Ім'я файлу: ВСТУП и ЗАГАЛЬНА ЧАСТИНА.doc
Розширення: doc
Розмір: 132кб.
Дата: 13.12.2021
скачати
Пов'язані файли:
Полная работа.docx
тест первое.docx
Методична_розробка_виховного_заходу_для_старших_школярів_Бондаре



ВСТУП
На сьогодні зростає роль мотивації праці завдяки активному розвитку стратегії залучення і партнерства, поступовому витісненню нею стратегії підпорядкування і жорсткого контролю. У сьогоденних умовах господарювання підприємств одним з найважливіших факторів успішної діяльності є матеріальна зацікавленість працівників, яка найчастіше зумовлюється рівнем мотивації персоналу з боку менеджменту підприємства. Великого значення для стимулювання праці персоналу набуває його участь у прибутках, тобто розподіл певної частини прибутку підприємства, організації між працівниками. Такий розподіл може здійснюватися у формі грошових виплат або у формі розповсюдження між працівниками акцій підприємства.

Поширення різних форм участі працівників у прибутках обумовлено тим, що найдосконаліші системи індивідуальної або колективної оплати праці не завжди здатні забезпечити заінтересованість працівників у стабільно високих загальних результатах діяльності підприємства. Справедливий, чіткий і зрозумілий для всіх розподіл частини прибутку між працівниками все більше стає основою не тільки належного соціально-психологічного клімату, а й подальшого розвитку організації.

Однією з важливих проблем на ринку праці в Україні є недостатня зацікавленість або незацікавленість взагалі працівників у результатах діяльності підприємства, на якому вони працюють. Тому для ефективного стимулювання працівників підприємства необхідно розглядати можливості впровадження окремих систем участі персоналу у прибутках підприємства.

Необхідність запровадження системи участі працівників у результатах діяльності визнана сьогодні провідними підприємствами більшості країн світу, і у багатьох з них почали розглядати впровадження такої системи як необхідну складову процесу мотивації персоналу. Стимулювання працівників через участь у прибутках дозволяє значно підвищити їх зацікавленість у результатах діяльності підприємства та, як наслідок, продуктивність та якість праці таких працівників. Таким чином, участь співробітника в прибутках підприємства найтіснішим чином пов'язує інтереси працівника з інтересами компанії і з результатами її фінансової діяльності. Саме тому важливого значення набуває аналіз існуючих схем та основних шляхів впровадження такої системи на підприємствах України.

Метою курсової роботи є висвітлення питань щодо участі працівників у прибутках підприємства, а також визначення основних показників господарської діяльності підприємства і доцільності впровадження організаційно-технічних заходів.

1 ЗАГАЛЬНА ЧАСТИНА
1.1 Участь працівників у прибутках підприємства
Участь у прибутках реалізується у формі відкладених виплат (60% з числа застосовують участь у прибутках фірм) або поточних виплат (40%) і становить відкладання частини прибутку фірми на ім'я працівника. Прибуток розподіляється між працівниками щорічно, а конкретна частка кожного може бути надана або преміальними виплатами, або акціями. Найбільш привабливі для працівників у цих планах податкові пільги і накопичення відсотків на вклади. Грошові кошти видаються самому працівникові у разі відставки, звільнення, а також в інших обумовлених випадках (наприклад, вихід на пенсію) чи родичам у разі смерті.

Участь у прибутках у формі поточних виплат менш популярно і зазвичай застосовується тільки в дрібних фірмах. Гроші виплачуються в цьому випадку як можна швидше - щомісяця або щокварталу за підсумками фінансової діяльності фірми.

Ефективність відкладених виплат як "стимулів" залежить від часу, який працівник повинен пропрацювати для набуття права на отримання фондів в повному обсязі.

За участю в прибутках трудовий дохід найманого працівника складається з двох частин:

  • заробітної плати, яка встановлюється колективним договором і рівень якої не повинен бути нижче, ніж в інших компаніях даного профілю;

  • виплати з прибутку, що встановлюються шляхом угоди між представниками персоналу та адміністрацією підприємства. Оскільки в більшості країн виплати з прибутку повністю або частково "заморожуються" на певний термін, то держава надає організаціям податкові пільги на суми цих виплат. Тому плани і програми участі в прибутках реєструються податковим відомством .

Поширення різних форм участі працівників у прибутках обумовлено тим, що найдосконаліші системи індивідуальної або колективної оплати праці не завжди здатні забезпечити зацікавленість працівників у стабільно високих загальних результатах діяльності підприємства.

Виплати персоналу підприємства з прибутку поділяються на два види: виплати за участь у капіталі та виплати за результати діяльності. Принципова відмінність між ними полягає в тому, що виплати за участь у капіталі ґрунтуються на відносинах власності і є формою доходу на капітал. Другий вид виплат не пов'язаний з відносинами власності на капітал підприємства і є формою заохочення працівників у досягненні високих кінцевих результатів.

Дуже часто багато підприємств розробляють системи участі персоналу в розподілі прибутку компанії згідно індивідуальній схемі, в якій деякі положення значно можуть відрізнятися один від одного. При цьому необхідно мати на увазі, що «дієва» участь у прибутках включає два необхідних елементи.

По-перше, на кожен рік існує заздалегідь встановлена ​​формула для визначення фонду премій від участі в прибутку.

По-друге, необхідно участь у прибутку застосовувати до працівників, які виконують найрізноманітніші функції, а не тільки до керівництва, тобто вона повинна охоплювати весь персонал. Якщо це не буде дотримуватися, то якісний і відповідальна праця тих працівників, яким нараховується певна премія змушений буде співіснувати з байдужістю тих співробітників даного підприємства, які взагалі не отримують зазначених виплат.

Системи участі у прибутках диференціюються в залежності від показників та засобів мотивації (рис. 1.1).



Рисунок 1.1 Системи участі працівників у прибутках підприємства
Ефективність участі у прибутку полягає в необхідності залучення працівників до управління, процесу прийняття рішень, пошуку і вирішення виробничих проблем, шляхів удосконалення виробництва.

Переваги систем участі працівників у прибутку підприємства:

  • зацікавлюють працівника в продуктивній праці та прибутковості підприємства

  • підвищення продуктивності праці;

  • забезпечення фінансової зацікавленості працівників, пов'язаної із застосуванням пільгового оподаткування;

  • долається відчуженість працівників від результатів праці і зміцнюється інтеграція працівників підприємства;

  • підвищується інформованість працівників про діяльність фірми, що сприяє її ефективності та усуненню конфліктних ситуацій;

  • створюють довгострокові зобов'язання персоналу націлені на залучення працівників підприємства у власність та управління акціонерною компанією, консолідацію пакета акцій в руках персоналу, зацікавленого в його стійкому поступальному розвитку;

  • заохочують ощадливість персоналу;

  • труднощі розподілу акцій через відсутність можливості оцінити майбутній внесок працівника (цим самим порушується зв'язок між справами фірми і розміром винагороди);

  • працівники уникають прийняття інноваційних рішень;

  • працівникам важко пов'язати власні трудові зусилля з результатами діяльності фірми;

  • розмір одержуваної компанією прибутку і, отже, величина премій залежать від безлічі зовнішніх факторів, які часто не залежать безпосередньо від працівників компанії;

  • надання податкових пільг тим акціонерним та орендним підприємствам, власниками яких є трудові колективи цих підприємств;

  • сприяють зниженню плинності робочої сили;

  • створення системи пільгового кредитування підприємств, в капіталі яких бере участь трудовий колектив у різних галузях економіки, а особливо - у сфері нових, високих і наукомістких технологій, імпортозамінних виробництв і підприємств, продукція яких постачається переважно на експорт;

  • інформаційна підтримка держави, спрямована на підвищення рівня професійної підготовленості управлінського персоналу підприємств в капіталі якого беруть участь його працівники

  • встановлення спрощеної процедури реєстрації таких підприємств;

  • розробка комплексу заходів щодо державної підтримки підприємств, власниками яких є трудові колективи цих підприємств;

  • забезпечують можливості найманому працівникові до часу виходу на пенсію накопичити значні кошти;

  • сприяють поліпшенню результатів діяльності, спонукаючи працівників виступати проти погано продуманих управлінських рішень;

Недоліки систем участі працівників у прибутку підприємства:

Серед першочергових заходів на рівні окремого підприємства можна запропонувати:

1. Внесення змін та доповнень до статуту підприємства та інші його внутрішні нормативні акти з метою посилення демократичних засад в його побудові;

2. Залучення (у разі необхідності) представницьким органом працівників - як акціонерів, так і неакціонерів, експертів (фахівців) до участі на постійній чи тимчасовій основі у підготовці та прийнятті найважливіших управлінських рішень, а також контролю за їх виконанням з метою протидії можливим зловживанням керівників своїм посадовим становищем;

3. Створення та функціонування постійно діючої системи навчання працівників та їхніх представницьких органів основ економічних знань і навичок участі в управлінні підприємством;

4. Організація спільно з іншими підприємствами і, бажано, за участі і активної підтримки регіональних та місцевих органів влади так званих інкубаторів - некомерційних організацій, які покликані надавати правову, освітню, консультаційну та іншу допомогу підприємствам, які стали чи збираються стати на шлях демократизації господарського влади на виробництві.

Таким чином, можна сказати, що застосування системи участі працівників у прибутках є ефективною для:

Тому в Україні необхідно впроваджувати цю систему винагородження. Проте на цьому шляху на даному етапі існує багато перешкод, таких, як недосконалість законодавства у цій сфері, низьке значення профспілок та невідповідність їх кваліфікаційним вимогам. Окрім того, необхідне активне сприяння уряду для того, щоб упровадження даної системи було якомога ширшим, тому масове поширення участі працівників у прибутку на українських підприємствах поки що не спроможне мати місце.

- по-перше, працівника, бо він отримує додатковий дохід до свого бюджету;

- по-друге, для підприємства, тому що працівники безпосередньо зацікавлені у його результативній діяльності;

- по-третє, для економіки в цілому, оскільки функціонування підприємств стає більш ефективним, що позитивно відображається на економічній ситуації в країні.



скачати

© Усі права захищені
написати до нас