«Оптимізація поточних витрат підприємства в умовах цифрових трансформацій» сторінка 6

ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ
Торгове підприємство для здійснення своєї діяльності використовує трудові, матеріальні і фінансові ресурси. В ході торгово-технологічних процесів ці ресурси споживаються і трансформуються у витрати.
Основною метою управління витратами на підприємстві є оптимізація
їх суми і рівня, що забезпечує досягнення передбачених об'ємів діяльності підприємства.
З метою процесу автоматизації процесу управління витратами підприємства в роботі було розроблено програмний модуль «Оптимізація поточних витрат підприємства», який забезпечує оптимізацію витрат підприємства в плановому періоді, при якому досягається передбачений об'єм діяльності(і реалізації продукції) підприємства, і усунення або зменшення тих витрат, які непродуктивні або недоцільні для підприємства.
Об'єктом дослідження стало ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ» Київської області, яке спеціалізується на торгівлі рослинами, засобами догляду за ними та меблями для відпочинку, які націлені на споживача з високим рівнем доходів.
Скориставшись методикою матричного портфельного аналізу була оцінена конкурентна позиція ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ» і встановлено, що при розробки ефективної стратегії підвищення ефективності діяльності підприємства досліджене підприємство має усі шанси зайняти високі конкурентні позиції на цьому ринку.
Узагальнююча рейтингова оцінка досліджуваного підприємства показала, що серед своїх конкурентів» ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ» займає останнє місце, що говорить про необхідність на ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ» впровадити заходи по підвищенню ефективності його діяльності на засадах оптимізації поточних витрат.
Проаналізувавши динаміку і структуру поточних витрат за 2019-2020 рік ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ», можна зробити наступні висновки, що істотної

89 зміни в структурі поточних витрат упродовж аналізованого періоду не спостерігається. При цьому поточні витрати на досліджуваному підприємстві по усіх статях витрат підвищилися, а саме: сума адміністративних витрат на
2,94%, витрати на збут на 20,91%, а інші операційні витрати на 9,5%. Сума відносної перевитрати витрат складає в 2020 році 56,5 тис. грн Коефіцієнт витратовітдачи знизився на 2,8% і склав в звітному році 15,83, відповідно коефіцієнт витратоємкості збільшився на 2,88%. Негативним є і зниження рентабельності витрат на 8,62%, а також доходності на 6,77%. Ці показники в звітному 2020 року склали 3,34% і 4,34 відповідно.
Для вивчення факторів впливу на структуру і динаміку поточних витрат ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ» були використані методи абсолютних різниць, цепних підстановок, інтегральний метод та кореляційно-регресійний аналіз.
Побудовані функціональні моделі залежності впливу трудових показників та витрато ємності витрат обігу на зміну витрат обігу, рівня адміністративних витрат та товарообігу на адміністративні витрати, визначено додатковий приріст рівня витрат на збут у зв’язку з взаємодією двох факторів товарообігу та витрат на збут.
За допомогою методу кореляційно-регресійного аналізу було проаналізовано вплив доходу від реалізації, товарообігу та продуктивності праці на суму поточних витрат підприємства, що дозволило побудувати моделі залежності обраних факторів.
Виходячи о проведеного аналізу структури і динаміки поточних витрат
ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ» стратегія управління витратами обігу має бути спрямована не на зниження їх розміру, а на їх оптимізацію. В рамках обраної стратегії у роботу представлена модель управління витратами обігу підприємства та розроблена система збалансованих показників оптимізації поточних витрат, яка складається з таких блоків, як: фінанси, клієнти та сервіс, внутрішні бізнес-процеси та управління персоналом. На підставі розробленої збалансованої системи показників ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ» розроблена стратегічна карта.

90
В дипломній роботі проведена оптимізація та прогнозування моделі взаємозалежності доходу від реалізації, прибутку від реалізації, інших операційних витрат, рівня комерційної рентабельності та товарообігу на поточні витрати ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ». Проведено обґрунтування суми поточних витрат на плановий період за окремими статтями, а саме адміністративні витрати, витрати на збут та інші операційні витрати виходячи з їх рівня, що склався.
Впровадження всіх запланованих у роботі заходів забезпечить ефективну діяльність ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ», поточні витрати підприємства матимуть оптимальну структуру, підприємство матиме конкурентні привілеї.
Отже, з метою вдосконалення управління поточними витратами і їх оптимізації підприємству необхідно:
1. Йдучи в умовах ринку на свідоме зростання витрат, необхідно дотримуватися вимоги випередження темпів приросту товарообігу і валового доходу в порівнянні зі збільшенням витрат.
2. У складі бізнес плану розробляти план-прогноз витрат обігу по економічних елементах і статтях витрат згідно з Методичними рекомендаціями по формуванню складу витрат і порядку їх планування в торговій діяльності, затверджених наказом Міністерства економіки і з питань
європейської інтеграції України від 22 травня 2002 року № 145. Основною метою планування витрат має бути виявлення резервів зниження витрат, пов'язаних з придбанням, доставкою, зберіганням і реалізацією їх споживачам.
3. Систематично, не рідше за 1 раз в квартал аналізувати витрати обігу з метою контролю за їх станом і можливими коригуваннями поточних витрат.
4. Застосовувати системний підхід до факторного аналізу витрат, жоден чинник не розглядати у відриві те інших, проводити комплексний аналіз чинників, що формують поточні витрати підприємства.

91 5. Посилити мотивацію персоналу у відносному скороченні витрат обігу, поєднувати економічні методи управління з матеріальною зацікавленістю працівників, як через систему оплати праці, так і через розподіл прибутку.
6. Для обґрунтування суми і рівня витрат на планований період використовувався метод техніко-економічних розрахунків, що дозволить врахувати основні чинники, від яких залежать поточні витрати підприємства.
7. Комерційній службі формувати асортимент товарів відповідно до попиту споживачів, не допускати завезення товарів про запас, забезпечувати вступ товарів у міру їх реалізації. Це сприятиме прискоренню оборотності товарів, понизить витрати по їх зберіганню, зменшить відсотки по банківських позиках.
8. Кількісно розширювати вживані форми обслуговування, знаходити нові нетрадиційні, що забезпечить відносне скорочення трудових ресурсів, підвищить рівень торгового обслуговування, притягне нових покупців, приведе до збільшення товарообігу і, зрештою, до відносного скорочення витрат.

92
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1.
Податковий кодекс України [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon2.rada.gov.ua/laws/show/2755-17 2.
Методичні рекомендації з формування складу витрат та порядку
їх планування в торговельній діяльності - Затверджено Наказом Міністерства економіки України 02.03.10 № 226 [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http: // search.ligazakon.ua/l_doc2.nsf/link1/ME02094.html
3.
Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 3 «Звіт про фінансові результати».
Режим доступу: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0397-99#Text
4.
Національне положення
(стандарт) бухгалтерського обліку 16 "Витрати". Режим доступу: https://zakon.help/law/z0027-00 5.
Міжнародний стандарт бухгалтерського обліку 2 (МСБО 2).
Запаси [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.minfin.gov.ua
6.
Методичні рекомендації по формуванню складу витрат і порядку
їх планування в торговій діяльності, затверджені наказом Міністерства економіки і з питань європейської інтеграції України від 22 травня 2002 року
№ 145.
7. Брігхем Е. Ф. Основи фінансового менеджменту : пер. з англ. / Е.
Ф. Брігхем; ДНУ ім.Т.Г.Шевченка. – К.: ВАЗАКО: Молодь, 2009. – 1000 с.
8. Бланк И. А. Финансовый менеджмент : учебный курс / И. А. Бланк.
– Изд. 2-е перераб. и доп. – К. : Ника-Центр: Эльга, 2011. – 656 с.
9. Голобородько А. Ю. , Гусєва О.Ю., Легомінова С.В., Цифрова економіка: Підруч. / А. Ю. Голобородько , О.Ю. Гусєва, С.В. Легомінова –
Київ: Видаництво «Міленіум» 2020. 400с.
10.
Голобородько А. Ю., Легомінова С.В. Електронні гроші як нова форма фінансово-економічних відносин в умовах цифровізації економіки та

93 суспільства. “Економiка: реалії часу“2020. №4 (50). Режим доступу: https://economics.opu.ua/files/archive/2020/No4/28.pdf
11.
Голобородько А. Ю. Плевако Н.О. Статистичне прогнозування тенденцій розвитку телекомунікаційної сфери економіки в умовах цифровізації. Бізнес Інформ. 2020. №12. Режим доступу: https://www.business- inform.net/article/?year=2020&abstract=2020_12_0_265_270 12.
Голобородько
А.
Ю.,
Воскобоєва
О.В.
Класифікація
інформаційних логістичних потоків процесно-системного підходу управління підприємством в умовах цифровізації економічних процесів. Економіка.
Менеджмент. Бізнес». 2019. № 4(30), С. 47-53. Режим доступу: file:///C:/Users/Алена/Downloads/2337-Текст%20статті-7923-1-10-
20200115.pdf
13.
Голобородько А. Ю., Легомінова С.В. Технологія управління економічними інтелектуальними системами в умовах цифрової економіки
Економічний дискурс. 2020. № 1. С. 16–24. Режим доступу: file:///C:/Users/Алена/Downloads/202522-453878-1-SM.pdf
14.
Голобородько А. Ю., Легомінова С.В. Сучасні особливості розвитку логістичних потоків в умовах цифрової економіки. Інститут бухгалтерського обліку, контроль та аналіз в умовах глобалізації. 2020. №2.
С.
93-101.
Режим доступу: http://ibo.wunu.edu.ua/index.php/ibo/article/view/482/529 file:///C:/Users/Алена/Downloads/482-1010-1-SM.pdf
15.
Гусєва О.Ю., Воскобоєва О.В., Легомінова С.В., Ромащенко О.С.,
Хлевицька Т.Б., Голобородько А. Ю. Статистичне моделювання та прогнозування економічних процесів. Компендіум, Київ: Державний університет телекомунікацій. Навчально-науковий інститут менеджменту та підприємництва, 2020. 227с.
16.
Гусєва О.Ю., Воскобоєва О.В., Легомінова С.В., Ромащенко О.С.,
Хлевицька Т.Б., Голобородько А. Ю. Економіка підприємства. Компендіум,
Київ: Державний університет телекомунікацій. Навчально-науковий інститут

94 менеджменту та підприємництва, 2020. 220с.
17. Гринів Б.В. Економічний аналіз торговельної діяльності. Навч. посіб. – К.: Центр учбової літ., 2012. – 392 с.
18. Данилко В.К. Управління витратами : навч. посібник / В. К.
Данилко, О. М. Кушніренко, К. С. Марченко. - К. : Каравела, 2012. - 216 с.
19. Іванюта П.В. Управління ресурсами і витратами: навч. посібник /
П. В. Іванюта, О. П. Лугівська; за ред. С. М. Іванюти. - 2-ге вид. - К. : ЦУЛ,
2011. - 320 с.
20. Качмарик Я. Д. Витрати підприємства та шляхи їх оптимізації / Я.
Качмарик, О. Верещинська // Науко- вий вісн. НЛТУ: зб. науково-техн. пр. –
Львів, 2007. – 17.4. – С. 174–177., с. 177 21.
Котляров М. Д. Концептуальні основи управління витратами суб’єктів господарювання в умовах удосконалення ринкових відносин / М. Д.
Котляров, Г. Б. Тітаренко // Актуальні проблеми економіки. – 2015. – № 9. –
С.43-47.
22.
Когут У. І. Критерії класифікації витрат підприємства / У. І.
Когут [Електронний ресурс]. Режим доступу : http://vlp.com.ua/files/08_27.pdf.
23.
Колісник Г. М. Складові системи управління витратами підприємницьких структур [Електронний ресурс] / Г. М. Колісник //
Економічний вісник університету ДВНЗ «Переяслав-Хмельницький державний педагогіч- ний ун-т ім. Г. Сковороди». – 2011. – Вип. 17/2. – С. 66–69. –
Режим доступу: http://www.uk.x- pdf.ru/5ekonomika/1711469-1-udk-65-336- kolisnik-kandidat-ekonomichnih-nauk-docent-kafedri-obliku-auditu- zakarpatskogo- derzhavnogo-universitetu.php (дата звернення: 21.04.2017)., с. 67 24.
Косинська О. В. Оптимізація витрат як засіб підвищення прибутковості підприємств [Електронний ре- сурс] / О. В. Косинська //
Формування ринкових відносин в Україні. – 2011. – № 7(122). – С. 106-110. –
Електрон. аналог друк. вид.: режим доступу: http://nbuv.gov.ua/j- pdf/frvu_2011_7_25.pdf (дата звернення: 21.04.2017, с. 107 25.
Кузьмін О.Є. Управління витратами на підприємствах : навч.

95 посібник / О. Є. Кузьмін, О. Г. Мельник, У. І. Когут. - Львів: Видавництво
Львівської політехніки, 2014. - 244 с.
26. Мазаракі, А.А. та ін. Економіка торговельного підприємства.
Підручник для вузів. (Під ред. проф. Н.М. Ушакової) – К. «Хрещатик», 1999.
– 800 с. ISBN 996-95262-5-7.
27. Оразбаев Б.Б., Курмангазиева Л.Т., Коданова Ш.К. Теория и методы системного анализа: учебное пособие. – М.: Издательский дом
Академии Естествознания, 2017. – 248 с.
28. Попович Г. В. Оптимізація витрат підприємства, як важливий фактор підвищення конкурентоспроможності [Електронний ресурс] / Г. В.
Попович // Материалы конференции «Актуальные проблемы совре менных наук». –
2011. –
Режим доступу: http://www.rusnauka.com/15_APSN_2011/Economics/14_87797.doc.htm
(дата звернення: 20.04.2017)
29. Рижикова Н.І., Накісько О.В. Управління витратами : навчальний посібник. – Харків : ХНТУСГ, 2013. – 198 с.
30. Рикардо Д. Сочинения. / Д. Рикардо; пер. англ. – М.:
Госполитиздат, 1955. – 350 с.].
31. Савицкая Г.В. Экономичный анализ: учеб. / Г.В. Савицкая. – 13-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2007. – 679 с. ISBN 978-5-97735-135-4.
32.
S. V. Lehominova, O. Yu. Guseva, O. V. Voskoboeva, O. S.
Romashenko, A. Yu. Goloborodko. Innovative management of enterprise competitive advantages.
International
Journal of
Management
(IJM).June.Volume:11,Issue:6,Pages:1558-1568.
2020.
Режим доступу: http://www.iaeme.com/MasterAdmin/Journal_uploads/IJM/VOLUME_11_ISSUE
_6/IJM_11_06_142.pdf
33.
Сіменко І.В., Косової Т.Д. Аналіз господарської діяльності: навчальний посібник. –К: Центр учбової літератури, 2013, - 384 с.

96 34. Фролова Л.В. Економіка торговельного підприємства. Навчальний посібник. – Донецьк: ДонНУЕТ, 2011. – 221 с.
35. Фролова Л.В. Планування діяльності підприємства. Навч. посібник для студентів економічних спеціальностей. Вид. 2-ге допов. – Донецьк:
ДонДУЕТ, 2009. – 222 с.
36. Чорна М.В., Смірнова П.В., Бугріменко Р.М. Управління витратами
: навч. посіб. / М. В. Чорна, П. В. Смірнова, Р. М. Бугріменко, 2017. - 166 с.
37.
Цал-Цалко Ю. С. Витрати підприємства : навчальний посібник /
Ю. С. Цал-Цалко. – К. : ЦУЛ, 2012. – 656 с.

98
Додаток А
Організаційно-економічна характеристика підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю «ЗЕЛЕНВЕСТ» створено на правах індивідуальної власності з правом найму робочої сили. ТОВ
«ЗЕЛЕНВЕСТ» спеціалізується на торгівлі будівельними матеріалами, меблями, і іншими товарами, які націлені на споживача з високим рівнем доходів.
Фірма діє на основі статуту, відповідно до законодавства України і придбаває право юридичної особи з дня його державної реєстрації, яка виконується в порядку, встановленому законодавством України.
Фірма є юридичною особою, згідно із законодавством України, володіє майном, має самостійний баланс, фонди і резерви, розрахунку і інші рахунки у банках України, а також в іноземних банках. Фірма діє на принципах повного господарського розрахунку і самофінансування.
Відповідно до Статуту, метою створення і діяльності фірми є сприяння формуванню і розвитку ринку, практична реалізація республіканських, міжрегіональних програм переходу до ринкової економіки, сприяння якнайповнішому задоволенню потреб народного господарства і споживачів продукції, товарів і послуг, реалізація на основі отриманого прибутку соціальних і економічних інтересів засновників і найнятих робітників.
Як показує аналіз економічних результатів фінансово-господарської діяльності досліджуваного підприємства (таблиця. А.1), за період 2019-2020 товарообіг в діючих цінах збільшився на 9,07%, на 2266,20 тис. грн, на це збільшення вплинуло переважно зростання ціни на товари (на 3%), що реалізовувалися, про що говорить зменшення товарообігу в порівнянних - на
379,48 тис. грн
Рівень доходу від реалізації у зв'язку зі збільшенням закупівельної ціни на товари, що реалізовуються, на 1,17% до рівня товарообігу.

99
Витрати обігу виросли на 21,15 тис. грн що на 12,35% більше чим в
2019 році. Позитивним моментом є зменшення їх рівня в товарообігу на
3,01%.
Прибуток від реалізації збільшився на 29,53 тис. грн і склала в 2020 році 745,24 тис. грн, що на 4,13% вище порівняно з 2019 роком.
Значення прибутку від звичайної діяльності до оподаткування як в
2019, так і в 2020 році співпадають зі значеннями прибутку від операційної діяльності. Це пояснюється тим, що в результаті своєї діяльності ТОВ
«ЗЕЛЕНВЕСТ» не отримувало доходів за статтями «доход від участі в капіталі», «інші фінансові доходи» те «інші доходи» і не несло витрат на аналогічними статтями.
Усе це привело до того, що взагалі підприємство отримало чистий прибуток від звичайної діяльності в сумі 506,58 тис. грн
У 2020 році на підприємстві сталося скорочення штату працівників.
Так середньозвітна чисельність працівників в 2020 році склав 14 чоловік, що на 4 працівники менше чим в 2019 році або на 23%, проте таке скорочення штату не вплинуло негативно на діяльність досліджуваного підприємства, навпроти показник еффективности трудових ресурсів - продуктивність праці підвищилася в звітному 2020 року на 40,23%. Середньомісячна заробітна плата виросла на 46,27 % і склала в 2020 році 8248,21 грн в місяць.
Збільшення середньорічної вартість оборотних активів(на 48,25%) привело до зростання їх оборотності в днях(на 35,92%). Тому для прискорення реалізації товарів ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ» необхідно удосконалити процес руху товару, нормалізувати розміщення оборотних активів, удосконалити розрахунки з постачальниками і покупцями.
За рахунок збільшення товарообігу на підприємстві фондовіддача підвищилася 5, 03 тис. грн(2,35%). Це говорить про зниження ефективності використання основних фондів. Товарообіг на 1 м2 торгової площі склав 1,98 тис. грн на 1 кв. м, що більше ніж в 2019 році на 9%.

100
Таблиця А. 1
Аналіз основних показників діяльності ТОВ «ЗЕЛЕНВЕСТ»
Показники
Од.вимір.
2019 рік
2020 рік
Зміна(+,-)
Темп зростання
, %
1 2
3 4
5 6
1. Товарообіг у поточних цінах тыс.грн.
29346,0 32008,00 2662,00 109,07 у порівнянних цінах тыс.грн.
29346,0 28966,52
-379,48 98,71 2. Валовий прибуток
(Дохід від реалізації без ПДВ) тыс.грн.
5389,60 5776,40 386,80 107,18 у % до товарообігу
%
18,37 18,05
-0,32 98,26 3. Витрати обігу тыс.грн.
1802,00 2022,00 220,00 112,21 у % до товарообігу
%
6,14 6,32 0,18 102,88 4. Прибуток від реалізації, сума тыс.грн.
3587,60 3754,40 166,80 104,65 у % до товарообігу
%
12,23 11,73
-0,50 95,95 6. Прибуток(збиток) від операційної діяльності, сума тыс.грн.
3587,60 3754,40 166,80 104,65 у % до товарообігу
%
12,23 11,73
-0,50 95,95 11. Прибуток від звичайної діяльності до оподаткування, сума тыс.грн.
3587,60 3754,40 166,80 104,65 у % до товарообігу
%
12,23 11,73
-0,50 95,95 13. Чистий прибуток від звичайної діяльності. сума тыс.грн.
2690,70 2815,80 125,10 104,65 у % до товарообігу
%
9,17 8,80
-0,37 95,95 14.Середньооблікова чисельність працівників чол.
18 14
-4 89,47 15. Продуктивність праці у фактичних цінах тыс.грн./ чол.
772,26 941,41 169,15 121,90 у порівнянних цінах тыс.грн./ чол.
772,26 838,30 66,04 108,55 16. Фонд заробітної плати, сума тыс.грн.
1218,00 1385,70 167,70 113,77 у % до товарообігу
%
4,15 4,33 0,18 104,31 17. Середньомісячна заробітна плата 1-го працівника грн
5638,89 8248,21 2609,33 146,27 18. Середньорічна вартість основних засобів за первинною вартістю тыс.грн.
848,00 727,00
-121,00 85,73

101
Продовження таблиці А 1
Показники
Од.вимір.
2019 рік
2020 рік
Зміна(+,-)
Темп зростання
, %
1 2
3 4
5 6
19. Фондовіддача коэф.
34,61 44,03 9,42 127,22 20. Середньорічна сума оборотних активів тыс.грн.
4657,00 6904,00 2247,00 148,25 21. Оборотність оборотних активів днів
57,92 78,73 20,81 135,92 22. Капітал тыс.грн.
5403,00 7561,00 2158,00 139,94 23. Рентабельність капіталу
%
66,40 49,65
-16,75 74,78
Торгова площа
м
2 1620,00 1620,00 0,00 100,00
Товарообіг на 1 м торгової площі
18,11 19,76 1,64 109,07

102
Додаток Б
Рейтингова оцінка
Таблиця Б 1
Розрахунок рейтингу підприємств
Показники
ТОВ
«ЗЕЛЕНВЕСТ»
ТОВ
"СТРОЙТЕК"
ТОВ
"ДизайнМодерн"
Умовне краще підприємство
1 2
3 4
5
Рівень доходу від реалізації, %
0,622 1,000 0,897 1
Рівень комерческой рентабельності, %
0,493 1,000 0,971 1
Продуктивність праці, тис. грн
1,000 0,181 0,179 1
Фондовіддача, тис. грн
0,146 1,000 0,850 1
Оборотність оборотних активів, дні
1,831 1,000 1,047 1
Рівень рентабельності капіталу
0,562 1,000 0,968 1
Рівень витрат обігу, %
1,000 1,088 1,070 1
Таблиця Б 2
Рейтингова оцінка підприємств
Показники
ТОВ
"Зеленвест"
ТОВ
"СтройТЕК"
ТОВ
"ДизайнМодерн"
1 2
3 4
Рівень доходу від реалізації, %
0,1427 0,000 0,0107
Рівень комерческой рентабельності,
%
0,2568 0,000 0,0008
Продуктивність праці, тис. грн
0,0000 0,6704 0,6741
Фондовіддача, тис. грн
0,7295 0,0000 0,0226
Оборотність оборотних активів, дні
0,6904 0,0000 0,0022
Рівень рентабельності капіталу
0,1918 0,0000 0,0010
Рівень витрат обігу, %
0,0000 0,0077 0,0049
Рейтингова оцінка
1,4181
0,8235
0,8463