Реферат
ІНВЕСТИЦІЙНА ПОЛІТИКА В АГРОПРОМИСЛОВОМУ КОМПЛЕКСІ
Зміст
Введення
1. Інвестиційна політика в АПК
1.1 Аналіз діяльності сільгосппідприємств
1.2 Обсяг інвестицій у сільське господарство
1.3 Стратегії розвитку АПК
1.4 Державна політика інвестицій у сільське господарство
2. Реалізація Президентського національного Проекту в Свердловській області
3. Реалізація Президентського національного Проекту в Липецькій області
4. Інвестиції у тваринництво
4.1 Прибутковий бізнес для «УГМК-Агро»
4.2 Проблеми розвитку тваринництва
4.3 Участь в інвестиційному проекті
Висновок
Список використаної літератури
Введення
У всі часи продовольча політика відігравала велику роль в економіці будь-якої держави. Покоління наших батьків досі згадує важкі 80-і роки 20 століття, коли існувала «карткова» система розподілу продуктів харчування. Про такому багатому асортименті продуктів в магазинах як зараз можна було тільки мріяти. Навіть маючи гроші, людина не могла вільно купити найнеобхіднішого: цукру, олії, м'яса, молока та ін Така ситуація створилася через те, що агропромисловий комплекс колишнього Радянського Союзу перебував у занепаді і виробництво сільськогосподарської продукції було збитковим справою. Закупівельні ціни на сировину, тобто на непереробленому продукцію, завжди були і залишаються набагато нижче, ніж перероблені продукти. Праця селянина досить важкий. Він прямо залежить від зовнішніх факторів - погодних умов, і щоб їм займатися, необхідно дуже любити цю справу і головне землю, яка нас годує.
Я вважаю, що проблема забезпечення населення продуктами харчування, а значить і розвиток сільського господарства, є для уряду однією з важливих при формуванні бюджету. Життя підказала, що звести АПК в розряд прибуткових галузей народного господарства неможливе без прямих вкладень у нього коштів, інвестицій [1] і зміни корінним чином політики в області насичення ринку продуктами власного виробництва.
При виборі матеріалу для написання творчої роботи, я зупинилася на статті канд. економічних наук Л. Кошолкіной «Інвестиційна політика в агропромисловому комплексі», опублікованій в журналі «Економіст», бо вважаю, що агропромисловий кoмплeкc - привабливий сектор економіки для серйозного інвестора, який прагне не лише отримати прибуток, але і вкласти значні кошти у виробництво сільськогосподарської продукції і соціальну сферу на ceлe.
«Сільське господарство в принципі прибутково. Головне - правильно побудувати роботу », вважає директор« УГМК-Агро Ніна Коцуба. [3] Мені так само цікава проблема, як можна вивести сільське господарство з ряду збиткових галузей економіки і зробити його рентабельним видом виробництва.
1. Інвестиційна політика в АПК
1.1 Аналіз діяльності сільгосппідприємств
Вступну частину своєї роботи Л. Кошолкіна починає з аналізу. Вона підкреслює, що після затяжної кризи 1990-х рр.. стан справ в аграрному секторі починаючи з 1999 р. стабілізувався, а в останні роки відбувається зростання виробництва і за деякими напрямками значний. У 2000-2005 рр.. обсяги виробництва продукції зросли: сільськогосподарської - на 25,3%, харчовій - на 42%. Однак при цьому фінансові показники діяльності сільськогосподарських підприємств залишаються невисокими. Так, рівень рентабельності сільськогосподарського виробництва зріс з 6,4% в 2000 р. до 7,6% - у 2005 р., а питома вага збиткових господарств скоротився відповідно з 53 до 42%.
На цьому тлі низької рентабельності сільськогосподарського виробництва вдається збільшувати інвестиції в АПК. Так, у 2005 р. в порівнянні з 2002 р. загальний обсяг інвестицій в основний капітал АПК виріс на 68%. Певні зрушення спостерігаються у залученні іноземного капіталу - з 3,6 млрд. руб. до 4,4 млрд.
Треба відзначити позитивний досвід у цій галузі Краснодарського краю. Тут створена сприятлива для російських і зарубіжних інвесторів законодавча база. Інвестори отримують з боку держави захист і підтримку. Зокрема, їм надаються: податкові пільги в частині платежів, що сплачуються до крайового бюджету; гарантії крайового бюджету; субсидування процентної ставки за кредитами, що використовуються на інвестиційні цілі. У розвиток агропромислового комплексу краю успішно інвестують кошти такі великі закордонні компанії, як «Пепсі-кола», «Нестле», «Філіп Морріс», «Клаас», «Бондюель», «Балтімор», «Секаб» та ін Але основним джерелом фінансування продовжують залишатися власні кошти підприємств. За останні п'ять років їх частка істотно не змінювалася і становить у середньому до 70%. Незначну частину (4-5%) займають державні джерела фінансування. [1]
1.2 Обсяг інвестицій у сільське господарство
Для того щоб економічно грамотно вирішити проблеми АПК, необхідно знати обсяг коштів, які необхідно направити для його розвитку. Л. Колошкіна наводить такі дані. Частка інвестицій в основний капітал складає по сільському господарству 3,3%, по харчовій промисловості - 3,6% загальних інвестицій в економіку країни, а в 1990 р. - близько 20% усіх вкладень в економіку. Згідно з експертними оцінками, сукупна потреба в коштах для оновлення виробничо-технічної бази сучасними засобами виробництва в сільському господарстві дорівнювала більше 1 трлн. руб., а щорічна - близько 160 млрд. руб., що майже в 4 рази перевищує власні можливості сільськогосподарських товаровиробників. [1]
1.3 Стратегії розвитку АПК
Інвестуючи кошти в розвиток АПК, не слід забувати про те, в які саме сфери вони будуть спрямовані. Кошолкіна каже, що в даний час конкретні сфери вкладення державних і приватних ресурсів у цілому визначені. У розробленій Мінсільгоспом РФ «Стратегії розвитку АПК і рибальства» намічені головні напрями динамічного, ефективного розвитку АПК.
Виділено три основні напрями: забезпечення імпортозаміщення м'яса та м'ясопродуктів в умовах зростання споживчого попиту; розвиток зернового експортного потенціалу з урахуванням зростання споживання зерна на внутрішньому ринку; розвиток сільських територій.
Виходячи з цих орієнтирів, розробляється система заходів державної підтримки вітчизняних товаровиробників з тим, щоб вони вкладали кошти на розвиток власного сільськогосподарського виробництва. Це стосується таких сфер АПК, як переробка і торгівля, які більшою мірою, орієнтовані на імпорт.
Треба враховувати, що будь-який підприємець вітчизняний або зарубіжний, великий чи дрібний - буде здійснювати вкладення в тому випадку, якщо впевнений, що вони повернуться з прибутком. Тому найважливіше завдання забезпечити фінансову стійкість діяльності, перш за все сільськогосподарських організацій. З 2003 р. проводиться реалізація Федерального закону «Про фінансове оздоровлення сільськогосподарських товаровиробників». За цей період учасниками програм фінансового оздоровлення стало більше 12 тис. сільськогосподарських організацій. З ними укладено угод про реструктуризацію боргів на суму більше 81 млрд. руб. та списано 27 млрд. руб. пені і штрафів. Вжиті в цьому напрямі заходи дозволили знизити частку господарств, які мають прострочену кредиторську заборгованість, до рівня з 90 до 70% в 2005 р
Позитивну роль у розвитку птахівництва зіграли заходи тарифного та митного регулювання імпорту м'яса птиці. У результаті за останні чотири роки щорічне зростання обсягів виробництва становить від 8 до 15%. [1]
1.4 Державна політика інвестицій у сільське господарство
Розроблена та реалізується державна політика інвестицій на розвиток матеріально-технічної бази сільського господарства за такими основними напрямками:
виділення державних капітальних вкладень з федерального бюджету на реалізацію федеральних цільових програм і на непрограмну частину в рамках Федеральної адресної інвестиційної програми. У федеральному бюджеті 2006 р. на вказані цілі для сільського господарства виділено 9,1 млрд. руб;
залучення фінансових ресурсів на основі зростаючих можливостей здійснення лізингових операцій, в тому числі через державну лізингову компанію ВАТ «Росагролізінг»;
надання інвестиційних кредитів сільськогосподарським виробникам усіх форм власності, за якими дві третини процентної ставки погашається за рахунок коштів федерального бюджету.
Консолідований бюджет за Мінсільгоспу РФ (включаючи збільшення статутних капіталів ВАТ «Россельхозбанк» і «Росагролізінг», у 2006 т. складає 79,1 млрд. руб., У 2007 р. він досягне 85,7. Млрд. руб. Безпосередньо на сільське господарство і рибальство витрати в 2006 р. складуть 52,3 млрд. руб.
Розроблено пріоритетний національний проект «Розвиток АПК», затверджено план її реалізації та сформовано мережевий графік по його здійсненню Включення агропромислового комплексу в число національних пріоритетів - правильне, хоча і запізніле рішення, що підвищує можливості виведення аграрної галузі на траєкторію сталого розвитку.
Основними трьома напрямками проекту у сфері агропромислового виробництва виявлено: прискорений розвиток тваринництва; стимулювання розвитку малих форм господарювання, забезпечення доступним житлом молодих фахівців (чи їхніх сімей) на селі.
За напрямом «Прискорений розвиток тваринництва» проектом передбачається збільшення за два роки виробництва м'яса на 7%, молока - на 4,5% і рівня 2005 р. - при стабілізації поголів'я великої рогатої худоби, у тому числі корів. Для досягнення поставлених цілей определно заходи з розширення доступності дешевих довгострокових (до 8 років) кредитних ресурсів на будівництво і модернізацію тваринницьких комплексів (ферм), що дозволить підвищити рентабельність вітчизняного тваринництва, прискорити процес технічного переозброєння діючих тваринницьких комплексів і ферм, ввести в експлуатацію нові потужності .
У сформований Перелік з будівництва, реконструкції та модернізації комплексів (ферм) увійшли понад 1300 об'єктів. З них уклав кредитні договори 1200 об'єктів з обсягом кредитних ресурсів у сумі більше 108 млрд. руб. Крім того, рішенням президента Ради при Президентові РФ з реалізації пріоритетних національних проектів у національний проект «Розвиток АПК» включено починаючи з 2006 р. додатковий захід із субсидування процентних ставок за кредитами, залученими на придбання племінної худоби, техніки та технологічного обладнання тваринництва на строк до 5 років.
У рамках укладених договорів, за оперативною інформацією ВАТ «Росагролізінг», закуплено 50 тис. голів племінної худоби, з них 19 тис. вже поставлено господарствам. Додатково придбано 10 тис. голів свиней і 30 тис. голів овець. Укладено договори на постачання устаткування для оснащення 185 тис. скотомест. Мінсільгоспом Росії включені в перелік племінної продукції, що поставляється на умовах лізингу, свині, вівці, м'ясні породи коней і північних оленів. Крім того, пріоритетний національний проект доповнений заходами, спрямованими на розвиток аквакультури.
За напрямом «Стимулювання розвитку малих форм господарювання в комплексі» основним цільовим показником є збільшення до 2008 р. обсягу реалізації продукції, виробленої особистими підсобними та селянськими (фермерськими) господарствами на 6%. Національний проект дав помітний поштовх розвитку малих форм господарювання. У порівнянні з минулим роком обсяги кредитування зросли на порядок. У середині вересня поточного року обсяг кредитних ресурсів перевищив 25 млрд. руб., А за весь минулий гол - лише 3,4 млрд. крб. Особливо зріс попит на кредитні ресурси у дрібних виробників - особистих підсобних господарств.
Значну роль у кредитуванні малих форм господарювання грає ВАТ «Россельхозбанк» як національна кредитно-фінансова система АПК. З усього обсягу виданих малим підприємствам кредитів 70% (16,8 млрд. руб.) Припадає саме на його частку. Банк має 518 відділень і філій, розташованих у 75 регіонах країни. У найближчі рік-півтора відділення банку будуть у всіх сільських районних центрах, що дозволить зробити сучасні банківські послуги доступними для більшості сільських товаровиробників. Усього намічено відкрити 1,5 тис. відділень в сільських районах.
Останнім часом підключається до видачі кредитів підприємствам малих форм господарювання і найбільший в країні Ощадбанк Росії. Він видав кредитів на 7,1 млрд. руб. і передбачає нарощувати обсяги кредитування на селі.
За напрямом «Забезпечення доступним житлом молодих родин і молодих фахівців на селі» основними цільовими показниками є: введення 1392,9 тис. м 2 житла та поліпшення житлових умов не менш 31,64 тис. молодих родин і молодих фахівців на селі. На ці цілі передбачено надання субсидій бюджетам суб'єктів Федерації.
У поточному році планується побудувати (придбати) 713,4 тис. м 2 житла для 16,2 тис. молодих родин і молодих фахівців на селі. На 1 вересня побудовано і придбано 36,31 тис. м 2 житла для 622 молодих сімей та молодих фахівців у тому числі для 164 працівників соціальної сфери. Фактично на виконання цих робіт за рахунок усіх джерел фінансування використано 1356,7 млн. руб. у тому числі 374,6 млн. руб. за рахунок коштів федерального бюджету. Всього на реалізацію даних заходів у 2006 р. планується спрямувати - 6864,3 млн. руб., В тому числі з коштів федерального бюджету - 2000 млн. руб.
Для підвищення ефективності реалізації національного проекту в цілому за пропозицією Мінсільгоспу РФ внесені додаткові заходи щодо збільшення обсягів фінансування на 2006-2007 рр.. [1]
2. Реалізація Президентського національного Проекту в Свердловській області
На сторінках журналів «Діловий квартал» я знайшла яскраві приклади в реалізації Президентського національного Проекту «Розвиток АПК». Цими прикладами служить подія, яка сталася 19 липня 2007 р. в селі Вовкове Богдановицького району Свердловської області. Тут був закладений перший камінь у фундамент одного з найбільших в Росії сільськогосподарських підприємств - свинокомплексу «Уральський». Інвестор проекту - ЗАТ «Сибірська Аграрна Група» [2] - яка вкладе в розвиток сільського господарства області 4,5 млрд. руб. Вона побудує на території Уральського регіону сучасний високотехнологічний свинарський комплекс, потужність якого складе близько 200 тис. голів, або 24 тис. т м'яса на рік. Це дозволить радикально вирішити проблему забезпечення мешканців високоякісним, свіжим і екологічно чистим м'ясом. В даний час у всій області виробляється 16 тис. т свинини. Передбачуваний термін окупності проекту - 8 років. Це одна з найбільших інвестицій в агропромислову галузь не тільки на території Уральського федерального округу, але і в Росії загалом.
Всі процеси, пов'язані з утриманням та годуванням тварин, будуть повністю автоматизовані і механізовані, для чого буде встановлено новітнє устаткування виробництва Німеччини та Данії. Наприклад, системи годівлі нового комплексу дозволяють одному оператору обслуговувати одночасно більше 400 свиней. Системи вентиляції та мікроклімату, контролюючі вологість і температуру в виробничих приміщеннях, вирішують відразу два завдання: по-перше, забезпечують сприятливе середовище для росту тварин, що сприяє збільшенню виходу м'яса в тушах, по-друге, істотно знижують запах у приміщеннях і ризики інфекційних захворювань .
Крім того, на «Уральському» буде використана унікальна система сухого годування. Пластикові гратчасті підлоги, що застосовуються при будівництві свинокомплексу, дозволяють підтримувати ідеальну чистоту в загонах. Враховуючи все вищесказане, можна буде по праву назвати «Уральський» hi-tech-комплексом, так як за рівнем технічної оснащеності, використанню інформаційних технологій і автоматизації він далеко випереджає традиційні для галузі підприємства. Єдине, що буде в «Уральському» від старого уявлення про виробництво свинини, - сама назва «свинокомплекс».
Розташування нового комплексу сприятливо з екологічної точки зору, так як це традиційно сільськогосподарський район області з чистим повітрям і чистою водою. Тут працюють люди, які люблять селянську працю. Губернатор Свердловської області Едуард Россель детально ознайомився з об'єктом і високо оцінив той факт, що на свинокомплексі будуть працювати жителі найближчих населених пунктів. [2,3]
Розвиток сільського господарства - пріоритетний напрямок соціально-економічної політики Свердловської області. Будівництво свинокомплексу не тільки увійшло до національного Президентський Проект «Розвиток АПК», а й взято місцевим відділенням ВПП «Єдина Росія» під партійний контроль.
По суті, дана інвестиція в майбутньому може радикально змінити життя цих районів, так як для інших інвесторів важливий сам факт великих вкладень в місцеву економіку. Відрадно й те, що інвестиції йдуть саме в сільське господарство - галузь, яка в усі часи вважалася якщо не зовсім збитковою, то малопривабливою для фінансових вкладень. «Ми дійсно знаємо, як заробляти гроші в сільському господарстві, - говорить генеральний директор свинокомплексу« Уральський »Коба Гумберідзе. Свинарство - це бізнес, який треба любити. І він відповість тобі тим же. І нам приємно усвідомлювати, що скоро, завдяки нашій праці, жителі Уралу отримають свіже, смачне й корисне м'ясо ». Введення свинокомплексу «Уральський» заплановано на кінець 2008 р. Дійсно, це вже скоро. [3].
Я вважаю, що інвестиційні програми сприяють розвитку не тільки АПК, а й соціальної сфери. Інвестуючи кошти в розвиток сільськогосподарських регіонів країни, сприяє вирішенню демографічної проблеми - зменшується відтік сільського населення в міста, вирішуються питання працевлаштування частини працездатного населення. Разом з тим, підвищення культури виробництва, впровадження механізації та автоматизації виробничих процесів, використання сучасних засобів комунікацій, розвиток соціально-культурної сфери, дозволяє закріпленню молоді на селі. Доречно згадати слова віце-прем'єра Дмитра Медведєва, який підкреслював, що «ми хочемо створити нормальні умови життя не тільки у великих містах, але і на селі».
3. Реалізація Президентського національного Проекту в Липецькій області
Головним результатом спільної діяльності інвесторів і місцевої влади є кардинальне поліпшення становища сільських трудівників. Саме таким чином змінилося життя в c. Романово Липецької області з приходом сюди компанії "Російський АПК". За два роки на місці зруйнованих корівників, боліт і занедбаних пасовищ інвестори звели сучасні машинний двір, укомплектований новою технікою, зepнo-і бензoхpaніліщa. Побудовано струм і корівник, обладнаний комп'ютерами швейцарської фірми "Дeлaвaль". Значні вкладення коштів вже дають віддачу, перш за все, змінюючи психологію людей. Інвестиції в АПК за обсягом вкладених cpeдcтв - на третьому місці після промисловості та харчової переробки.
Своєрідною візитною карткою Лебедянського району Липецької області ось уже кілька років є екcпepімeнтaльнo-консервний зaвoд "Лeбeдянcкій", що претендує сьогодні на лідерство серед російських виробників соків і дитячого живлення. Щорічно практично подвоюючи випуск продукції, підприємство лише у минулому році перерахувало до районного бюджету 100 млн. рублів податкових відрахувань, 60 млн. рублів - до Пенсійного фонду, на різні благодійні та соціальні проекти виділив близько 7 млн. рублів. Працювати на цьому зразковому предпpіятіі - престижно, рівень зарплати тут один з найвищих в oблacті. ЕКЗ "Лeбeдянcкій" - це ще й аграрний інвecтop. Більше одного мільйона доларів підприємство вклало в птіцефабрікy "Лeбeдянcкaя" і coвхoз "Пepвoмaйcкій", де сьогодні найвищі надої в paйoнe. Є й труднощі, але найважливіше, зламалася укорінена звичка працювати через pyкaвa ".
4. Інвестиції у тваринництво
Повернемося знову до статті Л. Кошолкіной, яка вважає сільське господарство самим ринковим сектором, оскільки в ньому практично відсутня державна власність, що і сприяє залученню бізнесу в село. У національному проекті не передбачаються прямі державні інвестиції в АПК, а передбачається субсидування процентних ставок, коли використовується банківський капітал або власні кошти аграріїв. Тому мова йде про суто ринкових механізмах.
Сьогодні особливо гостро стоїть потреба у залученні в АПК, перш за все, необхідні інвестиції у тваринництво. Приклади приватно-державного партнерства є в Липецькій, Бєлгородської, Орловської, Ростовської областях, де з'явилися великі холдинги в птахівництві та свинарстві. В даний час 12 московських агрохолдингів (АПК ВАТ «ІКМА», ЗАТ АПК «Ексіму», ЗАТ «АМС-Агро», ТОВ ЗК «Настюша», ЗАТ «Система Зерностандарт», ВАТ «Алтуф'єво», ВАТ «АПК Михайлівський» та ін .) також включилися в реалізацію національного проекту. Агрохолдинги розробили 20 великих проектів розвитку тваринництва, які будуть реалізовуватися в 10 регіонах країни. У рамках даного проекту московськими агрохолдингами передбачається створення сучасних, що відповідають вимогам передових технологій, тваринницьких комплексів.
На реалізацію бізнес-проектів з розвитку тваринництва московськими агрохолдингами передбачено залучити в 2006-2007 рр.. близько 13 млрд. руб. кредитних коштів, у тому числі близько 1 млрд. руб. з коштів міського бюджету, передбачених на продовольче забезпечення Москви. Це дозволить побудувати, і реконструювати ферми, закупити племінну худобу. У результаті в 2007 р. постачання м'яса усіма агрохолдингами в місто збільшаться до 175 тис. т, або до 60% всіх поставок вітчизняного м'яса, молока - до 167-170 тис. т, або близько 20% поставок незбираного молока в місто. [1]
4.1 Прибутковий бізнес для «УГМК-Агро»
У журналі «Діловий квартал» мою увагу привернула стаття С. Уділова з суперечливим на перший погляд назвою: «Як УГМК збільшує надої». Все виявилося набагато простіше, ніж я думала спочатку. У далекі радянські часи багато підприємств Уральського регіону, які входять сьогодні до складу УГМК, тримали підсобні господарства. При Гайський ГЗК існував тваринницький комплекс «МедьПромАгро», до Учалинском ГЗК була прив'язана молочна ферма «Байрамгулов». Зміст аграрних підприємств керівництво заводів розглядало в основному як соціальний проект, доходів ніхто не очікував.
Проте в 2005 р. топ-менеджмент УГМК вирішив зробити аграрний напрямок прибутковим бізнесом. Для керівництва господарствами створили керуючу компанію «УГМК-Агро». Зараз у структурі компанії, що управляє сім підприємств: ЗАТ «Агрофірма« Патрушев »(Свердловська область) - молочний комплекс, племзавод, кормова база; Верхньопишмінського молочний завод (Свердловська область) - виробництво молочної продукції та переробка молока; ЗАТ« Тепличне »(Єкатеринбург) - вирощування овочів; ТОВ «Усмішка літа» (Єкатеринбург) - шокове заморожування овочів; ТОВ «Агрофірма« Байрамгулов »(Башкортостан) - молочний комплекс, кормова база; ТОВ МедьПромАгро» (Оренбурзька область) - тваринництво, свинарство, рослинництво; ВАТ «Макушкінскій елеватор »(Курганська область) - зберігання і переробка зерна.
У «УГМК-Агро» порівняли, що вигідніше: вкладати гроші в реконструкцію старих ферм або будувати корівники з нуля? Виявилося, що зведення нового сучасного комплексу дозволить знизити собівартість і одночасно підвищить потужність виробництва молока в три рази. У результаті Мінсільгосп рекомендував федеральному міністерству включити ЗАТ «Агрофірма« Патрушев »до складу національного проекту. Підтримка АПК полягає в тому, що сільгоспорганізацій повертають відсотки за кредитами, отриманими в банках. Субсидування [3] йде за ставкою рефінансування [4] Банку Россі. За агрофірмі «Патрушев» отримали кредит у Газпромбанку - 172 млн. руб на вісім років. 2 / 3 відсотків по ньому відшкодує федеральний бюджет, а 1 / 3 - обласний. Обсяг компенсацій за період проведення проекту досягне 88,5 млн. руб. Держава контролює засоби, що видаються в рамках національної програми.
Щоб отримати хороші надої, доводиться не тільки інвестувати в корівники, але підтримувати і розвивати всю інфраструктуру агрофірми. Забезпечити високу продуктивність допомагають як породи корів, так і корми. Проте, існує ще одна проблема: Техніка є, але працювати на ній нікому ». Щоб виправити ситуацію, уклали договори з сільгоспакадемії на навчання студентів. В агрофірмі планують будувати будинки для фахівців: в УГМК діє програма «Доступне житло», її мають намір застосувати і до сільської місцевості. [3]
4.2 Проблеми розвитку тваринництва.
На тлі успіхів у розвитку «УГМК-Агро», я хочу знову повернутися до статті Л. Кошолкіной, яка відзначає проблеми, які гальмують розвиток. На жаль, склалася бюрократична процедура, яка супроводжує будівництво тваринницьких комплексів, а саме тривалість процесів щодо відведення землі й отримання узгодження на проекти, є серйозною перешкодою для бізнесу. Це провина не лише держави, а й бізнесменів, які повинні чітко формулювати не лише свої проблеми, але і пропонувати шляхи їх вирішення на законодавчому рівні.
4.3 Участь в інвестиційному проекті
Кандидат економічних наук Л. Кошолкіна розповідає, яким чином відбувається відбір підприємств для участі в інвестиційному проекті. Вона відзначає, що, починаючи з поточного року, державна підтримка інвестиційних проектів стала можливою також за рахунок коштів Інвестиційного фонду. Порядок представлення інвестиційних проектів регулюється Положенням про Інвестиційному фонді РФ, затвердженим постановою Уряду РФ від 23 листопада 2005 р. № 694.
Відповідно до цього Мінсільгоспом Росії представлений в комісію Мінекономрозвитку РФ для проведення відбору інвестиційний проект «Збереження та подальший розвиток участі Російської Федерації в промислі водних біологічних ресурсів в конвенційних і відкритих районах Світового океану». Даний проект передбачає заходи з будівництва та модернізації великотоннажних рибопромислових суден і забезпечення ведення промислу в конвенційних і відкритих районах Світового океану, що сприяє підвищенню ролі Росії як світової рибопереробної держави і відповідає пріоритетам розвитку рибогосподарського комплексу країни.
Крім того, за дорученням Президента РФ Мінсільгосп спільно з Мінекономрозвитку та Мінфіном Росії розглянув і підтримав ініціативу адміністрації Воронезької області по створенню регіонального центру з виробництва харчових продуктів, проект якого розробляється спільно з Міністерством сільського і лісового господарства землі Баварія (Німеччина). Основна мета проекту - будівництво на території Воронезької області комплексу (багатопрофільного агрохолдингу) підприємств з виробництва та переробки продукції тваринництва, заснованого на сучасних технологіях. Загальна сума інвестиційних вкладень - більше 3,2 млрд. євро, фінансування передбачається здійснювати за рахунок залучення закордонних кредитів (75% загальної вартості проекту) та інвестицій з російської сторони (25%).
Завдання, зміст і масштаб проекту відповідають основним критеріям надання державної підтримки за рахунок коштів Інвестиційного фонду Російської Федерації. [1]
Висновок
Я згодна з автором статті, покладеної в основу моєї творчої роботи, що зростання інвестицій в АПК дозволить переозброїти сільськогосподарське виробництво новими машинами та обладнанням для впровадження сучасних технологій, знизити витрати виробництва і забезпечити нарощування виробництва конкурентоспроможної продукцією, завдяки зростанню продуктивності праці. Результатом цих вкладень капіталу в розвиток АПК буде повноцінне забезпечення населення якісними продуктами харчування і, головне, підвищить зацікавленість вітчизняного товаровиробника у розвитку сільськогосподарського виробництва.
З наведених прикладів неважко помітити, що в розвитку АПК намітилася «замкнута» система: від сировини до переробки і реалізації. Прибуток, що надходить колгоспнику, залежить не тільки від кількості зібраного врожаю, величини надою, ваги м'ясної продукції, найголовніше від якості її переробки і ступеня її розкупованості та конкурентоспроможності. Арифметика проста: чим більше буде реалізовано продукції, тим більше прибутку повернеться в скарбничку конкретного виробника. І за цей прибуток необхідно боротися на всіх етапах - закладаючи чи насіння для посіву або набуваючи теляти, курчати, порося і т. д., поки кінцевий продукт не опиниться на столі споживача - кожного з нас. При цьому необхідні різні знання: як виростити і зберегти урожай, заготовити корми, доглядати за тваринами, переробити, піднести споживача і, нарешті, володіти ситуацією на ринку готової продукції, знати його насиченість і потреби. Запорука успіху - творчий плідну працю молодих і грамотних людей різних спеціальностей. Найголовніше, що інвестиції в АПК дозволяють розвивати сільські території і покращувати становище сільських трудівників, закріплювати молодь на селі і поліпшити їх соціально-культурне та побутове становище, знизити приплив населення в міста за рахунок поліпшення якості життя на селі.
Список використаної літератури
1. Журнал «Економіст» № 12, 2006 р, Л. Кошолкіна «Інвестиційна політика в агропромисловому комплексі» [стор 23-26]
2. Журнал «Діловий квартал» № (602) 20 серпня 2007 р [стор 44]
3. Журнал «Діловий квартал» № (607) 24 вересня 2007 р [стор 46-50, 95]
ІНВЕСТИЦІЙНА ПОЛІТИКА В АГРОПРОМИСЛОВОМУ КОМПЛЕКСІ
Зміст
Введення
1. Інвестиційна політика в АПК
1.1 Аналіз діяльності сільгосппідприємств
1.2 Обсяг інвестицій у сільське господарство
1.3 Стратегії розвитку АПК
1.4 Державна політика інвестицій у сільське господарство
2. Реалізація Президентського національного Проекту в Свердловській області
3. Реалізація Президентського національного Проекту в Липецькій області
4. Інвестиції у тваринництво
4.1 Прибутковий бізнес для «УГМК-Агро»
4.2 Проблеми розвитку тваринництва
4.3 Участь в інвестиційному проекті
Висновок
Список використаної літератури
Введення
У всі часи продовольча політика відігравала велику роль в економіці будь-якої держави. Покоління наших батьків досі згадує важкі 80-і роки 20 століття, коли існувала «карткова» система розподілу продуктів харчування. Про такому багатому асортименті продуктів в магазинах як зараз можна було тільки мріяти. Навіть маючи гроші, людина не могла вільно купити найнеобхіднішого: цукру, олії, м'яса, молока та ін Така ситуація створилася через те, що агропромисловий комплекс колишнього Радянського Союзу перебував у занепаді і виробництво сільськогосподарської продукції було збитковим справою. Закупівельні ціни на сировину, тобто на непереробленому продукцію, завжди були і залишаються набагато нижче, ніж перероблені продукти. Праця селянина досить важкий. Він прямо залежить від зовнішніх факторів - погодних умов, і щоб їм займатися, необхідно дуже любити цю справу і головне землю, яка нас годує.
Я вважаю, що проблема забезпечення населення продуктами харчування, а значить і розвиток сільського господарства, є для уряду однією з важливих при формуванні бюджету. Життя підказала, що звести АПК в розряд прибуткових галузей народного господарства неможливе без прямих вкладень у нього коштів, інвестицій [1] і зміни корінним чином політики в області насичення ринку продуктами власного виробництва.
При виборі матеріалу для написання творчої роботи, я зупинилася на статті канд. економічних наук Л. Кошолкіной «Інвестиційна політика в агропромисловому комплексі», опублікованій в журналі «Економіст», бо вважаю, що агропромисловий кoмплeкc - привабливий сектор економіки для серйозного інвестора, який прагне не лише отримати прибуток, але і вкласти значні кошти у виробництво сільськогосподарської продукції і соціальну сферу на ceлe.
«Сільське господарство в принципі прибутково. Головне - правильно побудувати роботу », вважає директор« УГМК-Агро Ніна Коцуба. [3] Мені так само цікава проблема, як можна вивести сільське господарство з ряду збиткових галузей економіки і зробити його рентабельним видом виробництва.
1. Інвестиційна політика в АПК
1.1 Аналіз діяльності сільгосппідприємств
Вступну частину своєї роботи Л. Кошолкіна починає з аналізу. Вона підкреслює, що після затяжної кризи 1990-х рр.. стан справ в аграрному секторі починаючи з 1999 р. стабілізувався, а в останні роки відбувається зростання виробництва і за деякими напрямками значний. У 2000-2005 рр.. обсяги виробництва продукції зросли: сільськогосподарської - на 25,3%, харчовій - на 42%. Однак при цьому фінансові показники діяльності сільськогосподарських підприємств залишаються невисокими. Так, рівень рентабельності сільськогосподарського виробництва зріс з 6,4% в 2000 р. до 7,6% - у 2005 р., а питома вага збиткових господарств скоротився відповідно з 53 до 42%.
На цьому тлі низької рентабельності сільськогосподарського виробництва вдається збільшувати інвестиції в АПК. Так, у 2005 р. в порівнянні з 2002 р. загальний обсяг інвестицій в основний капітал АПК виріс на 68%. Певні зрушення спостерігаються у залученні іноземного капіталу - з 3,6 млрд. руб. до 4,4 млрд.
Треба відзначити позитивний досвід у цій галузі Краснодарського краю. Тут створена сприятлива для російських і зарубіжних інвесторів законодавча база. Інвестори отримують з боку держави захист і підтримку. Зокрема, їм надаються: податкові пільги в частині платежів, що сплачуються до крайового бюджету; гарантії крайового бюджету; субсидування процентної ставки за кредитами, що використовуються на інвестиційні цілі. У розвиток агропромислового комплексу краю успішно інвестують кошти такі великі закордонні компанії, як «Пепсі-кола», «Нестле», «Філіп Морріс», «Клаас», «Бондюель», «Балтімор», «Секаб» та ін Але основним джерелом фінансування продовжують залишатися власні кошти підприємств. За останні п'ять років їх частка істотно не змінювалася і становить у середньому до 70%. Незначну частину (4-5%) займають державні джерела фінансування. [1]
1.2 Обсяг інвестицій у сільське господарство
Для того щоб економічно грамотно вирішити проблеми АПК, необхідно знати обсяг коштів, які необхідно направити для його розвитку. Л. Колошкіна наводить такі дані. Частка інвестицій в основний капітал складає по сільському господарству 3,3%, по харчовій промисловості - 3,6% загальних інвестицій в економіку країни, а в 1990 р. - близько 20% усіх вкладень в економіку. Згідно з експертними оцінками, сукупна потреба в коштах для оновлення виробничо-технічної бази сучасними засобами виробництва в сільському господарстві дорівнювала більше 1 трлн. руб., а щорічна - близько 160 млрд. руб., що майже в 4 рази перевищує власні можливості сільськогосподарських товаровиробників. [1]
1.3 Стратегії розвитку АПК
Інвестуючи кошти в розвиток АПК, не слід забувати про те, в які саме сфери вони будуть спрямовані. Кошолкіна каже, що в даний час конкретні сфери вкладення державних і приватних ресурсів у цілому визначені. У розробленій Мінсільгоспом РФ «Стратегії розвитку АПК і рибальства» намічені головні напрями динамічного, ефективного розвитку АПК.
Виділено три основні напрями: забезпечення імпортозаміщення м'яса та м'ясопродуктів в умовах зростання споживчого попиту; розвиток зернового експортного потенціалу з урахуванням зростання споживання зерна на внутрішньому ринку; розвиток сільських територій.
Виходячи з цих орієнтирів, розробляється система заходів державної підтримки вітчизняних товаровиробників з тим, щоб вони вкладали кошти на розвиток власного сільськогосподарського виробництва. Це стосується таких сфер АПК, як переробка і торгівля, які більшою мірою, орієнтовані на імпорт.
Треба враховувати, що будь-який підприємець вітчизняний або зарубіжний, великий чи дрібний - буде здійснювати вкладення в тому випадку, якщо впевнений, що вони повернуться з прибутком. Тому найважливіше завдання забезпечити фінансову стійкість діяльності, перш за все сільськогосподарських організацій. З 2003 р. проводиться реалізація Федерального закону «Про фінансове оздоровлення сільськогосподарських товаровиробників». За цей період учасниками програм фінансового оздоровлення стало більше 12 тис. сільськогосподарських організацій. З ними укладено угод про реструктуризацію боргів на суму більше 81 млрд. руб. та списано 27 млрд. руб. пені і штрафів. Вжиті в цьому напрямі заходи дозволили знизити частку господарств, які мають прострочену кредиторську заборгованість, до рівня з 90 до 70% в 2005 р
Позитивну роль у розвитку птахівництва зіграли заходи тарифного та митного регулювання імпорту м'яса птиці. У результаті за останні чотири роки щорічне зростання обсягів виробництва становить від 8 до 15%. [1]
1.4 Державна політика інвестицій у сільське господарство
Розроблена та реалізується державна політика інвестицій на розвиток матеріально-технічної бази сільського господарства за такими основними напрямками:
виділення державних капітальних вкладень з федерального бюджету на реалізацію федеральних цільових програм і на непрограмну частину в рамках Федеральної адресної інвестиційної програми. У федеральному бюджеті 2006 р. на вказані цілі для сільського господарства виділено 9,1 млрд. руб;
залучення фінансових ресурсів на основі зростаючих можливостей здійснення лізингових операцій, в тому числі через державну лізингову компанію ВАТ «Росагролізінг»;
надання інвестиційних кредитів сільськогосподарським виробникам усіх форм власності, за якими дві третини процентної ставки погашається за рахунок коштів федерального бюджету.
Консолідований бюджет за Мінсільгоспу РФ (включаючи збільшення статутних капіталів ВАТ «Россельхозбанк» і «Росагролізінг», у 2006 т. складає 79,1 млрд. руб., У 2007 р. він досягне 85,7. Млрд. руб. Безпосередньо на сільське господарство і рибальство витрати в 2006 р. складуть 52,3 млрд. руб.
Розроблено пріоритетний національний проект «Розвиток АПК», затверджено план її реалізації та сформовано мережевий графік по його здійсненню Включення агропромислового комплексу в число національних пріоритетів - правильне, хоча і запізніле рішення, що підвищує можливості виведення аграрної галузі на траєкторію сталого розвитку.
Основними трьома напрямками проекту у сфері агропромислового виробництва виявлено: прискорений розвиток тваринництва; стимулювання розвитку малих форм господарювання, забезпечення доступним житлом молодих фахівців (чи їхніх сімей) на селі.
За напрямом «Прискорений розвиток тваринництва» проектом передбачається збільшення за два роки виробництва м'яса на 7%, молока - на 4,5% і рівня 2005 р. - при стабілізації поголів'я великої рогатої худоби, у тому числі корів. Для досягнення поставлених цілей определно заходи з розширення доступності дешевих довгострокових (до 8 років) кредитних ресурсів на будівництво і модернізацію тваринницьких комплексів (ферм), що дозволить підвищити рентабельність вітчизняного тваринництва, прискорити процес технічного переозброєння діючих тваринницьких комплексів і ферм, ввести в експлуатацію нові потужності .
У сформований Перелік з будівництва, реконструкції та модернізації комплексів (ферм) увійшли понад 1300 об'єктів. З них уклав кредитні договори 1200 об'єктів з обсягом кредитних ресурсів у сумі більше 108 млрд. руб. Крім того, рішенням президента Ради при Президентові РФ з реалізації пріоритетних національних проектів у національний проект «Розвиток АПК» включено починаючи з 2006 р. додатковий захід із субсидування процентних ставок за кредитами, залученими на придбання племінної худоби, техніки та технологічного обладнання тваринництва на строк до 5 років.
У рамках укладених договорів, за оперативною інформацією ВАТ «Росагролізінг», закуплено 50 тис. голів племінної худоби, з них 19 тис. вже поставлено господарствам. Додатково придбано 10 тис. голів свиней і 30 тис. голів овець. Укладено договори на постачання устаткування для оснащення 185 тис. скотомест. Мінсільгоспом Росії включені в перелік племінної продукції, що поставляється на умовах лізингу, свині, вівці, м'ясні породи коней і північних оленів. Крім того, пріоритетний національний проект доповнений заходами, спрямованими на розвиток аквакультури.
За напрямом «Стимулювання розвитку малих форм господарювання в комплексі» основним цільовим показником є збільшення до 2008 р. обсягу реалізації продукції, виробленої особистими підсобними та селянськими (фермерськими) господарствами на 6%. Національний проект дав помітний поштовх розвитку малих форм господарювання. У порівнянні з минулим роком обсяги кредитування зросли на порядок. У середині вересня поточного року обсяг кредитних ресурсів перевищив 25 млрд. руб., А за весь минулий гол - лише 3,4 млрд. крб. Особливо зріс попит на кредитні ресурси у дрібних виробників - особистих підсобних господарств.
Значну роль у кредитуванні малих форм господарювання грає ВАТ «Россельхозбанк» як національна кредитно-фінансова система АПК. З усього обсягу виданих малим підприємствам кредитів 70% (16,8 млрд. руб.) Припадає саме на його частку. Банк має 518 відділень і філій, розташованих у 75 регіонах країни. У найближчі рік-півтора відділення банку будуть у всіх сільських районних центрах, що дозволить зробити сучасні банківські послуги доступними для більшості сільських товаровиробників. Усього намічено відкрити 1,5 тис. відділень в сільських районах.
Останнім часом підключається до видачі кредитів підприємствам малих форм господарювання і найбільший в країні Ощадбанк Росії. Він видав кредитів на 7,1 млрд. руб. і передбачає нарощувати обсяги кредитування на селі.
За напрямом «Забезпечення доступним житлом молодих родин і молодих фахівців на селі» основними цільовими показниками є: введення 1392,9 тис. м 2 житла та поліпшення житлових умов не менш 31,64 тис. молодих родин і молодих фахівців на селі. На ці цілі передбачено надання субсидій бюджетам суб'єктів Федерації.
У поточному році планується побудувати (придбати) 713,4 тис. м 2 житла для 16,2 тис. молодих родин і молодих фахівців на селі. На 1 вересня побудовано і придбано 36,31 тис. м 2 житла для 622 молодих сімей та молодих фахівців у тому числі для 164 працівників соціальної сфери. Фактично на виконання цих робіт за рахунок усіх джерел фінансування використано 1356,7 млн. руб. у тому числі 374,6 млн. руб. за рахунок коштів федерального бюджету. Всього на реалізацію даних заходів у 2006 р. планується спрямувати - 6864,3 млн. руб., В тому числі з коштів федерального бюджету - 2000 млн. руб.
Для підвищення ефективності реалізації національного проекту в цілому за пропозицією Мінсільгоспу РФ внесені додаткові заходи щодо збільшення обсягів фінансування на 2006-2007 рр.. [1]
2. Реалізація Президентського національного Проекту в Свердловській області
На сторінках журналів «Діловий квартал» я знайшла яскраві приклади в реалізації Президентського національного Проекту «Розвиток АПК». Цими прикладами служить подія, яка сталася 19 липня 2007 р. в селі Вовкове Богдановицького району Свердловської області. Тут був закладений перший камінь у фундамент одного з найбільших в Росії сільськогосподарських підприємств - свинокомплексу «Уральський». Інвестор проекту - ЗАТ «Сибірська Аграрна Група» [2] - яка вкладе в розвиток сільського господарства області 4,5 млрд. руб. Вона побудує на території Уральського регіону сучасний високотехнологічний свинарський комплекс, потужність якого складе близько 200 тис. голів, або 24 тис. т м'яса на рік. Це дозволить радикально вирішити проблему забезпечення мешканців високоякісним, свіжим і екологічно чистим м'ясом. В даний час у всій області виробляється 16 тис. т свинини. Передбачуваний термін окупності проекту - 8 років. Це одна з найбільших інвестицій в агропромислову галузь не тільки на території Уральського федерального округу, але і в Росії загалом.
Всі процеси, пов'язані з утриманням та годуванням тварин, будуть повністю автоматизовані і механізовані, для чого буде встановлено новітнє устаткування виробництва Німеччини та Данії. Наприклад, системи годівлі нового комплексу дозволяють одному оператору обслуговувати одночасно більше 400 свиней. Системи вентиляції та мікроклімату, контролюючі вологість і температуру в виробничих приміщеннях, вирішують відразу два завдання: по-перше, забезпечують сприятливе середовище для росту тварин, що сприяє збільшенню виходу м'яса в тушах, по-друге, істотно знижують запах у приміщеннях і ризики інфекційних захворювань .
Крім того, на «Уральському» буде використана унікальна система сухого годування. Пластикові гратчасті підлоги, що застосовуються при будівництві свинокомплексу, дозволяють підтримувати ідеальну чистоту в загонах. Враховуючи все вищесказане, можна буде по праву назвати «Уральський» hi-tech-комплексом, так як за рівнем технічної оснащеності, використанню інформаційних технологій і автоматизації він далеко випереджає традиційні для галузі підприємства. Єдине, що буде в «Уральському» від старого уявлення про виробництво свинини, - сама назва «свинокомплекс».
Розташування нового комплексу сприятливо з екологічної точки зору, так як це традиційно сільськогосподарський район області з чистим повітрям і чистою водою. Тут працюють люди, які люблять селянську працю. Губернатор Свердловської області Едуард Россель детально ознайомився з об'єктом і високо оцінив той факт, що на свинокомплексі будуть працювати жителі найближчих населених пунктів. [2,3]
Розвиток сільського господарства - пріоритетний напрямок соціально-економічної політики Свердловської області. Будівництво свинокомплексу не тільки увійшло до національного Президентський Проект «Розвиток АПК», а й взято місцевим відділенням ВПП «Єдина Росія» під партійний контроль.
По суті, дана інвестиція в майбутньому може радикально змінити життя цих районів, так як для інших інвесторів важливий сам факт великих вкладень в місцеву економіку. Відрадно й те, що інвестиції йдуть саме в сільське господарство - галузь, яка в усі часи вважалася якщо не зовсім збитковою, то малопривабливою для фінансових вкладень. «Ми дійсно знаємо, як заробляти гроші в сільському господарстві, - говорить генеральний директор свинокомплексу« Уральський »Коба Гумберідзе. Свинарство - це бізнес, який треба любити. І він відповість тобі тим же. І нам приємно усвідомлювати, що скоро, завдяки нашій праці, жителі Уралу отримають свіже, смачне й корисне м'ясо ». Введення свинокомплексу «Уральський» заплановано на кінець 2008 р. Дійсно, це вже скоро. [3].
Я вважаю, що інвестиційні програми сприяють розвитку не тільки АПК, а й соціальної сфери. Інвестуючи кошти в розвиток сільськогосподарських регіонів країни, сприяє вирішенню демографічної проблеми - зменшується відтік сільського населення в міста, вирішуються питання працевлаштування частини працездатного населення. Разом з тим, підвищення культури виробництва, впровадження механізації та автоматизації виробничих процесів, використання сучасних засобів комунікацій, розвиток соціально-культурної сфери, дозволяє закріпленню молоді на селі. Доречно згадати слова віце-прем'єра Дмитра Медведєва, який підкреслював, що «ми хочемо створити нормальні умови життя не тільки у великих містах, але і на селі».
3. Реалізація Президентського національного Проекту в Липецькій області
Головним результатом спільної діяльності інвесторів і місцевої влади є кардинальне поліпшення становища сільських трудівників. Саме таким чином змінилося життя в c. Романово Липецької області з приходом сюди компанії "Російський АПК". За два роки на місці зруйнованих корівників, боліт і занедбаних пасовищ інвестори звели сучасні машинний двір, укомплектований новою технікою, зepнo-і бензoхpaніліщa. Побудовано струм і корівник, обладнаний комп'ютерами швейцарської фірми "Дeлaвaль". Значні вкладення коштів вже дають віддачу, перш за все, змінюючи психологію людей. Інвестиції в АПК за обсягом вкладених cpeдcтв - на третьому місці після промисловості та харчової переробки.
Своєрідною візитною карткою Лебедянського району Липецької області ось уже кілька років є екcпepімeнтaльнo-консервний зaвoд "Лeбeдянcкій", що претендує сьогодні на лідерство серед російських виробників соків і дитячого живлення. Щорічно практично подвоюючи випуск продукції, підприємство лише у минулому році перерахувало до районного бюджету 100 млн. рублів податкових відрахувань, 60 млн. рублів - до Пенсійного фонду, на різні благодійні та соціальні проекти виділив близько 7 млн. рублів. Працювати на цьому зразковому предпpіятіі - престижно, рівень зарплати тут один з найвищих в oблacті. ЕКЗ "Лeбeдянcкій" - це ще й аграрний інвecтop. Більше одного мільйона доларів підприємство вклало в птіцефабрікy "Лeбeдянcкaя" і coвхoз "Пepвoмaйcкій", де сьогодні найвищі надої в paйoнe. Є й труднощі, але найважливіше, зламалася укорінена звичка працювати через pyкaвa ".
4. Інвестиції у тваринництво
Повернемося знову до статті Л. Кошолкіной, яка вважає сільське господарство самим ринковим сектором, оскільки в ньому практично відсутня державна власність, що і сприяє залученню бізнесу в село. У національному проекті не передбачаються прямі державні інвестиції в АПК, а передбачається субсидування процентних ставок, коли використовується банківський капітал або власні кошти аграріїв. Тому мова йде про суто ринкових механізмах.
Сьогодні особливо гостро стоїть потреба у залученні в АПК, перш за все, необхідні інвестиції у тваринництво. Приклади приватно-державного партнерства є в Липецькій, Бєлгородської, Орловської, Ростовської областях, де з'явилися великі холдинги в птахівництві та свинарстві. В даний час 12 московських агрохолдингів (АПК ВАТ «ІКМА», ЗАТ АПК «Ексіму», ЗАТ «АМС-Агро», ТОВ ЗК «Настюша», ЗАТ «Система Зерностандарт», ВАТ «Алтуф'єво», ВАТ «АПК Михайлівський» та ін .) також включилися в реалізацію національного проекту. Агрохолдинги розробили 20 великих проектів розвитку тваринництва, які будуть реалізовуватися в 10 регіонах країни. У рамках даного проекту московськими агрохолдингами передбачається створення сучасних, що відповідають вимогам передових технологій, тваринницьких комплексів.
На реалізацію бізнес-проектів з розвитку тваринництва московськими агрохолдингами передбачено залучити в 2006-2007 рр.. близько 13 млрд. руб. кредитних коштів, у тому числі близько 1 млрд. руб. з коштів міського бюджету, передбачених на продовольче забезпечення Москви. Це дозволить побудувати, і реконструювати ферми, закупити племінну худобу. У результаті в 2007 р. постачання м'яса усіма агрохолдингами в місто збільшаться до 175 тис. т, або до 60% всіх поставок вітчизняного м'яса, молока - до 167-170 тис. т, або близько 20% поставок незбираного молока в місто. [1]
4.1 Прибутковий бізнес для «УГМК-Агро»
У журналі «Діловий квартал» мою увагу привернула стаття С. Уділова з суперечливим на перший погляд назвою: «Як УГМК збільшує надої». Все виявилося набагато простіше, ніж я думала спочатку. У далекі радянські часи багато підприємств Уральського регіону, які входять сьогодні до складу УГМК, тримали підсобні господарства. При Гайський ГЗК існував тваринницький комплекс «МедьПромАгро», до Учалинском ГЗК була прив'язана молочна ферма «Байрамгулов». Зміст аграрних підприємств керівництво заводів розглядало в основному як соціальний проект, доходів ніхто не очікував.
Проте в 2005 р. топ-менеджмент УГМК вирішив зробити аграрний напрямок прибутковим бізнесом. Для керівництва господарствами створили керуючу компанію «УГМК-Агро». Зараз у структурі компанії, що управляє сім підприємств: ЗАТ «Агрофірма« Патрушев »(Свердловська область) - молочний комплекс, племзавод, кормова база; Верхньопишмінського молочний завод (Свердловська область) - виробництво молочної продукції та переробка молока; ЗАТ« Тепличне »(Єкатеринбург) - вирощування овочів; ТОВ «Усмішка літа» (Єкатеринбург) - шокове заморожування овочів; ТОВ «Агрофірма« Байрамгулов »(Башкортостан) - молочний комплекс, кормова база; ТОВ МедьПромАгро» (Оренбурзька область) - тваринництво, свинарство, рослинництво; ВАТ «Макушкінскій елеватор »(Курганська область) - зберігання і переробка зерна.
У «УГМК-Агро» порівняли, що вигідніше: вкладати гроші в реконструкцію старих ферм або будувати корівники з нуля? Виявилося, що зведення нового сучасного комплексу дозволить знизити собівартість і одночасно підвищить потужність виробництва молока в три рази. У результаті Мінсільгосп рекомендував федеральному міністерству включити ЗАТ «Агрофірма« Патрушев »до складу національного проекту. Підтримка АПК полягає в тому, що сільгоспорганізацій повертають відсотки за кредитами, отриманими в банках. Субсидування [3] йде за ставкою рефінансування [4] Банку Россі. За агрофірмі «Патрушев» отримали кредит у Газпромбанку - 172 млн. руб на вісім років. 2 / 3 відсотків по ньому відшкодує федеральний бюджет, а 1 / 3 - обласний. Обсяг компенсацій за період проведення проекту досягне 88,5 млн. руб. Держава контролює засоби, що видаються в рамках національної програми.
Щоб отримати хороші надої, доводиться не тільки інвестувати в корівники, але підтримувати і розвивати всю інфраструктуру агрофірми. Забезпечити високу продуктивність допомагають як породи корів, так і корми. Проте, існує ще одна проблема: Техніка є, але працювати на ній нікому ». Щоб виправити ситуацію, уклали договори з сільгоспакадемії на навчання студентів. В агрофірмі планують будувати будинки для фахівців: в УГМК діє програма «Доступне житло», її мають намір застосувати і до сільської місцевості. [3]
4.2 Проблеми розвитку тваринництва.
На тлі успіхів у розвитку «УГМК-Агро», я хочу знову повернутися до статті Л. Кошолкіной, яка відзначає проблеми, які гальмують розвиток. На жаль, склалася бюрократична процедура, яка супроводжує будівництво тваринницьких комплексів, а саме тривалість процесів щодо відведення землі й отримання узгодження на проекти, є серйозною перешкодою для бізнесу. Це провина не лише держави, а й бізнесменів, які повинні чітко формулювати не лише свої проблеми, але і пропонувати шляхи їх вирішення на законодавчому рівні.
4.3 Участь в інвестиційному проекті
Кандидат економічних наук Л. Кошолкіна розповідає, яким чином відбувається відбір підприємств для участі в інвестиційному проекті. Вона відзначає, що, починаючи з поточного року, державна підтримка інвестиційних проектів стала можливою також за рахунок коштів Інвестиційного фонду. Порядок представлення інвестиційних проектів регулюється Положенням про Інвестиційному фонді РФ, затвердженим постановою Уряду РФ від 23 листопада 2005 р. № 694.
Відповідно до цього Мінсільгоспом Росії представлений в комісію Мінекономрозвитку РФ для проведення відбору інвестиційний проект «Збереження та подальший розвиток участі Російської Федерації в промислі водних біологічних ресурсів в конвенційних і відкритих районах Світового океану». Даний проект передбачає заходи з будівництва та модернізації великотоннажних рибопромислових суден і забезпечення ведення промислу в конвенційних і відкритих районах Світового океану, що сприяє підвищенню ролі Росії як світової рибопереробної держави і відповідає пріоритетам розвитку рибогосподарського комплексу країни.
Крім того, за дорученням Президента РФ Мінсільгосп спільно з Мінекономрозвитку та Мінфіном Росії розглянув і підтримав ініціативу адміністрації Воронезької області по створенню регіонального центру з виробництва харчових продуктів, проект якого розробляється спільно з Міністерством сільського і лісового господарства землі Баварія (Німеччина). Основна мета проекту - будівництво на території Воронезької області комплексу (багатопрофільного агрохолдингу) підприємств з виробництва та переробки продукції тваринництва, заснованого на сучасних технологіях. Загальна сума інвестиційних вкладень - більше 3,2 млрд. євро, фінансування передбачається здійснювати за рахунок залучення закордонних кредитів (75% загальної вартості проекту) та інвестицій з російської сторони (25%).
Завдання, зміст і масштаб проекту відповідають основним критеріям надання державної підтримки за рахунок коштів Інвестиційного фонду Російської Федерації. [1]
Висновок
Я згодна з автором статті, покладеної в основу моєї творчої роботи, що зростання інвестицій в АПК дозволить переозброїти сільськогосподарське виробництво новими машинами та обладнанням для впровадження сучасних технологій, знизити витрати виробництва і забезпечити нарощування виробництва конкурентоспроможної продукцією, завдяки зростанню продуктивності праці. Результатом цих вкладень капіталу в розвиток АПК буде повноцінне забезпечення населення якісними продуктами харчування і, головне, підвищить зацікавленість вітчизняного товаровиробника у розвитку сільськогосподарського виробництва.
З наведених прикладів неважко помітити, що в розвитку АПК намітилася «замкнута» система: від сировини до переробки і реалізації. Прибуток, що надходить колгоспнику, залежить не тільки від кількості зібраного врожаю, величини надою, ваги м'ясної продукції, найголовніше від якості її переробки і ступеня її розкупованості та конкурентоспроможності. Арифметика проста: чим більше буде реалізовано продукції, тим більше прибутку повернеться в скарбничку конкретного виробника. І за цей прибуток необхідно боротися на всіх етапах - закладаючи чи насіння для посіву або набуваючи теляти, курчати, порося і т. д., поки кінцевий продукт не опиниться на столі споживача - кожного з нас. При цьому необхідні різні знання: як виростити і зберегти урожай, заготовити корми, доглядати за тваринами, переробити, піднести споживача і, нарешті, володіти ситуацією на ринку готової продукції, знати його насиченість і потреби. Запорука успіху - творчий плідну працю молодих і грамотних людей різних спеціальностей. Найголовніше, що інвестиції в АПК дозволяють розвивати сільські території і покращувати становище сільських трудівників, закріплювати молодь на селі і поліпшити їх соціально-культурне та побутове становище, знизити приплив населення в міста за рахунок поліпшення якості життя на селі.
Список використаної літератури
1. Журнал «Економіст» № 12, 2006 р, Л. Кошолкіна «Інвестиційна політика в агропромисловому комплексі» [стор 23-26]
2. Журнал «Діловий квартал» № (602) 20 серпня 2007 р [стор 44]
3. Журнал «Діловий квартал» № (607) 24 вересня 2007 р [стор 46-50, 95]
[1] Інвестиції (нім. Investion, від лат. Investo - одягаю), довгострокові вкладення капіталу в галузі економіки усередині країни і за кордоном. Розрізняють фінансові (покупка цінних паперів) і реальні (вкладення капіталу в промисловість, сільське господарство, будівництво тощо) інвестиції.
[2] ЗАТ «Сибірська Аграрна Група» веде свій бізнес на територіях Томської, Новосибірської областей, Красноярського краю. У Томську компанія володіє свинарським комплексом, виробнича потужність якого складає 134 тис. голів. По виробництву свинини підприємство займає 3-е місце. У рейтингу АГРО-ЗОО з 19 тис. сільськогосподарських організацій «Сибірська Аграрна Група» займає двадцяте рядок.
[3] Субсидія (лат. subsidium - допомоги-засоби, що надаються бюджету іншого рівня бюджетної системи РФ, фізичній або юридичній особі на умовах часткового фінансування цільових витрат. Один із засобів (методів) бюджетного регулювання
[4] Рефінансування (реінвестування) - повторне або додаткове вкладення в цю галузь економіки або країну капіталу, як правило, іноземного, за рахунок отриманого прибутку. Широко практикується транснаціональними корпораціями, використовується для подолання протекціоністських бар'єрів і проникнення на ринки окремих країн.