[ Аналіз продуктивності праці на підприємстві і в основних галузях виробництва 2 ] | - | 0,00 | - | 0,00 | ||
Інша продукція тваринництва | 20 | 0,49 | 21 | 0,61 | 332 | 10,99 |
Разом по тваринництву | 2530 | 61,75 | 1959 | 56,52 | 1910 | 63,25 |
Разом по рослинництву і тваринництву | 3961 | 96,68 | 3178 | 91,69 | 3020 | 100,00 |
Інше виробництво | 136 | 3,32 | 288 | 8,31 | - | 0,00 |
Усього: | 4097 | 100,00 | 3466 | 100,00 | 3020 | 100,00 |
У галузі тваринництва можна спостерігати таку динаміку: в цілому в 2004 році і в 2005 році йде зниження у вартісному вираженні на 571 тисячу рублів і на 620 тисяч рублів відповідно. Інша картина йде в питомій відношенні: в 2004 році знизилася на 5,23%, а в 2005 році збільшилася на 6,73%. Основна причина такого збільшення - відсутність іншої продукції.
Виробництво молока, збільшившись на 246 тисяч рублів в 2004 році, знизилося на 383 тисячі рублів у порівнянні з 2003 роком.
Реалізація ВРХ в живій масі навпаки має тенденцію на збільшення в 2004 році 92 тисячі рублів і в 2005 році на 361 тисячу рублів по відношенню до 2003 року.
Реалізація продукції конярства з невеликою часткою в 0,56% після 2003 року припинилася. Значне збільшення спостерігається по іншої продукції тваринництва: з 20 тисяч рублів в 2003 році збільшилася до 332 тисяч рублів.
У 2005 році немає іншої продукції, тому що пилорама була продана, і дошки відповідно перестали реалізовувати.
Результати діяльності СПК по деяких галузях знижуються, але для з'ясування основних причин цих тенденцій, необхідно розглянути показники таблиці 3 «Основні виробничі та економічні показники СПК« Серп і молот ».
Урожайність як зернових, так і льно-довгунця має однакову динаміку в 2004 році знизилася на 4,5 ц / га і 1,1 ц / га відповідно, а в 2005 році збільшилася на 3,7 ц / га і 0,6 ц / га . Зіграв роль погодний чинник.
Удій молока аналогічно в 2004 році з 20,53 ц на 1 корову знизився до 17,58 ц, а в 2005 році збільшився до 20,2 ц. Тільки в 2005 році поголів'я значно менше, ніж у 2003 році на 37 голів, тобто продуктивність корів набагато більше. Однак, звернувши увагу на показник: отримано телят на 100 корів, видно, що в 2005 році на 20 телят менше.
Помітно зріс середньодобовий приріст з 186,92 г у 2003 році до 397,06 г, тобто на 212,42%.
Збільшилися витрати на виробництво зерна і молока: на 87,65% і на 15,67% відповідно, це зрозуміло: ростуть ціни, збільшується оплата праці, податки і видатки.
Продуктивність праці має тенденцію збільшення: у 2004 році на 10,22% або на 6,81 тис. грн. / чол., У 2005 році на 31,52 тисячі рублів або на 47,34%. Це позитивний момент.
Таблиця 3
Основні виробничі та економічні показники СПК «Серп і молот»
Показники | 2003 | 2004 | 2005 | 2005У% до 2003 |
Урожайність, ц / га: Зернові | 12,8 | 8,3 | 12,0 | 93,75 |
Льон-довгунець | 1,8 | 0,7 | 1,3 | 72,22 |
Продуктивність тварин: | - | - | - | 0 |
Удій молока на 1 корову, ц | 20,53 | 17,58 | 20,20 | 98,39 |
Отримано телят на 100 корів, гол. | 73 | 72 | 53 | 72,60 |
Середньодобовий приріст ВРХ, г | 186,92 | 250,15 | 397,06 | 212,42 |
Собівартість 1 ц, крб: | - | - | - | 0 |
Зерна | 143,97 | 196,35 | 270,16 | 187,65 |
Молока | 701,41 | 795,30 | 811,33 | 115,67 |
Продуктивність праці, т. руб. / чол. | 66,584 | 73,393 | 98,1 | 147,33 |
Фондовіддача, грн. / руб. | 137,07 | 257,30 | 257,34 | 187,74 |
Матеріаловіддача, руб. / руб. | 1403,5 | 1354,6 | 1795,05 | 127,9 |
Прибуток (збиток) від реалізації продукції, УРАХУВАННЯМ | -1504 | -1404 | -658 | 43,75 |
Рівень рентабельності (збитковості) до витрат,% | -36,71 | -40,51 | -21,79 | 59,357 |
Збільшилися такі показники, як фондовіддача і матеріаловіддача: з 137,07 грн. / руб. до 257,34 грн. / руб. у 2005 році і з 1403,5 до 1795,05 грн. / руб. відповідно.
Знижується збиток на підприємстві на 56,25% в порівнянні з 2003 роком. Рівень збитковості з 36,71% знизився до 21,79%. Тобто в СВК «Серп і молот» спостерігаються позитивні тенденції.
Таблиця 4
Показники рівня і результатів та інтенсифікації виробництва СПК «Серп і молот»
Показники | Роки | 2003 рік у% до 2005 | ||
2003 | 2004 | 2005 | ||
1. Показники рівня інтенсивності: | ||||
Доводиться на 1 га ріллі: - Виробничих основних засобів основної діяльності, т. н. (По залишковій вартості) | 3,30 | 3,17 | 2,84 | 85,98 |
- Енергетичних потужностей, к.с. | 3,62 | 3,49 | 2,35 | 65,02 |
2. Результативні показники: На 1 га ріллі отримано: | ||||
1. Валової продукції, УРАХУВАННЯМ | 2,55 | 2,04 | 1,95 | 76,56 |
2. Товарної продукції, т. н. | 1,29 | 1,03 | 1,18 | 91,09 |
3. Прибутку (збитку), т. н. | -0,75 | -0,70 | -0,33 | 43,65 |
4. Молока, ц | 1,09 | 0,80 | 0,69 | 63,63 |
5.Мяса ВРХ в живій масі, ц | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 124,38 |
6. Зерна, ц | 2,36 | 1,47 | 1,36 | 57,51 |
3. Показники ефективності інтенсифікації 1. Вироблено товарної продукції, т. р. на одного середньорічного, руб. / чол. | 33,68 | 36,82 | 59,05 | 175,35 |
2. Фондовіддача, грн. / руб. | 137,07 | 257,30 | 257,34 | 187,74 |
3. Рівень рентабельності (збитковості) до собівартості,% | -36,71 | -40,51 | -21,79 | 59,357 |
Вплив інтенсивності використання потужностей СПК «Серп і молот» розглянуті в таблиці 4 «Показники рівня і результатів та інтенсифікації виробництва СПК« Серп і молот ».
Знижуються показники рівня інтенсивності: на 1 га ріллі виробничих основних засобів з 3,30 тисяч рублів до 2,84 тисяч рублів в 2005 році, тобто до 85,98%. Аналогічно, на 1 га ріллі енергетичних потужностей з 3,62 л. с. у 2003 до 2,35 к.с. у 2005 році, тобто до 65,02%.
Отримано на 1 га ріллі - результативні показники: все крім м'яса ВРХ мають динаміку зниження: валова продукція в 2003 році з 2,55 тисяч рублів до 1,95 тисячі рублів в 2005 році, тобто до 76,56%. Товарна продукція з 1,29 тисячі рублів до 1,18 тисячі рублів в 2005 році, тобто зменшилася до 91,09% по відношенню до 2003 року. Збиток знизився до 43,65% у 2005 році по відношенню до 2003 року. Виробництво молока з 1,09 ц 2003 року до 0,69 ц 2005 року, тобто на 36,37%. Виробництво зерна має ту саму тенденцію: з 2,36 ц 2003 знизилося до 1,36 ц 2005 року, тобто 57,51%. Проте виробництво м'яса ВРХ навпаки збільшилася з 0,04 ц 2003 і 2004 років до 0,05 ц 2005 року, тобто збільшилася на 24,38%.
Показники ефективності інтенсифікації: виробництво товарної продукції на 1 середньорічного працівника збільшилася з 33 680 рублів 2003 року до 36 820 рублів 2004 року і до 59 050 рублів в 2005 році. Це не зі збільшенням товарної продукції, а зі зменшенням чисельності працівників на 37 чоловік до 2005 року.
Збільшилася фондовіддача на 123,27 грн. / руб. або на 47,9% до 2005 року в порівнянні з 2003 роком. Знизився рівень збитковості на 40,64% до 2005 року.
Фінансовий стан СПК «Серп і молот» представлено в таблиці 5 «Зведена оцінка фінансового стану СПК« Серп і молот »за 2003-2005 роки». Судячи з динаміки показників даної таблиці, спостерігається збільшення необоротних активів на 18,96%, зниження оборотних активів на 32,68%, це негативно може позначиться на діяльності СПК.
Позитивним моментом є, що на 19,6% зросли власні кошти, коли позикові знизилися на 75,7%.
Таблиця 5
Зведена оцінка фінансового стану СПК «Серп і молот» за 2003-2005 рр.
Показники | 2003 р | 2004 р | 2005 р | 2003 р в% до 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Розподіл активів (у% до валюти балансу): А) необоротні активи | 63,17 | 65,294 | 75,149 | 118,96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Б) оборотні активи | 36,91 | 34,706 | 24,851 | 67,329 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Розподіл джерел коштів,% А) власні | 81,55 | 92,691 | 97,532 | 119,6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Б) позикові | 18,45 | 7,3087 | 4,4833 | 24,3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ліквідність і платоспроможність: а) коефіцієнт абсолютної ліквідності | 0,4043 | 1,1101 | 2,7029 | 668,54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
б) коефіцієнт проміжної ліквідності | 0,4425 | 1,1959 | 3,1924 | 721,45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в) коефіцієнт покриття | 2,2443 | 5,7135 | 3,6476 | 162,53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
г) коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами | 1,9813 | 0,6561 | 1,2386 | 62,515 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Фінансова стійкість підприємства: а) коефіцієнт фінансової незалежності | 0,81 | 2,67 | 0,95 | 117,28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
б) коефіцієнт фінансування | 4,42 | 12,68 | 20,76 | 469,68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в) коефіцієнт фінансової стійкості
Також позитивно, що коефіцієнти абсолютної ліквідності, проміжної ліквідності і покриття ростуть у динаміці відповідно на 568,54, 621,45 і 62,53. Знизився коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами на 37,485%. Коефіцієнт фінансової незалежності перевищує по всіх років 0,5, тобто активи підприємства в деякій мірі сформовані з власного капіталу. Всі коефіцієнти фінансової стійкості відповідають нормам. Обсяг виручки у динаміки від 2000 тисяч рублів до 2700 тисяч рублів. Чим більше дебіторська заборгованість, тим довше період її оборотності: від 15 днів у 2004 році до 40 днів у 2005 році. Чим більше кредиторська заборгованість і чим менше обсяг виручки, тим довше період оборотності: від 83,13 днів у 2005 році до 714,65 днів у 2003 році. Рентабельність найвища з продажу у 2003 році 44,39% і найнижча за власним капіталом 2,32% в 2005 році. За динамікою рентабельність до 2005 року помітно знизилася з 5,12% в 2003 році до 2,32% за власним капіталом, з 28,09% у 2003 році до 8,61% в 2005 році з основної діяльності, з 44,32% у 2003 році до 11,01% у 2005 році з продажу, з 6,62% в 2003 році до 2,96% в 2005 році по фондах. 3. Аналіз продуктивності праці в СПК «Серп і молот» і в основних галузях 3.1. Факторний аналіз продуктивності праці за допомогою оцінки інтенсивності використання трудових ресурсів у СПК «Серп і молот» Для початку необхідно проаналізувати забезпеченість підприємства трудовими ресурсами. Показники забезпеченості відображені в таблиці 1 (Прил.1). Простеживши динаміку показників даної таблиці і зробивши необхідні розрахунки можна помітити: чисельність працівників у порівнянні з 2003 роком скоротилася на 48,1% або на 37 чоловік, з них знизилося число постійних працівників на 46,56% або на 27 осіб, в т. ч . з тваринництва на 4 особи або на 30,77%, з рослинництва на 11 осіб або на 55%. При зниженні всіх показників чисельності працівників, збільшилася частка керівників на 66% або на 2 особи. Основні причини зниження чисельності працівників - невелика заробітна плата і якщо можливість, то працівники влаштовуються на роботу в районний центр Лихославль, що знаходиться за 12 км від села Вишково, багато переїжджають із села до міста, тому що там умови життя комфортабельніше. Для того, щоб дізнатися сприяло зниження чисельності працівників зниження валової продукції, знайдемо коефіцієнт валової продукції: К = ВП ф / ВП пл К = 96186/235079 = 0,41 ЧР = ЧР * К = 77 * 0,41 = 32 (людини) Δ ЧР = ЧР ф-ЧР пл з урахуванням К = 40-32 = 8 (осіб) Таким чином, виходячи з отриманих розрахунків, випливає, що на 8 чоловік у СПК «Серп і молот» вище норми, тобто буде знижуватися продуктивність праці. Найбільш узагальнюючим показником продуктивності праці є - валовий вихід продукції на середньорічного працівника, тобто річна його вироблення (ГВ). Величина її залежить не тільки від середньоденної (ДВ) і середньогодинної вироблення (ЧВ), але і від питомої ваги виробничих робітників у загальній чисельності працівників господарства, зайнятих в сільськогосподарському виробництві (УД), кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік (Д) і тривалості робочого дня (П). Таблиця 6 Вихідні дані для факторного аналізу фонду робочого часу в СВК «Серп і молот» за 2003-2005 роки
Розглянемо таблицю 6 «Вихідні дані для факторного аналізу фонду робочого часу в СВК« Серп і молот »за 2003-2005 роки». Можна помітити, що всі показники, крім тривалості робочого дня знижуються. На основі даних таблиці 6 проведемо факторний аналіз фонду робочого часу: 2003 - плановий і 2004 - звітний року: (Додаток 2) Висновок виходячи з отриманих розрахунків у Додатку 2: при зниженні чисельності працівників на 21 особу, ФРВ зменшився на 35790,3 людино-годин, при збільшенні кількості відпрацьованих днів на 3 дні, ФРВ збільшився на 1159,2 людино-години, при збільшенні тривалості робочого на 0,2 години, ФРВ збільшився на 2800 людино-годин. На загальне зниження ФРВ на 31831,1 людино-години величезний вплив справила зменшення чисельності працівників. Факторний аналіз ФРВ методом ланцюгових підстановок: плановий 2004 рік, а звітний 2005 рік. (Додаток 2) Висновок виходячи з отриманих розрахунків у Додатку 2: на ФРВ великий вплив зробило зниження чисельності працівників на 16 осіб, у зв'язку з цим ФРВ знизився на 28400 чол.-годин, найменше позначилося зниження тривалості робочого дня на 0,1 години - ФРВ знизився на 900 ч.-ч., зниження відпрацьованих днів на 25 днів відбилося на ФРВ зниженням його на 7100 ч.-ч. Потім проведемо факторний аналіз продуктивності праці методом ланцюгових підстановок. Аналіз розділений на 2 етапи: за 2003 і 2004 роки, за 2004 і 2005 роки. Розглянемо показники таблиці 2 (Додаток 3) «Факторний аналіз продуктивності праці в СПК« Серп і молот »за 2003 і 2004 року. Висновок на основі розрахунків у Додатку 3: на зниження ПТ на 0,235 ч.-ч. вплинуло зниження врожайності на 4,5 ц / га, а збільшення на 0,305 ч.-ч. за рахунок зниження витрат на 1 га на 7,84 ч.-ч. Продуктивність праці з виробництва молока: ПТ пл = 20,53 / 345,79 = 0,06 (ч.-ч.) ПТ ф = 17,58 / 336,95 = 0,05 (ч.-ч.) ПТ усл.1 = ВП ф / ЗТ пл = 17,58 / 345,79 = 0,051 (ч.-ч.) Відхилення: Δ ПТ ВП = ПТ усл.1-ПТ пл = 0,051-0,06 =- 0,009 (ч.-ч.) Δ ПТ ЗТ = ПТ ф-ПТ усл.1 = 0,05-0,051 =- 0,001 (ч.-ч.) Δ ПТ заг = ПТ ф-ПТ пл = 0,05-0,06 =- 0,01 (ч.-ч.) Δ ПТ заг = Δ ПТ ВП + Δ ПТ ЗТ =- 0,009-0,001 =- 0,01 (ч.-ч.) Висновок: на зниження ПТ на 0,009 ч.-ч. вплинуло зниження продуктивності на 2,95 ц молока і зниження на 0,001 ч.-ч. за рахунок зниження витрат на 1 голову на 0,001 ч.-ч. Таблиця 7 Факторний аналіз продуктивності праці в СПК «Серп і молот" за 2004 і 2005 роки
Продуктивність праці з виробництва зерна: ПТ пл = 18,3 / 11,2 = 1,63 (ч.-ч.) ПТ ф = 12,02 / 17,6 = 0,68 (ч.-ч.) ПТ усл.1 = ВП ф / ЗТ пл = 12,02 / 11,2 = 1,073 (ч.-ч.) Відхилення: Δ ПТ ВП = ПТ усл.1-ПТ пл = 1,073-1,63 =- 0,557 (ч.-ч.) Δ ПТ ЗТ = ПТ ф-ПТ усл.1 = 0,68-1,073 =- 0,393 (ч.-ч.) Δ ПТ заг = ПТ ф-ПТ пл = 0,68-1,63 =- 0,95 (ч.-ч.) Δ ПТ заг = Δ ПТ ВП + Δ ПТ ЗТ =- 0,557-0,393 =- 0,95 (ч.-ч.) Висновок: на зниження ПТ на 0,557 ч.-ч. вплинуло зниження врожайності на 6,28 ц / га та зниження на 0,393 ч.-ч. за рахунок збільшення витрат на 1 га на 6,4 ч.-ч. Продуктивність праці з виробництва молока: ПТ пл = 17,6 / 336,95 = 0,052 (ч.-ч.) ПТ ф = 20,2 / 304,3 = 0,066 (ч.-ч.) ПТ усл.1 = ВП ф / ЗТ пл = 20,2 / 336,95 = 0,059 (ч.-ч.) Відхилення: Δ ПТ ВП = ПТ усл.1-ПТ пл = 0,059-0,052 = 0,007 (ч.-ч.) Δ ПТ ЗТ = ПТ ф-ПТ усл.1 = 0,066-0,059 = 0,007 (ч.-ч.) Δ ПТ заг = ПТ ф-ПТ пл = 0,066-0,052 = 0,014 (ч.-ч.) Δ ПТ заг = Δ ПТ ВП + Δ ПТ ЗТ = 0,007 +0,007 = 0,014 (ч.-ч.) Висновок: на збільшення ПТ на 0,007 ч.-ч. вплинуло збільшення продуктивності на 2,6 ц молока, а збільшення на 0,007 ч.-ч. за рахунок зниження витрат на 1 голову на 31,7 ч.-ч. Результати занесені в таблицю 7 «Факторний аналіз продуктивності праці в СПК« Серп і молот "за 2004 і 2005 роки» Розрахуємо резерви підвищення продуктивності праці на основі отриманих даних, результати занесемо в таблицю 8 «Резерв підвищення продуктивності праці в СПК« Серп і молот »за 2003-2004». Р ПТ = 1617 * 0,01 = 16,17 (ч.-ч.) Оскільки відхилення по виробництву зерна позитивно, то немає необхідності шукати Р ПТ Можна розрахувати Р Т е: з отримання зерна: у 2003 Т е = 1/ПТ = 1 / 0, 67 = 1,49 (ч.-ч.) Таблиця 8 Резерв підвищення продуктивності праці в СПК «Серп і молот» за 2003-2004
У 2004 Т е = 1 / 0, 74 = 1,35 (ч.-ч.) Δ Т е = 1,35-1,49 =- 0,14 (ч.-ч.) - немає резерву зниження Т е По отриманню молока: у 2003 Т е = 1/ПТ = 1 / 0, 06 = 16,66 (ч.-ч.) у 2004 Т е = 1 / 0, 05 = 20 (ч.-ч.) Δ Т е = 20-16,66 = 3,34 (ч.-ч.) Р Т е = 3,34 * 1617 = 5400,78 (ч.-ч.) Розрахунки по 2004 і 2005 році занесені в таблицю 9 «Резерв підвищення продуктивності праці в СПК« Серп і молот »за 2004-2005». Р ПТ = 2728 * 0,95 = 2591,6 (ч.-ч.) Оскільки відхилення з виробництва молока позитивно, то немає необхідності шукати Р ПТ Можна розрахувати Р Т е: з отримання зерна: у 2003 Т е = 1/ПТ = 1 / 1, 63, = 0,61 (ч.-ч.) У 2004 Т е = 1 / 0, 68 = 1,47 (ч.-ч.) Δ Т е = 1,47-0,61 = 0,86 (ч.-ч.) Р Т е = 0,86 * 2728 = 2346,08 (ч.-ч.) По отриманню молока: у 2003 Т е = 1/ПТ = 1 / 0, 052 = 19,23 (ч.-ч.) у 2004 Т е = 1 / 0, 066 = 15,15 (ч.-ч.) Δ Т е = 15,15-19,23 =- 4,08 (ч.-ч.) - немає резерву зниження Т е. Таблиця 9 Резерв підвищення продуктивності праці в СПК «Серп і молот» за 2004-2005
Підсумковими розрахунками даного аналізу є розрахунок середньорічної виробки: Табліца10 Вихідні дані для факторного аналізу ПТ в СПК «Серп і молот» за 2003-2005
ГВ = ПП * УД * Д * П * ЧВ - всі показники дані в таблиці 10 «Вихідні дані для факторного аналізу ПТ в СПК« Серп і молот »за 2003-2005». Всі розрахунки проведені в Додаток Вплив факторів на ГВ розраховане методом абсолютних різниць: за план взято 2003 рік, а за факт - 2004 рік. Висновок: на зниження ГВ одного робітника на 1017800 рублів найбільший вплив зробило зниження числа працівників на 11 осіб - знизилася на -1398 тисяч рублів; збільшення УД робочих на 6,82% викликало збільшення на 337,63 тисячі рублів; збільшення робочих днів на 3 дні сприяло збільшенню ГВ на 49,39 тисячі рублів; збільшення тривалості робочого дня на 0,242 години викликало збільшення на 144,35 тисячі рублів, а зниження середньогодинної вироблення робочого на 1,83 рубля викликало зниження ГВ на -150 700 рублів. Вплив факторів на ГВ розраховане методом абсолютних різниць: за план взято 2004 рік, а за факт - 2005 рік. (Розрахунки в Додатку 4) Δ ГВ заг. работчего = ГВ ф-ГВ пл = 3923,96-4109,5 =- 185,56 (тисяч рублів) Δ ГВ заг. працівника = Δ ГВ ПП + Δ ГВ УД + Δ ГВ Д + Δ ГВ П + Δ ГВ ЧВ = =- 1174-165,8-277-49,56 +1480,8 =- 185,56 (тисяч рублів) Висновок: на зниження ГВ на 185 560 рублів найбільший вплив зробило зниження числа працівників на 16 осіб - ГВ знизилася на 1174 т. р..; На 277 т. р. викликано зниження за рахунок зменшення відпрацьованих днів 1 працівників на 25 днів; зниження УД робітників на 0,0464 відбилося зниженням на 165,8 т. р..; а зниження тривалості робочого дня на 0,142 години сприяло зниженню ГВ на 49,56 УРАХУВАННЯМ Однак збільшення ЧВ на 30,33 рубля відбилася позитивно - ГВ збільшилася на 1480800 рублів. 3.2. Індексний аналіз продуктивності праці в СПК «Серп і молот» за 2003-2005 роки За допомогою індексів вирішуються багато завдань, визначаться вплив факторів на результативний ознака, також визначається співвідношення окремих елементів сукупності. У даній роботі розглянуто аналіз продуктивності праці за допомогою трудового і вартісного індексів. Таблиця 11 Вихідні та розрахункові дані для індексного аналізу (за допомогою трудового індексу) продуктивності праці в СПК «Серп і молот» за 2003-2004
Виходячи з отриманих результатів, можна зробити висновок, що витрати на виробництво зерна виросли в 2 рази, а з виробництва молока на 19%, в порівнянні з 2003 роком. Таблиця 12 Вихідні та розрахункові дані для індексного аналізу (за допомогою трудового індексу) продуктивності праці в СПК «Серп і молот» за 2004-2005
Судячи з результатів розрахунків таблиці 14, у 2005 році витрати на виробництво зерна не змінилися, а на виробництво молока зросли на 76%. Таблиця 13 Вихідні та розрахункові дані для індексного аналізу (за допомогою вартісного індексу) продуктивності праці в СПК «Серп і молот» за 20003-2004
Вартісний індекс вище при виробництві продукції зерна на 0,25, значить у звітному році знизили витрати, виручка покриває отримані витрати. З виробництва молока нижче на 0,12, значить, знижено виробництво і, незважаючи на скорочення витрат, витрати не покриваються. Таблиця 14 Вихідні та розрахункові дані для індексного аналізу (за допомогою вартісного індексу) продуктивності праці в СПК «Серп і молот» за 20003-2004
Інша картина йде в 2005 році, при виробництві зерна вартісної індекс знизився на 0,08, тобто знизилася валова продукція. А при виробництві молока за рахунок зниження витрат праці вартісної індекс збільшився на 0,52, тобто витрати покриваються. 3.3. Аналіз продуктивності праці в СПК «Серп і молот» з допомогою рядів динаміки Ряд динаміки являє собою ряд розташованих у хронологічній послідовності числових значень статистичного показника, що характеризують зміни суспільних явищ у часі. Аналіз ряду динаміки передбачає розрахунок системи показників, представлених у таблиці 15. (Формули дані в Додатку 5) Взявши за базис 1998 рік, можна простежити такі тенденції: абсолютний приріст ПТ у всіх роках позитивний, тобто з 1999 по 2005 рік ПТ вище, ніж у 1998 році. Найбільше значення отримано у 2000 році і становить 73,85 тис.рублей / чол, а найменше в 1999 році 4,22 тис.рублей / чол. У процентному співвідношенні базисний темп зростання збільшується з 117,7% у 1999 році до 404,54% в 2005 році, виходячи з цих значень, відповідно найменший темп приросту складає 17,7%, найбільший 304,54%. Розраховуючи ланцюгові показники, коли базисом є попередній рік, отримали, що абсолютний приріст має негативне значення в 2002 році і дорівнює 4,97 тис.рублей / чол, а найбільше значення в 2000 році і становить 26,94 тис.рублей / чол. Та ж динаміка спостерігається і при розрахунку темпу зростання: найменше значення в 2002 році 92%, а найбільше в 2000 році 194,63% і відповідно темп приросту становить -8% і 94,63%. Абсолютне значення 1% приросту найбільше в 2005 році, тому що в 2005 році найбільше значення ПТ відповідно 98,1 і 0,98, коли найменше в 1999 році при значенні 28,47 тис.рублей / чол становить 0,28. Потім в таблиці 16 «Аналіз вирівнювання ряду динаміки продуктивності праці в СПК« Серп і молот »за 1998-2005 роки» розраховуються вирівняні показники продуктивності праці і будується графік (рис 1) Таблиця 15 Показники динаміки продуктивності праці в СПК «Серп і молот» з 1998 по 2005 роки
Пряма лінія виражається за допомогою наступного рівняння: ŷ t = a 0 + a t t, де ŷ t - вирівняні значення ряду; t - час; a 0 і a t - параметри шуканої прямої; a 0 = Σy / n a 0 = 59,01875 (тисяч рублів / чол) a t = Σyt / Σt 2 Таблиця 16 Аналіз вирівнювання ряду динаміки продуктивності праці в СВК «Серп і молот» за 1998-2005 роки
« a t = 7,6808333, де y - фактичні рівні ряду динаміки; n = 8 - число років Для оцінки ступеня наближення вирівняних рівнянь до фактичних даних розраховується залишкове середньоквадратичне відхилення та коефіцієнт варіації: σ ост = √ Σ (y-ŷ t) 2 / n σ ост = 8,40089281 I = σ / y * 100% y = 14,2342778 Рис.1 Аналіз продуктивності праці за допомогою рядів динаміки » На основі даних таблиці 16 «Аналіз вирівнювання ряду динаміки» побудований графік «Аналіз продуктивності праці за допомогою рядів динаміки», на малюнку 1. На ньому різним кольором виділені вихідні дані та вирівняні дані, порівнюючи графіки можна помітити відхилення вихідних даних продуктивності праці від отриманих значні, тому що мінімальне відхилення дорівнює 1,14 (тисяч рублів / чол), а максимальне 11,75 (тисяч рублів / чол). У результаті вирівнювання збільшилася мінімальне значення ПТ на 4,05 (тисяч рублів / чол), а максимальне знизилося на 8,36 (тисяч рублів / чол). 4. Шляхи підвищення продуктивності праці в СПК «Серп і молот» Виходячи з того, що підвищення ефективності виробництва, зростання продуктивності праці значною мірою залежать від того, як забезпечено підприємство машинами, транспортними оборудованіямі, спорудами та іншими видами основних виробничих фондів, можна запропонувати: купити СПК «Серп і молот» нову техніку в лізинг, тому що при цьому знижуються витрати праці. Відповідно до теорії, науково-технічний прогрес є найважливішим засобом продуктивності праці, тобто в нашому прикладі це проявляється як автоматизація процесів: знаючи, що в тваринництві в СВК «Серп і молот» механізовані практично всі процеси, крім годування, то пропонується механізувати й годування, тому що скоротяться витрати живої праці і це істотно полегшують працю людей. У рослинництві підвищення продуктивності праці виражається в підвищенні врожайності культур, як і в тваринництві збільшення продуктивності тварин. Згідно таблиці 3 «Основні виробничі та економічні показники в СПК« Серп і молот »за 2003-2005 роки» розділу другого, то врожайність зернових на 7% в 2005 році нижче, ніж у 2003год, у льону-довгунця на 28% нижче, а удій молока порівнявся з показником 2003 року, телят на 100 корів отримано менше, однак і поголів'я ВРХ стало значно менше, тобто продуктивність по молоку у них висока. На підприємстві необхідно вживати заходів щодо удосконалення технології вирощування, тобто якщо дані культури при природно-кліматичних умовах розташування СПК «Серп і молот» дають низький урожай, спробувати висівати інші культури. Що стосується ВРХ, то тут можна поліпшити умови утримання і змінити раціони годівлі для підвищення продуктивності. В даний час має реалізовуватися проект, спрямований на розвиток сільського господарства, федеральний закон РФ «Про розвиток сільського господарства» від 29 грудня 2006 року, тобто мають виділятися кошти для підвищення ефективності виробництва. Згідно зі статтею 5, представленої в першому розділі, аграрна політика держави спрямована на підвищення конкурентоспроможності російської сільськогосподарської продукції і російських сільськогосподарських товаровиробників, тобто держава сприяє підвищенню ефективності виробництва на сільгосппідприємствах шляхом запровадження особливих податкових режимів, надання бюджетних коштів. На основі третього розділу в результаті обчислень отримали, що чисельність на 8 чоловік на підприємстві більше норми, тобто необхідно розширювати виробництво. У розрахунках ФРВ прийшли до висновку, що на 2004 році втрати склали 131231,4 люд.-год, а в 2005 році на 36400 люд.-год., Це все істотно позначається на продуктивності праці. Аналіз продуктивності праці виявив, що по зерну на 2004 рік ПТ виросла на 0,07 ч.-ч. за рахунок зниження витрат, а по молоку збільшилася на 0,01 ч.-ч. Резерв підвищення ПТ по молоку склав 16,17 ч.-ч. У 2005 році спостерігалася зворотна картина по зерну ПТ знизилася на 0,95, а по молоку збільшилася на 0,014. Резерв зростання ПТ зерну склав 2591,6 ч.-ч. Для підвищення ПТ необхідно підвищувати врожайність і продуктивність і знижувати витрати праці. Аналізуючи вплив факторів на ГВ, виявилася закономірність, що в 2004 році на зниження ГВ одного робітника на 987 800 рублів найбільший вплив зробило зниження числа працівників на 11 осіб - знизилася на -1398 тисяч рублів, а в 2005 році на зниження ГВ на 185 , 56 тисяч рублів найбільший вплив зробило зниження числа працівників на 16 осіб - ГВ знизилася на 1174 т. р.. Тобто залучення фахівців необхідно, але з урахуванням розширення виробництва та зниженням втрати робочого часу за рахунок контролю над персоналом. Висновки і пропозиції За кліматичними умовами СПК «Серп і молот» може вирощувати льон-довгунець. Основні виробничі показники в динаміці знижуються, згідно таблиці 1, розділу другого, валова продукція зменшилася до 2005 року на 52,35% або 381,009 тисяч рублів. З висновків за таблицею 2: у цілому по господарству товарна продукція знизилася на 631 тисячу рублів або на 15,4% у 2004 році, за базисний при порівнянні був узятий 2003 рік і в 2005 році товарна продукція скоротилася на 1077 тисяч рублів або на 26, 28%. Однак позитивна динаміка спостерігається згідно з даними таблиці 3: знижується збиток на підприємстві на 56,25% в порівнянні з 2003 роком. Рівень збитковості з 36,71% знизився до 21,79. На основі аналізу деяких показників таблиці 4 випливає, що всі коефіцієнти фінансової стійкості відповідають нормам. За динамікою рентабельність до 2005 року помітно знизилася з 5,12% в 2003 році до 2,32% за власним капіталом, з 28,09% у 2003 році до 8,61% в 2005 році з основної діяльності, з 44,32% у 2003 році до 11,01% у 2005 році з продажу, з 6,62% в 2003 році до 2,96% в 2005 році по фондах. На основі третього розділу отримали, що в СВК «Серп і молот» є втрати робочого часу в розмірі 131231,4 люд.-год, а в 2005 році 36400 люд.-год. Резерв підвищення ПТ по молоку склав 16,17 ч.-ч. на 2004 рік. У 2005 році резерв зростання ПТ зерну склав 2591,6 ч.-ч. Пропозиція в даному випадку для підвищення ПТ необхідно підвищувати врожайність і продуктивність і знижувати витрати праці, більш детально розглянуто в четвертому розділі. Аналізуючи вплив факторів на ГВ, виявилася закономірність, що в 2004 році на зниження ГВ одного робітника на 987 800 рублів найбільший вплив зробило зниження числа працівників на 11 осіб - знизилася на -1398 тисяч рублів, а в 2005 році на зниження ГВ на 185 , 56 тисяч рублів найбільший вплив зробило зниження числа працівників на 16 осіб - ГВ знизилася на 1174 т. р.. Пропозиція: залучення фахівців, але з урахуванням розширення виробництва та зниженням втрати робочого часу за рахунок контролю над персоналом. У третьому розділі на основі індексного аналізу виявили, що витрати на виробництво зерна виросли в 2 рази, а з виробництва молока на 19%, в порівнянні з 2003 роком. Судячи з результатів розрахунків таблиці 14, у 2005 році витрати на виробництво зерна не змінилися, а на виробництво молока зросли на 76%. У 2005 році, при виробництві зерна вартісної індекс знизився на 0,08, тобто знизилася валова продукція. А при виробництві молока за рахунок зниження витрат праці вартісної індекс збільшився на 0,52, тобто витрати покриваються. На основі аналізу в третьому розділі за допомогою рядів динаміки виявили відхилення продуктивності праці, а в результаті вирівнювання збільшилася мінімальне значення ПТ на 4,05 (тисяч рублів / чол), а максимальне знизилося на 8,36 (тисяч рублів / чол). Пропозиція: удосконалювати виробництво, більш докладно розглянуто в розділі четвертому. Список використаної літератури . Борисов А. А. Заходи подальшого підвищення продуктивності праці в радгоспах: (на прикладі Смоленської області) / Автореферат, - М., 1974, - 28 с. 2. Волков П. Д. Умови і фактори росту продуктивності праці. - Мн.: Ураджай, 1986. - 104 с. 3. Воронцов А. П. Продуктивність праці в сільському господарстві СРСР / М., (ВНІІТЕНСХ), - 1974, - 66 с. 4.Ганев Атанас. Продуктивність праці в сільському господарстві Народної республіки Болгарії: Переклад з болг. - М: Економіка; - 1980, - 208 с. 5.Гордеев А.В. Про заходи щодо реалізації пріоритетного національного проекту «Розвиток АПК» / / Економіка сільськогосподарських і переробних підприємств, - 2006, - № 1, - С.4-6. 6.Грішін А.Ф. Статистика: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2003. - 240 с. 7.Дугін П. І. Резерви підвищення продуктивності праці в сільському господарстві. - М., росагропромиздат., 1991, - 188 с. 8.Зінченко А. Проблеми продуктивності праці в сільському господарстві / / АПК: економіка і управління, - 2001, - № 6, - С.22-28. 9.Карасев М. Головне - продуктивність праці. - М., 1970, - 96с. 10.Кацер К.Ф. Організаційно-економічні фактори зростання продуктивності праці в сільському господарстві СРСР / М: ВНІІТЕНагропром., - 1988, - 95С. 11. Кузнєцова Л. Оплата праці в сельхозорганізаціях з урахуванням їх фінансового стану / / АПК: економіка, управління, - 2006, - № 7, С. 43-44 12.Маремуков А. Матеріальне стимулювання та соціальні умови праці на селі / / АПК: економіка і управління, - 2004, - № 9, с. 42-45 13.Марьяхін Г.Я. Продуктивність праці в сільському господарстві: факторний аналіз і прогнозування. - М: Економіка, - 1983, - 168 с. 14.Міндрін А. Зайнятість сільського населення - головний чинник сталого розвитку сільських територій / / АПК: економіка і управління, - 2005, - № 7, с.12-17. 15.Олейнік Г.Г. Продуктивність праці та індустріалізація сільського господарства / Г.Г. Олійник, В. М. Орлов. - М: Россельхозиздат, - 1975, - 174 с. 16 Савицька Г. В. Аналіз господарської діяльності підприємств АПК: Підручник / Г.В. Савицька. - Мн. : Нове знання, 2001. - 687 с. 17.Владика А. Д. Колгунов В. М. Продуктивність праці в сільському господарстві та шляхи її підвищення. - Л: Ленініздат, 1990, - 79 с. 18. Голубєв А.В. Мухамеджанов Р. М. Підвищення ефективності та вишукування резервів зростання ВВП у сільському господарстві / / Економіка сільськогосподарських і переробних підприємств, - 2006, - № 1, - С.7-10. 19.Макаренко Г. А. Шейніна Г. І. Резерви та шляхи підвищення продуктивності праці в сільському господарстві / Рекомендаційний покажчик літератури. - М., «Колос», - 1978, - 64 с. 20. Марьякін Г. Я. Венедиктова Р. П. Науково-технічний прогрес і продуктивність праці в сільському господарстві. - М., «Колос», 1975, - 176 с. 21.Рисьмяков А. Моисеев В. Чеботаева І. Ринок виробничого обслуговування сільськогосподарських підприємств / / АПК: економіка і управління, - 2005, - № 6, - С.38-45. 22.Трудовой кодекс Російської Федерації. Офіц. Текст. - М.: Видавництво НОРМА (Юрінком ИНФРА М) 2002. 208 с Додаток 1 Таблиця 1 Забезпеченість СПК «Серп і молот» трудовими ресурсами та їх структура за 2003-2005 роки
Простеживши динаміку показників даної таблиці і зробивши необхідні розрахунки можна помітити: чисельність працівників у порівнянні з 2003 роком скоротилася на 48,1% або на 37 чоловік, з них знизилося число постійних працівників на 46,56% або на 27 осіб, в т. ч . з тваринництва на 4 особи або на 30,77%, з рослинництва на 11 осіб або на 55%. Основні причини зниження чисельності працівників - невелика заробітна плата і якщо можливість, то працівники влаштовуються на роботу в районний центр Лихославль, що знаходиться за 12 км від села Вишково, багато переїжджають із села до міста, тому що там умови життя комфортабельніше. Додаток 2 Розрахунки до таблиці 6 в розділі 3 Δ ФРВ п = Ч ф * Д ф * (П ф-П пл) = 56 * 250 * (7,1-6,9) = 2800 (годин) - відсутність внутрізмінних простоїв за рахунок збільшення тривалості робочого дня на 0,2 години. Δ ФРВ чр = (ЧР ф-ЧР пл) * Д пл * П пл = (56-77) * 247 * 6,9 =- 35790,3 (годин) - цілоденні простої через зниження чисельності працівників на 11 осіб. Δ ФРВ д = ЧР ф * (Д ф-Д пл) * П пл = 56 * (250-247) * 6,9 = 1159,2 (год) - показник позитивний, тому що збільшилися відпрацьовані дні в 2004 році на 3 дні. Факторний аналіз ФРВ методом ланцюгових підстановок: плановий 2003 рік, а звітний 2004 рік. ФРВ пл = ЧР пл * Д пл * П пл = 77 * 247 * 6,9 = 131231,11 (людино-годин) ФРВ фак = ЧР ф * Д ф * П ф = 56 * 250 * 7,1 = 99400 (людино-годин) Δ ФРВ чр = (ЧР ф-ЧР пл) * Д пл * П пл = (56-77) * 247 * 6,9 =- 35790,3 (чол.-годин) Δ ФРВ д = ЧР ф * (Д ф-Д пл) * П пл = 56 * (250-247) * 6,9 = 1159,2 (людино-година) Δ ФРВ п = Ч ф * Д ф * (П ф-П пл) = 56 * 250 * (7,1-6,9) = 2800 (людино-годин) Δ ФРВ заг. = 99400-131231,11 =- 31831,4 (людино-годин) Δ ФРВ заг =- 35790,3 +1159,2 +2800 =- 31831,1 (людино-годин) Факторний аналіз ФРВ методом ланцюгових підстановок: плановий 2004 рік, а звітний 2005 рік. ФРВ пл = ЧР пл * Д пл * П пл = 56 * 250 * 7,1 = 99400 (людино-годин) ФРВ фак = ЧР ф * Д ф * П ф = 40 * 225 * 7 = 63000 (людино-годин) Δ ФРВ чр = (ЧР ф-ЧР пл) * Д пл * П пл = (40-56) * 250 * 7,1 =- 28400 (чол.-годин) Δ ФРВ д = ЧР ф * (Д ф-Д пл) * П пл = 40 * (-25) * 7,1 =- 7100 (человеко-час.) Δ ФРВ п = Ч ф * Д ф * (П ф-П пл) = 40 * 225 * (7,0-7,1) =- 900 (людино-годин) Δ ФРВ заг. = 63000-99400 =- 36400 (людино-годин) Δ ФРВ заг =- 28400-7100-900 =- 36400 (людино-годин) Додаток 3 Таблиця 2 Факторний аналіз продуктивності праці в СПК «Серп і молот» за 2003 і 2004 роки
ПТ = ВП / ЗТ (ч.-ч.) Продуктивність праці з виробництва зерна: ПТ пл = 12,8 / 19,04 = 0,67 (ч.-ч.) ПТ ф = 8,3 / 11,2 = 0,74 (ч.-ч.) ПТ усл.1 = ВП ф / ЗТ пл = 8,3 / 19,04 = 0,435 (ч.-ч.) Відхилення: Δ ПТ ВП = ПТ усл.1-ПТ пл = 0,435-0,67 =- 0,235 (ч.-ч.) Δ ПТ ЗТ = ПТ ф-ПТ усл.1 = 0,74-0,435 = 0,305 (ч.-ч.) Δ ПТ заг = ПТ ф-ПТ пл = 0,74-0,67 = 0,07 (ч.-ч.) Δ ПТ заг = Δ ПТ ВП + Δ ПТ ЗТ =- 0,235 +0,305 = 0,07 (ч.-ч.) Висновок на основі розрахунків у Додатку: на зниження ПТ на 0,235 ч.-ч. вплинуло зниження врожайності на 4,5 ц / га, а збільшення на 0,305 ч.-ч. за рахунок зниження витрат на 1 га на 7,84 ч.-ч. Додаток 4 Вплив факторів на ГВ розраховане методом абсолютних різниць: за план взято 2003 рік, а за факт - 2004 рік. Δ ГВ заг. работчего = ГВ ф-ГВ пл = 4109,9353-5127,32 =- (тисяч рублів) Δ ГВ ЧП = Δ ПП * УД пл * Д пл * П пл * ЧВ пл = (56-77) * 0,7532 * 247 * 6,9 * 0,05187 =- 1398,273 = (Т. н.) Δ ГВ УД = ПП ф * Δ УД * Д пл * П пл * ЧВ пл = 56 * (0,8214-0,7532) * 247 * 6,9 * 0,05187 = = 337,6251 (т. н.) Δ ГВ Д = ПП ф * УД ф * Δ Д * П пл * ЧВ пл = 56 * 0,8214 * (250-247) * 6,9 * 0,05187 = = 49,3889 (т. н.) Δ ГВ П = ПП ф * УД ф * Д ф * Δ П * ЧВ пл = 56 * 0,8214 * 250 * (7,142-6,9) * 0,05187 = = 144,3492 (тисяч рублів) Δ ГВ ЧВ = ПП ф * УД ф * Д ф * П ф * Δ ЧВ = 56 * 0,8214 * 250 * 7,142 * (0,05004-0,05187) = =- 150,2982 (тисяч рублів) Δ ГВ заг. працівника = Δ ГВ ПП + Δ ГВ УД + Δ ГВ Д + Δ ГВ П + Δ ГВ ЧВ = =- 1398,273 +337,6251 +49,3889 +144,3492-150,2982 =- 1017,82 (тисяч рублів) Висновок: на зниження ГВ одного робітника на 1017800 рублів найбільший вплив зробило зниження числа працівників на 11 осіб - знизилася на -1398 тисяч рублів; збільшення УД робочих на 6,82% викликало збільшення на 337,63 тисячі рублів; збільшення робочих днів на 3 дні сприяло збільшенню ГВ на 49,39 тисячі рублів; збільшення тривалості робочого дня на 0,242 години викликало збільшення на 144,35 тисячі рублів, а зниження середньогодинної вироблення робочого на 1,83 рубля викликало зниження ГВ на -150 700 рублів. Продовження додатка 4 Вплив факторів на ГВ розраховане методом абсолютних різниць: за план взято 2004 рік, а за факт - 2005 рік. Δ ГВ заг. работчего = ГВ ф-ГВ пл = 3923,96-4109,5 =- 185,56 (тисяч рублів) Δ ГВ ЧП = Δ ПП * УД пл * Д пл * П пл * ЧВ пл = (40-56) * 0,8214 * 250 * 7,142 * 0,05004 =- 1174 = (т. н.) Δ ГВ УД = ПП ф * Δ УД * Д пл * П пл * ЧВ пл = 40 * (0,775-0,8214) * 250 * 7,142 * 0,05004 = =- 165,8 (т. н.) Δ ГВ Д = ПП ф * УД ф * Δ Д * П пл * ЧВ пл = 40 * 0,775 * (225-250) * 7,142 * 0,05004 = =- 277 (т. н.) Δ ГВ П = ПП ф * УД ф * Д ф * Δ П * ЧВ пл = 40 * 0,775 * 225 * (7-7,142) * 0,05004 = =- 49,56 (тисяч рублів) Δ ГВ ЧВ = ПП ф * УД ф * Д ф * П ф * Δ ЧВ = 40 * 0,775 * 225 * 7 * (0,080368-0,05004) = = 1480,8 (тисяч рублів) Δ ГВ заг. працівника = Δ ГВ ПП + Δ ГВ УД + Δ ГВ Д + Δ ГВ П + Δ ГВ ЧВ = =- 1174-165,8-277-49,56 +1480,8 =- 185,56 (тисяч рублів) Висновок: на зниження ГВ на 185 560 рублів найбільший вплив зробило зниження числа працівників на 16 осіб - ГВ знизилася на 1174 т. р..; На 277 т. р. викликано зниження за рахунок зменшення відпрацьованих днів 1 працівників на 25 днів; зниження УД робітників на 0,0464 відбилося зниженням на 165,8 т. р..; а зниження тривалості робочого дня на 0,142 години сприяло зниженню ГВ на 49,56 УРАХУВАННЯМ Однак збільшення ЧВ на 30,33 рубля відбилася позитивно - ГВ збільшилася на 1480800 рублів. Додаток 5 Формули для розрахунків показників динаміки
Δ y ц = y i-y i-1 - (ланцюговий) Δ y = y i-y 0 - (базисний), Де y i - рівень порівнюваного періоду; y i-1 - рівень попереднього періоду; y 0 - рівень базисного періоду.
Δ y б = (y n-y 0) / m-1, Де n - число абсолютних приростів у досліджуваному періоді; m - число рівнів ряду динаміки у досліджуваному періоді. Δ y б = 2,68 Δ y ц = ΣΔy ц / n Δ y ц = 2,68
Тp = y i / y i-1 * 100 - (ланцюговий) Тp = y i / y 0 * 100 - (базисний).
Тp = √ Тp 1 * Тp 2 ... Тp n
Тпр = Тp-100
А% = y i-1 / 100 Будь ласка, не зберігайте тестовий текст. |