ЗМІСТ
ВСТУП 6
РОЗДІЛ 1. 8
ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ В РИНКОВИХ УМОВАХ УКРАЇНИ 8
1.1.Теоретичні та методологічні основи управління персоналом на підприємствах 8
1.2.Закордонний та вітчизняний досвід управління персоналом на підприємствах (в організаціях) 18
1.3.Сучасні моделі управління підприємством, організацією, установою 25
1.4.Нормативно-правове забезпечення управління персоналом в сучасній організації 31
Висновок до 1 розділу 36
РОЗДІЛ 2. 37
АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ АТ «А-БАНК» ТА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 37
2.1.Аналіз удосконалення фінансових показників виробничо-господарської діяльності АТ «А-Банк» на ринку банківських послуг та об’єктивна необхідність вдосконалення управління персоналом підприємства 37
2.2.Аналіз основних техніко-економічних показників 47
2.3.Кадровий менеджмент в системі управління банком 55
Висновок до 2 розділу 66
РОЗДІЛ 3. 67
РОЗРОБКА НАПРЯМКІВ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ АТ «А-БАНК» 67
3.1.Обгрунтування напрямків вдосконалення управління персоналом на підприємствах 67
3.2.Використання соціально-психологічних методів управління персоналом – запорука якості управління персоналом 75
3.3.Взаємозв’язок вдосконалення управління персоналом та його вплив на ефективність діяльності банку 80
Висновок до 3 розділу 85
ВИСНОВОК 86
ВСТУП
Актуальність. В умовах розвинутої ринкової економіки України проблеми управління в галузі управління, і особливо персоналу, стають дедалі актуальнішими. Сьогодні існує об'єктивна потреба у створенні механізму управління з реальною можливістю обмежити природні фактори розвитку. Тому одним із найважливіших завдань науки управління є розуміння управлінських проблем, що виникають при побудові такого механізму, та визначення ролі людського капіталу як найбільш активного капіталу. Це зумовило вибір теми дослідження, що свідчить про актуальність даної теми.
Створення системи та зміна методів управління в Україні супроводжуються постійним науковим пошуком оптимального вирішення складних економічних та соціально-політичних проблем, докорінним оновленням усіх рівнів управління та функціонуванням керівного органу країни [1].
Проблемам управління людськими ресурсами присвячена робота вітчизняних та зарубіжних вчених: Т.Ю. Базарова, А.П., Бовтрука, А.Я. Кібанова, А.М. Колот, А. І. Кочеткова, Є. В. Маслова, М.Х. Мескона, Ф. Хедурі, В.О. Храмова, Ю.А. Ципкіна, В.І. Шкатулла, Г.В. Щокіна та інші дослідники. Ринкові трансформації в Україні вимагали подальшого розвитку теоретичних та методологічних основ формування та функціонування ефективних систем управління людськими ресурсами з урахуванням специфіки промислового виробництва, стану та динаміки ринку праці в Україні, що свідчить про доцільність досліджень щодо обраної теми.
Метою роботи є досягнення, обґрунтування та поглиблення теоретичних, методологічних, організаційних та економічних аспектів, а також систематизація існуючих наукових досягнень сучасних методів управління персоналом.
Для досягнення цієї мети потрібно виконати такі завдання:
- узагальнення теоретичних аспектів управління людськими ресурсами, розкриття сутності поняття «управління людськими ресурсами» як категорії управління;
- врахування вітчизняного та зарубіжного досвіду управління персоналом;
- вивчити процеси планування, відбору та оцінки продуктивності праці працівників організації з метою створення умов для зростання ефективної роботи;
- аналіз ринкової діяльності АТ «А-Банк»;
- знайти шляхи вдосконалення управління людськими ресурсами в компаніях та обґрунтуйте їх конкретні сфери та пропозиції.
Об’єктом дослідження є система сучасних методів управління персоналом на підприємстві, яка спрямована на підвищення прибутковості та конкурентоспроможності компанії.
Предметом дослідження є процес ринкової діяльності АТ «А-Банк» при реалізації функцій управління персоналом в системі корпоративного управління та зокрема при плануванні, підборі та розвитку персоналу.
Робота враховує теоретичні визначення основних термінів, розкриває їх зміст та характеризує суть, наводить формули даної теми дослідження.
Практичне значення. У цій дипломній роботі був проведений аналіз мотиваційних процесів на підприємстві: аналіз кількості працівників, аналіз коливань, аналіз загальних коливань персоналу. Результати дослідження мають певне значення для науки і можуть бути використані в теорії та практиці стимулювання працівників. Також були висловлені рекомендації щодо вдосконалення мотиваційних механізмів у системі управління та активізації діяльності комерційного банку АТ «А-Банк».
Структура роботи. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку літератури. Загальний обсяг роботи 85 сторінок.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 12