Розробка і впровадження нововведень на сільськогосподарському підприємстві ЗАТ Іковское

Ведення

Важлива умова сталого розвитку сільського господарства - ефективна інноваційна політика, кінцевою метою якої є впровадження заснованих на досягненнях науково-технічного прогресу нових, передових, технологій, винаходів, форм організації праці та управління виробництвом.

В останні роки, незважаючи на складне економічне становище АПК і його підприємств, інноваційні процеси в галузі стали поступово активізуватися. Особливо це відноситься до групи найбільш передових сільськогосподарських підприємств країни, які інтенсивно освоюють у виробництві інновації. При цьому абсолютна більшість підприємств, що впроваджують у виробництво наукові досягнення, добиваються істотного поліпшення виробничих та економічних показників. Перш за все, це видно на прикладі росту врожайності сільськогосподарських культур і продуктивності тварин.

Об'єктом дослідження курсового проекту є Закрите Акціонерне Товариство «Іковское» Вікуловского району. Дане господарство активно впроваджує у виробництво нові сорти сільськогосподарських культур, порід тварин, не тільки дають приріст продукції і стійких до несприятливих погодних умов, але і відповідають вимогам ринку.

Мета роботи - аналіз управління науково-технічним прогресом у господарстві.

Були поставлені наступні завдання:

- Вивчити організаційно - економічну характеристику підприємства;

- Вивчити суть і сучасний стан НТП на підприємстві;

- Розробити заходи щодо вдосконалення НТП на підприємстві.

Джерелами інформації при написанні роботи були використані: бухгалтерська звітність, наукова література.

1. Організаційно-економічна характеристика господарства

1.1 Розташування та природно-кліматичні умови ЗАТ «Іковское»

ЗАТ «Іковское» розташоване в південній зоні Тюменського області, в центральній частині Вікуловского району в с Іковское. До найближчої залізничної станції Ішим господарство знаходиться в 116 км, а до обласного центру м. Тюмені в 435 км. Реалізація продукції - зерна, молоко і м'яса до споживачів здійснюється в основному через непрямі канали реалізації. Основними пунктами збуту сільськогосподарської продукції є: молоко - ТОВ маслосир «Ішимський», ВАТ «Вікмаз», зерно - СГВК «Єдність», ТОВ «Усть-Барсукское», м'ясо - Вікуловское райпо, ТОВ «Беркут», ВАТ м'ясокомбінат «Омський».

ЗАТ «Іковское» знаходиться в зоні подтайгі. По рельєфу територія землекористування представляє слабохвилясту рівнину з яскраво вираженим мікрорельєфом. Клімат території характеризується суворою, холодної та сніжною зимою і теплим літом. Середня тривалість безморозного періоду 118 днів з коливаннями від 98 до 141. За рік випадає 350-417 мм опадів, в тому числі за теплий період до 338 мм. Для зони характерно нестійке зволоження.

Грунтовий покрив господарства складається з сірих лісових - 3,2%, лучних - 22,4%, заплавних - 19,7%, а також торф'яних - 9,5% грунтів, у меншій мірі зустрічаються чорноземи, вилужені і опідзолені, болотні і дерново -підзолисті.

Основний фонд лісової рослинності складають березові ліси, часто з домішкою осики і чагарників - черемхи, глоду, верби, шипшини. Трав'янистий покрив багатий. З бобових переважають мишачий горошок, чину лісова й лучна, конюшини. Зі злакових: мятліки, овсяниці, лисохвіст.

1.2 Аналіз діяльності господарства

Раціональні розміри підприємства і його виробничих підрозділів сприяє зростанню економічної ефективності виробництва. За оптимальних розмірах, господарство краще використовує землю і основні фонди, вища продуктивність праці.

Найбільш поширеними показниками характеризують розміри господарств, є валова і товарна продукція, чисельність працівників, площа сільськогосподарських угідь, ріллі, поголів'я худоби, вартість основних засобів.

Визначимо розмір аналізованого підприємства. Для цього розглянемо дані таблиці 1.1.

Таблиця 1.1 - Показники розміру підприємства

За даними таблиці 1.1. можна сказати, що валова продукція в 2006р. в порівнянні з 2003р. збільшилася на 392%. За рахунок додаткового введення в сівозміну сільськогосподарських угідь, збільшується загальна земельна площа на 501,6%, в т.ч. площа ріллі на 1662,6%. Середньорічна вартість основних виробничих фондів збільшилася на 603,5% даний зростання пов'язане з тим, що підприємство викупило основні і оборотні кошти збанкрутілого господарства, а також були прийняті на роботу люди раніше працювали на даному підприємстві, що збільшило середньорічну чисельність працівників на 186,1% . Поголів'я худоби збільшилося на 40,2%. Таким чином можна сказати, що розміри ЗАТ «Іковское» збільшилися.

Збільшення або зменшення розміру підприємства залежить від його спеціалізації.

Спеціалізація - переважний розвиток тієї чи іншої галузі, групи галузей, перетворення їх у товарну галузь, які визначають виробничий напрям сільськогосподарського підприємства. [7,162] Основний економічний показник, що характеризує спеціалізацію сільськогосподарського підприємства, є структура товарної продукції, питома вага окремих галузей у всій товарній продукції.

Визначимо спеціалізацію аналізованого господарства. Для цього розглянемо склад і структуру товарної продукції, представлену в таблиці 1.2.

Таблиця 1.2 - Склад і структура товарної продукції

З таблиці 1.2. видно, що ЗАТ «Іковское» спеціалізується на тваринництві. У 2003р, дана галузь займає 84,0% у структурі товарної продукції, у 2004р .- 74,1%, 2005р.-74, 8% і в 2006р .- 78,4%. Також за наявними даними можна зробити висновок, що дане господарство спеціалізується на м'ясо-молочному напрямі, тому що ця продукція займає найбільшу питому вагу в товарній продукції молоко в 2003р.-14, 9% і 16,2%, 22,4%, 25, 9% в 2004р., у 2005р, і 2006р. ВРХ в живій масі в 2003р.-67, 5% і 43,3%, 49,5%, 48,6% у 2004р., У 2005р. і в 2006р.

Для повної характеристики спеціалізації використовують показник - коефіцієнт спеціалізації:

Кс = 100 / Y (2 n -1)

де:

Y - це питома вага продукції кожної галузі в структурі товарної продукції,%

n - це порядковий номер виду товарної продукції, по займаному його питомій вазі починаючи з найвищого.

Якщо Кс <0,2, то низький рівень спеціалізації;

0,2 <Кс <0,4, середній рівень;

0,4 <Кс <0,6, високий рівень;

Кс> 0,6, поглиблена спеціалізація.

Таблиця 1.3 - Визначення коефіцієнта спеціалізації

Кс = 100/307, 4 = 0,3

З розрахунків видно, що коефіцієнт спеціалізації в ЗАТ «Іковское» дорівнює 0,3, а це значить у господарства середній рівень спеціалізації.

Для порівняння економічної ефективності виробництва окремих видів продукції, галузей недостатньо лише абсолютної величини прибутку. У цьому випадку використовують показник рівня рентабельності.

Рентабельність - це найважливіша економічна категорія, яка означає прибутковість, прибутковість підприємства. [8,131]

Аналіз показників рентабельності дозволяє виявити найбільш вигідні види продукції, визначити можливі шляхи підвищення прибутковості виробництва.

За даними таблиці 1.4, можна зробити висновок про те, що найбільш прибутковим є галузь тваринництва, прибуток склала в 2005 р. - 2456 тис. руб., І в 2006р.-381 тис.руб. У рослинництві у 2004 р. і в 2006 р. прибуток склав 311 тис.руб. і 553 тис. крб., а в 2005 р. окупність склала 0,93 руб.

Зниження прибутку продукції залежить від собівартості, що вища собівартість, тим менший прибуток і тим нижча рентабельність.

Головними факторами виробництва на підприємстві є: засоби праці, предмети праці і кадри. З них основна роль належить кадровому потенціалу.

Структура трудових ресурсів характеризує питому вагу окремих категорій працівників до загальної їх чисельності. Чисельність персоналу може бути визначена на дату і за період. [7,75]

Розглянемо склад і структуру трудових ресурсів ЗАТ «Іковское», для цього звернемося до даних таблиці 1.4.

Таблиця 1.4 - Склад і структура трудових ресурсів

За даними таблиці 1.4 видно, що чисельність працівників на підприємстві збільшилася по всіх категоріях: працівники, зайняті в сільськогосподарському виробництві на 221,9%; робочі постійні на 224,1%; кількість службовців на 125%. Загальна чисельність працівників у 2006 році склала 103 особи, що на 186,1% більше, ніж у 2003 році.

Головну роль у процесі виробництва відіграють основні засоби сільськогосподарського призначення.

Основні засоби - це засоби праці, які беруть участь в процесі виробництва протягом декількох циклів, не змінюючи при цьому своєї натуральної форми, а їх собівартість переноситься на вироблену продукцію частинами в міру їх зносу. [7, 40]

Розглянемо структуру основних фондів в аналізованому підприємстві, представлену в таблиці 1.5.

Таблиця 1.5 - Склад і структура основних засобів

З таблиці видно, що в 2006 році найбільшу питому вагу займають у структурі основних фондів транспортні засоби (76,2%) та будівлі (9,9%). Протягом чотирьох років вартість змінюється. Вартість машин та устаткування збільшилося на 1545 тис. руб., Транспортних засобів на 24456 тис. крб., Вартість продуктивної худоби на 1496 тис. руб., Робоча худоба на 127 тис. руб. Вартість основних фондів у 2006 році склала 35130 тис. руб., Що на 30689 тис. руб. більше, ніж у 2003 році.

Основні показники, що характеризують використання основних засобів: фондовіддача, фондомісткість, фондообеспеченность і фондоозброєність.

Фондоозброєність - це середньорічна вартість сільськогосподарських виробничих основних фондів у розрахунку на середньорічного працівника.

Фондообеспеченность - це середньорічна вартість виробничих основних фондів сільськогосподарського призначення на 100га сільгосп угідь.

Фондовіддача - відношення вартості валової продукції сільського господарства до середньорічної вартості основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення і показує, скільки продукції отримано на одиницю основних фондів.

Фондомісткість - це зворотний показник фондовіддачі.

Таблиця 1.6 - Забезпеченість та озброєність підприємства основними засобами

За даними таблиці видно, в 2006 році спостерігається збільшення фондообеспеченности на 16,9% і фондоозброєність на 154,9%, дане збільшення відбулося за рахунок збільшення вартості основних засобів.

Ефективність їх використання характеризує показник фондовіддачі. У 2006р він зменшився на 0,59 руб. У цілому можна сказати основні засоби на підприємстві у 2006 році використовуються не ефективно, тому що фондовіддача зменшилася на 30,3%, а фондомісткість збільшилася на 43,1%.

1.3 Організаційна структура і структура управління

Організаційна структура являє собою сукупність виробничих, допоміжних і обслуговуючих підрозділів, що здійснюють свою діяльність на основі кооперації та поділу праці.

Структура управління - це сукупність управлінських ланок, окремих працівників апарату управління, порядок їх співпідпорядкованості і взаємозв'язку по відношенню один до одного (щаблі управління).

У ЗАТ «Іковское» поширення набула бригадна, двоступенева структура управління, що є дуже простий. Дана структура управління має ряд переваг: мінімальна кількість ієрархічних ступенів управління; тісний зв'язок між керівниками середньої ланки і керівниками підприємства; чіткий розподіл повноважень між різними керівниками та спеціалістами.

Двоступенева структура управління наведена в додатку 2.

Структура управління визначається організаційною структурою підприємства, яка залежить від напряму господарства і конкретних умов його діяльності спеціалізації і концентрації виробництва, природно-кліматичних умов, рівня механізації і забезпеченості засобами виробництва, кваліфікації кадрів і т.д.

Схема двоступінчастої організаційної структури ЗАТ «Іковское» представлена ​​у Додатку 3.

Організаторська робота бригадирів і завідуючих фермами має особливості. Виконуючи функцію управління, вони організують управлінська праця і праця робітників, тобто як би «виходять» безпосередньо на виробництво. Тут вирішується доля врожаю, продуктивність тварин, складаються собівартість продукції, інші основні показники, які визначають успіх усієї сільськогосподарської галузі і підприємства в цілому. Бригадири і завідуючі фермами знаходяться в тісному зв'язку і контакті з робітниками і своїми діями і поведінкою справляють певний організуючий і виховний вплив. Виховна робота, в кінцевому рахунку, є засіб вирішення виробничих завдань.

2. Аналіз сучасного стану науково-технічного прогресу на підприємстві

Науково-технічний прогрес являє собою взаємопов'язане розвиток науки і техніки, яка виявляється у постійному впливі наукових відкриттів і винаходів на рівні техніки і технології, а також на застосування нових приладів та обладнання. Він впливає на перетворення і розвиток засобів праці і на взаємини людей у процесі виробництва.

Конкретним вираженням науково - технічного прогресу служить безперервне вдосконалення машин, знарядь праці та інших засобів виробництва, а також впровадження прогресивної технології та організації виробництва.

Закрите Акціонерне Товариство «Іковское» активно використовує досягнення науки.

У 2006 році товариство обробляє 4025 га сільськогосподарських угідь, у тому числі 3825 га ріллі, є в наявності 1119 голів ВРХ, в тому числі корів 230 голів, свиней на вирощуванні та відгодівлі 691 голів. Господарство планує збільшити поголів'я ВРХ до 1500 голів, у тому числі корів 340 голів.

Для виконання даного завдання суспільство виробляє реконструкцію та модернізацію тваринницьких приміщень на відділеннях д. Іковское, д. Достовалово.

Основним напрямком розвитку рослинництва - це забезпечення худоби якісними кормами, тому підприємство, маючи збільшення посівних площ в розмірі 3356 га, в порівнянні з 2003 роком, впроваджує наступні елементи ресурсозберігаючих технологій:

- Інтенсивне використання ріллі крім парових полів на занедбаних полях, де протягом літа ведеться їх обробка, рекультивація під'їзних шляхів до них;

- Протравлені насіння районованих сортів пшениці «Лютесценс - 70» першої репродукції, гороху і вівса 1 - 2 класу висіваються разом з мінеральними добривами;

- При посіві використовуються сівалки з сошниками розкидного висіву, включаючи зчеп з трьох сівалок СКП - 2,1, що дозволяють зробити за один прохід агрегату чотири операції (культивацію, посів, внесення мінеральних добрив, прикочування);

- На поле для розрахунку економічної ефективності проведено обробку посівів пшениці стимулятором росту, «Росток»;

- У збиранні зернових культур бере участь комбайн Дон - 1500, придбаний у 2004 році.

Укладений договір на надання послуг з СН - СБ СГВК ім. Калініна дозволяє користуватися консультаціями фахівців, набувати нові елітні сорти зернових культур, вчасно проводити польові роботи.

У господарстві щорічно оновлюється сільськогосподарська техніка. За лізингу узятий КАМАЗ - 55102, трактор МТЗ - 82, автомобіль ГАЗ - 3110, КАМАЗ - 4310 з причепом причепом КЗАП - 85241, КАМАЗ - 532150, косарку КСФ - 2,1. Придбані автомобілі УАЗ 315190 - 017 - 10 і ІЖ 27171, ППМ «Об - ЗТ - 4». Оновлення техніки тягне за собою зниження витрат на ремонт тракторного парку, а при технічному огляді високий коефіцієнт готовності до польових робіт.

Товариство планує придбати нову сільськогосподарську техніку у підприємства ТОВ «Матрикс Агрітех», м. Москва:

- Трактор Джон Дір 9420, потужністю 425 к.с;

- Культиватор Лемкен Рубін 800, культивує, диску верхній шар, вирівнює грунт;

- Комбайн зернозбиральний з жаткою 6 м Джон Дір 1550, дозволяє в термін провести збиральну компанію, отримати якісне зерно.

Купивши дану сільськогосподарську техніку господарство навмисно скоротити свої витрати пов'язані з посівної і збиральної компанією, а саме, скоротити витрату ПММ до 40%, ремонт тракторного парку скоротити до 50%, отримати врожайність в 2007 році до 35 ц / га.

Основний результат при цьому - значне поліпшення кормової бази для потреб громадського тваринництва, збільшення обсягів реалізації молока, м'яса і зерна, збереження робочих місць.

Для збільшення продуктивності дійного стада, зниження відсотка захворюваності корів молочного стада на мастит і поліпшення якості реалізованого молока в 2005 році придбано нові Доїльна Установка U - S фірми «ДеЛаваль».

Для поліпшення якості сінажу на підприємстві використовуються препарати для консервування кормів із залученням наукового потенціалу ТОВ КГ «Молоко».

Для збалансованості раціону годівлі тварин використовуються рекомендації та препарати фірми ТОВ КГ «Молоко», ТОВ «Сібвет» і ТОВ «Лакта».

Для поліпшення складу раціону і приготування кормів укладено договір з ТОВ «Лакта» на придбання кормозмішувач Seko Basic.

У підприємстві газифіковано всі тваринницькі приміщення, машина - тракторні майстерні, гаражі і склад, що дозволяє істотно знизити витрати на енергоносії.

На підприємстві створено спеціальний фонд стимулювання нововведень за рахунок частини прибутку господарства.

На підставі укладених договорів з різними фірмами підприємство постійно впроваджує науково-обгрунтовані технології в галузі рільництва і тваринництва, що дозволяє колективу мати не тільки високі виробничі показники, але і достатній рівень рентабельності від реалізації, виробленої продукції.

Працівники господарства постійно підвищують свою кваліфікацію. Відбувається обмін досвідом, в 2006 році на стажування до Голландії були відправлені головні зоотехніки.

3. Економічна ефективність заходів щодо вдосконалення НТП

Підвищення продуктивності праці за рахунок збільшення молочної продуктивності і застосування кормової добавки - премікс П-60-3 в кормовому раціоні лактуючих корів.

Для забезпечення повноцінності годівлі молочної худоби, найбільш ефективно використовувати комбікорми. Відомо, що використання зернофуражу в чистому вигляді, без добавок, знижує продуктивність тварин і підвищує витрата кормів на 20-30%.

Досліди, проведені у Всеросійському науково-дослідному інституті тваринництва, метою яких була розробка рецептів преміксів з урахуванням особливостей хімічного складу кормів і сформованих раціонів годування, в умовах Західного Сибіру показали, що введення в раціон корів преміксу П-60-3, сприяло нормалізації співвідношення кальцію і фосфору, збільшення цукру в молоці, зростання продуктивності тварин на 10-20%. У відповідно до підвищення молочної продуктивності знижуються витрати корму на одиницю продукції на 9-13%.

Премікс П-60-3 розроблено з урахуванням хімічного складу кормів півдня Тюменської області та що склалася тут структури раціону. До складу преміксу входять наступні компоненти: вітаміни А, Е, Д, мікроелементи (залізо, мідь, йод, цинк, марганець, кобальт).

Премікс додають у раціон корів у розмірі 10% від обсягу концентратів. Вартість преміксу П-60-3 в 2006 році становить 2160 рублів за центнер. Для ЗАТ «Іковское» кормової добавки необхідно:

- Концентрати всього - 5473 ц.

- Преміксу: 547,3 ц.

Вартість необхідного преміксу: 547,3 * 2160/1000 = 1182,2 тис.руб.

Витрати в галузі тваринництва складуть: 10435 + 1182,2 = 11218,2 тис.руб.

Таблиця 3.1 - Економічна ефективність застосування преміксу П-60-3

Показники	2006	Проект	Відхилення (+,-)
Поголів'я корів, гол.	229	229	-
Надій на фуражну корову, ц.	44,33	50,98	6,65
Валовий надій, ц.	10152	11674,4	1522,4
Витрати всього, тис.руб	10435	11617,2	1182,2
Середньорічна чисельність працівників, чол.	34	34	-
Витрати праці, тис. люд.-год.	87	87	-
У т.ч. на молоко	36	36	-
Вироблено продукції тваринництва: на 1 працівника, тис. руб	306,9	341,7	111,3
За 1 люд.-год	119,9	133,5	111,4
Витрати праці на 1ц. продукції, чол-год.	3,5	3,0	-0,5
Ціна реалізації 1ц., Руб.	798,2	798,2	-
Собівартість 1ц., Руб.	988,57	227,8	-760,8
Виручка, тис. руб.

Розрахунок показує, що при використанні преміксу П-60-3 в раціонах лактуючих корів спостерігається збільшення валового надою на 1522,4 ц. Збільшується виробництво молока на 1 працівника на 34,7 тис. руб. Зменшуються витрати праці на 1 ц. продукції на 0,5 люд.-год., собівартість 1 ц. продукції знизилася на 760,8 руб, а виручка збільшилася і склала 9318 тис.руб. У результаті цього господарство отримало прибуток -6659 тис. крб., Рівень рентабельності становив 57,3%.

3.1 Економічна ефективність використання шкали прогресивно-зростаючих акордних розцінок

Не обов'язково скорочувати штат співробітників для того, щоб збільшити продуктивність праці, необхідно наполегливо зайнятися розширенням виробництва сільського господарства. Не тільки впроваджувати нову техніку, використовувати новітні технології, а так само матеріально заохочувати працю працівників.

У ЗАТ «Іковское» середня місячна заробітна плата одного працівника становить у 2006 році 4000 рублів.

Для того щоб працівник віддавав всі сили виробництву, трудився сумлінно, необхідний стимул.

Для поліпшення матеріального стимулювання працівників тваринництва пропонується при розрахунку заробітної плати використовувати шкалу прогресивно - зростаючих акордних розцінок.

Таблиця 3.2 - Школа прогресивно - зростаючих акордних розцінок

Використання таких розцінок підштовхне працівників до того, що необхідно сумлінно працювати, віддавати всі сили виробництву і збільшувати надій, від якого залежить їх заробітна плата.

Висновки

У сучасних умовах в багатьох підприємствах склалися стійкі механізми керування науково - технічною діяльністю, що відображають особливості процесу інтеграції науки і виробництва, все більшу орієнтацію досліджень і розробок на ринкові потреби, посилення впливу ринкових факторів на визначення стратегічних позицій підприємства.

Розробка і впровадження нововведень перетворилися на безперервний керований процес, коли інноваційні ідеї інтегруються в перспективні виробничі плани, стимулюючі проникнення в усі сфери бізнесу.

Закрите Акціонерне Товариство «Іковское» активно використовує досягнення науки.

Дане господарство розташоване в південній зоні Тюменського області, в центральній частині Вікуловского району в с Іковское. До найближчої залізничної станції Ішим господарство знаходиться в 116 км, а до обласного центру м. Тюмені в 435 км. Основними видами діяльності є: виробництво та реалізація сільськогосподарської продукції.

Валова продукція в 2006р. в порівнянні з 2003р. збільшилася на 392%. За рахунок додаткового введення в сівозміну сільськогосподарських угідь, збільшується загальна земельна площа на 501,6%, в т.ч площа ріллі на 1662,6%. Середньорічна вартість основних виробничих фондів збільшилася на 603,5% даний зростання пов'язане з тим, що підприємство викупило основні і оборотні кошти збанкрутілого господарства, а також були прийняті на роботу люди раніше працювали на даному підприємстві, що збільшило середньорічну чисельність працівників на 186,1% . Поголів'я худоби збільшилося на 40,2%. Таким чином можна сказати, що розміри ЗАТ «Іковское» збільшилися.

У господарстві щорічно оновлюється сільськогосподарська техніка. Оновлення техніки тягне за собою зниження витрат на ремонт тракторного парку, а при технічному огляді високий коефіцієнт готовності до польових робіт.

Для поліпшення якості сінажу на підприємстві використовуються препарати для консервування кормів із залученням наукового потенціалу ТОВ КГ «Молоко», ТОВ «Сібвет» і ТОВ «Лакта».

У підприємстві газифіковано всі тваринницькі приміщення, машина - тракторні майстерні, гаражі і склад, що дозволяє істотно знизити витрати на енергоносії.

Для стимулювання нововведень на підприємстві створено спеціальний фонд за рахунок частини прибутку господарства.

На підставі укладених договорів з різними фірмами підприємство постійно впроваджує науково-обгрунтовані технології в галузі рільництва і тваринництва, що дозволяє колективу мати не тільки високі виробничі показники, але і достатній рівень рентабельності від реалізації, виробленої продукції.

Пропоную підвищення продуктивності праці за рахунок збільшення молочної продуктивності і застосування кормової добавки - премікс П-60-3 в кормовому раціоні лактуючих корів. При використанні преміксу П-60-3 в раціонах лактуючих корів спостерігається збільшення валового надою на 1522,4 ц. Збільшується виробництво молока на 1 працівника на 34,7 тис. руб. Зменшуються витрати праці на 1 ц. продукції на 0,5 люд.-год., собівартість 1 ц. продукції знизилася на 760,8 руб., а виручка збільшилася і склала 9318 тис.руб. У результаті цього господарство отримало прибуток -6659 тис. крб., Рівень рентабельності становив 57,3%.

Для поліпшення матеріального стимулювання працівників тваринництва пропонується при розрахунку заробітної плати використовувати шкалу прогресивно - зростаючих акордних розцінок.

Використання таких розцінок підштовхне працівників до того, що необхідно сумлінно працювати, віддавати всі сили виробництву і збільшувати надій, від якого залежить їх заробітна плата.

Список літератури

1. Агроклиматический довідник.

2. Балабанов І.Т. Інноваційний менеджмент. Санкт - Петербург. 2000

3. Герчикова І.М. Менеджмент: Підручник. 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.

4. Гасанова Х.Н. «Освоєння інновацій у сільському господарстві». / / Економіка сільськогосподарських і переробних підприємств. № 4, 2007р, стор.36.

5. Інноваційний менеджмент. Підручник. / За ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 327с.

6. Коваленко Н.Я. Економіка сільського господарства: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. - М.: ЮРКНІГА, 2004. - 384 с.

7. Осколков М.Л. Економіка галузей АПК. Тюмень, 2003 р.

8. Осколков М.Л. Основи наукових досліджень: методика підготовки дипломних проектів з економічних спеціальностей: Навчальний посібник / ТГСХА. - Тюмень, 2006. - 454 с.

9. Основи менеджменту: Учеб. для вузов / Под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Вищ. Школа, 2002 р. - 367 с.