Білл Гейтс увійде в історію як наймолодший мільярдер, який досяг цього самостійно (на початку 1992 року на фондовій біржі його стан оцінювали в 7,4 млрд. дол.) І, як сказав Девід Буннеля, видавець журналу 'PC World "(" Світ ПК' ): "Коли історія мікрокомп'ютерної індустрії буде написана, Білл Гейтс займе в ній місце як хлопець, який написав першу успішну програму для масового користування". 'US News and World Repport' ('Новини США і світової огляд') (лютий 1993) характеризував Гейтса, як "Рокфеллера наших днів".
Ал'фред Адлер сказав, що успішних людей веде по життю прагнення до переваги. Білл Гейтс, визнаний батько промисловості програмного комп'ютерного забезпечення, є уособленням адлеровского портрета процвітаючої особистості. 'Ю-Ес-Ей Тудей' пише, що Гейтс - це людина, яка "змагається навіть у тому, хто краще влаштує вечірку", а в "справах проявляє себе як рішучий, бойовий і безжальний". Журнал 'Інк' описує Гейтса як "неспокійний згусток енергії". Навіть сам Білл Гейтс говорив, що вони з Полом Алленом "буквально перетворювалися на маніяків", сідаючи за свої термінали. Про початковому етапі існування 'Майкрософт' він розповідав: "Пол і я цілодобово писали мову, званий 'Бейсік', і необхідний для того, щоб створити програмне забезпечення для 'Ал'таір'. Пол Аллен говорив:" Ми ніби повернулися у минуле ( до школи), і програмували до 3 або 4 години ранку ".
Початківець з нуля капіталіст і письменник Девід Сільвер сказав: "Підприємці вміють використовувати час з більшою користю, ніж будь-яка інша група суспільства ... надзвичайно цінують час ... Вони діють швидко, вилітають найбільш ранніми рейсами, уникають пожирачів часу, говорять і ходять в швидкому темпі ". Яскравий приклад такої поведінки продемонструвала Тед Тернер, відмовившись літати в компанії з людьми, що мали багажні сумки. Він був упевнений в тому, що це даремна трата часу. Білл Гейтс ще завзятіше економив час. Зазвичай він їв на своєму робочому місці, або в ресторанчиках 'Фастфуд'. Він ніколи не їв будинку, тому що не хотів гаяти час на приготування їжі. І лише в 1994 році, Білл одружився Melinde French, а в 1999 році у нього з'явилася дочка Jeniffer.
Дослідник креативних особистостей Девід Маклелланд говорить: "Досягнення - це прагнення зробити щось більш досконалим, більш ефективним, витрачаючи при цьому менше зусиль". Широкі дослідження творчої особистості, проведені Рое (1972), виявили наступне: "Прагнення невпинно працювати, мабуть, є найбільш загальною характеристикою креативності ... судячи з досвіду передових особистостей". Журнал 'Венчур> (' Ризиковане підприємство ') (1989) вважає' всепоглинаюче прагнення до успіху 'найбільш важливою рисою особистості підприємця.
Прикладом такого всепоглинаючого прагнення до успіху, або адлеровского 'прагнення до переваги', може слугувати випадок, коли Гейтс вирішив обігнати 'IBM' - творця DOS. Він зателефонував матері і попередив, що не буде відвідувати її протягом шести місяців, тому що буде працювати "по двадцять чотири години на добу заради того, щоб покласти 'IBM' на лопатки". Oн це зробив, а інше - вже історія.
На думку Скотта Оки, старшого віце-президента 'Майкрософт', напруга і цілеспрямованість Гейтса легендарні і заразливі. Він говорив, що вплив Гейтса поширювалося на всіх. "У нас панує маніакальна пристрасть до роботи ... Кожен відчуває себе причетним до великої справи". 'Інк' (1991) писав, що Білл Гейтс "підприємець, безжалісний в конкуренції". Журнал 'Форчун' в 1990 писав: "Гейтс настільки напружений, що практично постійно сіпається під час бесіди". Подруга Гейтса називає його людиною, "постійно йдуть по краю". Про нього говорять, що він "харчується перемогами" і використовує свою "силу волі", щоб розіб'є супротивників, але не так як відомі промисловці XIX століття Рокфеллер, Карнегі та Меллоун.
Найкращий комплімент Біллу зробили його конкуренти, заявивши засобам масової інформації (1991): "Нам би. Дуже хотілося, щоб Білл одружився і завів кількох дітей. Ми б дуже хотіли побачити, як він буде ставати м'якше". 'Лос-Анджелес Таймс' брала інтерв'ю у конкурентів 'Майкрософт' - їхні слова: "Білл Гейтс - сверхманьяк. Він хоче здобути перемогу у всьому, що б не робив". 'Форбс' пише, що Гейтс займається "бичуванням" своїх конкурентів, що пояснюється його прагненням встановити повну монополію 'Майкрософт' в промисловості програмних продуктів.
Цілеспрямоване поведінка Білла Гейтса, що відноситься до типу "А", можна знайти у більшості великих лідерів та інноваторів. Вони заражені "хворобою поспіху>, нетерпимі до інертних службовцям, до дурості і некомпетентності в роботі. Прагнення до переваги і досконалості породжує в них інтелектуальну самовпевненість. Їх пристрасть до роботи переступає будь-які регіональні суспільні норми, але вона ж є одним з факторів успіху. Стрімке темперамент змушує їх поспішати в роботі, грі і в житті. Ось як вони розуміють відпочинок - почитати 'Економіст' під час перегляду новин, або ознайомитися з інформацією про конкурентів під час ланчу, відвідати Акрополь з книгою з археології. Білл Гейтс повністю втілює цю рольову модель.
Мета генія приковує його увагу і впорядковує його ідеали.
Фактично його концентрація на діяльності ... виливається в одержимість.
У цей процес залучається не тільки розум і воля, а й весь організм - м'язи, кров, нерви, залози. Ця божевільна пристрасть або пристрасне божевілля пояснює, чому психопатичні особистості, в більшості своїй, володіють даром творити нове, і при цьому продукти їх творчості виявляються абсолютно нормальними.
Жак Барзан "Парадокси творчості" (1989)
Інновація у сфері програмного забезпечення
Білл Гейтс увійде в історію як наймолодший мільярдер, який досяг цього самостійно (на початку 1992 року на фондовій біржі його стан оцінювали в 7,4 млрд. дол.) І, як сказав Девід Буннеля, видавець журналу 'PC World "(" Світ ПК' ): "Коли історія мікрокомп'ютерної індустрії буде написана, Білл Гейтс займе в ній місце як хлопець, який написав першу успішну програму для масового користування". 'US News and World Repport' ('Новини США і світової огляд') (лютий 1993) характеризував Гейтса, як "Рокфеллера наших днів".
Як йому це вдалося? Перш за все він став фахівцем з мікропроцесорній програмування на 'Бейсіку', ще навчаючись у школі. Він і його шкільний приятель Пол Аллен написали першу операційну систему для комп'ютера "Альтаїр 8080 ', будучи ще підлітками. До того часу, коли 'IBM' вирішила вступити на ринок ПК (липень 1980), Гейтс завоював репутацію одного з провідних фахівців з мікропроцесорній програмуванню в США. Ця репутація послужила йому перепусткою у 'IBM', яка в жовтні 1980 року уклала з 'Microsoft' контракт на проектування операційної системи MS-DOS. Ця подія співпала з двадцятип'ятиріччя Гейтса і стало унікальним прецедентом для фірми, що належить до розряду 'Big Blue' ('Big Blue' в Америці називають групу декількох найбільших промислових гігантів), яка зазвичай вважала за краще не мати справи з погано фінансуються невеликими фірмами, які представляли в їх розумінні групу хакерів. Ця подія визначило перетворення Гейтса чотири роки по тому в 'хлопчика-мільярдера'.
Гейтс створив MS-DOS - промисловий стандарт операційної системи для ПК (1993 рік 90 відсотків комп'ютерів у світі використовували MS-DOS) - для 'IBM', і здогадався зарезервувати авторські права, щоб мати можливість продати її кому-небудь з конкурентів 'IBM' . Це була не просто успіх. Це наслідок геніальності Гейтса. 'IBM' була не впевнена, що зможе наздогнати 'Apple' і була рада дозволити копіювання, оскільки вступила у важку битву за верховенство в промисловості. Вона нічого не підозрювала про жахливо-величезному піратському ринку, який тільки й чекав, щоб йому надали можливість копіювання будь-якої машини 'IBM'. Історія показала, що саме 'клони' (дублікати) висунули Гейтса і 'Microsoft' в лідери промисловості, і дозволили усунути 'IBM' як домінуючу силу на світовому ринку комп'ютерів.
Гейтс утворив 'Microsoft' в 1975 році в Альбукерке, Нью-Мексико, якраз тоді, коли стояло завдання написати програмне забезпечення на 'Бейсіку' для 'Альтаїра'. 'Альтаїр' з'явився на ринку в 1977 році і зник у 1979. Пол Аллен приєднався до "Майкрософт", і фірма була перенесена в їхнє рідне місто Бельв'ю, Вашингтон. Вони продовжували поширювати програми на 'Бейсіку' на всі крепнувшее ринку персональних комп'ютерів. Гейтс домігся стабілізації становища 'Microsoft', продавши 'Apple' у 1977 році ліцензійні програми 'Apple' для комп'ютера 'Apple-2'. До 1980 року вони написали програми для 'Комодор', 'Рейді Шек' і 'Apple'. Співпраця з цими фірмами створила їм репутацію 'гуру' операційних систем для персональних комп'ютерів, достатню для того, щоб перед ними відкрилися двері 'IBM'. Ця репутація, укупі з гордовитим ставленням до 'IBM' фірми 'Діджитал Ресерч', творця операційної системи СРМ, і головного конкурента 'Microsoft' на початковому етапі, співслужили службу відбулася у вересні 1990 року доленосною зустрічі Гейтса з 'Big Blue'.
'Microsoft' займає домінуюче положення в світі, як у виробництві операційних систем, так і в прикладному програмуванні. Її MS-DOS діє в системі ПК стандарту 'IBM' і сумісного з 'IBM', типу 'Compaq' та інших дублікатів (клонів). Її програма Excel працює у 'Macintosh' і в ПК Windows 3.0 та 3.1 - гідні суперники системі 'Mac' для ПК. випуск в 1990 році Windows 3.0 мав феноменальний успіх. У перший же рік 'Microsoft' випустила три мільйони екземплярів, в той час як 'IBM' - тільки 300000 своєї системи OS / 2 - конкурента Windows. У 1991 році 'Microsoft' тримала 40 відсотків світового ринку програмних продуктів для ПК, a MS-DOS була інстальована більш ніж в 100 млн. комп'ютерів. З 1993 року "Microsoft" щомісяця випускала мільйон копій Windows.
У 1993 році обсяг продажів продуктів 'Microsoft' досяг 3 млрд. дол .. Мрія Білла Гейтса про те, щоб ПК був на кожному робочому місці і в кожному домі, близька до здійснення. Враховуючи сучасні темпи зростання, можна з упевненістю сказати, що до кінця тисячоліття комп'ютери проникнуть в кожен куточок Америки. На запитання часопису 'Інк' про майбутнє персональних комп'ютерів, Гейтс передбачив: "В остаточному підсумку, ПК стане вікном до всього, що цікавить людей, - і до всього, що ми повинні знати".
Якщо Білл Гейтс вірить у здійснення цієї мрії, то це обов'язково станеться завдяки його проникливості, енергії і прагненню йти вперед.
Особиста історія
Вільям Гейтс народився 28 жовтня 1955 року. Він був первістком і єдиним сином у родині відомого юриста з Сіетла. Його мати також займала видне становище в суспільстві. У нього було дві молодші сестри. Середню освіту здобув у приватних школах. Батьки чекали, що він піде по стопах батька і постуліт до Гарвардської школи права. Однак до сьомого класу Білл захопився комп'ютерами і мріяв стати професором математики. Коли Білл і його шкільний товариш Пол Аллен вчилися у середніх класах. Клуб матерів Лейксайдской школи зібрав гроші на придбання обчислювальної машини для школярів. Це змінило життя Білла. Він і Аллен настільки захопилися процесом програмування, що могли втекти з гімнастичного залу, щоб пограти з комп'ютером. За словами Аллена, вони засиджувалися в школі до 4 ранку, складаючи програми, і проводили біля комп'ютера всі вихідні.
В одинадцять років Гейтс пристрасно бажав виграти поїздку в ресторан 'Сіетл Спейс Нідл', яка була призом в організованому місцевим пастором конкурсі. Для цього треба було вивчити 'Нагірну проповідь', яка включала в себе три розділи Євангелія від Матвія. Згідно біографам Уоллейсу і Еріксону, Гейтс виклав проповідь бездоганно. Пізніше він скаже: "Я можу зробити все, до чого докладу свій інтелект". За словами Енн Стівенс, вчительки з середньої школи, Гейтс одного разу дослівно відтворив тристорінковий монолог з п'єси Джеймса Фарбера, пробігши його очима один раз.
Гейтс і Аллен увійшли у світ підприємництва в п'ятнадцять років. Вони написали програму для регулювання вуличного руху і утворили компанію з її поширення. Вона назвалася 'Треф-0-Дейта'. Їх доля склалася так, що вони заробили на цьому проекті 20000 дол. і більше не пішли в середню школу. До сімнадцяти років Гейтс вже мав репутацію і отримав пропозицію з написання програмного пакета з розподілу енергії Бонневільської греблі. За річну роботу над цим проектом Гейтс отримав 30000 дол. Це був його перший і останній дохід у якості найманого працівника. Заповзятливий молодий Гейтс зробив цю роботу і уклав угоду зі школою, що вона зарахує її замість більшості курсових робіт, передбачених для учня випускного класу. У сімнадцять років Гейтс вступив на підготовчий курс до Гарварду, маючи намір далі або піти по стопах батька, або стати професором математики. За його словами, він був присутній там тілом, але не душею. Велику частину свого перебування в Гарварді він грав у пінбол, бридж та покер. Він згадує, що два рази потрапив в 'яблучко ", коли здавав економічний тест, навіть не відвідуючи класні заняття, а підготувавшись самостійно.
Пол Аллен несподівано отримав роботу в 'Ханівел' в Бостоні, і вони разом з Біллом продовжили нічні чування над складанням програм. У Гарварді Гейтс заробив репутацію покерного наркомана і дивака, схибленого на техніці. Стів Баллмер, його друг і нинішній старший віце-президент 'Microsoft', згадує, що протягом двох років перебування Гейтса в Гарварді він ніколи не витрачав час на те, щоб накрити покривалом свою постіль (Ребелло, Ю-Ес-Ей Тудей, 16 січня 1991 року). Боллмер також говорив, що Гейтс був: "в якійсь мірі, покерним наркоманом (він міг всю ніч безперервно грати в карти) ... Ми знали його як божевільного хлопця з Сіетла, в кімнаті якого панував безлад".
Гарвард був тимчасовою зупинкою для стрімкого Гейтса. Що з'явилася в 1975 році в 'Попьюлар Електроніку' ('Популярна електроніка';) передовиця, присвячена створеному 'MITS' комп'ютера 'Альтаїр', привернула їхню увагу. Гейтс і Аллен зв'язалися з 'Ем-Ай-Ті-Ес' і запропонували написати програму на 'Бейсіку' для нового аматорського комп'ютера. Працюючи по вісімнадцять годин на добу в лабораторії Гарварду вони зробили програму, яку Аллен повіз в Альбукерк. Дев'ятнадцятирічний Гейтс взяв академічну відпустку у Гарварді і теж відправився в Альбукерк, де зняв кімнату в мотелі через дорогу від 'Ем-Ай-Ті-Ес'. Він писав програми і знаходив час, щоб працювати над організацією 'Microsoft', через яку збирався будувати відносини з 'Ем-Ай-Ті-Ес'. Вони з Алленом займали одну кімнату на двох, при цьому Гейтс писав програми, а Аллен виконував для 'Ем-Ай-Ті-Ес' іншу роботу. За словами Гейтса, вони з Алленом працювали день і ніч над створенням цих перших програм на 'Бейсіку'.
Досвід, отриманий в Альбукерке, виявився дуже важливим для їх подальшої роботи з 'Apple', 'IBM', 'Комодор' та іншими фірмами. Операційні системи, створені 'Microsoft', стало наприкінці 1970-х років абсолютними лідерами комп'ютерних технологій. Журнал 'Байт' писав, що співпраця Гейтс / Аллен - 'Ем-Ай-Ті-Ес' стане легендою комп'ютерної промисловості, коли з цього предмета будуть написані історичні книги.
Бізнес і особисте виживання
Перші кроки 'Microsoft' були повні небезпеки і невизначеності. Коли Гейтс і Аллен переїхали в Альбукерк і почали працювати для 'Ем-Ай-Ті-Ес', вони зв'язали свою долю з молодою компанією, яка могла розоритися, що і сталося через кілька років. Гейтс кинув навчання і присвятив своє майбутнє програмної індустрії. Після того, як 'Ем-Ай-Ті-Ес' збанкрутувала, вони перемістили свою ледь сформувалася фірму в Сіетл і налагодили відносини з кількома іншими початківцями фірмами, виготовляючи для них програми на 'Бейсіку'. В кінці 1970-х відбувся обвал банкрутств цих початківців фірм. 'Microsoft' не могла знайти реальної опори на ринку до 1977 року, коли уклала контракт з 'Apple' на виготовлення програмного забезпечення для 'Apple-2'.
Гейтс і Аллен були дуже ініціативними підприємцями. Вони створили ліцензійні програми для багатьох фірм, які пробилися на ринок наприкінці 1970-х-початку 1980-х років, і що займалися випуском нових домашніх комп'ютерів. До липня 1980 року, коли 'IBM', нарешті, вирішила, що їй пора вийти на комп'ютерний ринок, 'Комодор', 'Рейді Шек' і 'Apple' вже використовували операційні системи, створені 'Microsoft'. Історія нині провідних персональних комп'ютерів 'IBM' почалася в серпні 1981 року.
Гейтс переконав 'IBM' дозволити йому написати програмне забезпечення для ПК, створеному на основі нового шестнадцятибітної мікропроцесора Intel 8088. У процесі цієї роботи він виробив конфігурацію системи, яку використовував і в наступних поколіннях комп'ютерів. 'IBM' змінила свої проекти і дала згоду на використання запропонованої Гейтсом MPU-логіки. У вересні 1980 року вона уклала з 'Microsoft' розгорнутий контракт. Цьому контрактом визначено було змінити історію індустрії персональних комп'ютерів. Обидва, 'IBM' і 'Microsoft', опинилися у виграші. Спірне питання, хто ж виграв більше. Головний конкурент Гейтса - 'Діджитал Рисерч' - змінили напрямок бізнесу і більше не брали участь у змаганні. Гейтс отримав найвигідніший контракт в історії комп'ютерів. Розроблена 'IBM' програма не мала навіть щонайменшого попиту і, таким чином, 'Microsoft' зі своєю MS-DOS, була єдиною.
Гейтс зберіг право продавати MS-DOS іншим користувачам, включаючи конкурентів 'IBM'. 'Big Blue' не бачила в цьому ризику і фактично сприяла цьому, оскільки була переконана, що серйозну загрозу для неї представляє тільки 'Apple'. 'IBM' була самовпевнена і не брала до уваги дрібні фірми, які могли купити операційну систему у 'Microsoft'. Але ця стратегія вивела 'IBM' на ринок ПК, де вона і домінувала до кінця вісімдесятих. Вона зробила Аллена і Гейтса мільярдерами. Батько Гейтса повинен був пишатися цією геніальною підприємливістю, яка перетворилася на неймовірний успіх. Такий контракт був першим для 'IBM', так як вона ніколи не довіряла створення операційної системи для своїх ключових продуктів іншій фірмі. Цей крок викликав справжній шок у промисловості, особливо якщо врахувати, що раніше 'Apple' оголосила свої програмні продукти індивідуальною власністю. MS-DOS, цей плід генія, удачі і важкої роботи Гейтса, приніс 'Microsoft' мільярди доларів.
Розслідування, розпочате у 1991 році Федеральної Торгової Комісією з торгівлі і триваюче до цих пір, може закінчитися розділом 'Microsoft' на два підрозділи, одне з яких буде виробляти операційні системи, а інше - прикладні програми. Монопольне становище, яке займала 'Microsoft' в 1980-х злякало і промисловість, і уряд. Конкуренти 'Microsoft' бачать у її розділі відкривається можливість більш ефективної конкуренції та вітають допомогу уряду, що взагалі-то протиприродно для підприємництва.
'Microsoft', безумовно, домінує в промисловості - їй належить 44 відсотки прибутків всього ринку програмних продуктів. Це заважає зростанню їх найближчих конкурентів. Розміри 'Microsoft' в два рази перевищують розміри 'Lotus' і 'Borland' разом узятих. 'Microsoft' навіть більше, ніж будь-яка з найбільших фірм, що займаються програмуванням великих електронно-обчислювальних машин. Мітч Кепор, творець "Lotus ', поступається ринок програмних продуктів" Microsoft ". У 1991 році він сказав репортерам: "Революція закінчена. Білл Гейтс переміг. Нинішня промисловість програмного забезпечення - це Царство Мертвих".
Журнал "People" вважає Гейтса втіленням істинного підприємця-інноватора. Він говорить: "Гейтс у сфері програмування значить стольйо ж, скільки Едісон у ставленні до електричної лампочки: почасти інноватор, почасти підприємець, почасти торговець, але незмінно геній". 'Playboy', до всіх дифірамбів Гейтсу, в 1991 році додав історію, в якій 'Microsoft' згадується як рятівник індустрії програмування "Роль DOS як уніфікованого компонента більшості ПК, допомогла зміцнити позиції США в якості епіцентру світової програмної індустрії".
'Форбс "в квітні 1991 року помістив фотографію Гейтса на обкладинці і задав питання:" Чи може хто-небудь зупинити його? " У цьому містилося якесь пророцтво - незабаром кілька самих завзятих конкурентів об'єднали свої зусилля для того, щоб скинути 'Microsoft' з рейок. Незабаром після появи статті 'IBM' і 'Apple' - два найлютіших суперника в 1980-х - підключилися до цієї кампанії, яка є, мабуть, самої рішучої спробою зупинити Білла Гейтса - з усіх коли-небудь вживали.
Xapaкmepucmuкa поведінки
Білл Гейтс - справжній трудоголік. Сам Гейтс каже, що часом він дійсно засиджується за роботою до 4 ранку, але загалом засоби масової інформації перебільшують це. Намагаючись довести, що його праця - це звичайна щоденна рутинна робота, Гейтс описував свій звичайний день Девіду Ренсіну з журналу 'Playboy': "Я в основному працюю до півночі з перервою на обід у компанії кого-небудь із співробітників. Потім я вирушаю додому і десь біля першої години читаю книжки або журнал 'Економіст'. В офіс я зазвичай повертаюся до дев'ятої години наступного дня ". Ось так ставиться до роботи людина, що володіє станом більш тридцяти мільярдів, яке він не зможе витратити, навіть якщо дуже постарається. У 1993 році він продовжував працювати по тринадцять годин шість днів на тиждень.
Те, як Гейтс применшував і недбало описував свої робочі звички, нагадує розповідь Тома Монаген про те, що щоденні (шість днів на тиждень) тригодинні тренування в будь-яку погоду - це всього лише прагнення жити за режимом. Обидва, Монаген і Гейтс, діяли так, ніби їх спосіб життя абсолютно природний, і щиро вірили, що преса надає занадто велике значення їх 'одержимості' і 'неустанності'. Відмінність цілеспрямованих новаторів, подібних цим двом, полягає в тому, що вони вважають свою поведінку нормою, в той час як середньому службовцю чи керівнику, наділеному значно меншою швидкістю, воно представляється крайністю і навіть понад ексцентричної дивиною.
Журнали 'Уолл-стріт' і 'Інк' назвали Гейтса 'диваком'. Його молодість, стиль одягу, високий зріст, нестандартну поведінку, ранній інтелектуальний розвиток і самозаглибленість дали засобам масової інформації привід назвати його справжнім диваком, який проізрос на ниві високих технологій. Однак Гейтс має дуже високу харизмою. Навіть за часів, коли оборот 'Microsoft' наближався до нуля, робочі віддано йшли за ним. Згідно 'Бернштейн Рисерч', 'Microsoft' є, мабуть, найбільш прогресивною компанією з нині працюючих у сфері технологій (1993). Ви окомерная інтелектуальна нетерпимість до службовців додає таємничості її іміджу. Бурхливу славу Гейтсу принесла 'вогненна пошта', за допомогою якої працівників карали і залякували. Службовці говорили: "Голова Білл може бути не в дусі". Такий стиль, ставлення до роботи та постійне прагнення до досконалості були основними факторами його успіху, хоча і не завжди додавали популярності його особистості.
Згідно типології особистості Карла Юнга, Гейтс належить до інтуїтивно мислячій типу. Він інтроверт і яскраво виражений 'оцінює' (закритий). Володіє темпераментом Прометея, що універсально для підприємців-інноваторів. Білл "живе на краю 'і всі його дії визначаються неординарним інтелектуальним розвитком і прагненням до ризикованої конкуренції. Робота - його ідол. Має високий IQ і мислить математично, раціонально. Його інтелект наділений винятковою здатністю аналізувати і вирішувати проблеми. Пол Марітц, один з програмістів 'Microsoft', говорив: "Просто Білл розумніший за всіх". Скотт Оки, старший віце-президент 'Microsoft', стверджує, що Білл має 'сукупним інтелектом восьмидесятирічного людини і гормональним обміном підлітка'. Доказом його унікальних здібностей є отримана ним в сьомому класі найвища оцінка (800 балів) з математичного тесту.
Гейтс пристрасний любитель змагань, який жертвував своїми особистими задоволеннями і можливостями заради досягнення більш високих цілей. Він ніколи не працює заради грошей. Його дратували аналітики Уолл-стріт, довгий час переслідували його з наміром провести оцінку потенціалу втрат за допомогою проби FTS. Гейтс стверджував, що купить той же гамбургер або ту ж піцу, навіть якщо втратить мільйон або два і не зможе контролювати ціну, отже, подібний аналіз не представляє інтересу. Він говорив, що захоплений безпосередньо роботою, що ніяк не вміщувалося у свідомості аналітиків. Якщо президент 'Lotus' має можливість контролювати ціну акцій компанії, чому він цього не робить? Гейтс на це сказав: "Вони намагаються контролювати, але їх ціна на акції низька, а я цього не роблю, і в мене вона висока". Чи це не проникливість?
Гейтс, як і Тед Тернер, Артур Джонс, Соічіро Хонда, Стів Джобс і інші, не прагнув створити модний гардероб і часто носив розірвану одяг. Одяг для нього повинна була бути лише функціональної, так само як і гроші. Білл намагається виглядати звичайним хлопцем і стиль одягу знаходиться в самому кінці списку його пріоритетів. Гейтса критикували за нетерпимість до службовців, поступаються йому за інтелектуальними здібностями. Така ж риса властива Хонді, Прайсу і Джонсу. Гейтс, проте, дуже сприйнятливий до критики і каже, що відчуває, що з роками стає краще. Гейтс подібний іншим креативним геніям, які буквально зливаються зі своєю роботою і винаходами; самовираження стає їхньою пристрастю. Ця стрімка пристрасть визначає як досягнутий ними успіх, так і їх приналежність до особистісного типу "А", а також спосіб життя, що має більше поневірянь в порівнянні зі звичайною сімейним життям. Саме тому Гейтс обідає, в основному або на своєму робочому місці, або в ресторанчиках 'Фаст-Фуд "(" Швидка їжа'). Він фактично ніколи не їсть удома.
Гейтс відмовляється літати першим класом (а-ля Тед Тернер). Суботні вечори проводить за вивченням лекцій з фізики, записаних на відео. Капіталістка із Силіконової долини Енн Вінблад, часто супроводжувала його на відпочинку і на різних корпоративні події, говорить: "Він любить весь час ходити по краю". У 1990 році в журналі 'Інк' з'явилася стаття під заголовком 'Тріумф Чудака'. Вона описувала Гейтса як: "неспокійний згусток кінетичної енергії ... Під хлоп'ячої манерою поведінки ховається безжально конкуруючий підприємець ... Крім того, він може бути упертий і інтелектуально зарозумілий, швидко втрачаючи терпіння з тими, хто не здатний зрозуміти всі нюанси комп'ютерної технології, його внутрішнє завзятість піднесло його на небувалі висоти "(Стівенc, 1990).
Гейтс володіє невичерпною енергією і працює як вічний двигун. Його друг по Сіетлі, Берн реберно, описував конкурентну натуру Гейтса, називаючи її рушійною силою його бізнесу: "Білл був одержимий конкуренцією. У гонщиків є визначення: 'червоний туман'. Вони накручують себе до такої міри, що їхні очі наливаються кров'ю. Біллу знаком 'червоний туман' (Ю-Ес-Ей Тудей, 16 січня, 1991).
Кетрін Дункан, професійний психолог, дала характеристику особистості Білла Гейтса для журналу 'Ю-Ес-Ей Тудей' у січні 1991 року: "Гейтс ще в дитинстві відчував, що буденність - його дорога і завжди вибирав вторований шлях ... У нього необмежені можливості у світі. Але, як факел, він горить сильно і жарко і не потребує пальному ".
Прийняття ризикованих рішень
Білл Гейтс - самовпевнений, заражений духом змагання, зобов'язаний усім набутий тільки собі, інноватор, що володіє набором екстраординарних талантів. Його домінуюче положення в галузі настільки яскраво виражено, що коментуючи його, 'Форбс "в квітні 1991 року писав:" Буквально висміюючи своїх конкурентів,' Microsoft ', схоже, незабаром наблизиться до монополії в індустрії програмних продуктів ".
Яскраве свідчення конкурентної натури Гейтса - його страх бути переможеним, яка рухає його наддосягнень, хоча він і без того є одним з найбагатших людей у світі. У 1990 році в одному з інтерв'ю він сказав:
Я боюся зазнати поразки. Це абсолютно точно. Кожен день, коли я приходжу в цей офіс, я запитую себе: Ми всі ще добре працюємо? Випередив чи хто-небудь нас? Чи справді той чи інший продукт приймається добре? Що ми можемо зробити ще для його вдосконалення? (Стівенc, 1990).
Дивні слова для найбагатшої людини у світі. Він як і раніше любить швидкі машини і швидкі човна. Сам має два автомобілі 'порше' і два човни. У Гарварді він був наркоманом покеру і ставив до 2000 дол. на гру. Йому все ще подобається кидати виклики і ризик не утримує його. Він ретельно прораховує ризик, але все ще здатний випускати нові продукти, як у ті часи, коли його фірма ще являла собою боровся за існування ризикового новачка.