Аналіз організаційно-економічної характеристики рекреаційно-туристичного потенціалу АР Крим
Однією з найважливіших проблем соціально - економічного розвитку окремих регіонів і України в цілому є забезпечення сталого економічного зростання і підвищення на цій основі рівня життя населення. Вирішення цієї проблеми залежить від багатьох факторів, в тому числі від продуктивних можливостей працівників, заснованих на їх здоров'я і фізичному стані. У цьому відношенні важливу роль відіграє сфера туризму і рекреації, не тільки надає стимулюючу дію на працівників, але і впливає на функціонування ключових секторів економіки: транспорт, зв'язок, торгівлю, будівництво, сільське господарство, виробництво товарів масового споживання. Розвиток рекреаційно-туристичного комплексу (РТК) забезпечує створення додаткових робочих місць, поліпшення інвестиційного клімату, активізацію підприємницької діяльності.
Загальносвітові тенденції розвитку туризму і рекреації підтверджують, що ця галузь при відповідних умовах може стати каталізатором оздоровлення економіки як країни в цілому, так і конкретних регіонів. У багатьох регіонах, поряд з агропромисловим комплексом, туризм і рекреація відносяться до галузей господарської спеціалізації. Тим часом Крим, володіючи величезними, багато в чому унікальними, можливостями для туризму, продовжує залишатися осторонь від світових тенденцій розвитку туристичного бізнесу. У цілому, існуючі методи і сформована структура управління рекреаційно-туристичним комплексом багато в чому не відповідають нових умов його функціонування, що стає гальмом на шляху його подальшого більш успішного розвитку. У зв'язку з цим виникає необхідність теоретичного дослідження особливостей формування і розвитку механізму управління рекреаційно-туристичним комплексом на регіональному рівні з урахуванням сучасних реалій.
Кримський регіон, незважаючи на свій колосальний курортний і туристичний потенціал, займає дуже скромне місце на світовому ринку туристичних послуг. На долю нашого півострова припадає менше половини відсотка від загального обсягу таких послуг, в той час як туризм, історія розвитку якого в Криму налічує більше 100 років, може і повинен стати пріоритетним напрямком в економіці регіону, як сфера міжнародного бізнесу.
Рекреаційно-туристичний комплекс Криму - це сукупність пов'язаних між собою галузей і підприємств, об'єднаних спільною метою цілорічне використання курортів півострова з метою відновного лікування, медичної реабілітації та оздоровлення населення України, ближнього і далекого зарубіжжя, а також створення конкурентоспроможного туристичного продукту на основі ефективного використання природних , лікувальних, соціально культурних і виробничо-економічних ресурсів регіону. Основною метою розвитку курортно - рекреаційного та туристичного комплексу Криму є формування конкурентоспроможного на світовому і національному рівнях туристичного продукту на основі ефективного використання рекреаційного потенціалу Криму (Рис.1.).
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Малюнок 1. Структура РТК
У 2007 р. кількість прибулих на відпочинок і лікування склало 196,3 тис. чол. У порівнянні з минулим сезоном у 2007 році в Криму збільшилася кількість відпочиваючих на 11,4%. У структурі обсягу реалізації турпослуг найбільший відсоток зайняв внутрішній туризм - 71%, на другому місці - іноземний - 28,6% і на третьому - закордонний - 0,4%. Більша частина відпочиваючих прибула на півострів залізничним транспортом - 2 млн. 998 тис. чоловік, що майже на 300 тис. більше, ніж у 2005 р . авіатранспортом - майже 620 тис., майже на 205 тис. збільшилася Лколічество автотуристів [2].
Значний обсяг природно-ресурсного потенціалу, різноманітність природних умов, історичні традиції господарського освоєння і соціокультурні пріоритети протягом багатьох років визначали рекреаційну спеціалізацію Криму як один із стратегічних напрямків його регіонального розвитку. Рекреаційно-туристичний комплекс Кримського півострова включає понад 3 тисячі об'єктів природного та антропогенного характеру, з них 64% зосереджено в Південнобережне зоні, 10% у Центральній (Сімферополь, Бахчисарай і Білогірський район), по 5% - у Північній (Джанкой, Красногвардійський, Красноперекопський , Первомайський та Чорноморський райони) та Східній (Ленінський, Кіровський і Совєтський райони) зонах, і 16% у Західній (Сакський і Чорноморський райони). У Євпаторії в 2007 р . відпочиває 7,2 тис. чол, що на 30% більше в порівнянні з 2006 р ., Їх приймають близько 20 здравниць. Звернемо увагу на рис. 2. [2]
Рис2. Рекреаційно-економічний потенціал Кримського півострова.
На території автономії розташовано, понад 11,5 тис. пам'яток історії, культури та архітектури, що відносяться до різних історичних епох, цивілізацій і релігій. Тут знаходиться 26 родовищ лікувальної грязі і ропи, понад 100 джерел мінеральних вод різного хімічного складу. У Криму налічується 6 державних заповідників, 33 заказника (у тому числі 16 загальнодержавного значення), 87 пам'яток природи (13 - загальнодержавного значення), 10 заповідних урочищ, 850 карстових печер (з них 50 визнані фахівцями придатними для облаштування та відвідування туристами), шахт , колодязів, і більше 30 парків - пам'яток садово-паркового мистецтва, загальнодержавного та світового значення. Займаючи близько 4,5% площі України, Кримський півострів концентрує 29,6% обсягу всіх рекреаційних ресурсів, 10% ємності готельного фонду, 40% ємності здравниць, більше 30% потоку іноземних туристів. [1]
У регіоні є необхідні умови і можливості, інфраструктури екологічного та соціального туризму в сільській місцевості, елітних видів спорту (теніс, гольф, яхтовий спорт), відроджуються популярні раннє активні види туризму (гірничо-велосипедний, археологічний, пішохідний, спелеологічний, альпіністський). Серед росіян все більш популярним стає гірський кримський туризм, спортивні тури - джипінг, гірський велосипед, дайвінг, пішохідні та спелеотури взимку - катання на лижах на Ай-Петрі та інші.
Проте головна тенденція, яка виявилася в останні роки, це поступовий перехід від використання головним чином ПБК, в нові курортні регіони півострова. Питома вага доходів, отриманих госпрозрахунковими санаторно-курортними установами, склав 14,5%. Як і раніше найбільш освоєною частиною півострова є район Ялти, виробляє близько 64% всього обсягу туру слуг [2]. Найменше освоєно Північний і Західний Крим. Наявність різних структур та соціальних груп (органи влади, підприємці, суб'єкти туристичної діяльності, вчені, неурядові організації, політичні структури, рекреанти) призводить до необхідності обліку відмінності їх цілей та інтересів при плануванні розвитку рекреаційного комплексу.
В даний час в АРК здійснюють туристичну діяльність понад 700 суб'єктів підприємництва. У тому числі іноземним туризмом займаються близько 300 підприємств, внутрішнім - близько 400, закордонним - 180. З числа суб'єктів підприємницької діяльності, що мають ліцензію на надання туристичних послуг, власну базу живлення; мають 85 підприємств, власну базу розміщення - 51. [1]
На жаль, на сьогоднішній день матеріально-технічна база рекреаційних закладів, асортимент і якість послуг відстають від світового рівня, що знижує конкурентоспроможність кримського регіону на міжнародному ринку відпочинку, оздоровлення, санаторно-курортного лікування та туристичних послуг.
Всього в економіку Криму свої кошти інвестували представники 31 країни. Обсяги надходження прямих іноземних інвестицій за 2007 р . в економіку автономії склали 120,5 млн. дол., з яких. У базі інвестиційних проектів санітарно-курортного і туристичного комплексу АРК близько 50 проектів на загальну суму 237 мільйонів у.о., з яких 20 близькі до завершення, причому більше половини коштів надійшло з Росії [2].
Реалізація завдань, що стоять перед урядом нашого регіону в даний момент капіталу в економіку Криму, що дасть прямий економічний ефект (рис. 3).
Рекреаційний ефект, одержуваний за рахунок приросту національного доходу на увазі скорочення виплат за листками тимчасової непрацездатності, розглядається, як частина інтегрального соціально-економічного ефекту. Крім цього в Криму проводиться галузевої рекреаційний ефект, що отримується безпосередньо в рекреаційному господарстві за рахунок різниці між зарубіжної ціною на рекреаційну послугу і повною собівартістю її виробництва. Додатковий економічний ефект Крим може отримувати за рахунок торгівлі з країнами Співдружності мінеральними водами та лікувальними грязями. У міру збільшення ємності санаторно-рекреаційної мережі комплексний рекреаційний ефект, створюваний в Криму, значно зросте.
Незважаючи на очевидне соціально-економічну перевагу рекреаційного господарства, в економічній структурі республіки воно займає лише п'яте місце за кількістю зайнятих після промисловості, сільського господарства, будівельної індустрії, транспорту, машинобудування.
Рис3. Механізм формування прямого економічного ефекту.
Оскільки рекреаційний ефект, створений в Криму, не оплачується іншими державами Співдружності, кримчани змушені розплачуватися за перераховані вище постачання м'ясом, молоком, молочними продуктами, овоче-баштанних культур, виноградом, продукцією садів, яйцями, телевізорами, вапняком і т.д.
Передбачається, що для створення нового готельного фонду та об'єктів інфраструктури всього комплексу необхідно передбачити інвестиційні вкладення на реконструкцію, переозброєння і нове будівництво, що дозволить підняти відтворювальну структуру основних фондів регіону на якісно новий рівень, кардинально змінити технічну базу і збільшити частку сервісного обслуговування туристів до 30 -50% і окупити витрати протягом 5-7 років.
В даний час назріла необхідність у лібералізації зовнішньоекономічної діяльності і початок активної політики з інтеграції України і кримського регіону в т.ч. до європейської спільноти. У сфері туризму та рекреації це повинно означати створення сприятливих умов для іноземних і внутрішніх інвесторів. В даний час інвестиційний клімат у Криму більшістю зацікавлених осіб оцінюється як несприятливий. Для зміни його статусу на сприятливий необхідні зміни з боку державних органів. Основними змінами повинні стати тверді гарантії збереження інвестицій. Так, найбільш поширеною є думка про те, що інвесторам не потрібні навіть спеціальні пільги, але необхідна тверда упевненість в тому, що їхні гроші залишаться їх грошима. У цьому відношенні Україна ні Крим поки ще не може заявляти про свої твердих гарантії.
Також одним з пріоритетних напрямків у залученні іноземних інвестицій в туризм в Україні може стати формування вільних зон рекреаційного підприємництва.
Створення туристичних і курортно - рекреаційних ВЕЗ поряд з додатковим залученням іноземної валюти дозволить вирішити комплекс економічних, екологічних, соціальних, наукових та інших проблем, пов'язаних з кардинальним поліпшенням даного виду діяльності, у т.ч.: реконструкції матеріально-технічної бази курортів, розширення набору рекреаційних послуг і видів дозвілля, підвищення кваліфікації і заробітної плати обслуговуючого персоналу.
Виходячи з відсутності традиційного досвіду створення рекреаційних ВЕЗ і наслідків їх економічного, соціального та екологічного впливу на прилягаючий регіон доцільно на першому етапі формування окремих локальних зон, компактне розміщення яких дозволить з максимальною ефективністю використовувати закордонний досвід і потенціал у цій сфері діяльності.
Туристичні і курортно-рекреаційні СЕЗ повинні створюватися в межах вже сформованих курортних районів і рекреаційних зон. При цьому перевагу необхідно віддавати тим учасникам, які мають вигідну транспортну інфраструктуру, що склалася мережу здравниць і туристичних установ.
Першочерговими об'єктами створення туристичних і курортно-рекреаційних ВЕЗ повинні стати здравниці Кримського курортно-рекреаційного регіону, який є особливо привабливим для західних інтуристів і підприємців у зв'язку з можливістю вкладення своїх інвестицій у цю перспективну сферу діяльності й одержання значного прибутку в умовах підвищується міжнародної конкуренції на світовому рекреаційному ринку. Специфікою розвитку зазначених СЕЗ повинно стати формування великої, орієнтованої на експорт бази по видобутку, використанню і вивозу в інші регіони України, країни СНД, а також за кордон частини особливо цінних видів рекреаційних ресурсів, що володіють конкурентоспроможністю на світовому ринку, таких як високоякісні лікувальні мулові грязі , мінеральні води і т.д.
Розглянувши деякі передумови функціонування рекреаційно-туристичної галузі економіки Криму, яка за оцінками міжнародних експертів, є однією з найбільш швидко зростаючих у світі. І в нас вона може стати однією з найбільш рентабельних за умови державної політики, спрямованої на її активне вдосконалення. Рекреаційно-туристична індустрія не є наукомісткої, не є екологічно небезпечною (при її розумному розвитку) і дозволяє досить швидко отримати прибуток на вкладений капітал. Тепер завданням держави є напрямок і визначення основних принципів розвитку індустрії. Є можливість залучити в цю галузь не тільки закордонний, але і внутрішній інвестиційний капітал, що може активно сприяти виходу української економіки з кризи.
Країна, підвищуючи рівень життя своїх громадян, мимоволі привертає їх подорожувати. Недарма одні із самих подорожуючих націй - це німці і японці. Однак, розвиваючи цю галузь, можна домогтися підвищення рівня добробуту населення країни. Крім того, туризм сприяє поліпшенню екологічної обстановки в країні. Адже ніхто не захоче їхати в країну, де немає нормальних умов для життя, де природа не цінується як найвище надбання держави.
Також туризм через міжкультурне порозуміння впливає на людей, роблячи їх більш терпимими, один до одного. Це допомагає уникнути конфліктів і воєн. Не випадково, що країни, які проголосили політичний нейтралітет, - Швейцарія, Швеція, Австрія, Мексика, завжди були і залишаються привабливими для туристів. В умовах мирних, стабільних двосторонніх і багатосторонніх відносин між державами міжнародний туристичний обмін значно зростає. І нашому регіону, прагнучи до організації на своїй території високорозвиненого курортно - туристичного господарства, необхідно створити єдиний орган центральної виконавчої влади зі статусом Міністерства, який би забезпечив ефективне керівництво курортно-туристичною галуззю і розробку нормативно-правових актів, спрямованих на розвиток цієї сфери.
Кількість відпочиваючих (розрахована за методикою НАПКС) склала 196,3 тис. чоловік, що на 11,4% вище рівня минулого року ( 2007 р . - 176,2 тис. чол.).
Організовано в санаторно-курортних установах і туристських підприємствах відпочили (за даними виконкомів і райдержадміністрацій курортних регіонів) 77,8 тис. чол., Що на 21,8% вище, ніж за аналогічний період 2007 р . (63,9 тис. чол.).
Число працюючих санаторно-курортних установ і туристських підприємств на вказану дату - 135 ( 2007 р . - 123), коефіцієнт заповнюваності працюючих санаторно-курортних установ і туристських підприємств - 44,5% ( 2007 р . - 41,6%).
У 2007 році в Алушті кількість відпочиваючих збільшилася в порівнянні з 2006-м роком на 15,8%. Про це повідомив заступник Алуштинського міського голови Станіслав Колот на виїзному засіданні
Координаційної ради з питань курортів і туризму в Алушті 19 березня.
Як зазначив Станіслав Колот. 77% туристів, які в 2007 році відвідали курорт, були жителями
Україна, 21,3% склали відпочиваючі з країн СНД і 1,7% - з країн Далекого Зарубіжжя
За даними віце-мера, питома вага українських відпочиваючих зменшився в порівнянні з 2006-м роком на 3%. При цьому кількість туристів з країн СНД і країн Далекого Зарубіжжя збільшилася на 0,5% і 0,6% відповідно.
Кількість відпочиваючих (розрахована за методикою НАПКС) склала 173,0 тис. чоловік, що на 11,2% вище рівня минулого року ( 2007 р . - 155,6 тис. чол.).
Організовано в санаторно-курортних установах і туристських підприємствах відпочили (за даними виконкомів і райдержадміністрацій курортних регіонів) 66,7 тис. чол., Що на 23,7% вище, ніж за аналогічний період 2007 р . (53,9 тис. чол.).
Число працюючих санаторно-курортних установ і туристських підприємств на вказану дату - 134 ( 2007 р . - 124), коефіцієнт заповнюваності працюючих санаторно-курортних установ і туристських підприємств - 49,0% ( 2007 р . - 44,5%).
У Євпаторії частина здравниць переповнена відпочиваючими.
Так, на 100% заповнені санаторії Міністерства охорони здоров'я України. Крім того, 100%-й рубіж перевищив рівень заповнюваності дитячого клінічного санаторію Міністерства оборони України. «Здравниця насилу вміщає всіх бажаючих поправити своє здоров'я», - йдеться в повідомленні порталу.
Всього на сьогоднішній день в Євпаторії оздоровлюються 7,2 тис. чоловік, що на 30% більше в порівнянні з аналогічним періодом минулого року. Їх приймають 29 здравниць. Загальна заповнюваність санаторіїв і пансіонатів становить 60%.
Кількість відпочиваючих (розрахована за методикою НАПКС) склала 145,3 тис. чоловік, що на 8,8% вище за рівень минулого року ( 2007 р . -133,5 Тис. чол.).
Організовано в санаторно-курортних установах і туристських підприємствах відпочили (за даними виконкомів і райдержадміністрацій курортних регіонів) 60,2 тис. чол., Що на 16,8% вище, ніж за аналогічний період 2007 р . (51,6 тис. чол.).
Статистика відділу курортів і туризму говорить, що серед загальної кількості відпочиваючих громадяни України становили 76 відсотків (у 2006 році - 73), які приїхали з країн СНД - 18 відсотків (у 2006 році - 21), з країн далекого зарубіжжя - 6,2 відсотка ( у 2006 році - 5,9). А це означає, що з ближнього зарубіжжя до нас їздити на відпочинок стали менше.
Виручка від реалізації продукції зросла на 196 мільйонів гривень (30,2 відсотка). Збільшився прибуток підприємств курортно-туристичного комплексу майже на 47 відсотків. Вона склала 69,9 мільйона гривень, що на 22,3 мільйона гривень більше прибутку минулого року. Платежі до бюджету склали 103,1 мільйона гривень, що на 25,9 відсотка більше відповідного періоду минулого року.
Кращих показників у прибутку, поданим відділу, досягли КС «Місхор» (2 мільйони 870,1 тисячі гривень}
МРЦ «Перлина» (2 мільйони 743,8 тисячі гривень), санаторій «Інжняя Ореанда» (2 мільйони 561,9 тисячі гривень), ТОВ «Аеросвіт-курорт» (1932 тисячі гривень), РП КОК «Росія» (2 мільйони 538,1 тисячі гривень), санаторій «Курпати» (1863 тисячі гривень).
Серед відстаючих, що працюють зі збитками - 27 підприємств, що допустили загальну суму збитку 36169 тисяч гривень. Особливо великі збитки допустили ТОВ «Дельфін-2001», АТЗТ «Пріватмедсервіс», ТОВ «Іст інвестментс», санаторій ім. Боброва, санаторій ім. Кірова. Костянтин Запорожець пояснює ці збитки в основному будівництвом і реконструкцією, які ведуться на території цих оздоровниць.
Навіть якщо не знати про цифри та показники зростання доходів за рахунок туристичного бізнесу в нинішньому році все одно зрозуміло, як божий день, - минулий сезон вдався. Багато хто вважає, що це сталося завдяки новому починанню.
У цьому році вперше на свято. Хрещення у всіх храмах Криму відслужили молебень про збереження і розвиток кримських курортів і благополучне проведення курортного сезону. Напевно, всі читачі добре пам'ятають, як після ранкової служби в соборі св. Олександра Невського учасники церемонії пройшли Хресним ходом до Массандрівського пляжу.
А в результаті - служби розміщення туристів відзначають небувалий попит на південнобережний відпочинок. Більше приїжджих зареєстровано в «Ялта-Інтурист», «Ореанді», «Пальміра-Паласі» і «Брістолі». Треба думати, саме ці центри туризму увійдуть до числа організаторів водохресних заходів у січні 2008 року.
Кількість відпочиваючих на Кримському півострові зросте в 2008 р . на 7-8%. Про це повідомив міністр курортів і туризму Автономної республіки Крим Володимир Савельєв. 13 2007 р . на сьогодні кількість відвідали Крим туристів досягло 5,8 млн чоловік, що на 13% більше, ніж за аналогічний період 2006 р .
В. Савельєв також повідомив, що міністерство планує і надалі збільшувати кількість відпочиваючих з далекого зарубіжжя. "У цьому плані дуже вдалим є досвід цього року, коли ми вперше почали працювати з англійськими туроператорами. Це подавалося під тематичною брендом вивчення історії Кримської війни XIX століття. У результаті кількість туристів з Великобританії в 2007 р . в порівнянні з попереднім періодом зросла з 500 до більше 7 тис. чоловік ", - сказав міністр АРК.
Число працюючих санаторно-курортних установ і туристських підприємств на вказану дату - 132 ( 2007 р . - 124), коефіцієнт заповнюваності працюючих санаторно-курортних установ і туристських підприємств - 43,6% ( 2007 р . - 41,5%).
У 2007 році музейні установи Ялти відвідали 608,9 тис. осіб, що на 25 тис. більше, ніж у 2006 році. Про це повідомили в Міністерстві культури і мистецтва Автономної Республіки Крим.
За даними Мінкультури, за минулий рік Лівадійський палац-музей відвідали 429 1 тис. осіб, або на 28,6 тисячі більше, ніж у 2006 році.
У той час як в Будинку-музеї А. П. Чехова побували 31,7 тис. чоловік, що на 1,7 тис. менше від кількості відвідувачів 2006 року. Дещо знизилася і кількість відвідувачів «Поляни казок». У минулому році тут побували 148,1 тис. осіб, що на 1,9 тисячі менше, ніж у 2006 році.
З інформацією про підсумки роботи курортно-туристичної галузі Ялти за 9 місяців 2007 р . на черговій апаратній нараді виступив начальник відділу з курортів і туризму Костянтин Запорожець.
Зараз курортно-туристичний комплекс міста представлений 141 підприємством різних форм власності та організаційно-правової форми, 128 - приватними готелями, мотелями і пансіонатами
Крім цього, отримали ліцензію на туристичну діяльність 76 турагентів і туроператорів. За даними відділу, екскурсійною діяльністю офіційно займаються січня 1-2 людини, а загальна кількість працюючих у всіх курортно-туристичних підприємствах складає близько 17 тис. чоловік.
Минулий сезон проходив під егідою 200-річчя курортів Криму. У зв'язку з цим були розроблені заходи з відзначення знаменної події. Перші урочистості відбулися в хрещенські дні - з16 по 20 січня. На них були запрошені фахівці з України та Росії, представники місцевої та регіональної влади, керівники громадських організацій, діяльність яких спрямована на розширення співробітництва у сфері курортів і туризму.
Костянтин Запорожець повідомив, що при підготовці до курортного сезону підприємства курортно-туристичного комплексу освоїли близько 90 мільйонів гривень, в тому числі на нове будівництво - 30 мільйонів гривень, на реконструкцію - 18,6 мільйона гривень, на капітальний ремонт - 14 мільйона гривень, на поточний ремонт - близько 25 ммілліонов гривень.
Для розширення рамок курортного сезону курортно-туристичні підприємства Ялти взяли участь у проведенні рекламних заходів: 28 лютого-2 березня в готельному комплексі «Ялта-Інтурист» пройшла XVI Міжнародний туристичний ярмарок «Крим. Курорти. Туризм », в кінці березня - XII Міжнародна туристична виставка у Києві, 18-23 березня виставка« Інтурмаркет »в Москві. З 3 по 6 травня по наших дорогах промчав автопробіг російських ЗМІ, присвячений 200-річчю кримських курортів, а з 14 по 18 травня пройшов прес-тур для журналістів України та зарубіжних країн. На цих важливих рекламних акціях фахівцям центральної та зарубіжної преси надавалася об'єктивна інформація про умови відпочинку в Криму.
Костянтин Запорожець підкреслив, що культурні заходи, які проводяться в Ялті влітку додатково привертають велику кількість відпочиваючих. Культурна політика «фестивальною столиці» створює новий імідж, що приходить на зміну образу «всесоюзної здравниці». А разом зі зміною іміджу - інтерес туристів і, як наслідок, прибуток у міську скарбницю.
За дев'ять місяців 2007 року Ялта прийняла 462 тисяч осіб (це на 7,6 відсотка більше показників минулого року). У здравницях організованим шляхом відпочили 353 000 чоловік (на п'ять відсотків більше цього ж періоду 2006 року) і неорганізованим, у приватному секторі - понад 108 тисяч (на 17 відсотків більше, ніж у 2006 році). Очевидно те, що збільшення загальної кількості відпочиваючих відбулося головним чином за рахунок "дикунів". Курортний збір з «дикунів» в минулому сезоні склав 190,5 тисячі гривень.
Відділом під керівництвом Констаніна Запорожця проведено аналіз фактичної кількості неорганізованих відпочиваючих, який підтвердив, що реальне збільшення відбулося за рахунок зростання числа відпочиваючих у готелях, приватних готелях, мотелях, пансіонах. Доповідач відзначив інтенсивність роботи ряду квартирних бюро та комбінатів курортних послуг міст і селищ Великої Ялти. У Гурзуфі наприклад, завдяки цьому кількість зареєстрованих неорганізованих відпочиваючих зросла в шість разів.
Література.
1. «Соціально - економічна географія» / За редакцією В.М. Шумського, А.В. Супрачева. / Сімферополь - НАТА, 2006р.
2. Статистичний щорічнік АРК за 2007р. Головне управління статистики АРК - Сімферополь, 2007р.
3. Крим Навігатор. / Симферополь: КРЕЛКОМ, 2007р.
4. WWW.TOURCRiMEA.COM.
5. www. crimea.mos.ua
6. www. economi-crimea.ru
Рецензія на статтю Слива Ю. В., Мішиной О.В., Коренькової А.А.
«Аналіз організаційно-економічної характеристики рекреаційно-туристичного потенціалу АР Крим».
Кримський регіон, незважаючи на свій колосальний курортний і туристичний потенціал, займає дуже скромне місце на світовому ринку туристичних послуг. На долю нашого півострова припадає менше половини відсотка від загального обсягу таких послуг, в той час як туризм, історія розвитку якого в Криму налічує більше 100 років, може і повинен стати пріоритетним напрямком в економіці регіону, як сфера міжнародного бізнесу. Тому звернення групи авторів до даної теми є досить актуальним.
У статті проводиться огляд рекреаційно - туристичної галузі економіки Криму, яка за оцінками міжнародних експертів, є однією з найбільш швидко зростаючих у світі.
Робота виконана на основі ретельного вивчення літературних і статистичних матеріалів, що знаходяться в основних фондах кримських наукових бібліотек.
Робота виконана у відповідності до вимог і може бути рекомендована до друку. Висновки та рекомендації за результатами дослідження можуть бути використані в практичній діяльності фахівців даної галузі.
Анотація на статтю Слива Ю. В., Мішиной О.В., Коренькової А.А.
«Аналіз організаційно-економічної характеристики рекреаційно-туристичного потенціалу АР Крим».
У даній роботі аналізуються основні передумови розвитку і функціонування рекреаційно-туристичного комплексу АР Крим. Підставою для отримання економічної вигоди від рекреаційного ефекту та подальший розвиток регіону може служити туристично-рекреаційна індустрія, яка не є наукомісткої, і екологічно небезпечної (при її розумному розвитку) і дозволяє досить швидко отримати прибуток на вкладений капітал.
Висновки та рекомендації за результатами дослідження можуть бути використані в практичній діяльності фахівців даної галузі.
Однією з найважливіших проблем соціально - економічного розвитку окремих регіонів і України в цілому є забезпечення сталого економічного зростання і підвищення на цій основі рівня життя населення. Вирішення цієї проблеми залежить від багатьох факторів, в тому числі від продуктивних можливостей працівників, заснованих на їх здоров'я і фізичному стані. У цьому відношенні важливу роль відіграє сфера туризму і рекреації, не тільки надає стимулюючу дію на працівників, але і впливає на функціонування ключових секторів економіки: транспорт, зв'язок, торгівлю, будівництво, сільське господарство, виробництво товарів масового споживання. Розвиток рекреаційно-туристичного комплексу (РТК) забезпечує створення додаткових робочих місць, поліпшення інвестиційного клімату, активізацію підприємницької діяльності.
Загальносвітові тенденції розвитку туризму і рекреації підтверджують, що ця галузь при відповідних умовах може стати каталізатором оздоровлення економіки як країни в цілому, так і конкретних регіонів. У багатьох регіонах, поряд з агропромисловим комплексом, туризм і рекреація відносяться до галузей господарської спеціалізації. Тим часом Крим, володіючи величезними, багато в чому унікальними, можливостями для туризму, продовжує залишатися осторонь від світових тенденцій розвитку туристичного бізнесу. У цілому, існуючі методи і сформована структура управління рекреаційно-туристичним комплексом багато в чому не відповідають нових умов його функціонування, що стає гальмом на шляху його подальшого більш успішного розвитку. У зв'язку з цим виникає необхідність теоретичного дослідження особливостей формування і розвитку механізму управління рекреаційно-туристичним комплексом на регіональному рівні з урахуванням сучасних реалій.
Кримський регіон, незважаючи на свій колосальний курортний і туристичний потенціал, займає дуже скромне місце на світовому ринку туристичних послуг. На долю нашого півострова припадає менше половини відсотка від загального обсягу таких послуг, в той час як туризм, історія розвитку якого в Криму налічує більше 100 років, може і повинен стати пріоритетним напрямком в економіці регіону, як сфера міжнародного бізнесу.
Рекреаційно-туристичний комплекс Криму - це сукупність пов'язаних між собою галузей і підприємств, об'єднаних спільною метою цілорічне використання курортів півострова з метою відновного лікування, медичної реабілітації та оздоровлення населення України, ближнього і далекого зарубіжжя, а також створення конкурентоспроможного туристичного продукту на основі ефективного використання природних , лікувальних, соціально культурних і виробничо-економічних ресурсів регіону. Основною метою розвитку курортно - рекреаційного та туристичного комплексу Криму є формування конкурентоспроможного на світовому і національному рівнях туристичного продукту на основі ефективного використання рекреаційного потенціалу Криму (Рис.1.).
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Рекреаційно-туристичний комплекс |
Суб'єкти господарювання, що входять до складу рекреаційно - туристичної індустрії |
Туристи і рекреанти як споживачі рекреаційно-туристичного продукту |
Малюнок 1. Структура РТК
У 2007 р. кількість прибулих на відпочинок і лікування склало 196,3 тис. чол. У порівнянні з минулим сезоном у 2007 році в Криму збільшилася кількість відпочиваючих на 11,4%. У структурі обсягу реалізації турпослуг найбільший відсоток зайняв внутрішній туризм - 71%, на другому місці - іноземний - 28,6% і на третьому - закордонний - 0,4%. Більша частина відпочиваючих прибула на півострів залізничним транспортом - 2 млн. 998 тис. чоловік, що майже на 300 тис. більше, ніж у
Значний обсяг природно-ресурсного потенціалу, різноманітність природних умов, історичні традиції господарського освоєння і соціокультурні пріоритети протягом багатьох років визначали рекреаційну спеціалізацію Криму як один із стратегічних напрямків його регіонального розвитку. Рекреаційно-туристичний комплекс Кримського півострова включає понад 3 тисячі об'єктів природного та антропогенного характеру, з них 64% зосереджено в Південнобережне зоні, 10% у Центральній (Сімферополь, Бахчисарай і Білогірський район), по 5% - у Північній (Джанкой, Красногвардійський, Красноперекопський , Первомайський та Чорноморський райони) та Східній (Ленінський, Кіровський і Совєтський райони) зонах, і 16% у Західній (Сакський і Чорноморський райони). У Євпаторії в
Рис2. Рекреаційно-економічний потенціал Кримського півострова.
На території автономії розташовано, понад 11,5 тис. пам'яток історії, культури та архітектури, що відносяться до різних історичних епох, цивілізацій і релігій. Тут знаходиться 26 родовищ лікувальної грязі і ропи, понад 100 джерел мінеральних вод різного хімічного складу. У Криму налічується 6 державних заповідників, 33 заказника (у тому числі 16 загальнодержавного значення), 87 пам'яток природи (13 - загальнодержавного значення), 10 заповідних урочищ, 850 карстових печер (з них 50 визнані фахівцями придатними для облаштування та відвідування туристами), шахт , колодязів, і більше 30 парків - пам'яток садово-паркового мистецтва, загальнодержавного та світового значення. Займаючи близько 4,5% площі України, Кримський півострів концентрує 29,6% обсягу всіх рекреаційних ресурсів, 10% ємності готельного фонду, 40% ємності здравниць, більше 30% потоку іноземних туристів. [1]
У регіоні є необхідні умови і можливості, інфраструктури екологічного та соціального туризму в сільській місцевості, елітних видів спорту (теніс, гольф, яхтовий спорт), відроджуються популярні раннє активні види туризму (гірничо-велосипедний, археологічний, пішохідний, спелеологічний, альпіністський). Серед росіян все більш популярним стає гірський кримський туризм, спортивні тури - джипінг, гірський велосипед, дайвінг, пішохідні та спелеотури взимку - катання на лижах на Ай-Петрі та інші.
Проте головна тенденція, яка виявилася в останні роки, це поступовий перехід від використання головним чином ПБК, в нові курортні регіони півострова. Питома вага доходів, отриманих госпрозрахунковими санаторно-курортними установами, склав 14,5%. Як і раніше найбільш освоєною частиною півострова є район Ялти, виробляє близько 64% всього обсягу туру слуг [2]. Найменше освоєно Північний і Західний Крим. Наявність різних структур та соціальних груп (органи влади, підприємці, суб'єкти туристичної діяльності, вчені, неурядові організації, політичні структури, рекреанти) призводить до необхідності обліку відмінності їх цілей та інтересів при плануванні розвитку рекреаційного комплексу.
В даний час в АРК здійснюють туристичну діяльність понад 700 суб'єктів підприємництва. У тому числі іноземним туризмом займаються близько 300 підприємств, внутрішнім - близько 400, закордонним - 180. З числа суб'єктів підприємницької діяльності, що мають ліцензію на надання туристичних послуг, власну базу живлення; мають 85 підприємств, власну базу розміщення - 51. [1]
На жаль, на сьогоднішній день матеріально-технічна база рекреаційних закладів, асортимент і якість послуг відстають від світового рівня, що знижує конкурентоспроможність кримського регіону на міжнародному ринку відпочинку, оздоровлення, санаторно-курортного лікування та туристичних послуг.
Всього в економіку Криму свої кошти інвестували представники 31 країни. Обсяги надходження прямих іноземних інвестицій за
Реалізація завдань, що стоять перед урядом нашого регіону в даний момент капіталу в економіку Криму, що дасть прямий економічний ефект (рис. 3).
Рекреаційний ефект, одержуваний за рахунок приросту національного доходу на увазі скорочення виплат за листками тимчасової непрацездатності, розглядається, як частина інтегрального соціально-економічного ефекту. Крім цього в Криму проводиться галузевої рекреаційний ефект, що отримується безпосередньо в рекреаційному господарстві за рахунок різниці між зарубіжної ціною на рекреаційну послугу і повною собівартістю її виробництва. Додатковий економічний ефект Крим може отримувати за рахунок торгівлі з країнами Співдружності мінеральними водами та лікувальними грязями. У міру збільшення ємності санаторно-рекреаційної мережі комплексний рекреаційний ефект, створюваний в Криму, значно зросте.
Незважаючи на очевидне соціально-економічну перевагу рекреаційного господарства, в економічній структурі республіки воно займає лише п'яте місце за кількістю зайнятих після промисловості, сільського господарства, будівельної індустрії, транспорту, машинобудування.
Реалізація інвестиційної програми |
Витрати туристів |
Решта світу (зовнішні джерела, в тому числі імпорт товарів і послуг, праця, ресурсів) |
Зростання виробництва товарів (промисловість, с / г, будівництво) |
Зростання виробництва послуг (транспорт, зв'язок, торгівля) |
Попит на робочу силу |
Економічний ефект: Зростання доданої вартості Зростання зайнятості населення. |
Рис3. Механізм формування прямого економічного ефекту.
Оскільки рекреаційний ефект, створений в Криму, не оплачується іншими державами Співдружності, кримчани змушені розплачуватися за перераховані вище постачання м'ясом, молоком, молочними продуктами, овоче-баштанних культур, виноградом, продукцією садів, яйцями, телевізорами, вапняком і т.д.
Передбачається, що для створення нового готельного фонду та об'єктів інфраструктури всього комплексу необхідно передбачити інвестиційні вкладення на реконструкцію, переозброєння і нове будівництво, що дозволить підняти відтворювальну структуру основних фондів регіону на якісно новий рівень, кардинально змінити технічну базу і збільшити частку сервісного обслуговування туристів до 30 -50% і окупити витрати протягом 5-7 років.
В даний час назріла необхідність у лібералізації зовнішньоекономічної діяльності і початок активної політики з інтеграції України і кримського регіону в т.ч. до європейської спільноти. У сфері туризму та рекреації це повинно означати створення сприятливих умов для іноземних і внутрішніх інвесторів. В даний час інвестиційний клімат у Криму більшістю зацікавлених осіб оцінюється як несприятливий. Для зміни його статусу на сприятливий необхідні зміни з боку державних органів. Основними змінами повинні стати тверді гарантії збереження інвестицій. Так, найбільш поширеною є думка про те, що інвесторам не потрібні навіть спеціальні пільги, але необхідна тверда упевненість в тому, що їхні гроші залишаться їх грошима. У цьому відношенні Україна ні Крим поки ще не може заявляти про свої твердих гарантії.
Також одним з пріоритетних напрямків у залученні іноземних інвестицій в туризм в Україні може стати формування вільних зон рекреаційного підприємництва.
Створення туристичних і курортно - рекреаційних ВЕЗ поряд з додатковим залученням іноземної валюти дозволить вирішити комплекс економічних, екологічних, соціальних, наукових та інших проблем, пов'язаних з кардинальним поліпшенням даного виду діяльності, у т.ч.: реконструкції матеріально-технічної бази курортів, розширення набору рекреаційних послуг і видів дозвілля, підвищення кваліфікації і заробітної плати обслуговуючого персоналу.
Виходячи з відсутності традиційного досвіду створення рекреаційних ВЕЗ і наслідків їх економічного, соціального та екологічного впливу на прилягаючий регіон доцільно на першому етапі формування окремих локальних зон, компактне розміщення яких дозволить з максимальною ефективністю використовувати закордонний досвід і потенціал у цій сфері діяльності.
Туристичні і курортно-рекреаційні СЕЗ повинні створюватися в межах вже сформованих курортних районів і рекреаційних зон. При цьому перевагу необхідно віддавати тим учасникам, які мають вигідну транспортну інфраструктуру, що склалася мережу здравниць і туристичних установ.
Першочерговими об'єктами створення туристичних і курортно-рекреаційних ВЕЗ повинні стати здравниці Кримського курортно-рекреаційного регіону, який є особливо привабливим для західних інтуристів і підприємців у зв'язку з можливістю вкладення своїх інвестицій у цю перспективну сферу діяльності й одержання значного прибутку в умовах підвищується міжнародної конкуренції на світовому рекреаційному ринку. Специфікою розвитку зазначених СЕЗ повинно стати формування великої, орієнтованої на експорт бази по видобутку, використанню і вивозу в інші регіони України, країни СНД, а також за кордон частини особливо цінних видів рекреаційних ресурсів, що володіють конкурентоспроможністю на світовому ринку, таких як високоякісні лікувальні мулові грязі , мінеральні води і т.д.
Розглянувши деякі передумови функціонування рекреаційно-туристичної галузі економіки Криму, яка за оцінками міжнародних експертів, є однією з найбільш швидко зростаючих у світі. І в нас вона може стати однією з найбільш рентабельних за умови державної політики, спрямованої на її активне вдосконалення. Рекреаційно-туристична індустрія не є наукомісткої, не є екологічно небезпечною (при її розумному розвитку) і дозволяє досить швидко отримати прибуток на вкладений капітал. Тепер завданням держави є напрямок і визначення основних принципів розвитку індустрії. Є можливість залучити в цю галузь не тільки закордонний, але і внутрішній інвестиційний капітал, що може активно сприяти виходу української економіки з кризи.
Країна, підвищуючи рівень життя своїх громадян, мимоволі привертає їх подорожувати. Недарма одні із самих подорожуючих націй - це німці і японці. Однак, розвиваючи цю галузь, можна домогтися підвищення рівня добробуту населення країни. Крім того, туризм сприяє поліпшенню екологічної обстановки в країні. Адже ніхто не захоче їхати в країну, де немає нормальних умов для життя, де природа не цінується як найвище надбання держави.
Також туризм через міжкультурне порозуміння впливає на людей, роблячи їх більш терпимими, один до одного. Це допомагає уникнути конфліктів і воєн. Не випадково, що країни, які проголосили політичний нейтралітет, - Швейцарія, Швеція, Австрія, Мексика, завжди були і залишаються привабливими для туристів. В умовах мирних, стабільних двосторонніх і багатосторонніх відносин між державами міжнародний туристичний обмін значно зростає. І нашому регіону, прагнучи до організації на своїй території високорозвиненого курортно - туристичного господарства, необхідно створити єдиний орган центральної виконавчої влади зі статусом Міністерства, який би забезпечив ефективне керівництво курортно-туристичною галуззю і розробку нормативно-правових актів, спрямованих на розвиток цієї сфери.
Кількість відпочиваючих (розрахована за методикою НАПКС) склала 196,3 тис. чоловік, що на 11,4% вище рівня минулого року (
Організовано в санаторно-курортних установах і туристських підприємствах відпочили (за даними виконкомів і райдержадміністрацій курортних регіонів) 77,8 тис. чол., Що на 21,8% вище, ніж за аналогічний період
Число працюючих санаторно-курортних установ і туристських підприємств на вказану дату - 135 (
У 2007 році в Алушті кількість відпочиваючих збільшилася в порівнянні з 2006-м роком на 15,8%. Про це повідомив заступник Алуштинського міського голови Станіслав Колот на виїзному засіданні
Координаційної ради з питань курортів і туризму в Алушті 19 березня.
Як зазначив Станіслав Колот. 77% туристів, які в 2007 році відвідали курорт, були жителями
Україна, 21,3% склали відпочиваючі з країн СНД і 1,7% - з країн Далекого Зарубіжжя
За даними віце-мера, питома вага українських відпочиваючих зменшився в порівнянні з 2006-м роком на 3%. При цьому кількість туристів з країн СНД і країн Далекого Зарубіжжя збільшилася на 0,5% і 0,6% відповідно.
Кількість відпочиваючих (розрахована за методикою НАПКС) склала 173,0 тис. чоловік, що на 11,2% вище рівня минулого року (
Організовано в санаторно-курортних установах і туристських підприємствах відпочили (за даними виконкомів і райдержадміністрацій курортних регіонів) 66,7 тис. чол., Що на 23,7% вище, ніж за аналогічний період
Число працюючих санаторно-курортних установ і туристських підприємств на вказану дату - 134 (
У Євпаторії частина здравниць переповнена відпочиваючими.
Так, на 100% заповнені санаторії Міністерства охорони здоров'я України. Крім того, 100%-й рубіж перевищив рівень заповнюваності дитячого клінічного санаторію Міністерства оборони України. «Здравниця насилу вміщає всіх бажаючих поправити своє здоров'я», - йдеться в повідомленні порталу.
Всього на сьогоднішній день в Євпаторії оздоровлюються 7,2 тис. чоловік, що на 30% більше в порівнянні з аналогічним періодом минулого року. Їх приймають 29 здравниць. Загальна заповнюваність санаторіїв і пансіонатів становить 60%.
Кількість відпочиваючих (розрахована за методикою НАПКС) склала 145,3 тис. чоловік, що на 8,8% вище за рівень минулого року (
Організовано в санаторно-курортних установах і туристських підприємствах відпочили (за даними виконкомів і райдержадміністрацій курортних регіонів) 60,2 тис. чол., Що на 16,8% вище, ніж за аналогічний період
Статистика відділу курортів і туризму говорить, що серед загальної кількості відпочиваючих громадяни України становили 76 відсотків (у 2006 році - 73), які приїхали з країн СНД - 18 відсотків (у 2006 році - 21), з країн далекого зарубіжжя - 6,2 відсотка ( у 2006 році - 5,9). А це означає, що з ближнього зарубіжжя до нас їздити на відпочинок стали менше.
Виручка від реалізації продукції зросла на 196 мільйонів гривень (30,2 відсотка). Збільшився прибуток підприємств курортно-туристичного комплексу майже на 47 відсотків. Вона склала 69,9 мільйона гривень, що на 22,3 мільйона гривень більше прибутку минулого року. Платежі до бюджету склали 103,1 мільйона гривень, що на 25,9 відсотка більше відповідного періоду минулого року.
Кращих показників у прибутку, поданим відділу, досягли КС «Місхор» (2 мільйони 870,1 тисячі гривень}
МРЦ «Перлина» (2 мільйони 743,8 тисячі гривень), санаторій «Інжняя Ореанда» (2 мільйони 561,9 тисячі гривень), ТОВ «Аеросвіт-курорт» (1932 тисячі гривень), РП КОК «Росія» (2 мільйони 538,1 тисячі гривень), санаторій «Курпати» (1863 тисячі гривень).
Серед відстаючих, що працюють зі збитками - 27 підприємств, що допустили загальну суму збитку 36169 тисяч гривень. Особливо великі збитки допустили ТОВ «Дельфін-2001», АТЗТ «Пріватмедсервіс», ТОВ «Іст інвестментс», санаторій ім. Боброва, санаторій ім. Кірова. Костянтин Запорожець пояснює ці збитки в основному будівництвом і реконструкцією, які ведуться на території цих оздоровниць.
Навіть якщо не знати про цифри та показники зростання доходів за рахунок туристичного бізнесу в нинішньому році все одно зрозуміло, як божий день, - минулий сезон вдався. Багато хто вважає, що це сталося завдяки новому починанню.
У цьому році вперше на свято. Хрещення у всіх храмах Криму відслужили молебень про збереження і розвиток кримських курортів і благополучне проведення курортного сезону. Напевно, всі читачі добре пам'ятають, як після ранкової служби в соборі св. Олександра Невського учасники церемонії пройшли Хресним ходом до Массандрівського пляжу.
А в результаті - служби розміщення туристів відзначають небувалий попит на південнобережний відпочинок. Більше приїжджих зареєстровано в «Ялта-Інтурист», «Ореанді», «Пальміра-Паласі» і «Брістолі». Треба думати, саме ці центри туризму увійдуть до числа організаторів водохресних заходів у січні 2008 року.
Кількість відпочиваючих на Кримському півострові зросте в
В. Савельєв також повідомив, що міністерство планує і надалі збільшувати кількість відпочиваючих з далекого зарубіжжя. "У цьому плані дуже вдалим є досвід цього року, коли ми вперше почали працювати з англійськими туроператорами. Це подавалося під тематичною брендом вивчення історії Кримської війни XIX століття. У результаті кількість туристів з Великобританії в
Число працюючих санаторно-курортних установ і туристських підприємств на вказану дату - 132 (
У 2007 році музейні установи Ялти відвідали 608,9 тис. осіб, що на 25 тис. більше, ніж у 2006 році. Про це повідомили в Міністерстві культури і мистецтва Автономної Республіки Крим.
За даними Мінкультури, за минулий рік Лівадійський палац-музей відвідали 429 1 тис. осіб, або на 28,6 тисячі більше, ніж у 2006 році.
У той час як в Будинку-музеї А. П. Чехова побували 31,7 тис. чоловік, що на 1,7 тис. менше від кількості відвідувачів 2006 року. Дещо знизилася і кількість відвідувачів «Поляни казок». У минулому році тут побували 148,1 тис. осіб, що на 1,9 тисячі менше, ніж у 2006 році.
З інформацією про підсумки роботи курортно-туристичної галузі Ялти за 9 місяців
Зараз курортно-туристичний комплекс міста представлений 141 підприємством різних форм власності та організаційно-правової форми, 128 - приватними готелями, мотелями і пансіонатами
Крім цього, отримали ліцензію на туристичну діяльність 76 турагентів і туроператорів. За даними відділу, екскурсійною діяльністю офіційно займаються січня 1-2 людини, а загальна кількість працюючих у всіх курортно-туристичних підприємствах складає близько 17 тис. чоловік.
Минулий сезон проходив під егідою 200-річчя курортів Криму. У зв'язку з цим були розроблені заходи з відзначення знаменної події. Перші урочистості відбулися в хрещенські дні - з16 по 20 січня. На них були запрошені фахівці з України та Росії, представники місцевої та регіональної влади, керівники громадських організацій, діяльність яких спрямована на розширення співробітництва у сфері курортів і туризму.
Костянтин Запорожець повідомив, що при підготовці до курортного сезону підприємства курортно-туристичного комплексу освоїли близько 90 мільйонів гривень, в тому числі на нове будівництво - 30 мільйонів гривень, на реконструкцію - 18,6 мільйона гривень, на капітальний ремонт - 14 мільйона гривень, на поточний ремонт - близько 25 ммілліонов гривень.
Для розширення рамок курортного сезону курортно-туристичні підприємства Ялти взяли участь у проведенні рекламних заходів: 28 лютого-2 березня в готельному комплексі «Ялта-Інтурист» пройшла XVI Міжнародний туристичний ярмарок «Крим. Курорти. Туризм », в кінці березня - XII Міжнародна туристична виставка у Києві, 18-23 березня виставка« Інтурмаркет »в Москві. З 3 по 6 травня по наших дорогах промчав автопробіг російських ЗМІ, присвячений 200-річчю кримських курортів, а з 14 по 18 травня пройшов прес-тур для журналістів України та зарубіжних країн. На цих важливих рекламних акціях фахівцям центральної та зарубіжної преси надавалася об'єктивна інформація про умови відпочинку в Криму.
Костянтин Запорожець підкреслив, що культурні заходи, які проводяться в Ялті влітку додатково привертають велику кількість відпочиваючих. Культурна політика «фестивальною столиці» створює новий імідж, що приходить на зміну образу «всесоюзної здравниці». А разом зі зміною іміджу - інтерес туристів і, як наслідок, прибуток у міську скарбницю.
За дев'ять місяців 2007 року Ялта прийняла 462 тисяч осіб (це на 7,6 відсотка більше показників минулого року). У здравницях організованим шляхом відпочили 353 000 чоловік (на п'ять відсотків більше цього ж періоду 2006 року) і неорганізованим, у приватному секторі - понад 108 тисяч (на 17 відсотків більше, ніж у 2006 році). Очевидно те, що збільшення загальної кількості відпочиваючих відбулося головним чином за рахунок "дикунів". Курортний збір з «дикунів» в минулому сезоні склав 190,5 тисячі гривень.
Відділом під керівництвом Констаніна Запорожця проведено аналіз фактичної кількості неорганізованих відпочиваючих, який підтвердив, що реальне збільшення відбулося за рахунок зростання числа відпочиваючих у готелях, приватних готелях, мотелях, пансіонах. Доповідач відзначив інтенсивність роботи ряду квартирних бюро та комбінатів курортних послуг міст і селищ Великої Ялти. У Гурзуфі наприклад, завдяки цьому кількість зареєстрованих неорганізованих відпочиваючих зросла в шість разів.
Література.
1. «Соціально - економічна географія» / За редакцією В.М. Шумського, А.В. Супрачева. / Сімферополь - НАТА, 2006р.
2. Статистичний щорічнік АРК за 2007р. Головне управління статистики АРК - Сімферополь, 2007р.
3. Крим Навігатор. / Симферополь: КРЕЛКОМ, 2007р.
4. WWW.TOURCRiMEA.COM.
5. www. crimea.mos.ua
6. www. economi-crimea.ru
Рецензія на статтю Слива Ю. В., Мішиной О.В., Коренькової А.А.
«Аналіз організаційно-економічної характеристики рекреаційно-туристичного потенціалу АР Крим».
Кримський регіон, незважаючи на свій колосальний курортний і туристичний потенціал, займає дуже скромне місце на світовому ринку туристичних послуг. На долю нашого півострова припадає менше половини відсотка від загального обсягу таких послуг, в той час як туризм, історія розвитку якого в Криму налічує більше 100 років, може і повинен стати пріоритетним напрямком в економіці регіону, як сфера міжнародного бізнесу. Тому звернення групи авторів до даної теми є досить актуальним.
У статті проводиться огляд рекреаційно - туристичної галузі економіки Криму, яка за оцінками міжнародних експертів, є однією з найбільш швидко зростаючих у світі.
Робота виконана на основі ретельного вивчення літературних і статистичних матеріалів, що знаходяться в основних фондах кримських наукових бібліотек.
Робота виконана у відповідності до вимог і може бути рекомендована до друку. Висновки та рекомендації за результатами дослідження можуть бути використані в практичній діяльності фахівців даної галузі.
Анотація на статтю Слива Ю. В., Мішиной О.В., Коренькової А.А.
«Аналіз організаційно-економічної характеристики рекреаційно-туристичного потенціалу АР Крим».
У даній роботі аналізуються основні передумови розвитку і функціонування рекреаційно-туристичного комплексу АР Крим. Підставою для отримання економічної вигоди від рекреаційного ефекту та подальший розвиток регіону може служити туристично-рекреаційна індустрія, яка не є наукомісткої, і екологічно небезпечної (при її розумному розвитку) і дозволяє досить швидко отримати прибуток на вкладений капітал.
Висновки та рекомендації за результатами дослідження можуть бути використані в практичній діяльності фахівців даної галузі.