Реферат з дисципліни "Теоретичні основи сучасних технологій" виконав: студент групи Е-962 Якунін Олексій Анатолійович
Міністерство загальної та професійної освіти Російської Федерації
Кемеровський державний університет, Економічний факультет, Кафедра маркетингу
Кемерово 1998
Глава 1. Поняття наукомістких технологій.
Остання третина ХХ століття ознаменувалася бурхливими подіями у житті людського суспільства. Глибокі зрушення в економічних, політичних, громадських структурах періодично підривають усталений, здавалося б, порядок речей, викликають бурхливий, непередбачуваний хід подій. В основі цих рухів - науково-технічний прогрес, темпи якого все більш прискорюються.
Відбулася ціла серія технологічних і фундаментальних відкриттів в області електроніки, радіофізики, оптоелектроніки та лазерної техніки, сучасного матеріалознавства ("нові матеріали"), хімії і каталізу, створення сучасних авіації і космонавтики, бурхливий розвиток інформаційних технологій, вражаючі результати в області мікро-та наноелектроніки породили виробництво наукомістких продуктів, в основі яких лежать наукомісткі технології, за рахунок яких відбувається економічний розвиток в останні роки. Тому науково-технічний прогрес в останні десятиліття набуває ряд нових рис. Нова якість народжується в сфері взаємодії науки, техніки і виробництва. Один з проявів цього - різке скорочення терміну реалізації наукових відкриттів: середній період освоєння нововведень склав з 1885 по 1919р. 37 років, з 1920 по 1944р. - 24 роки, з 1945 по 1964р. - 14 років, а для найбільш перспективних відкриттів (електроніка, атомна енергетика, лазери) - 3-4 роки. Сталося, таким чином, скорочення цього періоду до тривалості будівництва великого сучасного підприємства. Це означає, що з'явилася фактична конкуренція наукового знання і технічного вдосконалення виробництва, стало економічно більш вигідним розвивати виробництво на базі нових наукових ідей, ніж на базі найсучаснішої, але "сьогоднішньої" техніки. У результаті змінилося взаємодія науки з виробництвом: раніше техніка та виробництво розвивалися в основному шляхом накопичення емпіричного досвіду, тепер вони стали розвиватися на основі науки - у вигляді наукомістких технологій. Це технології, в яких спосіб виробництва кінцевого продукту включає в себе численні допоміжні виробництва, які використовують новітні технології. У наукомістких галузях високі темпи науково-технічного прогресу. Наприклад, у ключовій галузі сучасного НТП - мікроелектроніці - швидкість накопичення досвіду характеризується щорічним подвоєнням складності та обсягу випуску інтегральних схем при 30-процентному зниженні витрат і цін. У цих умовах відставання загрожує не тільки втратою позицій в даній галузі, а й безнадійним відставанням галузей, де широко застосовується електроніка - в таких наукомістких галузях як лазери, авіабудування, окремі види машинобудування та ін Ці технології використовують численні досягнення фундаментальних і прикладних наук. Швидкість появи нових винаходів і абсолютно нових напрямків досліджень, які іноді стають самостійними галузями наукового знання сприяє збільшенню швидкості морального зносу вже наявної техніки і технології. Наступне за цим знецінення постійного капіталу викликає значне зростання витрат, падіння конкурентноздатності. Тому у виробників високий інтерес до наукових знань, вони зацікавлені у контактах з наукою.
Крім того наукомісткі технології не представляють собою ізольовані, відокремлені потоки. У цілому ряді випадків вони пов'язані і збагачують один одного. Але для їх комплексного використання необхідні фундаментальні розробки, що відкривають нові сфери застосування новітніх процесів, принципів, ідей. Надзвичайно важливими є також поширення однієї і тієї ж науково-технічної ідеї в інші галузі, адаптація нових методів і продуктів для інших сфер, формування нових секторів ринку. Потрібно вести активний навчив пошук, котрий буде потрібно вести в багатьох напрямках, щоб не пропустити будь-який спосіб перспективного застосування нововведення. Ризик неточного вибору напрямку розробки надзвичайно великий. За останні 15-20 років розвинені країни накопичили значний досвід організації інноваційної діяльності. Виникли різні форми впровадження наукових розробок у виробництво (адже самі по собі технології нікому не потрібні, якщо немає їх практичного використання: технологічна кооперація, міждержавні технологічний трансферт, територіальні науково-промислові комплекси.
Щодо нової формою інновацій є отримав нещодавно широке поширення "американський метод" інновацій - ризикове венчурне підприємництво.
Глава 2. Технопарки і технополіси - основа венчурного бізнесу.
Ризикові венчурні (venture [англ] - ризиковане підприємство) невеликого, як правило, розміру зайняті розробкою наукових ідей і перетворенням їх у нові технології і продукти. На сучасному етапі науково-технічної революції роль іалого бізнесу в наукових дослідженнях і розробках істотно зросла. Це пов'язано з тим, що НТР дала дрібним і середнім впроваджувальним і високотехнологічним фірмам сучасну техніку, яка відповідає їхнім розмірам - мікропроцесори, мікроЕОМ, мікрокомп'ютери, що дозволяє вести виробництво і розробки на високому технічному рівні і вимагає порівняно доступних витрат.
Ініціаторами такого підприємства найчастіше виступає невелика група осіб - талановиті інженери, винахідники, вчені, менеджери-новатори, які бажають присвятити себе розробці перспективної ідеї і при цьому працювати без обмежень, неминучих в лабораторіях великих фірм, підлеглих у своїй діяльності жорстким програмами та централізованими планами. Такий метод організації досліджень дозволяє максимально використовувати потенціал наукових кадрів, що звільняються в цьому випадку від впливу бюрократії. Ризикові підприємства - своєрідна форма захисту талантів від втрат на стартових ділянках інноваційного процесу, коли новизна наукової чи технічної ідеї заважає її сприйняттю адміністративними керівниками фірми. Перевага венчурного бізнесу - гнучкість, рухливість, здатність мобільно переорієнтуватися, змінювати напрями пошуку, швидко вловлювати і опробировать нові ідеї. Прагнення до прибутку, тиск ринку і конкуренції, конкретна поставлене завдання, жорсткі терміни змушують розробників діяти результативно і швидко, інтенсифікують дослідницький процес.
Необхідний капітал такі підприємці отримують від великих корпорацій, приватних фондів і держави, що дозволяють їм вільно розпоряджатися цими засобами для наукових цілей. Оскільки результати досліджень невідомі, є значний ризик для такого підприємства (тому що фінансує його капітал називається ризиковим). Якщо ж підприємство домагається успіху, воно перетворюється на самостійну господарську одиницю або переходить у власність головних вкладників капіталу.
Самі великі корпорації, маючи дороге устаткування і стійкі позиції на ринку, не дуже охоче йдуть на технологічну перебудову виробництва і різного роду експерименти. Значно більш вигідно для них фінансувати дрібні впроваджувальні фірми і в разі успіху останніх рухатися второваним ними шляху.
Ризиковий бізнес аж ніяк не випадково отримав свою назву. Його відрізняє нестійкість, ненадійність положення. "Смертність" ризикових організацій дуже висока. З 250 ризикових фірм, заснованих в США ще в 60-х роках, "вижили" лише близько третини, 32% були поглинені великими корпораціями, 37% збанкрутували. І лише одиниці перетворилися на великих продуцентів високих технологій, подібно "Xerox", "Intel", "Apple Computer". Однак віддача що залишилися "в живих" фірм настільки велика як з точки зору прибутку, так і з точки зору вдосконалення виробництва, що робить таку практику доцільною. Значимість ризикових підприємств і в тому, що вони стимулюють конкуренцію, підштовхує великі фірми до інноваційної діяльності. Так, фахівці вважають, що набагато більший внесок "Apple Computer" (виникла як ризикове підприємство) в економіку США полягав не в створенні і виробництві персональногокомпьютера, а в тому, що ця фірма спонукала електронного гіганта "IBM" до пошуків нових технологій і вдосконалення своєї організаційної структури, що сприяли підвищенню конкурентноздатності її продукції.
Прискорення НТП викликає зацікавленість у співпраці науки і промислових підприємств. Умовою збереження і посилення конкурентноздатності компанії стає інформація про досягнення і використання результатів не тільки прикладних, але й фундаментальних досліджень. Тому сучасні компанії не можуть задовольнятися вторинної науковою інформацією та зміцнюють зв'язку з її первинними джерелами - центрами фундаментальної науки.
У свою чергу, університети спонукають до співпраці з приватними компаніями не тільки можливість отримання прибутку від комерціалізації результатів проведених ними науково-дослідних робіт (НДР), а й необхідність пошуку додаткових джерел фінансування фундаментальних досліджень і найбільш сприятливих можливостей працевлаштування своїх випускників. Розширюється використання таких форм співпраці як консультування, обмін кадрами, субсидії і контракти на дослідження, великі багаторічні контрактні угоди з корпораціями про проведення університетом досліджень у певній галузі. Іноді від університету відокремлюються "міні-корпорації", що мають на меті перетворення знань і наукових досліджень в гроші.
У багатьох випадках співробітництво університетів та промисловості здійснюється в рамках "наукових парків".
Перший такий парк з'явився у США в 1949 році на базі Стенфордського університету (штат Каліфорнія). Ідея була проста: здати ділянку університетської землі в оренду чинним компаніям для розміщення там їх науково-дослідних підрозділів, які об'єднувалися з комплексом умов для розвитку наукових досліджень і розробок в областях передових технологій з університетських лабораторій і дослідницьких груп.
"Науковий парк" або технопарк служить для розвитку наукомістких технологій, наукомістких фірм. Це своєрідна фабрика з виробництва середніх і малих ризикових інноваційних підприємств. Одна з найважливіших функцій технопарку - безперервне формування нового бізнесу і його підтримка. Таким чином, технопарк або "науковий парк" є основою венчурного бізнесу.
Засновниками "наукових парків" в першу чергу є університети, технічні та інші вузи, наукові та конструкторські установи. Їхній внесок у створення "наукового парку" - наукові ідеї, фундаментальні знання, винаходи, наукове консультування, надання в розпорядження парку прилеглої території, приміщення, обладнання, бібліотек і т.д.
Зацікавлені у створенні технопарку і промислові підприємства, які використовують його для вирішення технологічних проблем, підтримки конкурентноздатності. Внеском підприємств є фінансова та матеріальна підтримка.
Глава 3. Класифікація технопарків.
"Наукові парки" - форми інтеграції науки з промисловістю - відносяться до розряду територіальних науково-промислових комплексів.
У розвитку "наукових парків" чітко простежуються два етапи: 60-ті роки, коли виникла більшість "наукових парків" на їх "батьківщині" - в США - і з'явилися зародкові їх форми в західноєвропейських країнах - Великобританії, Франції, ФРН. У 80-і роки, з початку которихстало формуватися "друге покоління" технопарків у США і Західній Європі, з'явилися технопарки і встране, де їх раніше не було (Японії та інших країнах Далекого Сходу), різноманіття "парків" поповнилося новими їх різновидами.
"Наукові парки" можна умовно звести до трьох моделей - американської (США, Великобританія), японської (Японія) та змішаної (Франція, ФРН).
Американська модель.
У США і Великобританії в даний час виділяються три типи "наукових парків":
"Наукові парки" у вузькому сенсі слова;
"Дослідницькі парки", що відрізняються від перших тим, що в їх рамках нововведення розробляються лише до стадії технічного прототипу;
"Інкубатори" (у США) та інноваційні центри (у Великобританії і Західній Європі), в рамках яких університети "дають притулок", що виникли вперше компаніям, надаючи їм за відносно помірну орендну плату землю, приміщення, доступ до лабораторного обладнання і послуг.
Найбільший з "наукових парків" США - Стенфордський. Він розташований на землях університету, що здаються в оренду строком на 51 рік "високотехнологічним" компаніям, які взаємодіють з університетом: в останньому викладає багато інженерів-дослідників. Парк був оголошений заповненим у 1981 році - 80 компаній і 26 тисяч зайнятих. Серед компаній - три головних установи геологічної служби США, гіганти електроніки (IBM, Hewlett Packard), аерокосмічні компанії ("Локхід"), хімічні та біотехнологічні.
Типовий приклад "дослідницького парку", в якому на землях університету знаходяться не підприємства і лабораторії власне промислових компаній, а дослідницькі інститути некомерційного характеру, тісно пов'язані з промисловістю, - Центр Іллінойського Технологічного Інституту (ІТІ), приватний дослідний центр США з бюджетом близько 68 млн . доларів на рік.
"Ідеальний" тип дослідницького парку являє собою найстаріший "науковий парк" Шотландії - Херіот-Уоттскій: це єдиний "науковий парк" в Європі, в якому дозволено тільки проведення науково-дослідних робіт і заборонено масове виробництво.
З початку 80-х років в західноєвропейських країнах набула поширення нова для цих країн різновид технопарків, орієнтована на потреби дрібних "високотехнологічних" підприємств, - інноваційні центри, подібні з американськими "інкубаторами". Їх завдання - з'єднувати ідеї і винаходи з капіталом і підприємцями, залучати громадські та приватні фонди, щоб забезпечити "стартовий період" новим впроваджувальним компаніям.
Функції інноваційних центрів охоплюють різні стадії інноваційного процесу, особливо стимулювання переходу від експериментального виробництва до комерційного освоєння нової продукції. Для цього не завжди потрібно створення нових компаній. Часто інноваційні центри надають дослідникам-підприємцям допомогу у продажу ліцензії на новий продукт вже чинним виробникам.
Ряд інноваційних центрів перебувають у віданні місцевої влади, а більші входять до Європейської мережі з базою в Брюсселі. Вона об'єднує близько 40 інноваційних центрів. Пов'язуючи інноваційні центри різних країн, Європейська мережа полегшує фірмам міжкраїнну торгівлі технологіями.
Японська модель.
Японська модель "наукових парків", на відміну від американської, передбачає будівництво зовсім нових міст - так званих "технополісів", які зосереджують наукові дослідження у передових і піонерних галузях і наукомістке промислове виробництво. Проект "Технополіс" - проект створення технополісів - був прийнятий до реалізації в 1982 році.
В якості створення "технополісів" обрано 19 зон рівномірно розташованих на чотирьох островах. Всі "технополіси" повинні відповідати таким критеріям:
бути розташованим не далі, ніж в 30 хвилинах їзди від своїх "міст-батьків" (з населенням не менше 200 тисяч чоловік) і в межах 1 дня їзди від Токіо, Нагої чи Осаки;
займати площу меншу чи рівну 500 квадратним милям;
мати збалансований набір сучасних науково-промислових комплексів, університетів і дослідницьких інститутів у поєднанні зі зручними для життя районами, оснащеної культурною і рекреаційною інфраструктурою;
бути розташованими в мальовничих районах і гармоніювати з місцевими традиціями і природними умовами.
У 35 милях на північний схід від Токіо розташований "місто мізків" - Цукуба. У ньому живе 11500 чоловік, що працюють у 50 державних дослідних інститутах і 2 університетах. У Цукубі знаходяться 30 з 98 провідних державних дослідницьких лабораторій Японії, що робить це містечко одним з найбільших наукових центрів світу. На відміну від "технополісів", головна мета яких - комерціалізація результатів наукових досліджень, що припускає спеціалізацію на прикладних дослідних роботах, Цукуба - місто фундаментальних досліджень, і роль приватного сектора в ній невелика.
Будівництво "технополісів" фінансується на регіональному рівні - за рахунок місцевих податків і внесків корпорацій. "Ядром" ряду "технополісів" (Хіросіми, Убе, Кагосіма) є будівництво "наукових містечок" типу Цукуби. Деякі задовольняються розширенням наукових і інженерних факультетів місцевих університетів. Більшість "технополісів" створюють центри "прикордонної технології" - інкубатори спільних досліджень і венчурного бізнесу.
Змішана модель.
Прикладом змішаної моделі "наукових парків", орієнтованої і на японську, і на американську, можуть служити "наукові парки Франції, зокрема, найбільший з них" Софія Антиполіс "(розташований на Рив'єрі, на площі понад 2000 га; до середини 80-х років земля була продана компаніям і дослідницьким організаціям; максимальне передбачене число зайнятих - близько 6 тисяч чоловік).
Глава 4. Технопарки в Росії.
70 років панування соціалістичного методу господарювання в нашій країні показали його економічну неспроможність. Наша країна в останні 50 років не поступалася в своєму технологічному розвитку, хоча є самої північної цівіллізаціей у світі і несе великі витрати на створення продукту, ніж інші країни. У 70-і роки вона забезпечувала до 50% зростання своєї економіки за рахунок створення нових наукоємних і, в першу чергу, базових технологій. Але переважне число новітніх розробок і досліджень було зосереджено у військовому комплексі, і майже не застосовувалося в цивільній промисловості. Ця однобокість розвитку науково-технічного прогресу позначилася на російській економіці. Зараз в промисловості - дворазовий спад виробництва, підприємства через відсталою технології не здатні конкурувати із зарубіжними високотехнологічними фірмами. Але ніхто не стане заперечувати, що у Росії відсутня технологічна та наукова база, але в радянський період вона недостатньо використовувалася.
Перехід до ринку оголив недоліки російської економіки і, насамперед, науково-промислового комплексу. В умовах інфляції ціни на нову техніку росли значно швидше, ніж продуктивність цієї техніки, що викликає неухильне зниження економічного ефекту від її застосування. Головна ж проблема в тому, що нова техніка коштує дорожче, ніж низькокваліфікована робоча сила, і дорожчає значно швидше. При такому положенні справ модернізація стає невигідною, оскільки підприємства не використовують досягнення науково-технічного прогресу, мають більш низькі витрати і, отже, кращі індивідуальні умови виробництва. Малопродуктивний, але жебрацькому оплачувану працю успішно конкурує з передовою технікою. Саме необхідність заміщати машини живою працею стала основною причиною падіння ринкового попиту підприємств на новітні наукомісткі засоби виробництва. До цього треба додати різке зниження обсягів фінансування НДДКР з боку держави і "витік мізків" за кордон (за оцінками експертів щорічний збиток від цього явища становить 50-60 млрд. дол). Руйнується, таким чином, науковий потенціал Росії.
Відсутність жорстких планів, норм виробництва, необхідність підвищення продуктивності праці і випуску конкурентноспроможної продукції призвели до пошуку шляхів виходу з кризи. Науково-дослідні організації через нестачу фінансування, у пошуках споживачів результатів своїх розробок, шукають контактів з виробляє сферою - головного споживача науково-технічної інформації. Були вивчені різні моделі інноваційного процесу, досвід капіталістичних країн.
Ключову роль у становленні малого інноваційного підприємництва покликана зіграти система інститутів його підтримки, або інноваційна інфраструктура. Вона, судячи з досвіду країн розвиненої ринкової економіки, включає три головних функціональних блоки. Це блоки: а) спеціалізованих організацій підтримки та обслуговування малих інноваційних фірм, б) центрів вирощування останніх, в) зон (територій) інноваційного підприємництва. При цьому елементи першої групи можна розглядати в якості об'єктів загальною ринкової інфраструктури, а другий і третій - об'єктів інфраструктури як малого бізнесу в цілому, так і малого інноваційного підприємництва зокрема.
До першого функціональному блоку відносяться такі підсистеми: 1) інформаційного забезпечення; 2) експертизи; 3) фінансово-економічного забезпечення; 4) сертифікації наукоємної продукції; 5) патентування та ліцензування; 6) підготовки і перепідготовки кадрів; 7) лізингові центри; 8) консультаційна служба (маркетинг, менеджмент тощо); 9) фірм спеціалізованих послуг (бухгалтерських, аудиторських, рекламних та ін); 10) фірми - технологічні посередники. Всі названі підсистеми знаходяться в Росії в початковій стадії формування (мабуть, щодо просунутим можна вважати стан інформаційного забезпечення, підготовки кадрів і консалтингових послуг).
Другий і третій функціональні блоки інноваційної інфраструктури представлені "центрами вирощування" (інкубаторами) бізнесу, у тому числі малих інноваційних фірм, а також науковими і технологічними парками.
Перший російський науковий парк був створений у Томську в 1990 році. У своєму розвитку він пережив три етапи. Він був організований як асоціація державних установ з 100%-й державною власністю. Його заснували у той час Державний комітет з освіти СРСР, Мінвуз Росії, владні структури регіону, провідні вузи міста, Томський науковий центр СО РАН і промислові великі підприємства. Потім він був реформований в АТЗТ, в якому державна власність становила вже близько 3% і з'явилися акціонери фізичні особи (200 провідних учених, викладачів вузів та інженерів Томська). І нарешті, переживаючи великі економічні труднощі через невдачі в комерційній діяльності, в 1995 році технопарк був реорганізований і його правонаступником стало АТВТ Томський міжнародний діловий центр "Технопарк". Технопарк зіграв істотну роль у формуванні ринкової інфраструктури в Томській області. Він допоміг з'явитися на світ більш ніж 200 малим підприємствам і фірмам з різними формами власності та напрямками діяльності, які функціонують до теперішнього часу.
У травні 1991 року був створений республіканський технопарк "Башкортостан". З самого початку він отримав повну підтримку уряду республіки і через короткий час став центром розробки і реалізації інноваційної політики. Його засновниками виступили 36 організацій. Зараз у ньому 18 фірм і допомогу надано більш ніж 2000 малих підприємств республіки.
Досить успішно працюють технопарки Санкт-Петербурзького електротехнічного інституту, Саратовського державного університету та технічного університету, Марійського політехнічного інституту, Самарського аерокосмічного університету, МІФІ і ряду інших.
Перший російський науковий парк створений на основі університету - науковий парк МДУ. Його засновники: МДУ ім. Ломоносова, компанія ризикових інвестицій РІКО, Асоціація співпраці із зарубіжними країнами в галузі науки, техніки та освіти "УНІСОН" і НВО "Алькор". На площі 1,5 га розташовані будівлі для фірм, телекомунікаційний центр, готель на 30-40 місць, будинок допоміжних служб, два склади і гараж. Будівництво зайняло близько двох років і коштувало на той час 50 млн. рублів, понад 60% статутного капіталу належить МДУ. Парк створено на основі "американської" моделі технопарку.
Основні напрями діяльності технопарку - інформаційно-комп'ютерні технології, оптична та лазерна техніка, біотехнологія та екологічний моніторинг. Вже в 1992 році з'явилися перші розробки: метод вирощування високоякісних кристалів для лазерів (є закордонні замовлення), електростимулятори для очей, порошкоподібний матеріал - при замочуванні у воді збільшується в об'ємі в 50 разів і ін
Одним з неуніверситетських технопарків, що успішно діють на території Росії є АТ "Технопарк Астро-Гермес". У 1992 році науково-виробниче об'єднання "Астрофізика", провідні структури багатопрофільного концерну "Гермес" і деякі підприємства оборонного комплексу об'єдналися і створили науковий парк. Співдружність входять до АТ партнерів забезпечує йому поєднання потужної виробничої бази, науково-технічного потенціалу висококваліфікованих фахівців, фінансову підтримку солідних структур, розгалужену мережу маркетингу та збуту готової продукції. Все це створює умови для розробки і реалізації великих технічних проектів, використання новітніх технологій, досягнень технічної думки.
Технопарк веде розробку і впровадження нових технологій, приладів і обладнання в різних галузях промисловості і, перш за все, в нафтогазовому та нетеперерабативающем комплексі країни. Виготовляє технології і устаткування для повної переробки сирої нафти, технології, що дозволяють максимально знизити втрати при видобутку та зберіганні нафтопродуктів та ін
Тільки за перший рік роботи були створені кілька медичних діагностичних приладів, виробляються дефіцитні ліки і розроблені у Технопарку препарати. Для АПК - нові технології збереження зерна при підвищеній вологості, виробництво малогабаритних роторних млинів.
Зараз у Росії 56 технопарків. Деякі вже пройшли період становлення і успішно працюють, визнані міжнародними експертами (наприклад, технополіс Зеленоград у Свердловській області, технопарки в Уфі і Томську, Міжнародний центр розвитку науки і технологій "Дубна"). У цих структурах функціонують 900 інноваційних фірм та 150 малих обслуговуючих фірм, створено понад 7 тисяч нових робочих місць.
Ще в 1990 році була створена Асоціація "Технопарк", яка в 1996 об'єднувала 27 технопарків і 65 інкубаторів інноваційного бізнесу (центрів з розвитку малого і, зокрема, наукомісткого підприємництва). З 1993 року Асоціація "Технопарк" спільно з науковим парком Уорвікського університету Великобританії здійснила міжнародний проект з підготовки команд менеджерів і консультантів для технопарків. В кінці 1995 року ця ж організація спільно з Асоціацією університетських наукових парків США та Канади реалізувала проект навчання фахівців для технопарків Росії і СНД, профінансований американським фондом "Євразія".
У цілому, можна сказати, що технопарки прижилися на російській землі. Важливу роль відіграють спеціальні фонди фінансування, ініційовані державою і об'єднаннями підприємців, Російський фонд фундаментальних досліджень, Фонд сприяння розвитку малих форм підприємств у науково-технічній сфері і т.д.
Але в цій сфері є й чимала кількість проблем. Ключовими проблемами технопарків і інкубаторів бізнесу є відсутність надійної правової бази їх створення та розвитку (хоча самі поняття і ознаки технопарків, концепція і технологія їх створення вже вироблені), недостатність матеріально-технічної та фінансової підтримки з боку держави і, звичайно, відсутність кваліфікованих кадрів. Положення також ускладнюється складною економічною ситуацією в країні, особливо високими податками на виробництво і дорожнечею кредиту.
*****
Хотілося б сподіватися, що уряд Росії прийме конкретні кроки з розвитку наукоємного бізнесу та науково-технічної сфери.
Список літератури.
Інноваційний процес в країнах розвинутого капіталізму / під редакцією д.е.н. Рудакової І.Є.; М.: видавництво МДУ, 1991
Шукшунов В.Є. "Фабрики високих технологій": [Бесіда з президентом Асоціації "Технопарк"], / / Незалежна газета - 1996 - 20 берез. - С.6
Федосов Є. "Гарантія безпеки, гарантія майбутнього: без наукомістких технологій Росія не збереже статус великої держави" / / Робоча трибуна - 1996 - 26 квітня. - С.3-6
Фролов Ю. "Прогулянка по парку: [Науковий парк МДУ] / / Наука і життя - 1992 - № 7 - с.2-4
Федінін В. "Гермес фінансує науку": [про разоаботке нових технологій АТ "Технопарк Астро-Гермес"] / / Діловий світ - 1993 - 16 червня - с.15
Коваленко Г., Пономаренко А., Семенцева Г. "Російські підприємці в інноваційному бізнесі" РЕЖ - 1997 - № 4 - с.110-112
"Таланти і шанувальники" / / Пошук - 1996 - № 7 - 10-16 берез.
Ресурси Інтернет:
http://www-dos.ic.sci ~ nnov.ru / technopark / t_park / htm
http://www/senatep.ru/english/senatep/info.html