Фактори і тенденції розвитку логістики в торгівлі Логістика

Ім'я файлу: Документ Microsoft Word.docx
Розширення: docx
Розмір: 22кб.
Дата: 09.01.2023
скачати
Пов'язані файли:
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ ДО ТЕМИ 1.docx
powerpointbase.com-1007.pptx
Еластичність попиту за доходом.pptx
Історія_хвороби_гемолітична_анемія.docx

Фактори і тенденції розвитку логістики в торгівлі

Логістика - Інтегральний інструмент менеджменту, що сприяє досягненню стратегічних, тактичних або оперативних цілей організації бізнесу за рахунок ефективного (з точки зору зниження загальних витрат і задоволення вимог кінцевих споживачів до якості продуктів і послуг) управління матеріальними і (або) сервісними потоками, а також супутніми їм потоками інформації і фінансових коштів.

Розвиток логістики в торгівлі на сучасному обумовлено комплексом чинників:

- Необхідністю накопичення розміру партії товарів, найбільш вигідною для перевезення з метою формування оптимального товарного потоку;

- Протяжністю логістичних ланцюгів;

- Можливостями діючої транспортної системи;

- Потребами посередницької середовища;

- Характеристикою складської інфраструктури;

- Рівномірністю і ритмічністю (режимом) виробництва у продуцентів і споживачів;

- Маркетинговою політикою продавця;

- Особливостями логістичної системи і т. Д.

Основними складовими ефекту від впровадження логістики вважаються:

- Скорочення витрат на утримання запасів за рахунок їх перерозподілу по логістичному ланцюгу, за рахунок високого ступеня узгодженості учасників за рахунок застосування сучасних технологій контролю запасів; зниження транспортних витрат;

- Максимальне використання площі і обсягу роздрібних торгових підприємств і оптових торгових підприємств;

- Прискорення оборотності капіталу;

- Скорочення витрат, пов'язаних з вантажопереробкою.

У цих умовах проводяться діагностичний аналіз, оцінка проблемної ситуації і порівняння з існуючими уявленнями про те, яким чином повинна функціонувати логістична система, розробляють і впроваджують програму по її реорганізації.

Транспортні процеси є складовою частиною системи управління підприємством, тому від швидкості, потужності і надійності проходження матеріально-інформаційних потоків по логістичному ланцюгу залежать ступінь задоволеності споживачів, прибуток і оборотність оборотних коштів.

Незважаючи на те, що велика кількість робіт присвячено різним аспектам проектування і реінжинірингу логістичних систем (каналів, мереж), ряд деяких принципових питань їх аналізу і синтезу залишаються малодослідженими. На жаль, крім наявності теоретичного обґрунтування необхідності проектування логістичних систем в більшості робіт відсутні прикладні розробки, що дозволяють виявити і оптимізувати підсумковий результат в конкретному випадку.

Ця проблема характерна не тільки на рівні окремих підприємств, а й на рівні ланцюгів поставок.

Можна виділити наступні тенденції розвитку логістики в торгівлі. При логістичному підході об'єктом управління виступає наскрізної матеріальний потік. При цьому відособленість підприємств - ланок матеріалопроводящеі ланцюга - в значній мірі долається для узгодженого управління наскрізним матеріальним потоком. Корисний вантаж починає надходити в потрібний час, в потрібне місце, в потрібній кількості, необхідної якості. Просування матеріального потоку по всьому ланцюгу в цьому випадку починає здійснюватися з мінімальними витратами.

Основною тенденцією розвитку торгівлі є активне формування торгових мереж, що базуються на логістичної концепції розвитку руху товару.

Транспортні процеси в торгових мережах відрізняються високою конкурентним середовищем в даній області, насиченістю торгових точок на одиницю площі, спеціальної цінової і маркетинговою політикою торговельних мереж в умовах боротьби за клієнта.

Додатковою складністю в організації логістичних процесів руху товару в торгових мережах є відсутність достатніх складських площ в межах міста і низька транспортна доступність існуючих складських майданчиків за його рисою. У зв'язку чим, доводиться використовувати в якості складів приміщення, повністю не задовольняють вимогам приймання та відвантаження товарів для одночасного прийому від декількох постачальників і відвантаження по торгових точках в найкоротші часові показники. Ця умова вимагає від роздрібних мереж зміст декількох складів з більш складними процесами переміщення товарів і зібраних замовлень між складськими площами, підвищенню числа кваліфікованого персоналу, керуючого процесами на кожному об'єкті, і посадових осіб здійснюють синхронізацію роботи і контроль за дотриманням норм і правил праці.

У зв'язку з достатньою шириною і глибиною асортименту мереж і прагненням більшу частину товарних потоків обертати через власні склади (розподільні центри), відділи логістики починають відігравати ключову роль в організації руху товарів від постачальника до торгових точок. У зв'язку з цим доводиться здійснювати розміщення товару на складі з урахуванням температурних режимів зберігання і правил товарного сусідства, вводити групи резервування і ліцензувати комори, в яких зберігається алкогольна продукція.

можна сформулювати основні функції розподільчих центрів:

1. можливість закупівлі великих партій товарів для підтримки оптимального асортименту в обслуговуваних роздрібних магазинах, що дозволяє мінімізувати закупівельні ціни, прискорювати оборотність товарних запасів і збільшувати зростання продажів;

2. оптимізація торгово-технологічні та складських операції з метою зниження експлуатаційних витрат;

3. оптимізація транспортних потоків, що дозволяє знизити нераціональне використання транспорту;

4. оптимізація роботи з контролю якості товарів, що поступають і умов їх зберігання відповідно до стандарту ISO 9000.

Важливу роль в організації товарообігу відіграє інформаційна система, від функціональності якої залежить ефективність і продуктивність розподільного центру в цілому.

В умовах організації доставки через розподільні центри слід використовувати інноваційні підходи, до одних з яких представляється рішення по організації доставки продукції в магазини мережі по системі «точно в строк».

Перерахуйте завдання, які вирішуються службою логістики спільно з іншими службами підприємства, а саме зі службою маркетингу,
фінансів, планування виробництва.

В ринковій економіці, яка орієнтована на споживача, від повноти задоволення потреб цього самого споживача значною мірою залежить успіх підприємства. До загальних потреб, які висуває споживач до будь-якого продукту в першу чергу відносять його якість, ціну і своєчасність поставки. На максимально повному задоволенні саме цих загальних потреб і базується система логістики.

Таким чином, головною метою логістики є побудова такої системи проходження матеріальних та інформаційних потоків, яка б дала можливість дотриматись "шести правил логістики", які б забезпечили:

o ВАНТАЖ - потрібний вантаж;
o ЯКІСТЬ - потрібної якості;
o КІЛЬКІСТЬ - потрібної кількості;
o ЧАС - доставлений в потрібний час;
o МІСЦЕ - в потрібне місце;
o ВИТРАТИ - із найменшими витратами.

Головна мета логістики - це доставка потрібного вантажу потрібної якості в потрібній кількості в потрібний час в потрібне місце із найменшими витратами.

Виходячи із даної мети формуються завдання логістики, які прийнято поділяти на три групи: У. Глобальні;

2. Загальні;
3. Специфічні.

Глобальним завданням в логістиці є досягнення максимального ефекту із мінімальними затратами в умовах змінного ринкового середовища.

До загальних завдань логістики відносять:

o створення інтегрованих систем регулювання матеріальних потоків;
o контроль за рухом матеріальних потоків;
o визначення стратегії і технології переміщення товарів;
o стандартизація напівфабрикатів і упаковки;
o прогнозування об'ємів продажу, виробництва та складування;
o розподіл транспортних засобів;
o організація післяпродажного обслуговування та ін.
o Специфічні завдання логістики полягають у:
o створенні мінімальних запасів;
o скороченні часу зберігання продукції у вигляді запасів;
o скорочення часу транспортування продукції.

Відповідно до визначених завдань виділяють два види функцій логістики:

1. Оперативні;
2. Координаційні.

Оперативний характер функцій логістики пов'язаний безпосередньо з операціями, які забезпечують рух ТМЦ в сфері постачання, виробництва та розподілу:

o в сфері постачання- це: управління рухом сировини, матеріалів і готової продукції від постачальника до виробничого підприємства, складів чи сховищ;
o в сфері виробництва - це: управління запасами на кожній стадії виробничого процесу, а також переміщення готової продукції на оптові склади та роздрібні ринки збуту;
o в сфері розподілу продукції - це: формування та використання каналів розподілу готової продукції по яких вона потрапляє від виробників до кінцевих споживачів.

Координаційні функції логістики полягають у врівноваженні попиту і пропозиції. До них відносяться: виявлення і аналіз потреб в матеріальних ресурсах на кожному етапі виробництва; аналіз ринкового середовища підприємства; обробка замовлень на готову продукцію. Виконання координаційних функцій логістики базується на попередньому оперативному плануванні і покликане забезпечити чітку і злагоджену роботу всіх ланок підприємства.

В загальному вираженні функції логістики відіграють важливу роль в усій економічній системі. Завдяки їх реалізації відбувається оптимізація діяльності підприємств, покращення їх фінансових результатів. Зважаючи на це, на логістичну діяльність часто покладають системоутворюючу, інтегруючу, регулюючу та результуючу функції, що притаманні усім виробничо-господарським системам.

Цьому сприяє формування цілісної системи логістичних принципів. Такі принципи є початковими положеннями, на основі яких здійснюється побудова і функціонування логістичних систем. До них належать:

o Принцип системності припускає формування інтегрованої системи управління матеріальними потоками у рамках виробничо-збутової системи. Дозволяє розробку і здійснення на практиці єдиного технологічного процесу виконання виробничих замовлень на стадіях закупівлі, виробництва і збуту продукції.
o Принцип зворотного зв'язку передбачає, що цілі і завдання логістичної системи визначаються вимогами ринку, відповідно до яких встановлюються масштаби і асортимент продукції, формуються замовлення на матеріали, визначається величина поточного і необхідного запасу тощо. Даний принцип створює основу для функціонування складського господарства.
o Принцип оптимальності полягає в досягненні такої узгодженості стадій процесу руху товару і дій учасників, при якій забезпечується найбільша ефективність функціонування підприємства як цілісної виробничо-збутової системи.
o Принцип гнучкості припускає високу здатність логістичної системи пристосовуватися до умов її функціонування і специфічних запитів споживачів. Реалізація цього принципу вимагає проведення роботи по прогнозуванню розвитку подій та розробці адекватних до їх динаміки дій.
o Надійність постачань як принцип логістики припускає створення таких організаційно-економічних умов, які забезпечували б безперебійне постачання підприємства необхідними матеріальними ресурсами і безумовне виконання графіку постачань готової продукції. На дотриманні цього принципу відбувається синхронізація усіх стадій руху, що дозволяє координувати здійснення логістичних операцій та регулювати розмір запасів на усіх стадіях руху ТМЦ.
o Принцип комп'ютеризації полягає в тому, що усі логістичні функції і процес руху товару в цілому повинні виконуватися з максимальною мірою автоматизації, яка дозволяє здійснювати ефективний контроль за пересуванням матеріалів, накопичувати інформацію про наявність напівфабрикатів, розраховувати необхідні параметри товаропровідних систем тощо.

© Усі права захищені
написати до нас