Управління стійким розвитком підприємства в умовах турбулентного середовища

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ
«КИЇВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ
імені ІГОРЯ СІКОРСЬКОГО»
ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
«На правах рукопису»
До захисту допущено:
УДК 330.341
Завідувачка кафедри
_____ Вікторія ДЕРГАЧОВА
«04» грудня 2020 р.
МАГІСТЕРСЬКА ДИСЕРТАЦІЯ
на здобуття ступеня магістра
за освітньо-професійною програмою
«Менеджмент і бізнес-адміністрування»
спеціальності 073 Менеджмент
на тему «Управління стійким розвитком підприємства в умовах
турбулентного середовища
»
Виконала: студентка 2-го курсу, групи УВ-91мп
ШОЛОМ Інна Леонідівна
Наукова керівниця: доцентка кафедри менеджменту, к. е. н., доц. ЛАЗОРЕНКО Таїсія Василівна
Рецензент:
Завідувач кафедри промислового маркетингу д.ф. – м.н., проф. СОЛНЦЕВ Сергій Олексійович
Засвідчую, що у цій магістерській дисертації
немає запозичень з праць інших авторів без
відповідних посилань
Студентка _____________
Київ – 2020 року

НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УКРАЇНИ
«КИЇВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ ІМЕНІ ІГОРЯ
СІКОРСЬКОГО»
ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТУ ТА МАРКЕТИНГУ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
Рівень вищої освіти – другий (магістерський)
Спеціальність – 073 Менеджмент
Освітньо-професійна програма «Менеджмент і бізнес-адміністрування»
ЗАТВЕРДЖУЮ
Завідувачка кафедри
______ Вікторія ДЕРГАЧОВА
«07» листопада 2019 року
ЗАВДАННЯ
на магістерську дисертацію студентці
ШОЛОМ ІННІ ЛЕОНІДІВНІ
1. Тема дисертації: «Управління стійким розвитком підприємства в умовах турбулентного середовища» наукова керівниця дисертації Лазоренко Таїсія Василівна, к.е.н., доц., затверджені наказом по університету від 02.11.2020 року, № 3179-с.
2. Строк подання студентом дисертації 01 грудня 2020 року.
3. Об’єкт дослідження: система управління стійким розвитком промислового підприємства.
4. Предмет дослідження: теоретичні, науково-методичні та практичні аспекти стійкого розвитку діяльності підприємства.

5. Перелік завдань, які потрібно розробити:
а) теоретико-методологічна частина:
– розглянути сукупність наукових підходів до визначення сутності «стійкого розвитку» та принципів його забезпечення;
– виявити сучасні концепції управління стійким розвитком;
– визначити основні методологічні підходи до оцінки стійкості діяльності промислового підприємства;
б) дослідницько-аналітична частина:
– охарактеризувати передумови удосконалення управління стійким розвитком в умовах турбулентного середовища;
– дослідити та надати опис наявної системи управління стійким розвитком підприємства;
– оцінити стійкість діяльності ПрАТ «Оболонь» та виявити основні проблемні аспекти розвитку;
в) проектно-рекомендаційна частина:
– сформувати стратегічні пропозиції щодо удосконалення системи управління стійким розвитком відповідно до визначених проблем;
– запропонувати механізм реалізації стратегії забезпечення стійкості діяльності ПрАТ
«Оболонь»;
– визначити економічну доцільність впровадження розробленої стратегії для підприємства
6. Орієнтовний перелік ілюстративного матеріалу
1) концептуальні підходи до трактування стійкості розвитку підприємства;
2) ключові складові забезпечення сталого розвитку;
3) показники економічної оцінки стійкого розвитку підприємства
4) організаційно-економічна характеристика ПрАТ «Оболонь»;
5) динаміка зміни показників господарської діяльності ПрАТ «Оболонь» за
2017-2019 рр.;
6) комплексна оцінка забезпечення стійкості ПрАТ «Оболонь»;
7) проблемні аспекти у забезпеченні стійкого розвитку;
8) алгоритм реалізації механізму стійкого розвитку ПрАТ «Оболонь»
;
9) економічне обґрунтування доцільності реалізації запропонованого механізму;
10) прогнозована оцінка рівня ККО після реалізації запропонованих заходів.
7. Орієнтований перелік публікацій за напрямом роботи:
1) Тези «Sustainable development as a factor of economic growth», участь у Міжнародній науково-практичній конференції «Економіка, фінанси, облік та право в умовах глобалізації».
2)
Стаття «Теоретичні засади концепції управління стійким розвитком підприємства» у науковий фаховий журнал «Галицький економічний вісник», 2020 рік, №6 (фахове видання)
8. Дата видачі завдання: 07 листопада 2019 року.

9. Календарний план
№
з/п
Назва етапів виконання
магістерської дисертації
Строк виконання
етапів
магістерської
дисертації
Примітка
1.
Збір необхідної інформації, вивчення та аналіз літературних та періодичних джерел з обраної тематики
07.11.2019 –
31.11.2019 2.
Дослідження теоретико-методичних засад забезпечення стійкого розвитку промислового підприємства
01.12.2019 –
31.01.2020 3.
Надання організаційно-економічної характеристики ПрАТ «Оболонь»
01.02.2020 –
10.03.2020 4.
Діагностика існуючої системи управління стійким розвитком
11.03.2020 –
26.05.2020 5.
Оцінювання забезпечення стійкого розвитку підприємства
27.05.2020 –
30.08.2020 6.
Формування пропозицій удосконалення системи управління стійким розвитком та механізму ефективного розвитку
ПрАТ «Оболонь»
31.08.2020 –
30.09.2020 7.
Економічне обґрунтування доцільності запропонованих заходів та прогнозування наслідків їх реалізації
01.10.2020 –
31.10.2020 8.
Оформлення магістерської дисертації
01.11.2020 –
29.11.2020
Студентка
Інна Шолом
Наукова керівниця
Таїсія Лазоренко

РЕФЕРАТ
Магістерська дисертація натему «Управління стійким розвитком
підприємства в умовах турбулентного середовища» містить 120 сторінок, 20 таблиць, 19 рисунків, 4 додатки. Перелік посилань нараховує 69 найменувань.
Актуальністьзабезпечення стійкого розвитку обумовлена подіями останніх років, що включають банкрутство великих корпорацій, угоди щодо партнерства та злиття, які не були підписані з огляду взаємний низький рівень довіри до потенційного партнера, відмова значної кількості споживачів купувати продукцію соціально-безвідповідальних компаній та бойкот таких компаній на світовому рівні. Виникає необхідність в проведенні оцінки рівня стійкості та визначенні необхідних інструментів для забезпечення балансу усіх складових розвитку підприємства.
Метою роботи є обґрунтування заходів та напрямів забезпечення системи стійкого розвитку підприємства в умовах турбулентності зовнішнього середовища.
Поставлена мета дослідження обумовила необхідність вирішення завдань:
- розглянути сукупність наукових підходів до визначення сутності «стійкого розвитку», надати характеристику принципів його забезпечення;
- виявити сучасні концепції управління стійким розвитком;
- визначити основні методологічні підходи до оцінки стійкості діяльності промислового підприємства;
- охарактеризувати передумови удосконалення управління стійким розвитком в умовах турбулентного середовища;
- дослідити та надати опис наявної системи управління стійким розвитком досліджуваного підприємства;
- оцінити стійкість діяльності підприємства та виявити основні проблемні аспекти розвитку;
- сформувати стратегічні пропозиції та механізми щодо удосконалення системи управління стійким розвитком відповідно до визначених проблем;
- визначити економічну доцільність впровадження розробленої стратегії для
ПрАТ «Оболонь».

Об’єктом дослідження є система управління стійким розвитком промислового підприємства.
Предметом дослідження є теоретичні, науково-методичні та практичні аспекти стійкого розвитку діяльності підприємства.
Методи дослідження: системний підхід, методи групування та узагальнення, методи економічного аналізу та порівняння, графічний метод.
Наукова новизна одержаних результатів. У магістерській роботі було запропоновано екологічний проєкт, що є частиною забезпечення системи управління стійким розвитком в умовах турбулентного середовища та несе
інноваційну значущість для обраного підприємства. Також, дістало подальшого розвитку дослідження основ забезпечення сталого розвитку на промисловому підприємстві.
Практичне значення одержаних результатів. Розроблені в магістерській дисертації на здобуття ступеня магістра рекомендації та пропозиції щодо удосконалення системи управління стійким розвитком можуть бути використані на практиці вітчизняними промисловими підприємствами, стратегічний напрямок яких визначається впровадженням принципів сталого розвитку та його складових в свою діяльність.
Публікації:
1. Тези «Sustainable development as a factor of economic growth», участь у
Міжнародній науково-практичній конференції «Економіка, фінанси, облік та право в умовах глобалізації», Полтава, 28 травня 2020 р. (6 ч.)
2. Стаття «Теоретичні засади концепції управління стійким розвитком підприємства» у науковий фаховий журнал «Галицький економічний вісник», 2020 рік, №6 (фахове видання)
Ключові слова: стійкий розвиток, турбулентність, невизначеність,
система, концепція сталого розвитку, економічна ефективність, підприємство,
екологія, управління.

ABSTRACT
Master's thesis on «Management of sustainable development of the enterprise
in conditions of turbulent environments» includes 120 pages, 20 tables, 19 drawings,
4 attachments. The bibliography list consists of 69 items.
The relevanceof ensuring sustainable development is due to recent events, including the bankruptcy of large corporations, partnership and merger agreements that were not signed due to the mutual low level of trust in a potential partner, the refusal of a significant number of consumers to buy products of socially irresponsible companies and a boycott of such companies on the worldwide level. There is a need to assess the level of sustainability and identify the necessary tools to ensure the balance of all components of enterprise development.
The goal of the research is substantiation of the areas of sustainable development in an industrial enterprise in conditions of turbulent environment.
The purpose of the study necessitated the solution of the following tasks:
- consider a set of scientific approaches to defining the meaning of "sustainable development", describe the principles of its provision;
- identify modern concepts of sustainable development management;
- determine the main methodological approaches to assessing the sustainability of the industrial enterprise;
- describe the preconditions for improving the management of sustainable development in conditions of turbulent environment;
- investigate and provide a description of the existing management system for sustainable development of the researched enterprise;
- assess the sustainability of the enterprise and identify the main problematic aspects of development;
- form strategic proposals and mechanisms for improving the management system of sustainable development in accordance with the identified problems;
- determine the economic expediency of implementing the developed strategy for
PJSC «Obolon».

The object of the research is the management system of sustainable development of an industrial enterprise.
The subject of the research is theoretical, scientific-methodical and practical aspects of sustainable development of enterprise.
Research methods: systematic approach, methods of grouping and generalization of results, methods of economic analysis and comparison, graphic modeling.
Scientific novelty of the obtained results. In the master's thesis, an environmental project was proposed, which is part of the management system of sustainable development in a turbulent environment and has innovative significance for the selected company. Also, the study of the sustainable development basics at the industrial enterprise was further developed.
The practical significance. The recommendations and proposals for improving the management system of sustainable development developed in the master's dissertation for a master's degree can be used in practice by domestic industrial enterprises, whose strategic direction is determined by the implementation of the principles of sustainable development and its components in their activities.
Publications:
1. Thesis "Sustainable development as a factor of economic growth", participation in International Scientific-Practical Conference «Economics, finance, accounting and law in the context of globalization», Poltava, May 28, 2020 (6 part).
2. Article "Theoretical basics of the concept of managing enterprise sustainable development" in the scientific professional journal "Galician Economic Bulletin", 2020,
№6 (professional publication).
Keywords: sustainable development, turbulence, undetermination, system, concept
of sustainable development, economic efficiency, enterprise, ecology, management.

ЗМІСТ
ВСТУП ............................................................................................................................ 10
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ СТІЙКИМ РОЗВИТКОМ
ПІДПРИЄМСТВА ......................................................................................................... 13 1.1. Сутність та принципи стійкого розвитку підприємства ................................... 13 1.2. Сучасні концепції управління стійким розвитком підприємства .................... 21 1.3. Методичні підходи до оцінювання управління стійким розвитком підприємств. ................................................................................................................... 28
Висновки до розділу 1 .................................................................................................. 36
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ОСОБЛИВОСТЕЙ УПРАВЛІННЯ СТІЙКИМ
РОЗВИТКОМ ПРАТ «ОБОЛОНЬ» ............................................................................. 38 2.1. Дослідження передумов удосконалення управління стійким розвитком підприємства .................................................................................................................. 38 2.2. Діагностика системи управління стійким розвитком на підприємстві ............ 53 2.3. Оцінка забезпечення стійкого розвитку підприємства ...................................... 64
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
СТІЙКИМ РОЗВИТКОМ ПРАТ «ОБОЛОНЬ» В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОГО
СЕРЕДОВИЩА ............................................................................................................. 74 3.1. Пропозиції щодо формування стратегії управління стійким розвитком підприємства в умовах турбулентного середовища .................................................. 74 3.2. Механізм реалізації стратегії щодо забезпечення стійкого розвитку підприємства .................................................................................................................. 85 3.3. Економічне обґрунтування заходів щодо удосконалення системи управління стійким розвитком підприємства ................................................................................. 90
Висновки до розділу 3 ................................................................................................ 101
ВИСНОВКИ ................................................................................................................. 103
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ................................................................... 107
ДОДАТКИ .................................................................................................................... 113

10
ВСТУП
Нестабільність світової економіки та посилення глобалізаційних процесів вимагає від комерційних підприємств постійний пошук методів подолання кризових явищ та затвердження конкурентних переваг на ринку, забезпечення сталого розвитку, що передбачатиме баланс економічного та соціо-екологічного зростання. Тому вагоме значення має динамічний розвиток концепції стійкого розвитку як серед великих, так і малих підприємств. Формування індикаторів стійкого розвитку в цілому пов’язано не лише з зниженням економічних показників діяльності, але також із погіршенням стану навколишнього середовища та ефективності екологічних рішень.
Актуальність забезпечення стійкого розвитку на підприємстві обумовлена подіями останніх років, що включають банкрутство великих корпорацій, угоди щодо партнерства та злиття, які не були підписані з огляду взаємний низький рівень довіри до потенційного партнера, відмова значної кількості споживачів купувати продукцію соціально-безвідповідальних компаній та бойкот таких компаній на світовому рівні. Виникає необхідність в проведенні оцінки рівня стійкості та визначенні необхідних інструментів для забезпечення балансу усіх складових розвитку.
До причин, що зумовлюють проблеми забезпечення системи управління стійким розвитком комерційних підприємств, можна віднести:
- невизначеність підходів до трактування поняття «стійкий розвиток» та умов його досягнення;
- мінливість ринкових умов існування, обумовлена зовнішніми факторами, що унеможливлює стійкий розвиток підприємства та його прогнозування;
- здійснення оцінки стійкості є доцільною як на рівні організації, так і усієї економічної системи на рівні країни;
- складність і ризикованість проведення перебудов та змін внутрішніх процесів промислового підприємства.
Питанню стійкого розвитку економічних систем та принципів його реалізації присвячено багато наукових праць вітчизняних та іноземних вчених, серед яких

11
Ансофф І.[1], Брутланд Г.Х.[7], Зуб А. Т.[2], Данилишин Б. М.[5], Гросул В.А.[3],
Новікова О.Ф., Амоша О.І. та Антонюк В.П. [29]. Практичні аспекти принципів стійкого розвитку були розглянуті у працях Гальчак Х. Р. [11] та Чернової Т.Л. [12].
Проте розробка системи індикаторів стійкого розвитку має дискусійною і має відкритий характер наукової проблеми.
Мета роботи полягає в обґрунтуванні заходів та напрямів забезпечення системи стійкого розвитку промислового підприємства в умовах турбулентності зовнішнього середовища.
Завдання роботи. Досягнення поставленої мети вимагає вирішення наступних завдань дослідження:
- розглянути сукупність наукових підходів до визначення сутності «стійкого розвитку», надати характеристику принципів його забезпечення;
- виявити сучасні концепції управління стійким розвитком;
- визначити основні методологічні підходи до оцінки стійкості діяльності промислового підприємства;
- охарактеризувати передумови удосконалення управління стійким розвитком в умовах турбулентного середовища;
- дослідити та надати опис наявної системи управління стійким розвитком досліджуваного підприємства;
- оцінити стійкість діяльності підприємства та виявити основні проблемні аспекти розвитку;
- сформувати стратегічні пропозиції щодо удосконалення системи управління стійким розвитком відповідно до визначених проблем;
- запропонувати механізм реалізації стратегії забезпечення стійкості діяльності промислового підприємства;
- визначити економічну доцільність впровадження розробленої стратегії для
ПрАТ «Оболонь».
Об’єкт дослідження – система управління стійким розвитком промислового підприємства.

12
Предметом дослідження є теоретичні, науково-методичні та практичні аспекти стійкого розвитку діяльності підприємства.
База дослідження – Приватне Акціонерне Товариство «Оболонь», розташоване за адресою м. Київ, Богатирська вулиця, буд. 3.
Методи дослідження. У процесі виконання магістерської дисертації було застосовано комплекс загальних та специфічних наукових методів. Теоретико- методологічну основу для вирішення поставлених завдань становлять такі загальнонаукові методи дослідження як системний підхід, аналіз, синтез, систематизація, узагальнення та графічний метод для формування загального уявлення. Теоретична основа дослідження була сформована за рахунок наукових праць видатних зарубіжних та вітчизняних вчених, присвячених вивченню концепції сталого розвитку та вдосконалення механізмів її забезпечення.
Елементи наукової новизни. У магістерській роботі було запропоновано екологічний проєкт, що є частиною забезпечення системи управління стійким розвитком в умовах турбулентного середовища та несе інноваційну значущість для обраного підприємства. Також, дістало подальшого розвитку дослідження основ забезпечення сталого розвитку на промисловому підприємстві.
Практична значущість для підприємства. Запропоновані та обґрунтовані шляхи удосконалення системи управління стійким розвитком можуть бути використані на практиці вітчизняними промисловими підприємствами, стратегічний напрямок яких визначається впровадженням принципів сталого розвитку та його складових в свою діяльність.
Апробація результатів роботи:
1. Тези «Sustainable development as a factor of economic growth», участь у
Міжнародній науково-практичній конференції «Економіка, фінанси, облік та право в умовах глобалізації».
2. Стаття «Теоретичні засади концепції управління стійким розвитком підприємства» у науковий фаховий журнал «Галицький економічний вісник», 2020 рік, №6 (фахове видання).