НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ
ХАРКІВСЬКИЙ РЕГІОНАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ
ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ
Кафедра управління персоналом та економіки праці
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни “Економіка праці й соціально-трудові відносини”
на тему «Організація нормування праці на підприємстві»
Студент 3-го курсу , групи ЕД-18
ФСЕУ А.С.Зінченко
Керівник:
д.держ.упр., проф. О.В.Жадан
Харків – 2021
ЗМІСТ
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 СУТНІСТЬ ТА ЗНАЧЕННЯ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ В РИНКОВІЙ ЕКОНОМІЦІ 5
1.1 Сутність, основні принципи й завдання організації нормування 5
ПРИНЦИПИ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ 6
1 Забезпечення максимальної відповідності норм суспільно необхідним затратам праці 6
2Забезпечення прогресивності норм 6
3Наукова та організаційно-технічна обґрунтованість норм 6
4Єдність та рівна напруженість норм Обов‘язкове комплексне охоплення нормами всього обсягу робіт на підприємстві 6
5Чітка регламентація складу робіт та організаційно-технічних умов виконання норм 7
6Оптимальний вибір об‘єкта нормування праці 7
7Демократичне залучення працівників до розроблення норм 7
Рисунок 1.1.- Принцип нормування праці 7
ЗАВДАННЯ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ 7
1Встановлення нормативу часу на одиницю продукції. 7
2Впровадження найраціональнішого режиму використання устаткування, машин і механізмів. 7
3Розробка найбільш раціональної структури виробничого процесу. 7
4Проведення аналізу виконання норм праці для розкриття резервів виробництва та продуктивності праці. 7
5Перегляд норм праці у зв‘язку зі зміною умов праці та проведення організаційно-технічних заходів. 7
6Впровадження ефективної організації праці робітника на робочому місці. 7
1.2 Методи й управління нормуванням праці 8
1.3 Робочий час, склад та його структура 12
РОЗДІЛ 2 НОРМИ ВИТРАТ ПРАЦІ ТА ЇХ КЛАСИФІКАЦІЯ 13
2.1Види норм та нормативів праці їх розрахунок 14
2.2. Економічна ефективність оновлення норм праці 15
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ ПАТ «РАДАР» 20
3.1Загальна характеристика ПАТ «Київський завод Радар» 20
3.2Слюсарно-складальні роботи на підприємстві ПАТ «Київський завод «Радар» 21
3.3 Заходи щодо вдосконалення нормування праці на підприємстві ПАТ «Київський завод «Радар» 26
ВИСНОВКИ 29
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 30
ВСТУП
За сучасних умов господарювання відбуваються зміни у соціально-трудовій сфері, підвищується змістовність праці, її вмотивованість для працівників. Важливу роль при цьому відіграє аналіз системи нормування праці. Результати такого аналізу сприятимуть удосконаленню його процесів, дозволять керівникам приймати обґрунтовані рішення щодо вибору тих чи інших норм праці та її оплати, визначати порядок розробки і впровадження нових нормативних матеріалів, перегляду та заміни застарілих норм праці.
В умовах розвитку важливу роль у підвищенні ефективності господарювання відіграє кадрова складова капіталу підприємства, яка є сукупністю знань, навичок персоналу, новаторських здібностей працівників, уособленням організаційної культури та філософії підприємства і формує його ділову репутацію. Організоване належним чином нормативне господарство повинне забезпечувати вдосконалення організаційної структури й методів управління, підвищувати дієвість й ефективність економічних важелів, стимулювати пошук резервів і здійснення режиму економії ресурсів, підвищувати обґрунтованість виробничих програм та стратегічних планів підприємства.
У цій роботі тему нормування праці , я хотіла детально роздивитися на прикладі ПАТ «Київському заводі Радар». Доволі важливу роль у економіці країни відіграє виробництво, тому доволі важливо, щоб на таких організаціях було сформоване належне нормування праці.
Одним із головних напрямі організації праці є розробка раціональних форм поділу і кооперації праці, що у найбільшій мірі відповідали б сучасній техніці. Стосовно до підприємств громадського харчування поділ праці у середні галузі- це поділ праці між працівниками.
Технічне нормування в громадському харчуванні, як і в інших галузях народного господарства, є найбільш прогресивним методом нормування, базується на передовому досвіді роботи , передбачає наукову організацію праці, підвищення його продуктивності, поліпшення якості продукції, підвищення культури обслуговування споживачів.
Актуальність теми нормування праці управлінських працівників обумовлена зростанням вимог до обґрунтованості й коректності прийнятих управлінських рішень. Забезпечення якості прийнятих управлінських рішень не можливе без ефективного нормування чисельності управлінського персоналу, що передбачає узагальнення накопиченого до теперішнього часу вітчизняного й закордонного досвіду в сфері нормування управлінської праці, а також подальшого розвитку існуючих підходів до нормування управлінської праці, що враховують його особливості в сучасних умовах.
Метою дослідження є висвітлення теоретичних засад та розроблення практичних рекомендацій щодо вдосконалення аналізу системи нормування праці підприємства харчування. Для досягнення даної мети, потрібно виконати такі завдання:
Дослідити сутнісні характеристики поняття «нормування праці»;
Розкрити зміст системи нормування праці персоналу;
Розглянути методи вивчення втрат робочого часу;
Провести аналіз нормування праці на досліджуваному підприємстві;
Виявити шляхи вдосконалення нормування праці на базовому
підприємстві;
Узагальнити результати роботи.
Предметом дослідження є результати діяльності базового
підприємства.
Об’єкт дослідження –ПАТ «Київський завод Радар».
1 2 3 4 5 6