенням.

Відпуск продукції оформляють товарно-транспортної накладної. Зазвичай її виписують у чотирьох примірниках: перший залишається у вантажовідправника для списання відвантаженої продукції зі складу; інші примірники, завірені підписом та печаткою вантажовідправника, вручають водієві. Водій потім здає вантажовідправнику другий примірник з відміткою про передачу вантажу покупцю, а третій і четвертий - у своє автогосподарство.

До товарних документів додаються специфікації (пакувальні відомості), в яких наводиться докладний перелік відвантаженої продукції і дається її характеристика, паспорта та проекти на конкретні вироби, сертифікати якості продукції та інші документи, обумовлені договором поставки. На підставі товарних документів бухгалтерія (фінансовий відділ) виробничого підприємства виписує на ім'я покупця розрахункові документи - платіжна вимога, доручення та рахунок-фактуру для обліку податку на додану вартість. У розрахункових документах вказують найменування і місцезнаходження постачальника і покупця, номер договору поставки, вид відправки, суму платежу за договором, вартість додатково оплачуваних тари та упаковки, транспортні тарифи, що підлягають відшкодуванню покупцями (якщо це передбачено договором), суму податку на додану вартість, що виділяється окремим рядком. При відвантаженні виробів, які не є об'єктами оподаткування з ПДВ, розрахункові документи виписують без виділення суми ПДВ, і на них роблять напис або ставлять штамп «Без податку (ПДВ)».

Дані розрахункових документів щоденно записують у відомість обліку реалізації продукції. Оперативний облік відвантаження ведуть у відділі збуту (маркетингу) у спеціальних картках, книгах чи журналах, а при використанні ЕОМ - у машинограмах відвантаження продукції.

Реалізація продукції покупцям проводиться за наступними цінами: за вільними цінами, збільшеними на суму ПДВ; по державним регульованим оптовими цінами, збільшеними на суму ПДВ; по державним регульованим роздрібним цінам, що включає в себе ПДВ (за вирахуванням, у відповідних випадках, торговельних знижок).

При встановленні відпускних цін вказується франко, тобто за чий рахунок здійснюється оплата витрат з доставки продукції від постачальника до покупця.

У Російській Федерації застосовуються такі види франко-цін:

  • франко-склад постачальника, коли всі витрати, пов'язані з відвантаженням (вартість вантажно-розвантажувальних робіт на складі, на станції відправлення; вартість перевезення до станції відправлення; залізничний тариф, водний фрахт), постачальник включає в рахунок покупцеві, і покупець оплачує всі ці витрати понад вартість продукції. Отже, в цьому випадку постачальник на свій рахунок ніяких витрат з відвантаження так само;

  • франко-станція відправлення, коли витрати по відвантаженню до станції відправлення постачальник покриває з виручки від реалізації, а вартість навантаження в транспортні засоби на станції відправлення і вартість перевезення до станції призначення постачальник включає в рахунок покупцеві окремою сумою понад вартість продукції;

  • франко-вагон-станція відправлення, коли постачальник покриває з виручки від реалізації всі витрати по відвантаженню до станції відправлення і навантаженні продукції у вагон, а в рахунок покупцеві включає окремою сумою тільки вартість залізничного тарифу від станції відправлення до станції призначення;

  • франко-станція призначення, коли всі витрати по відвантаженню продукції до станції призначення постачальник покриває з виручки від реалізації, а всі інші витрати, пов'язані з доставкою продукції від станції призначення до складу покупця, відшкодовує сам покупець;

  • франко-склад покупця, коли постачальник несе всі витрати з відвантаження продукції за свій рахунок і, крім того, оплачує за свій рахунок вантажно-розвантажувальні витрати на станції призначення, перевезення продукції до складу покупця та вантажно-розвантажувальні роботи на складі покупця.

Застосування конкретного виду франко-ціни має передбачатися в договорі поставки.

Таким чином, з метою чіткої організації процесу виробництва готової продукції, підприємства знаходяться між собою в тісному взаємозв'язку або в порядку прямої виробничої кооперації, або як споживача або постачальника матеріалів, устаткування, енергії. Тому питання про те яка продукція, в якому обсязі і в які терміни повинна бути випущена, є головним змістом планування виробництва і реалізації.

Економічний зміст готової продукції об'єктивно вимагає принципово нового підходу до його планування, а саме: показник повинен всебічно характеризувати як натуральний, так і вартісний обсяг продукції, що надходить у народногосподарський обіг; бути тісно пов'язаним з планом виробництва продукції в натуральному вираженні, до плану реалізації (поставок ) продукції в натуральному вираженні і з фінансовим планом, де в результаті цього буде видно прибуток.

2. Аналіз діяльності ТОВ АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР »


2.1 Історична довідка


Товариство з Обмеженою Відповідальністю «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» (далі - ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР») веде свою діяльність ось уже 19 років.

На підставі постанови ЦК КПРС і Ради Міністрів СРСР від 12.02.1982 року № 747 «Про зміцнення матеріально-технічної бази борошномельно-технічної бази борошномельно-круп'яної промисловості та прискорення розвитку її потужностей у 1982-1990 рр..» Було передбачено будівництво комбінату хлібопродуктів. Строки початку і закінчення будівництва 1985-1989 рр..

30 вересня 1989 ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» був прийнятий в експлуатацію, при цьому за актом здачі-приймання були прийняті наступні об'єкти:

  • елеватор проектної ємністю 48 тис.т. з сілкорпусамі СКС-бхЗб з в тому числі силосу для відвантаження, розвантаження зерна;

  • приймальний пристрій з автотранспорту на два проїзду з автомобилеопрокидывателями У15-Урага і АВС-50М;

  • приймальний пристрій з залізниці для вивантаження вагонів-зерновозів;

  • млин потужністю 500 т / добу на базі комплектного високопродуктивного обладнань;

  • склад готової продукції в тарі 1080 м;

  • відпускний пристрій борошна і висівок на ж.дорогу;

  • відпускний пристрій борошна і висівок на автотранспорт;

  • блок з 4-х бункерів;

  • утеплений перехід від млина до підсобно-побутового блоку;

  • електропідстанція;

  • пожежне депо і насосна;

  • адміністративний корпус та підсобні об'єкти.

У 1993 році була проведена реконструкція секції «Б» розмельного відділення млини з перекладу на макаронний помел продуктивністю 175 т / добу. Були встановлені:

  • сітовеечние машини А1-БСО - 12 штук, концентратори А1-БЗК-9 4 шт.;

  • конвеєри гвинтові РЗ-БКШ-200.

У 2000 році була проведена реконструкція розмельного відділення млини з перекладу секції «Б» на житній помел. Частина обладнання була прибрана:

- Сітовеечние машини А1-БСО;

  • конвеєри гвинтові РЗ-БКШ-200 в кількості 5 одиниць. Встановлено:

  • вимольние машини А1-БВГ.

Дана реконструкція скоротила транспортний потік, в переробці було задіяно тільки 3 вальцевих верстата, тим самим було істотно знижена собівартість переробки жита.

Гідність даної модернізації полягає в тому, що в разі необхідності секція «Б» в короткий відрізок часу може бути знову переведена на пшеничний помел.

У 2001 році була введена в дію система обліку витрати електроенергії «ЄвроАЛЬФА», яка дозволила оперативно отримувати інформацію про витрачання електроенергії. З введенням цієї системи з'явилася можливість для аналізу і оптимізації енерговитрат на підприємстві.

У 2002 році була введена в дію ефективна 100 мегабітної локальна мережа, переплітаються головний офіс комбінату. Для контролю над мережевими ресурсами було закуплено і встановлено високопродуктивний двох процесорний сервер XEON 1000. Таким чином, всі комп'ютери офісу об'єднані швидкісними кабельними лініями на кручений парі. Надалі планується підключити елеватор, млин, вагові, лабораторію по радіо каналам, щоб уникнути витрат на дорогий кабель.

У 2002 році була встановлена ​​хлібопекарня продуктивність, якої становить 560 кг за зміну, також модернізований власний кулінарний цех з продуктивністю 500 кг за зміну. У цьому ж приміщенні була встановлена ​​макаронна лінія продуктивністю 360 кг за зміну. Дані вкладення вже окупилися тому продукція користується стабільним попитом.

У 2002 році проведена реконструкція лінії фасування, що дозволяє здійснити фасування борошна в паперові пакети вагою в 2 кг. І фасування макаронних виробів в поліетиленові пакети вагою 400 грам.

ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» є юридичною особою і діє на підставі Статуту і законодавства Російської Федерації.

Місце знаходження: Оренбурзька область, м. Абдулино, вул.Радянська, 17.


2.2 Аналіз динаміки виробництва і реалізації готової продукції


Обсяг виробництва і реалізації продукції є взаємозалежними показниками. В умовах обмежених виробничих можливостей і необмеженому попиті на перше місце висувається обсяг виробництва продукції. Але в міру насичення ринку і посилення конкуренції не виробництво визначає обсяг продажів, а навпаки, можливий обсяг продажів є основою розробки виробничої програми. Підприємство має виробляти тільки ті товари і в такому обсязі, які воно може реально реалізувати.

Збільшення обсягу виробництва (реалізації) за одним видам і скорочення по інших видах продукції приводить до зміни її структури, тобто співвідношення окремих виробів у загальному їх випуску підприємства. Зміна структури виробництва дуже впливає на всі економічні показники: обсяг випуску у вартісній оцінці, матеріаломісткість, собівартість готової продукції, прибуток, рентабельність. Якщо збільшується питома вага більш дорогої продукції, то обсяг її випуску у вартісному вираженні зростає, і навпаки. Те ж відбувається з розміром прибутку при збільшенні питомої ваги високорентабельної і відповідно при зменшенні частки низькорентабельною продукції.

Аналіз структури готової продукції на ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» розглянуто в таблиці 1.


Таблиця 1. Аналіз структури готової продукції ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» у порівнянних цінах у період з 2008 по 2009 роки, тис. грн.

Продукція 2008 Питома вага,% 2009 Питома вага,%
Борошно 156813 60,28 160514 61,00
Горох 26231 10,08 29547 11,23
Крупа гречана 23151 8,90 24566 9,34
Крупа манна 16214 6,23 15998 6,08
Крупа ячмінна 10547 4,05 8497 3,23
Комбікорми 18454 7,09 17844 6,78
Концентрат кордової 2156 0,83 2008 0,76
Висівки пшеничні 6557 2,52 4150 1,58
Разом 260123 100,00 263124 100,00

На підставі таблиці 1 можна зробити висновок, що основну частку в загальній структурі продукції займає борошно (її частка становить 60,28% і 61% відповідно у 2008 і 2009 роках), а серед круп - випуск гороху (10,08% і 11, 23%) відповідно). Всього питома вага круп у 2008 році склав 29,27%), а в 2009 році 29,86%. Це приблизно половина випуску борошна. Така структура залежить від поставок сировини і роботи обладнання.

Менш значні частки займає концентрат кормової, його частка в структурі продукції займає менше 1%.

Також можна сказати, що з року в рік ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» зберігає структуру випуску продукції. Це обумовлено постійним попитом і наявністю сировини, тому анализируемому підприємству немає сенсу виготовляти більше продукції, ніж можна продати.

Аналіз динаміки випуску і виробництва продукції в ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» розглянуто у таблиці 2.


Таблиця 2. Динаміка випуску готової продукції в ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» у порівнянних цінах у період з 2008 по 2009 роки, тис. грн.

Продукція 2008 2009 Зміна 2009 р. від 2008 (+/-)



сума %
Борошно 156813 160514 3701 102,36
Горох 26231 29547 3316 112,64
Крупа гречана 23151 24566 1415 106,11
Крупа манна 16214 15998 -216 98,67
Крупа ячмінна 10547 8497 -2050 80,56
Комбікорми 18454 17844 -610 96,69
Концентрат кормової 2156 2008 -148 93,14
Висівки пшеничні 6557 4150 -2407 63,29
Разом 260123 263124 3001 101,15

Як видно з таблиці 2 за підсумками роботи підприємства ТОВ «Абдулінскій елеватор» за 2009 рік порівняно з 2008 роком спостерігається збільшення обсягу виробництва на 3001 тис. рублів (або 101,15%). Пов'язано це не тільки із збільшенням об'єму в тоннах, а й зі збільшенням вартості сировини.

На загальному тлі збільшення випуску товарної продукції в 2009 році спостерігається збільшення по наступних позиціях:

- Випуск борошна - зріс на 3701 тисяч рублів і зростання склало 2,36%;

- Випуск гороху - на 3316 тис.рублей (або на 112,64%);

- Крупи гречаної - на 1415 тис.рублей (або на 106,11%).

По інших позиціях відбулося зниження випуску. Зменшення крупи манної, ячної, комбікормів, концентрату становить від 1,5 до 20%, а от зменшення обсягу висівок склало 40%.

Більш наочно динаміка випуску продукції за номенклатурою на ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» в період з 2008 по 2009 роки представлена ​​на малюнку 2.


Рис. 2. Динаміка зміни випуску продукції ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» за 2008-2009 рр..


За діаграмою малюнка 4 видно, що в 2009 році незначно збільшується випуск борошна, крупи гречаної та гороху. Незначно зменшується випуск крупи манної, крупи ячної, комбікорми, концентрату кормового. Значно (на 1 / 3) зменшився обсяг висівок пшеничних.

Як і будь-яка організація, ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР», при реалізації своєї продукції стикається з серйозними проблемами. Для даної організації основними причинами зниження випуску і реалізації продукції були: неповна і несвоєчасна поставка сировини; високий відсоток неякісного поставленого сировини; на базі загального зниження обсягу виконаних робіт в цілому по ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР», відбувається зниження попиту на продукцію; неплатоспроможність замовників; велика конкуренція; внутрішніми причинами є - недоліки в організації виробництва, поганий технічний стан обладнання, його простої, аварії та інші.

Відділ маркетингу (відділ збуту і фірмової торгівлі) є одним з провідних відділів підприємства, так як він орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і коригує їх роботу зі спільними для всього підприємства цілями ринкової діяльності. Метою на 2010 рік за маркетингової діяльності є збільшення обсягу продажів не менше 1,5 рази, пошук альтернативної продукції.

Також великий вплив на результати господарської діяльності надають асортимент (номенклатура) та структура виробництва і реалізації продукції. Так, при формуванні асортименту і структури випуску продукції, підприємство повинно враховувати, з одного боку, попит на дані види продукції, а з іншого боку - найбільш ефективне використання трудових, сировинних, технічних, технологічних, фінансових та інших ресурсів, що є в його розпорядженні.

Таким чином, для того, щоб збільшити випуск продукції, а також виручку від її реалізації можна запропонувати адміністрації ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР», наступні шляхи вирішення проблеми: відмовитися працювати з неплатниками, надавати постійним клієнтам знижки, підвищити якість продукції, що випускається в порівнянні з конкурентами, знизити собівартість продукції, збільшити її асортимент, розширювати ринок збуту продукції.

Надалі, формуючи свій асортимент продукції ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» слід враховувати основні моменти:

- Визначення поточних і перспективних потреб покупців і замовників;

  • оцінку рівня конкурентоспроможності випущеної чи планованої до випуску продукції;

  • вивчення життєвого циклу виробів і вживання своєчасних заходів по впровадженню нових, більш досконалих видів продукції;

  • оцінку економічної ефективності і ступеня ризику змін в асортименті продукції.

3. Рекомендації щодо підвищення ефективності в управлінні процесами випуску і реалізації готової продукції в ТОВ «Абдулінскій елеватор»


Для підвищення якості необхідно впровадити гідротермічної обробки борошна, яка є економічним процесом цілеспрямованої зміни якісних характеристик продуктів борошномельно-круп'яної промисловості. Процес термообробки дозволяє застосовують цю технологію змінювати властивості своїх продуктів так, щоб вони могли успішно використовуватися як в харчовій промисловості, так і в інших галузях. Завдяки підвищенню цінності класичних продуктів помелу для борошномельних заводів в умовах жорсткої конкурентної боротьби відкриваються нові сегменти ринку.

Гідротермічний оброблена борошно використовується для виготовлення різних продуктів, наприклад: суміш для панірування, здобне тісто, пивне тісто, глазур; супи, соуси, дитяче харчування; печиво вафлі, здоби, вироби з свіжого тесту, продукти глибокої заморозки; стабілізатори; борошно, що використовується в Як основа преміксів і в якості борошняних добавок для спеціальних рецептур; частковий замінник крохмалю для промислових цілей.

У ході безперервного процесу термічної обробки з заданими параметрами власні, типові для пшеничної клейковини властивості змінюються, що міститься в борошні крохмаль переходить в розчинну форму і желатинізується до певної міри. Відбувається дезактивація ферментів. Завдяки цьому спрямованому розчиненню крохмалю підвищується амілограма і холодна в'язкість борошна. Таким чином, досягаються властивості борошна, сприятливі для її подальшого застосування.

Однак це довгостроковий проект, ефект якого підрахувати поки немає можливості.

Також важливим є кваліфікація кадрів, які виробляють продукцію. З метою її підвищення провести професійне навчання фахівців і працівників підприємства.

Форми навчання при цьому можуть бути різними:

  • семінарські заняття на підприємстві;

  • підготовка на робочому місці під керівництвом старшого за посадою;

  • передача виконавцю певних прав і відповідальності;

  • індивідуальні заняття з викладачами;

  • науково-практичні конференції з управління якістю;

  • спільні заняття та дискусії з управління якістю;

  • спільні заняття та дискусії під час взаємних візитів та виїзних семінарів членів гуртків якості різних підприємств, причому не тільки оптових, а й виробничих;

  • вивчення досвіду на підприємствах аналогічного профілю за кордоном.

Зауважимо, що перераховані, а також інші форми навчання працівників комбінату передовим прийомам і методам управління якістю продукції сприяють реалізації ще двох важливих елементів підсистеми організації системи управління якістю: організації вивчення вітчизняного та зарубіжного передового досвіду та участі у науково-практичних конференціях з управління якістю товарів народного споживання.

Для навчання працівників, зайнятих в основному виробництві за курсом якості продукції підприємству необхідно запросити фахівця на 100 годинну програму (таке навчання раніше вже проводилося в ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР»). Для оплати даного навчання необхідно 36 000 крб. Однак очікуваний приріст прибутку дорівнює 60,39 тис.руб.

За проведеним аналізом випуску та реалізації готової продукції ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» було виявлено, що випуск продукції в 2009 році (на відміну від порівнюваного 2008 року) був зменшений:

  • на 12 440,2 тис.руб. за рахунок зниження продуктивності праці;

  • на 6 298,8 тис.руб. за рахунок зниження вартості основних виробничих фондів;

  • на 39 444,6 тис.руб. за рахунок зменшення матеріаловіддачі.

У 2009 році випуск продукції ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» був зменшений:

  • на 12 085,1 тис.руб. за рахунок зниження вартості основних виробничих фондів;

  • на 39 676,2 тис.руб. за рахунок зменшення матеріальних витрат.

Це дозволяє виявити можливі резерви підвищення випуску продукції:

  • збільшення продуктивності праці робітників, зайнятих в основному виробництві;

  • збільшення виробничого обладнання для виготовлення продукції;

  • збільшення матеріаловіддачі;

  • збільшення матеріальних витрат та інших

Основними напрямками пошуку резервів зростання продуктивності праці є (малюнок 8).

- Збільшення випуску продукції за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, так як при нарощуванні обсягів виробництва на наявній потужності збільшується тільки змінна частина витрат робочого часу, а постійна залишається без зміни. У результаті витрати часу на випуск одиниці продукції зменшуються;

- Скорочення витрат праці на її виробництво шляхом інтенсифікації виробництва, впровадження комплексної механізації і автоматизації, більш досконалої техніки і технології виробництва, скорочення втрат робочого часу за рахунок поліпшення організації праці, матеріально-технічного постачання, та інших факторів відповідно до плану організаційно-технічних і інноваційних заходів.


Продуктивність праці одного працівника
Питома вага робітників загальної чисельності персоналу Середньорічне виробництво одного робочого
Кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік Середньоденна вироблення одного робочого
Середня тривалість робочого дня Середньорічне виробництво робочого
Техніка, технологія і організація виробництва

Рівень

автоматизації

і механізації

виробництва

Рівень кваліфікації

робочих

Трудовий стаж і вік

робочих

Мотивація праці і т.д.

Рис. 3. Модель залежності продуктивності праці


Домогтися зниження матеріальних витрат, і, отже, матеріаловіддачі можна за допомогою поліпшення якості сировини, заміни одного виду матеріалу іншим, техніки і технології виробництва, організації матеріально-технічного постачання і виробництва, кваліфікації працівників, зміни норм витрати, відходів і втрат і т.д .

Вартість сировини і матеріалів залежить від їх якості, внутрішньогрупової структури, ринків сировини, зростання цін на них у зв'язку з інфляцією, транспортно-заготівельних витрат і ін

Для збільшення вартості основних фондів для виготовлення продукції необхідно ввести в дію всі виробниче обладнання. Для цього ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» необхідно відремонтувати і модернізувати зламане і застаріле обладнання - конвеєри гвинтові РЗ-БКШ-200 - 2 штуки і сітовеечние машини - 4 штуки. За попередніми розрахунками такий ремонт і модернізація обійдеться в 67912 руб.

Якщо ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» підвищить якість своєї продукції і збільшить матеріальні витрати, то отримає додатковий прибуток за рахунок приросту обсягу реалізації продукції (таблиця 3).


Таблиця 3. Економічна ефективність заходів щодо вдосконалення системи управління процесами випуску і реалізації готової продукції ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР»

Найменування заходу

Обсяг

виробництва

в натуральному виразі, тис. руб

Приріст

обсягу

реаліз. продукції,

тис.руб.

Приріст

прибутку від

реаліз. продукції,

тис.руб.

Інвестиції,

тис.руб.

Річний

економіч.

ефект, тис.руб.

Підвищення

якості борошна

675 671 60,39 36 24,3

Збільшення

вартості

основних

виробничих

фондів

3001 12085,1 1087,7 67,9 1019,0
Разом 3676 12756,1 1148,09 103,9 1044,

Дані таблиці 3 показують, що загальний приріст прибутку у зв'язку з підвищенням якості борошна дорівнює 60,39 тис.руб., 36 тис.руб. - Це вкладені інвестиції, отже річний економічний ефект від впровадження даного заходу буде дорівнює 24,39 тис.руб.

У результаті збільшення вартості основних виробничих фондів буде отриманий річний економічний ефект 1019,8 тис.руб. з них розмір інвестицій 67,9 тис.руб. і приріст прибутку від реалізації продукції 1087,7 тис.руб.

Разом від впровадження запропонованих заходів ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» отримає річний економічний ефект 1044,19 тис.руб. При цьому інвестиції складають 103,9 тис.руб.

Даний щодо і його результати підтверджують економічну ефективність пропонованих заходів щодо підвищення ефективності політики управління процесами випуску і реалізації продукції елеватора.


Висновок


У результаті проведеного дослідження в даній курсовій роботі з аналізу динаміки виробництва і реалізації продукції можна зробити наступні висновки.

Управління процесами випуску і реалізацією готової продукції-складний і трудомісткий процес, що вимагає особливої ​​уваги і спеціалізованих знань. Однак результатом при успішному проведенні такого управління є прибуток, і, отже, добробут підприємства.

Готова продукція - це результат закінченого виробничого процесу підприємства, матеріалізований у вигляді вироблених виробів, напівфабрикатів, виконаних робіт і наданих послуг в основному або допоміжному виробництві, технічні та якісні характеристики яких відповідають умовам договору або вимогам інших документів і оформлені приймально-здавальної документації. Вона призначена для продажу юридичним і фізичним особам, тому має відповідати певним вимогам.

Готова продукція (виконані роботи, надані послуги) залежно від прийнятої облікової політики, оцінюється і відображається у бухгалтерському обліку і балансі підприємства за фактичною або нормативною (плановою) собівартістю, а також за відпускними (договірними) та іншим видам цін.

Управління процесами випуску і реалізації готової продукції було досліджено на прикладі Товариства з Обмеженою Відповідальністю «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР».

ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» здійснює свою діяльність вже 19 років, а саме:

- Закуповує, виробляє, зберігає, переробляє, транспортує і реалізує сільськогосподарську продукцію;

  • розміщує і зберігає державні хлібні ресурси;

  • веде торговельну, виробничу, сервісну, інформаційно-консультаційну, посередницьку, а також інші, не заборонені законодавством види діяльності.

Основну частку в загальній структурі всієї продукції ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» займає борошно - її частка складає 60,28% і 61% відповідно у 2008 і 2009 роках. З року в рік ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» зберігає структуру випуску продукції. Це обумовлено постійним попитом і наявністю сировини, тому анализируемому підприємству немає сенсу виготовляти більше продукції, ніж можна продати.

За підсумками роботи підприємства ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» за 2009 рік порівняно з 2008 роком спостерігається збільшення обсягу виробництва на 3001 тисяч рублів (або 101,15%). Пов'язано це не з збільшенням обсягу в тоннах, а зі збільшенням вартості сировини.

На загальному фоні збільшення випуску товарної продукції в 2009 році спостерігається збільшення по наступних позиціях:

  • випуск борошна - зріс на 3701 тисяч рублів і зростання склало 2,36%;

  • випуск гороху - на 3316 тис. рублів (або на 112,64%);

  • крупи гречаної - на 1415 тис. рублів (або на 106,11%).

По інших позиціях відбулося зниження випуску. Зменшення крупи манної, ячної, комбікормів, концентрату становить від 1,5 до 20%, а от зменшення обсягу висівок склало 40%.

Підприємству було запропоновано поліпшити якість продукції за рахунок посилення контролю за якістю сировини, оформлення договорів з постачальниками щодо відповідальності проведення курсів без відриву від виробництва. Таке навчання обійдеться підприємству в 36 тис. руб., А річний економічний ефект складе 24,39 тис.руб.

Також необхідно ввести в дію все наявне виробниче обладнання. Для цього ТОВ «АБДУЛІНСКІЙ ЕЛЕВАТОР» необхідно відремонтувати і модернізувати зламане і застаріле обладнання - конвеєри гвинтові РЗ-БКШ-200 - 2 штуки і сітовеечние машини - 4 штуки. За попередніми розрахунками такий ремонт і модернізація обійдеться в 67912 руб., А отриманий річний ефект буде дорівнює 1019,8 тис.руб.

У результаті впровадження запропонованих заходів прибутку від реалізації збільшиться на 7,9%, а рентабельність підвищиться з 5,06% до 5,2% о, що підтверджує їх економічну ефективність.

Список використаної літератури


  1. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства: Навчальний посібник / За ред. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 263 с.

  2. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу: підручник. -М: Фінанси і статистика, 2007. - 170 с.

  3. Герасимова В.О., Чуєв І.М., Чечевіцина Л.М. Аналіз фінансово-господарської діяльності - М.: Дашков і К, 2005. - 184 с.

  4. Ісеева Л.І., Пашкевич Н.В. Аналіз виробничо-господарської діяльності. С.-Петерб. держ. горн, ін - т ім. Г.В. Плеханова (техн. ун-т) - СПб.: СПбГГІ, 2006. - 89 с.

  5. Кондраков Н.П. Бухгалтерський облік: Учеб.пособие. - 6-е вид .. перераб. І доп. - М.: ИНФРА-М, 2008.-640с - (Серія «Вища освіта»)

  6. Ковальов В.В. Волкова О.М. Аналіз господарської діяльності Підручник-М.: ПБОЮЛ, 2006.-246 с.

  7. Крейнина М.М. «Фінансовий стан підприємства. Методи оцінки ».- М..: ІКЦ« Дис », 2006 - 224с.

  8. Осипов В.В., Орлов Б.Л. Управлінський і фінансовий аналіз діяльності підприємства. Навчальний посібник. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Піщепроміздат, 2005. - 216с.

  9. Савицька Г.В. Методика комплексного аналізу господарської діяльності: Учеб.пособие. - 5-е вид., Перераб. І доп. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 408с. - (Вища освіта)

  10. Сафронова Н.О. «Економіка підприємства» м. Москва: Юрист 2004р.

  11. Філатов О.К., Маргуліс Є.І. Економіка підприємства харчової промисловості. М.: Гуманітарний центр «Моноліт», 2005 - 340С

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
118.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Аналіз виробництва та реалізації продукції
Аналіз виробництва та реалізації продукції
Аналіз виробництва та реалізації продукції 2
Аналіз обсягу виробництва і реалізації продукції
Аналіз виробництва та реалізації продукції СПК Скуратівський
Аналіз виробництва та реалізації продукції СПК Скуратівський 2
Аналіз обсягів виробництва та реалізації продукції на СТОВ Світанок
Аналіз виробництва та реалізації продукції на підприємстві ЧУП Світлоприлад
Аналіз виробництва та реалізації продукції тваринництва в ГУСП ОПХ Елітне
© Усі права захищені
написати до нас