Фінансовий механізм розвитку суб’єктів підприємництва за матеріалами Регіонального фонду підтримки підприємництва по Хмельницький області сторінка 6

84 3.2 Напрями підвищення ефективності фінансового механізму розвитку суб’єктів підприємництва в Україні
Розвиток суб’єктів підприємництва залежить від пріоритетності цілей на різних рівнях розвитку системи та побудови зв’язків між ними. Якщо розглядати внутрішній процес організації управління на підприємстві, то він будується на інтеграційній взаємодії різних видів потенціалів, які управляють
інформаційними, енергетичними і матеріальними потоками, взаємодія між якими дозволяє забезпечити її динамічну рівновагу та можливість розвитку.
Процеси трансформації потребують від керівництва суб’єкта підприємництва швидкої кваліфікованої реакції на ці зміни. Не існує єдиної системи оцінки вдалого прийняття рішень, реакції на зміну для всієї ієрархії управління. Кожен рівень має свій ступінь значущості під час досягнення стратегічних цілей підприємства, а тому має оцінюватись за різними критеріями, характерними для даного управлінського рівня з притаманними йому функціями. А тому виникає необхідність визначення того переліку характеристик та показників, які б могли об’єктивно висвітлювали ефективність та результативність менеджменту на підприємстві та згідно із якими можна здійснювати оцінку системи управління та мотивації персоналу.
Функціонування системи управління розвитком суб’єкта господарювання має бути спрямоване на забезпечення, із одного боку, достатнього обсягу і якості вхідних потоків ресурсів, їх найбільш ефективного перерозподілу між елементами системи, а з іншого – відповідності вихідних потоків очікуванням зовнішнього середовища.
Необхідно вибудувати взаємозв’язки забезпечуючих елементів управління, які дозволять комплексно підходити до управління розвитком суб’єкта підприємництва (рисунок 3.7).

85
А тому логічно виникає завдання визначення складових механізму розвитку суб’єкта підприємництва, який гарантує високий рівень виживання та надійності його функціонування в умовах зміни внутрішнього та зовнішнього середовища.
Рисунок 3.7 – Складові фінансового механізму розвитку суб’єктів підприємництва
Дослідження показують, що фінансовий розвиток суб’єктів підприємництва є напрямом, який проходить процес становлення в економічній науці на мікро- рівні, й підтверджує різнонаправленістю думок, міркувань, економічних доведень, щодо особливостей його сутності та формування. Однак, підтримки довготривалого фінансового розвитку
Суб’єкт, об’єкт управління
Об’єкти впливу
Місія
Інтереси
Цілі
Ресурси
Компетенції
Інструментарій
Принципи
Методи
Функції
Стратегія
Показники дії
Ефективність
Результативність
Чинники впливу
Забезпечення
Заходи

86 сьогодні потребує кожен суб’єкт підприємництва, що можливо забезпечити шляхом вивчення, систематизації тих складових, чинників впливу, які створять конструктивний погляд на вирішення поставлених стратегічних завдань в ключових аспектах, які відповідатимуть вимогам сучасних швидкозмінних, трансформаційних умовах економіки.
Метою ефективного фінансового управління розвитком суб’єкта підприємництва має стати забезпечення стану внутрішньої рівноваги і збалансованості взаємообміну із зовнішнім середовищем, що сприятиме оптимальному адаптації системи (підприємства) до зовнішнього середовища
і створюватиме умови для безперервного розвитку як на теренах регіону, так
і держави вцілому.
Дослідження показали, що суб’єкти підприємництва у регіонах
України розвиваються неоднорідно, але синхронно, тому такий дисбаланс необхідно долати шляхом вирівнювання економічного розвитку регіонів, що забезпечить уникнення розбіжностей і зменшення розриву між рівнем розвитку територій та суб’єктів підприємництва, що в них здійснюють свою діяльність.
На рисунку 3.8 запропоновано концепцію стратегічних засад згладжування економічного розвитку суб’єктів підприємництва.
З огляду на мету стратегічних засад розвитку суб’єктів підприємництва, визначено основні завдання для бізнесу, реалізація яких сприятиме активному розвитку суб’єктів підприємництва в усіх регіонах
України.
Відповідно до стратегічних завдань вирівнювання, пропонуємо для активних регіонів проводити заходи збереження темпів економічного розвитку і підтримки суб’єктів підприємництва на рівні розвинених регіонів.
Для депресивних регіонів - проведення стимулюючих заходів підтримки суб’єктів підприємництва з метою приведення їх економічного розвитку до рівня розвитку активних регіонів.

87
Рисунок 3.8 – Концепція стратегічних засад вирівнювання економічного розвитку суб’єктів підприємництва в регіонах
Джерело: складено на основі [4, 8, 14, 17, 19, 20, 24, 26, 27, 33, 54, 59]
У ході проведеної аналітичної роботи визначено внутрішні (сильні та слабкі сторони) та зовнішні (сприятливі можливості та загрози) чинники, що стримують розвиток підприємницької діяльності на Хмельниччині. Основні завдання SWOT-аналізу полягають у виявлення сприятливих можливостей, визначення загроз і розробці заходів щодо знешкодження їхнього впливу, виявлення сильних сторін і зіставлення їх з ринковими можливостями,
Стратегічна мета
Забезпечення ефективного функціонування суб’єкті підприємництва у регіонах на основі збалансування економічного розвитку регіонів
Стратегічні завдання
Для МСБ
Для регіону
-
Забезпечення конкурентоспроможності бізнесу;
- Пристосування до зовнішніх вимог ринку;
-
Полегшення доступу бізнесу до фінансових ресурсів;
-
Розбудова ефективної системи
інфраструктури підтримки бізнесу;
- Зростання інвестиційної привабливості бізнесу;
- Розкриття підприємницького потенціалу в процесі внутрішньої конкуренції
- Покращення бізнес-середовища регіонів;
- Гармонізація економічних відносин між учасниками бізнесу;
- Зацікавленість усіх учасників в розвитку регіонів;
-
Узгодженість пріоритетів розвитку регіонів;
-
Активізація міжнародного та транскордонного співробітництва;
- Досягнення балансу між конкуренцією регіонів та співпрацею між ними
Розвинені (активні) регіони
Депресивні (пасивні) регіони
Проведення заходів збереження та примноження темпів економічного розвитку та підтримки суб’єктів підприємництва на високому рівні
Проведення стимулюючих заходів підтримки суб’єктів підприємництва та приведення розвитку регіонів до рівня розвинених
Підсилення регіональної конвергенції

88 визначення слабкостей і розроблення стратегічних напрямів їх подолання, виявлення конкурентних переваг та формування стратегічних пріоритетів
Програми розвитку бізнесу (рисунок 3.9).
Сильні сторони
Слабкі сторони
- легкість реєстрації підприємницької діяльності;
- конкурентна вартість трудового ресурсу;
- висококваліфіковані трудові ресурси;
- започаткування процесів ефективного регулювання;
- успіх в усуненні бар’єрів у торгівлі, адаптація до стандартів ЄС;
- покращення в сфері державних закупівель;
- великий внутрішній ринок;
- спрощена система оподаткування;
- вигідне географічне розташування регіону;
- участь громадськості у формуванні державної політики.
- несприятлива макроекономічна ситуація;
- високий рівень корупції та регуляторного тиску;
- відсутність налагодженої координації між заінтересованими сторонами для задоволення потреб малого і середнього підприємництва;
- відсутність оцінки потреб малого і середнього підприємництва в освітніх послугах;
- відсутність доступного та довготривалого фінансування;
- низький рівень енергоефективності;
- низький рівень інтернаціоналізації малого і середнього підприємництва;
- високий рівень тіньової економіки;
- складності під час закриття підприємств;
- складності під час податкового адміністрування малого і середнього підприємництва;
- низький рівень купівельної спроможності населення.
Можливості
Загрози
- підтримка з боку міжнародної спільноти;
- угода про асоціацію між Україною, з однієї сторони, та
Європейським
Союзом,
Європейським співтовариством з атомної енергії і їхніми державами-членами, з іншої сторони, та інші угоди про вільну торгівлю;
- стратегія сталого розвитку “Україна 2020” та комплексна програма реформування;
- подальший розвиток системи публічних закупівель;
- участь у рамковій програмі ЄС з досліджень та
інновацій “Горизонт 2020” та програмі ЄС
“Конкурентоспроможність підприємств малого і середнього бізнесу (COSME) (2014—2020)”;
- повноцінне використання можливостей
Європейської мережі підприємств;
- високі темпи зростання
інформаційно- телекомунікаційних технологій та інформатизації;
- спроможність банківським сектором кредитувати суб’єктів малого і середнього підприємництва;
- підвищення рівня енергоефективності;
- підвищення рівня спроможності об’єднань підприємців;
- взаємодія заінтересованих сторін, які надають підтримку малому і середньому підприємництву.
- продовження геополітичної нестабільності на сході країни;
- повільне відновлення економіки або нові макроекономічні потрясіння;
- повільні темпи виконання програм реформування;
- непередбачувані зміни у законодавстві.
Рисунок 3.9 - SWOT- аналіз сильних і слабких сторін, можливостей і загроз розвитку бізнесу в Хмельницькому регіоні
Джерело: складено на основі [37, 40, 50, 52, 53, 57, 58]

89
Розвиток суб’єктів підприємництва на сучасному етапі реформ має спрямовуватися та забезпечуватися завдяки ефективному застосуванню фінансових інструментів та важелів зі сторони держави та її інститутів, під час взаємодії суб’єктів підприємництва між собою, безпосередньо самим суб’єктом підприємництва в процесі управління фінансово-економічною діяльністю.
Систему рівнів, фінансових інструментів та важелів в фінансовому механізмі розвитку суб’єктів підприємництва подано на рисунку 3.10.
Рівні фінансових інструментів та важелів
Державний (бюджетний) рівень
Ринковий (кредитний) рівень
Внутрішній рівень (механізм самофінансування)
- державні кредити;
- національна та регіональні програми розвитку підприємництва;
- дотації, субвенції, програмно-цільове фінансування;
- державні гарантії за кредитами;
- податкові пільги, податковий інвестиційний кредит, податкові канікули, відстрочення зі сплати податків;
- податки, збори, обов’язкові платежі, штрафні санкції;
- державні закупівлі.
- кредити банків, позики кредитних спілок, ломбардів,
інвестиційне кредитування;
- вибір оптимальної схеми оподаткування;
- франчайзинг та венчурне фінансування;
- програми співпраці з професійними учасниками фінансового ринку;
- страхове відшкодування;
- лізинг, факторинг, форфейтинг.
- вибір оптимальної схеми оподаткування;
- поворотна фінансова допомога від засновників;
- чистий прибуток, власний капі- тал, грошові фонди;
- капітальні інвестиції;
- кошти від продажу ліквідних активів.
Рисунок 3.10 - Система рівнів, фінансових інструментів та важелів в фінансовому механізмі розвитку суб’єктів підприємництва
Джерело: складено на основі [38]
Застосування зазначених у роботі стратегічних засад, управлінських технологій та структури і складових фінансового механізму розвитку суб’єктів підприємництва сприятиме підсиленню можливостей розвитку

90 бізнесу в Україні загалом та на Хмельниччині зокрема, а в перспективі перетворить їх у сильні сторони.
Для Хмельницького регіону запропоновані підходи дають змогу сфокусувати увагу на важливих факторах розвитку, подолати диференціацію розвитку суб’єктів підприємництва за рахунок створення полюсів росту, визначити потенціал регіону та напрями його розвитку через застосування управлінських технологій та прийняття рішень.
Запропоновані напрями дають змогу підвищити збалансованість та пропорційність розвитку суб’єктів підприємництва, а реалізація наведених заходів здійснить необхідне урівноваження інвестиційно-інноваційного середовища, підвищить рівень економічного розвитку суб’єктів підприємництва у ньому та сприятиме переведенню територій до статусу активних.

91
Висновки
У магістерській дипломній роботі подано варіант вирішення наукового завдання щодо формування фінансового механізму розвитку суб’єктів підприємництва за матеріалами Регіонального фонду підтримки підприємництва по Хмельницький області.
Фінансовий механізм розвитку суб’єктів підприємництва пропонуємо розглядати як сукупність взаємопов'язаних та взаємообумовлених форм, методів, інструментів, важелів управлінського впливу на дотримання правильних пропорцій у русі фінансових потоків по всіх фазах циклу кругообігу фінансових ресурсів (формування, розподілу і використання) у відповідності до законодавчого, нормативного, інформаційного, кадрового, технічного забезпечення з метою реалізації стратегії стійкого зростання в поточному та перспективному періодах.
Досягнення ефективності фінансового механізму забезпечується за рахунок злагодженої дії усіх його складових елементів відповідно до потреб та інтересів суспільства за умови напрацювання належної законодавчої та нормативної бази.
Базовою ланкою фінансового механізму розвитку суб’єктів підприємництва слугує процес формування фінансових ресурсів, який складає систему його фінансового забезпечення. Ключовими елементами механізму виступають різні форми, методи, важелі, інструменти, забезпечення
(нормативно-правове, адміністративно-організаційне,
інформаційне, кадрове, технічне).
Нами доведено, що ефективність фінансового механізму розвитку суб’єкта підприємництва забезпечується тільки при умові поєднання у використанні фінансових важелів зовнішнього і внутрішнього впливу, таких як: ціна, виручка, амортизація, податок, кредит, прибуток тощо. Кожний із даних індикаторів виступає інформаційним забезпеченням в аналізі
існуючого стану та перспектив розвитку діяльності суб’єкта підприємництва.

92
Україна сприяє розвитку суб’єктів підприємництва, створює необхідні умови для цього. Протягом останніх років Урядом реалізовано багато реформ для покращення бізнес-клімату. Однак, на сьогодні із державного та місцевих бюджетів на підтримку та розвиток суб’єктів підприємництва виділяється недостатній обсяг фінансових ресурсів. Досить повільними темпами зростає й загальний обсяг кредитів (позик), що залучаються державою до спеціального фонду Державного бюджету України від іноземних держав, банків і міжнародних фінансових організацій для реалізації інвестиційних проектів.
А тому, в рамках реалізації реформи децентралізації, варто розвивати позитивний досвід підтримки суб’єктів підприємництва на регіональному рівні – за рахунок коштів обласного бюджету, районних бюджетів та бюджетів місцевого самоврядування, відповідно до програм розвитку суб’єктів підприємництва. Така підтримка на регіональному рівні має координуватись РФПП, в яких за державні кошти впроваджуються затверджені урядом заходи та програми, спрямовані на забезпечення для суб’єктів підприємництва можливості отримати освітню, консультаційну, гарантійну і, зокрема, пільгову фінансово-кредитну підтримку.
Забезпечення реалізації фінансово-кредитної підтримки суб’єктів підприємництва на території Хмельницької області здійснює РФПП по
Хмельницькій області, який проводить заходи фінансово-кредитної підтримки суб’єктів підприємництва за рахунок коштів обласного бюджету. Фонд проводиться діяльність у сфері надання фінансово-кредитної підтримки на умовах забезпеченості, повернення, строковості і платності.
В період з 2003 по 2019 рік з обласного бюджету Хмельницької області було надано ФКП для 197 СПД на загальну суму 16,5 млн. грн. на умовах наявності у бізнес-проектах позичальників соціальної та економічно- ефективної складової, створення нових та збереження існуючих робочих місць. Зростання в динаміці обсягів надання ФКП СПД за рахунок коштів обласного бюджету Хмельницької області через РФПП є позитивним

93 напрямком в забезпеченні економічного розвитку регіону і вказує на зростання інтересу підприємців до розвитку власної справи та їх довіри до держави.
Загальний обсяг ФКП СПД за рахунок коштів обласного бюджету в
2019 році склав 3 млн 30 тис. грн, а повернення коштів до бюджетів різних рівнів від СПД, що отримали таку фінансово-кредитну підтримку – 3 млн
699,9 тис. грн. Це є свідченням як результативності та ефективності реалізації інвестиційних проектів самими підприємцями, а також обґрунтованості існування такої державної підтримки на обласному рівні.
З огляду на мету стратегічних засад розвитку СПД, визначено основні завдання для бізнесу, реалізація яких сприятиме реалізації концепції стратегічних засад згладжування економічного розвитку СПД та активному розвитку суб’єктів підприємництва в усіх регіонах України. Їх розвиток на сучасному етапі реформ має спрямовуватися та забезпечуватися завдяки ефективному застосуванню фінансових інструментів та важелів зі сторони держави та її інститутів, під час взаємодії суб’єктів підприємництва між собою, безпосередньо самим суб’єктом підприємництва в процесі управління фінансово-економічною діяльністю.
У ході проведеної аналітичної роботи нами визначено внутрішні
(сильні та слабкі сторони) та зовнішні (сприятливі можливості та загрози) чинники, що стримують розвиток підприємницької діяльності на
Хмельниччині. Застосування зазначених у роботі стратегічних засад, управлінських технологій та структури і складових фінансового механізму розвитку СПД сприятиме підсиленню можливостей розвитку бізнесу в
Україні загалом та на Хмельниччині зокрема, а в перспективі перетворить їх у сильні сторони.
Для Хмельниччини запропоновані підходи дають змогу сфокусувати увагу на важливих факторах розвитку, подолати диференціацію розвитку суб’єктів підприємництва за рахунок створення полюсів росту, визначити

1 2 3 4 5 6 7

скачати