Управлінський облік в ринковій економіці

виправити

1. Теоретична частина

1.1 Сутність і значення управлінського обліку в ринковій економіці

Існує думка, що управлінський облік виник внаслідок недоліків традиційної бухгалтерії, оскільки дані бухгалтерського обліку у вигляді бухгалтерської звітності не можуть бути придатні для управління підприємством, оскільки вони хронічно застарівають і позбавлені оперативності.

Традиційний бухгалтерський не дає інформацію для прогнозу господарської діяльності та прийняття своєчасних управлінських рішень.

Для подолання цих недоліків у країнах з розвиненою ринковою економікою став застосовуватися внутрішній управлінський облік.

Дані управлінського обліку забезпечують адміністрацію інформацією, необхідною для управління організацією, планування і контролю виробничої діяльності.

- Своєчасне, повне і достовірне відображення фактичних витрат на виробництво і реалізацію продукції;

- Обчислення показників собівартості продукції (планових, нормативних, фактичних);

- Контроль за економним та раціональним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів;

- Отримання оціночних даних за різними моделями господарювання;

- Визначення фінансових результатів діяльності структурних підрозділів.

На основі даних управлінського обліку приймаються управлінські рішення про впровадження сучасної техніки і технології, застосування нових форм організації праці, виявленні резервів економії матеріальних і трудових ресурсів з метою зниження собівартості та збільшення рентабельності.

Управлінський облік охоплює всі види облікової інформації, яка збирається, вимірюється, обробляється і передається для внутрішнього використання керівництву і тим менеджерам, які можуть виробити і прийняти обгрунтоване управлінське рішення.

Дані управлінського обліку призначені для внутрішніх користувачів: керівників організації, бухгалтерії, а також планових, виробничих та інших служб організації. Управлінський облік і фінансовий облік взаємно доповнюють один одного: дані управлінського обліку про виробничі витрати та собівартості продукції використовуються у фінансовому обліку при оцінці незавершеного виробництва, готової продукції і собівартості реалізації. Порядок обліку виробничих витрат і калькуляції собівартості регламентуються галузевими інструкціями, але в цілому ведення управлінського обліку залежить від внутрішніх рішень керівництва. Основою для прийняття рішень є порівняння вартості отримання інформації про фактичних витратах матеріальних, трудових і фінансових ресурсів з цінністю даної інформації для управління.

Управлінський облік являє собою основну систему комунікації всередині підприємства. Підставою цієї системи є облік прямих витрат, а також облік і розподіл накладних витрат. У рамках управлінського обліку отримали розвиток напрями, пов'язані з плануванням, контролем та оцінкою діяльності.

Отже, управлінський облік застосовується, перш за все, при здійсненні господарських фактів, внутрішніх операцій підприємства.

Мета організації управлінського обліку - забезпечити відповідною інформацією менеджерів, відповідальних за досягнення конкретних виробничих цілей.

Управлінський облік характеризується відсутністю стандартизації; плановим характером; актуальністю наданої інформації.

1.2 Система обліку «стандарт-кост»

У сучасних умовах господарювання процес прийняття управлінських рішень тактичного і стратегічного характеру базується на інформації про витрати і фінансові результати діяльності підприємства. Одним з ефективних інструментів в управлінні витратами підприємства є система обліку «Стандарт-кост», в основі якої лежить принцип обліку та контролю витрат у межах встановлених норм і нормативів та за відхиленням від них.

Термін «Стандарт-кост» складається з двох слів: «стандарт», який означає кількість необхідних виробничих витрат (матеріальних і трудових) для випуску одиниці продукції, або заздалегідь обчислені витрати на виробництво одиниці продукції або надання послуг, а слово «кост» - це грошове вираження виробничих витрат, що припадають на одиницю продукції. Таким чином, «Стандарт-кост» в повному сенсі слова означає стандартні вартості витрат. Ця система спрямована насамперед на контроль за використанням прямих витрат виробництва, а суміжні калькуляції - для контролю накладних витрат.

Система «Стандарт-кост» задовольняє запити підприємця і служить потужним інструментом для контролю виробничих витрат. На основі встановлених стандартів можна заздалегідь визначити суму очікуваних витрат на виробництво і реалізацію виробів, обчислити собівартість одиниці виробу для визначення цін, а також скласти звіт про очікувані доходи майбутнього року. При цій системі інформація про наявні відхилення використовується керівництвом для прийняття ним оперативних управлінських рішень.

В основі системи «Стандарт-кост» лежить попереднє (до початку виробничого процесу) нормування витрат за статтями витрат:

- Основні матеріали;

- Оплата праці основних виробничих робітників;

- Виробничі накладні витрати (заробітна плата допоміжних робітників, допоміжні матеріали, орендна плата, амортизація обладнання тощо);

- Комерційні витрати (витрати на збуту, реалізації продукції).

Система обліку «Стандарт-кост» може бути представлена за допомогою такої схеми:

Виручка від продажу продукції.
Стандартна собівартість продукції.
Валовий прибуток (п.1 - п.2).
Відхилення від стандартів.
Фактичний прибуток (п.3 - п.4).

Слід зазначити, що система «Стандарт-кост» у закордонній практиці не регламентована нормативними актами, у зв'язку з чим не має єдиної методики встановлення стандартів і ведення облікових регістрів. У результаті цього навіть усередині однієї компанії діють різні норми: базисні, поточні, ідеальні, прогнозні, досяжні і полегшені.

При встановленні норм широко використовуються фізичні (кількісні) стандарти, що дозволяють виміряти в натуральному вираженні витрата матеріалу, кількість робочої сили і обсяг послуг, необхідних для виробництва даного виробу. Ці фізичні стандарти потім множать на коефіцієнти в грошовому обчисленні і отримують стандартні вартісні норми.

У зв'язку з тим, що накладні витрати охоплюють безліч окремих статей, частина яких важко або недоцільно вимірювати точно, стандарти накладних витрат даються в грошовій оцінці без вказівки кількісних норм. Виняток становлять найважливіші складові частини накладних витрат (наприклад, невиробнича заробітна плата), за якими в деяких випадках можуть встановлюватися кількісні стандарти.

2. Практична частина

Завдання 2

Проставте в таблиці категорії (безповоротні, інкрементні, змінні, постійні, напівзмінні, полупостоянние, регульовані, нерегульовані, які диктував), до яких можна віднести такі витрати:

Найменування витрат	Категорія витрат
1	2
1. Сума амортизації машин і обладнання основних цехів	змінні, регульовані
2. Заробітна плата управлінського персоналу організації	постійні, регульовані
3. Рекламні витрати	полупостоянние, нерегульовані
4. Канцелярські витрати, використані управлінським персоналом	полупостоянние, нерегульовані
5. Вартість спецодягу, виданої робочим	напівзмінні, нерегульовані
6. Вартість придбаної ліцензії на певний вид діяльності	інкрементні, постійні
7. Вартість допоміжних матеріалів обслуговуючого обладнання цеху	змінні, регульовані
8. Витрати на НДР

Показники	Підприємства
	А	У	З
Витрати праці, чел.-ч.	70 000	50 000	45 000
Витрати машинного часу, маш.-ч.	20 000	65 000	50 000
Прямі витрати на матеріали, руб.	400 000	550 000	340 000
Виробничі накладні витрати, руб.	560 000	650 000	150 000

Підрозділ	X	Y	Z	1	2
1	2 800	5 600	4 200	-	1 400
2	7 200	3 600	3 600	3 600	-
X	48 000	-	-	-	-
Y	-	42 000	-	-	-
Z	-	-	30 000	-	-
Разом	58 000	51 200	37 800	3 600	1 400
Коефіцієнт розподілу	0,4	0,35	0,25	-	-
1	1 440	1 260	900	-	-
2	560	490	350	-	-
Разом накладні витрати обслуговуючих підрозділів	2 000	1 750	1 250	-	-
ВСЬОГО накладні витрати	60 000	52 950	39 050