Вибір та проектування систем обліку та контролю витрат в організації

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

*;;;);;;.;;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;; ;;.;;.;;. ;;.;;.;;.;;.;;.;;; ;; o;; ;; ;; o;; ;; ;; o;; ;;;);;; ;;. ;;. . ;;. . . ;;. . . . ;;. . . . . ;;. . . . . . ;;. . . . . . . ;;. . . . . . . . ;;; ;; o;; ;; ;; o;; ;; ;; o;; ;;;.;;. .;;. . .;;. . . .;;
. . . . .;;. . . . . .;;. . . . . . .;;. . . . . . . .;;. . . . . . . . .;;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;; ;; o;; ;; ;; o;; ;; ;; o;; ;;;;;. ;;. . ;;. . . ;;. . . . ;;. . . . . ;;. . . . . . ;;. . . . . . . ;;. . . . . . . . ;;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;; ;; o;; ;; ;; ;; ;;  ;; ;; ;;;;;. ;;. . ;;. . . ;;. . . . ;;. . . . . ;;. . . . . . ;;. . . . . . . ;;. . . . . . . . ;;; ;;;.; ;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;; o;; ;; ;; o;; ;; ;; o; ; ;;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;.;;; МІНІСТЕРСТВО СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ

Федерального державного освітнього закладу

ВИЩОЇ ОСВІТИ

«Азово-Чорноморському ДЕРЖАВНА АГРОІНЖЕНЕРНАЯАКАДЕМІЯ»

Курсова робота

Дисципліна: «Бухгалтерський управлінський облік»

Тема: Вибір та проектування систем обліку та контролю витрат в організаціях

Виконав: студент 4 курсу

Бордачева Т.В.

Перевірив: Лебедєва І.В.

Зерноград, 2008

Зміст

Введення

Системи обліку контролю витрат та їх класифікація

Організаційно-економічна характеристика підприємства

2.1 Природні та економічні умови господарювання

2.2 Розмір і спеціалізація підприємства

2.3 Основні результати діяльності

Організація обліку контролю витрат на підприємстві

3.1 Принципи вибору системи обліку витрат

3.2 Проектування системи обліку та контролю витрат на підприємстві

3.3 Шляхи вдосконалення обліку і контролю витрат на підприємстві

Висновок

Список використаної літератури

Введення

Економічна наука приходить до необхідності формування ефективної системи обліку витрат у зв'язку зі значними змінами, що відбуваються в технології виробництва. Метою такої системи в XXI столітті є підвищення ефективності використання всіх видів ресурсів, що втягуються у виробництво: матеріальних, трудових, фінансових. Це можливо через управління економічним суб'єктом шляхом планування, контролю, регулювання управлінської діяльності та процесу прийняття рішень. Управлінської діяльності необхідний такий облік витрат, який здатний формувати і передавати інформацію про господарські процеси для ефективного управління витратами підприємства. Управляти витратами - значить управляти підприємством з метою підвищення ефективності виробничої діяльності, витягуючи максимум можливостей з наявних ресурсів. Результати роботи підприємства залежать від безперервної послідовності прийнятих рішень, які впливають на фінансово-економічний стан підприємства. У процесі прийняття управлінських рішень важлива інформація про витрати, яка призводить до вибору варіантів дії для отримання прибутку. Ці проблеми вирішує управлінський облік, мета якого полягає в забезпеченні своєчасної, достовірної, необхідної інформацією керівників всіх рівнів для прийняття ефективних рішень. Управлінський облік є основним джерелом інформації про діяльність окремих структурних підрозділів і функціональних служб і оцінки їх внеску в результати діяльності підприємств.

Метою курсової роботи є вибір і проектування системи обліку та контролю витрат в «ВОНО ОПХ« Експериментальне ». Для здійснення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:

- Систематизувати класифікацію витрат, проаналізувавши їх поведінка в умовах автономної та інтегрованої системи;

- Розглянути організацію обліку контролю витрат на аналізованому підприємстві;

- Визначити фактори, які вплинули на вибір системи управлінського обліку;

- Запропонувати можливі шляхи вдосконалення обліку і контролю витрат на підприємстві.

Системи обліку контролю витрат та їх класифікація

Виробничі потужності підприємств та фактичні обсяги виробництва визначають застосування систем управлінського обліку.

Система управлінського обліку характеризується обсягом інформації, поставленими перед нею цілями, критеріями і засобами досягнення цілей, складом елементів і їх взаємодією.

Ознаками класифікації є: широта охоплення інформацією, ступінь взаємозв'язку фінансового і управлінського обліку, оперативність витрат на виробництво, повнота включення витрат у собівартість продукції.

За широтою охоплення інформацією видів діяльності, організаційної структури підприємства, продукції розрізняють повні системи, що складаються з сукупності систематичного і проблемного обліку, і системи з цільовим набором їх складових частин.

Систематичний облік витрат - є фінансовий облік витрат на виробництво з його регламентацією по складу витрат, способам реєстрації, ідентифікації та угруповання, подання у звітності. Елементами систематичного обліку є:

- Вимірювання та оцінка витрат з придбання та використання виробничих ресурсів;

- Контроль процесів постачання, виробництва, реалізації в натуральних вимірниках;

- Угруповання витрат по статтях витрат і елементам, по місцях виникнення, за видами продукції, робіт і послуг, сюди ж відноситься порядок включення витрат у собівартість;

- Внутрішня і зовнішня звітність, що задовольняє своїх користувачів за термінами, змістом і частоті подання.

Проблемний облік формує інформацію про економічну, технологічної, конструкторської та організаційної підготовки виробництва; про ціни та реалізації продукції; про управління виробничими запасами і раціоналізації витрати виробничих ресурсів.

Завдання проблемного обліку вирішуються за допомогою методів програмування, нормування, планування, прогнозу, системного економічного аналізу, контролю й регулювання на основі фактичних даних виробничого обліку та статистики.

Зміст поняття "проблемний облік" показує, що дані цього обліку використовуються для вирішення майбутніх економічних і виробничих проблем підприємства.

Дані проблемного обліку використовуються для:

- Планування та прогнозування витрат і доходів, нормування та складання кошторисів (бюджетів);

- Аналізу витрат і відхилень від нормативів (стандартів) і аналізу прибутковості виробництва продуктів

- Оцінки діяльності структурних підрозділів і підприємства за критерієм величини витрат і доходів, одержуваних у процесі виробництва та збуту;

- Прийняття багатоваріантних управлінських рішень на найближчу та далекоглядну перспективу в області виробництва і збуту, кооперування, імпорту та експорту, асортименту продукції та ін;

- Розробки моделей управління запасами і витратами, які б забезпечували оптимізацію витрат і доходів.

За ступенем взаємозв'язку між фінансовим (систематичний облік витрат і доходів) і управлінським обліком у практиці зарубіжних країн застосовують дві системи: моністичну і автономну.

Моністична - інтегрована система, що об'єднує систематичний і проблемний облік на основі прямого і зворотного зв'язку на рахунках бухгалтерського обліку. Систематичний облік шляхом відображення на рахунках бухгалтерського обліку виробничих витрат, готової продукції та її реалізації дає можливість оцінити діяльність підприємства, його фінансове становище. Доповнюючи фінансову інформацію даними внутрішньої звітності, адміністрація може оцінити раціональність організації виробництва на будь-якому його ділянці. З оперативних відомостей і звітності матеріально-відповідальних осіб визначаються позитивні і негативні відхилення від діючих стандартів. Тим самим створюються передумови організації діючої системи контролю за витратами і доходами.

Здається, що підприємства невеликих за обсягом виробництва розмірів або випускають однорідну за своїм складом продукцію будуть застосовувати інтегровану систему обліку. / 6 /

Автономна система - передбачає відокремлене ведення фінансового та управлінського обліку. Кожна з систем обліку (фінансовий і управлінський) є замкнутою. У фінансовій бухгалтерії витрати групують за економічними елементами, в управлінській - за статтями калькуляції. Зв'язок між ними здійснюється за допомогою парних контрольних рахунків одного і того ж найменування, які називаються відбитими, дзеркальними рахунками або рахунками-екранами. / 9 /

За оперативності витрат системи поділяють: на систему обліку фактичних (минулих, історичних) витрат та систему обліку стандартних (нормованих) витрат. Оперативність витрат - один з критеріїв дієвості системи, орієнтованої на збільшення ефективності.

Система обліку фактичних (минулих) витрат полягає у формуванні інформації для розрахунку собівартості реалізованої продукції і прибутку, для визначення фактичної собівартості і доходу від реалізації одиниці готової продукції конкретного найменування.

Система обліку стандартних витрат включає: розробку стандартів на витрати з придбання та використання матеріалів, основних фондів, до витрат праці, накладних витрат, складання калькуляцій собівартості за нормативними затратами і облік фактичних витрат з виділенням відхилень від нормативів і кошторисів.

У світовій практиці така система називається "стандарт-кост". Вона орієнтована на оперативність контролю за ходом формування собівартості і при виникла необхідність регулювання її процесу.

Повнота включення витрат у собівартість - одна з ознак класифікації систем обліку, що застосовується у практиці. Існує система обліку повних витрат і система обліку часткових витрат - дві системи, які відповідають у управлінському обліку різним цілям.

Система обліку повних витрат представлена ​​традиційним урахуванням витрат на виробництво і калькулювання собівартості. Основний угрупованням витрат є їх розподіл на прямі (що відносяться прямо на об'єкт калькулювання) і непрямі (розподіляються між об'єктами калькулювання пропорційно якій-небудь бази).

Під системою часткових витрат розуміється підхід, коли проводиться підбір окремих елементів витрат, які носять прямий характер і включаються до собівартості окремих видів продукції. Витрати при цій системі залежать від обсягів виробництва і тому їх називають змінними. Калькуляція обмежених витрат включає лише виробничі витрати, пов'язані з випуском калькульованих продукту.

Частина витрат, які носять непрямий характер, має відношення до всієї продукції. Такого роду витрати відшкодовуються із загальної суми виручки. У зарубіжній практиці цей варіант обліку називається "директ-костинг". / 6 /

Організаційно-економічна характеристика підприємства

Природні та економічні умови господарювання

Дослідно - виробниче господарство «Експериментальне» є спеціалізованою сільськогосподарською організацією з виробництва та реалізації зерно - тваринницької продукції.

Організація зареєстрована Постановою Глави адміністрації Зерноградського району, свідоцтво про реєстрацію № 605 від 13.10.99 р. і знаходиться у власності держави. Розрахунковий рахунок відкритий в Південно-Західному банку Ощадбанку міста Ростов-на-Дону.

Структура управління економічним суб'єктом полягає в наступному: організацію очолює директор «ВОНО ОПХ« Експериментальне »Коломійцев М.М., якому безпосередньо підпорядковуються заступник з фінансів і заступник з соціальних питань та маркетингу (організаційна структура« ВОНО ОПХ «Експериментальне» див. додаток 1) . Директору підзвітні також цеху рослинництва і тваринництва, які включають в себе ділянки, струму, молочно - товарні і свинячі ферми. Заступник з соціальних питань та маркетингу керує безпосередньо їдальні, пекарнею, млином та маслоцех. Роботою гаражів, електроцеху і ЖКГ управляє головний інженер рослинництва, тваринництва та інфраструктури Дослідно-виробниче господарство розташоване в Зерноградського районі Ростовської області, в 5 км від районного центру, міста Зерноград і в 75 км від обласного центру, міста Ростов-на-Дону. На території господарства є три населених пункти, в яких проживає 750 осіб. Селище "Експериментальний» є центральною садибою господарства. Зв'язок з обласним центром здійснюється за залізної і асфальтованої дорогах. Зв'язок відділень садиби і цехів з центром і пунктами збуту сільськогосподарської продукції здійснюється за асфальтним і грунтових дорогах, доступним для проїзду автотранспорту в будь-який час року.

Підприємство «ВОНО ОПХ« Експериментальне »створено в 1946 році на базі частини земель навчального господарства сільськогосподарського інституту, якому в 1965 році від« учхоза Зернове »було передано земельну ділянку площею 2490 га, а в 1976 році від радгоспу« Кагальницкий »передано відділення загальною площею 5018 га. На рік складання оргхозплана за господарством закріплено 9908 га земель, з яких сільськогосподарських угідь - 9107 га, в тому числі 8437 ріллі та 624 га пасовищ.

Територія «ВОНО ОПХ« Експериментальне »розташоване на півдні Ростовської області, у степовій зоні. Чорноземні грунти, м'який клімат (жарке літо, не дуже холодні зими) сприятливі для розвитку сільського господарства і рослинництва зокрема.

Середня місячна температура повітря в січні - 6, - 7 º C. Абсолютний мінімум може досягати - 34 º С. Сніговий покрив невисокий, середня з найбільших декадних висот за зиму не перевищує 15-20 см. Безморозний період у середньому починається в кінці другої декади квітня, закінчується на початку другої декади жовтня і триває в середньому 175 днів. Середня місячна температура червня 22,5 º - 23,5 º. Максимум температури 40 º. Число посушливих днів досягає до 55, кількість днів з атмосферним посухою до 52. Сума залишків на рік не перевищує 450 мм. Найбільше опадів припадає на літні місяці, однак, частка їх у водному балансі грунтів незначна, тому що опади цього періоду носять переважно, короткочасний характер злив. Територія «ВОНО ОПХ« Експериментальне »знаходиться в підзоні предкавказские чорноземів. Залежно від рельєфу, грунтоутворюючих порід та інших умов, що визначають розвиток грунтів, предкавказские чорноземи діляться на ряд різновидів, що відрізняються один від одного по потужності гумусових горизонтів, ступеня смитості. Крім зональних грунтів, незначне поширення мають чорноземи терасні і лучно-болотні грунти, приурочені до долини річки Мечетка. Механічний склад суглинковий, глибина гумусового горизонту коливається в межах від 0,8 до 1, 5 метра.

Землекористування дослідно - виробничого господарства розташовано в підзоні різнотравно-типчаково-ковилового степу з переважанням в травостої ковилей і типчака. У рослинному покриві крім вузьколистих злаків: мятлик, зустрічаються і широколисті злаки. Однак природний рослинний покрив порушений господарською діяльністю людини: велика частина площі господарства розорана і зайнята посівами. Територія господарства представляє собою слабохвилясту рівнину з широкими вододілами і спокійними слабопологімі схилами. Схили розчленовані балками на ряд вододілів другого порядку. У цілому рельєф господарства сприятливий для застосування всіх видів механізованого обробітку грунту.

2.2 Розмір і спеціалізація підприємства

Основний показник, що характеризує обсяги діяльності підприємства, є його розмір.

Розмір сільськогосподарського підприємства можна розглядати з двох сторін:

-Через обсяг реалізованої продукції у гривнях;

-Через розмір сільськогосподарських угідь.

У свою чергу обсяг реалізованої продукції характеризується товарною продукцією.

Крім того, для характеристики розмірів підприємства використовуються додаткові показники. Такі, як середньорічна чисельність працівників, вартість основних виробничих фондів, величина чистого прибутку, чисельність поголів'я та інші показники.

Розглянемо показники, що характеризують розмір підприємства «ВОНО ОПХ« Експериментальне »в таблиці 2.2.1

Таблиця 2.2.1 - Основні показники розміру підприємства

Показники

2005

2006

2007

2007р. у%





2005р.

2006р.

Загальна земельна площа, га

-В т. ч. с.-г. угідь

-З них рілля

8093

7398,5

6771,5

8263

7566

6939

8063

7366

6739

99, 6

99,6

99,5

97,6

97,4

97,1

Середньорічна чисельність працівників, чол.

-В т. ч. зайнятих у сільському господарстві

285


253

280


252

265


237

93,1


93,7

94,6


94,0

Середньорічна вартість основних фондів, тис. руб.

76866,5

77568,5

80771,5

105,1

104,1

Поголів'я худоби, ум. гол.

ВРХ

свиней

коні


743

100

2


674

125

2


634

69

2


85,3

69,0

100


94,1

55,2

100

Вартість товарної продукції (в цінах реалізації), тис. руб.

50592

70639

81456

161,0

115,3

Дані таблиці 2.2.1 говорять про те, що в 2007 році спостерігається незначне скорочення загальної земельної площі на 2,4%, це пов'язано з тим, що частина ріллі була передана в оренду стороннім господарствам. Спостерігається збільшення вартості товарної продукції в 2007 р. на 15,3%. Це пов'язано з загальним зростанням цін на продукцію. Крім того, реалізація здійснювалася за вигідними цінами. Середньорічна вартість основних виробничих фондів в 2007 р. в порівнянні з 2006 р. збільшилося на 4,1% за рахунок придбання сівалок, тракторних причепів, комбайнів. Чисельність працівників у 2007 р. в порівнянні з 2006 р. скоротилася на 3,4%, у тому числі зайнятих у сільському господарстві на 6% за рахунок зменшення виробничих потужностей, у тому числі площі ріллі, поголів'я ВРХ і свиней. Проглядається тенденція до скорочення поголів'я худоби і свиней з-за його нерентабельність, крім того до кінця 2007 р. виробництво свиней припинено і вони повністю реалізовані.

Таким чином, підприємство «ВОНО ОПХ« Експериментальне »за показником середньорічної чисельності працівників можна віднести до середнього за розмірами господарству.

Для характеристики підприємства важливим є визначення спеціалізації, тобто зосередження діяльності підприємства на виробництві певного виду продукції. Дані для розрахунку спеціалізації «ВОНО ОПХ« Експериментальне »поміщаються в таблиці 2.2.2. У таблиці розраховується структура галузей і видів продукції в господарстві. Процентні відносини виручки кожного окремого виду продукції до загальної виручки господарства в середньому за 3 роки потрібно проранжувати від найбільшого до найменшого. Ранжування необхідно для розрахунку коефіцієнта спеціалізації, що визначається за наступною формулою:

100 - сума питомих ваг.

У - питома вага грошової виручки 1-ого виду продукції в загальній виручці господарства, (%)

i-порядковий номер окремої галузі за питомою вагою товарної продукції в ранжированном ряду, починаючи з найвищого.

Якщо К <0,2, то ступінь спеціалізації слабка.

Якщо 0,2 <К <0,4, то ступінь спеціалізації середня.

Якщо 0,4 <К <0,6, то ступінь спеціалізації висока.

Якщо К> 0,6, то ступінь спеціалізації поглиблена.

Спеціалізація підприємства, його головні галузі визначаються за структурою товарної продукції, тобто за найбільшим питомою вагою тієї чи іншої продукції, яка розрахована в середньому за останні 3 роки.

Таблиця 2.2.2 - Розмір і структура товарної продукції підприємства


Виручено від реалізації продукції

У середньому за 3 роки

Види продукції

(Галузі)

2005р.

2006р.

2007.г.



тис. руб.

%

тис. руб.

%

тис. руб.

%

тис. руб.

%

Зернові та зернобобові

36146

65,19

46368

60,75

56440

65,37

46318

63,77

Соняшник

6065

10,93

13047

17,09

16042

18,58

11718

15,53

Баштанні

77

0,14

107

0,14

161

0,19

115

0,16

Соя

115

0,21

716

0,94

-

-

277

0,38

Цукрові буряки

-

-

1318

1,73

318

0,37

545

0,70

Інша продукція

64

0,12

34

0,04

65

0,08

54

0,08

Продукція рослинництва, реалізована в переробленому вигляді


-


-


-


-


-


-


-


-

РАЗОМ по рослинництву

42467

76,59

61590

80,69

73026

84,59

59028

80,62

Худоба та птиця у живій масі:









ВРХ

1345

2,43

927

1,21

1212

1,40

1161

1,68

свиней

8

0,01

8

0,01

161

0,19

59

0,07

Молоко

6212

11,20

7628

9,99

6368

7,38

6736

9,52

Риба

141

0,25

126

0,17

241

0,28

169

0,23

Мед

5

0,01

3

0,01

52

0,06

20

0,03

Інша продукція

414

0,75

357

0,47

396

0,46

389

0,56

РАЗОМ по тваринництву

8125

14,65

9049

11,86

8430

9,77

8535

12,09

Інша реалізація

-

-

-

-

-

-

-

-

Інша продукція, роботи та послуги

4857

8,76

5689

7,45

4880

5,64

5142

7,29

ВСЬОГО по підприємству

55449

100

76328

100

86336

100

72704

100

З таблиці 2.2.2 випливає, що «ВОНО ОПХ« Експериментальне »спеціалізується на вирощуванні зернових і зернобобових культур. Не можна не помітити зміни питомої ваги зернової продукції в структурі товарної продукції, збільшення її частки у 2007р. до 65,37%. Це пов'язано зі збільшенням площі посіву зернових культур. Зміна частки соняшнику в структурі товарної продукції обумовлено зменшенням обсягу реалізації, а також з-за стабільного попиту і високих цін на цю культуру відбулося збільшення питомої ваги в структурі до 18,58%, що вище на 7,65% в порівнянні з 2005 р. Баштанні культури та цукрові буряки мають низький питома вага - 0,19% і 0,37% відповідно, а соєві перестали вирощувати.

Галузь тваринництва в «ВОНО ОПХ« Експериментальне »представлена ​​в основному скотарством, свинарством і незначно бджільництвом і рибальством. У динаміці років відбулося незначне збільшення продажів живої маси ВРХ 1,68%. Це відбулося за рахунок збільшення обсягу реалізації і незначного зростання цін. Реалізація продукції свинарства значно збільшилася за рахунок, того що в 2007р. було повністю реалізовано поголів'я свиней. Молоко займає найбільшу питому вагу в структурі товарної продукції в тваринництві - 7,38%. У 2007 р. його обсяг зменшився на 1260 тис. руб. в порівнянні з 2006 р. Це пов'язано зі зменшенням поголів'я молочного стада. Риба і мед - не суттєва продукція тваринництва, так як займає 0,28% і 0,06% відповідно в середньому за три роки.

Розрахунок коефіцієнта спеціалізації «ВОНО ОПХ« Експериментальне »:


Розрахувавши коефіцієнт спеціалізації за раніше наведеною формулою в середньому за 3 роки, можна прийти до висновку, що ступінь спеціалізації господарства середня, так як 0,20 <0,39 <0,40. Головною галуззю є виробництво продукції рослинництва, зокрема зернових і зернобобових культур. З продукції тваринництва можна виділити тільки молоко, решта продукції незначна через невелику обсягу виробництва. Виходячи з цього, можна сказати про зерноводческом напрямку господарства.

2.3 Основні результати діяльності

Економічна ефективність виробництва - це економічна категорія, що відображає результативність виробничого процесу. Розрахунок економічної ефективності проводиться за допомогою системи показників, що характеризують ту чи іншу сторону діяльності підприємства. Одним з головних показників, який дає найбільш повну оцінку господарської діяльності підприємства, є група показників рентабельності. Вони показують, скільки отримано прибутку або збитку на одиницю витрат. Крім того, вони характеризують рівень прибутку підприємства, і чим вище їх значення, тим краще ефективність функціонування господарства.

Розглянемо таблицю 2.3.1

Аналізуючи цю таблицю, можна помітити, що показник виручка від реалізації проданої продукції збільшився в 2007 р. в порівнянні з 2005 р. і 2006 р., а прибуток від продажів зменшилася. Це пов'язано зі значним підвищенням собівартості виробленої продукції, яка в 2007 р. збільшилася на 32585 тис. руб. Такі показники, як рентабельність основної діяльності та рентабельність власного капіталу, зменшилися у 2007 р. у зв'язку з тим, що цього року чистий прибуток і прибуток від продажів знизилися через високу собівартість.

Незначно змінився показник частки власних коштів організації, він склав 0,88 у 2007 р. Це означає, що «ВОНО ОПХ« Експериментальне »практично не використовує позикові кошти у своїй господарській діяльності. З одного боку, це говорить про фінансову стійкість, а з іншого, немає можливості розширення виробництва.

Коефіцієнт поточної ліквідності в динаміці років перебуває в межах норми (≥ 2), коефіцієнт швидкої ліквідності лише в 2007 р. досяг прийнятного рівня (≥ 1), а коефіцієнт абсолютної ліквідності за останні три роки не відповідає нормативному показнику (≥ 0,2).

Таблиця 2.3.1 - Результати фінансово-господарської діяльності підприємства

Показники

Роки

Відхилення від


2005

2006

2007

2005р.

2006

1.Виручка від реалізації продукції, тис. руб.

55449

76328

86336

30887

10008

2.Себестоімость проданої продукції (робіт), тис. руб.

44802

38202

70787

25985

32585

3. Прибуток від продажу, тис. руб.

10201

17613

15077

4876

-2536

4. Чистий прибуток, тис. руб.

11201

8629

5426

-5775

-3203

5.Средняя величина активів підприємства тис. руб.

79099

83033

86538,5

7439,5

3505,5

6.Средняя величина власного капіталу, тис. руб.

61240

68822,5

75850

14610

7027,5

7.Сред. величина оборотних активів підприємства, тис. руб., в т.ч.

а) запаси

б) довгострокова дебіторська заборгованість

в) ПДВ по придбаних цінностях

г) грошові кошти

39520,5


34973

-


291,5


128,5

42899


37939

-


158


302,5

45619,5


40488,5

-


-


488,5

6099


5515,5

-


-


360

2720,5


2549,5

-


-


186

8.Краткосрочние зобов'язання, тис. руб.

7960

6631,5

4438

-3522

-2193,5

9. Рентабельність осн. деят-сти,% (стр.3/стр.2 * 100)

22, 8

46,1

21,3

-1, 5

-24, 8

10. Рент-ть власного капіталу,% (стр.4/стр.6 * 100)

18,3

12,5

7,2

-11, 1

-5,3

11. Частка власних коштів організації (стор. 6 / стор 5)

0,77

0,83

0,88

0,11

0,05

12. Коофіцієнт поточної ліквідності (стор. (7-7б) / стор. 8)

4,96

6,47

10,28

5,32

3,81

13. Коофіцієнт швидкої ліквідності (стор. (7-7а-7б-7в) / стор. 8)

0,53

0,72

1,16

0,63

0,44

14. Коефіцієнт абсолютної ліквідності (стр.7г/стр. 8)

0,02

0,05

0,11

0,09

0,06

15. Оборотність власного капіталу, днів (стр.6/стр.1 * 360)

397,6

324,6

316,3

-81,3

-8,3

16. Оборотність виробничих запасів, днів (стор. 7а/стр. 1 * 360) з

227,1

179,1

168,8

-58,3

-10,3

У цілому по господарству, коефіцієнти ліквідності показують його високий рівень платоспроможності і в разі необхідності воно зможе розплатитися за своїми зобов'язаннями. Так як ці показники розраховані на кінець року, вони не дають об'єктивної оцінки платоспроможності і можуть змінюватися протягом фінансового року.

Оборотність власного капіталу і оборотність виробничих запасів зменшилися в 2007 р. Це позитивна тенденція, яка впливає на збільшення доходу підприємства.

У цілому, підприємство є прибутковим, але з'явилася необхідність провести ряд заходів щодо підвищення ефективності виробництва.

3. Організація обліку контролю витрат на підприємстві

Принципи вибору системи обліку витрат

Особливістю організації обліку на західних підприємствах є його поділ на фінансову і управлінську підсистеми, що з відмінностями в їх цілях і завданнях.

Застосування систем управлінського обліку на підприємстві залежить від галузевої приналежності, розміру, застосовуваної технології, асортименту продукції, тобто від індивідуальних особливостей підприємства. Система управлінського обліку характеризується наступними показниками:

обсягом інформації;

цілями інформації;

критеріями інформації;

засобами досягнення цілей;

складом елементів і їх взаємодією.

Організація управлінського обліку - внутрішня справа конкретного підприємства. Адміністрація сама вирішує, в яких розрізах класифікувати витрати, наскільки деталізувати місця виникнення витрат і як їх пов'язати з центрами відповідальності, вести облік фактичних або стандартних, повних або часткових витрат.

Таким чином, основними факторами, що впливають на вибір системи управлінського обліку, є:

економічні;

юридичні;

організаційні;

техніко-економічні;

компетентність керівника;

потреба керівника в тій чи іншій управлінської інформації. / 9 /

Існує безліч економічних факторів, які можуть впливати на вибір і організацію систему управлінського обліку. Наприклад, такі, як наскільки доступний кредит, який вплив чинять курси обміну валют, скільки доведеться заплатити податків, і багато інших. На здатність організації залишатися прибутковою безпосередній вплив надає загальне здоров'я і благополуччя економіки, стадії розвитку економічного циклу. Макроекономічний клімат в цілому буде визначати рівень можливостей досягнення організаціями своїх економічних цілей. Погані економічні умови знизять попит на товари і послуги організацій, а більш сприятливі - можуть забезпечити передумови для його зростання.

При аналізі зовнішньої обстановки для деякої конкретної організації потрібно оцінити ряд економічних показників. Сюди включаються ставка відсотка, курси обміну валют, темпи економічного зростання, рівень інфляції та деякі інші.

Найважливішим чинником при створенні системи управлінського обліку є її економічна ефективність, тобто ті вигоди, які отримує підприємство від наявності інтегрованої чи автономної системи обліку за рахунок поліпшення якості прийнятих рішень.

Вплив законодавчої бази РФ на вибір управлінського обліку, а також наявність деяких обмежень пов'язаних з веденням управлінського обліку на підприємствах різної форми власності, обумовлений юридичними чинниками. Існуюча законодавча база в основному регулює відносини у сфері бухгалтерського фінансового обліку, а правовідносини у сфері управлінського обліку не закріплені на законодавчому рівні. Така неоднозначність положення управлінського обліку може спричинити за собою складність вибору системи управлінського обліку.

Наступні фактори - організаційні, які можуть вплинути на вибір організаційної структури підприємства і на їх основі організувати систему управлінського обліку.

Від побудови організаційної структури залежить система управлінського обліку підприємства. Адміністрація вирішує, якому сегменту надати ті або інші повноваження, як розподілити відповідальність між виконавцями, як повинна виглядати ієрархічна структура управління організацією, іншими словами, встановлює організаційну структуру підприємства.

Отже, організаційну структуру підприємства можна визначити як поділ підприємства на окремі структурні підрозділи і служби (центри відповідальності), що припускає розподіл між ними функцій у вирішенні завдань, що виникають в ході виробничої діяльності, таким чином, щоб забезпечити ефективне досягнення цілей, що стоять перед підприємством в цілому .

Організаційна структура підприємства може бути охарактеризована як централізована або децентралізована - в залежності від ступеня відповідальності, покладеної на її менеджерів.

Централізовані організації мають ієрархічну, пірамідальну структуру, побудовану за функціональним принципом (адміністрація, фінанси, постачання, виробництво, маркетинг і т.п.). В основі системи управлінського обліку таких підприємств лежать головним чином центри витрат. Така система управління за своєю суттю є консервативною, передбачає максимум примусу і не забезпечує свободи дії співробітникам підприємства.

Децентралізована структура характеризується наявністю центрів прибутку та інвестицій. Як зазначалося, їх керівники мають більш широке коло прав і обов'язків, ніж менеджери центрів витрат. З одного боку, менеджери в компаніях з такою структурою несуть велику відповідальність, володіють розширеними повноваженнями і можуть приймати значну частину рішень без попереднього узгодження з адміністрацією підприємства. З іншого боку, при децентралізованої структурі між керівниками розподіляється відповідальність в частині планування та контролю витрат і результатів діяльності окремих структурних підрозділів. / 4 /

Складність технологічного процесу виробництва та асортименту впускається продукції, а також розмірів виробництва та обсягу продажів впливає на вибір тієї чи іншої системи управлінського обліку, ніж більше виробництво, тим вище необхідність в аналізі техніко-економічних факторів.

Крім цього, при організації управлінського обліку важливим фактором є компетентність керівників, менеджерів та організаторів виробництва, а також їхній досвід у конкретних сферах виробничої діяльності та уміння економічно правильно адекватно оцінити і в реальному режимі часу відреагувати як на зовнішні умови розвитку економічних процесів, так і на зміну режиму функціонування організації, пов'язану із змінами номенклатури і обсягу сільськогосподарської продукції, структурними перестройкамі./10 /

3.2 Проектування системи обліку та контролю витрат на підприємстві

При аналізі організації бухгалтерського обліку в «ВОНО ОПХ« Експериментальне »було встановлено відсутність ведення системи управлінського обліку. У зв'язку з тим, що воно знаходиться у власності держави, а більшість державних підприємств до цих пір використовують централізовану організаційну структуру, яка стає гальмом з розвитку. Так, система управлінського обліку з'явилася порівняно недавно і далеко не всі підприємства змогли успішно впровадити і використовувати всі її переваги на практиці. На жаль і розглядається господарство стало не винятком. Тому необхідно намітити ряд заходів щодо створення та організації системи управлінського обліку, оскільки його впровадження дає цілий ряд позитивних моментів: забезпечує управлінський апарат інформацією, яка використовується для планування, управління, контролю і оцінки організації в цілому, а також її структурних підрозділів. Управлінський облік являє собою одночасно і систему, і область досліджень. Він є важливим елементом системи управління організацією і функціонує паралельно з системою фінансового обліку. Тому впровадження системи управлінського обліку приведе до поліпшення якості контролю витрат і не вплине негативно на систему бухгалтерського обліку в цілому.

Можливі два варіанти організації управлінського обліку: автономна система ведення обліку та інтегрована. Перша передбачає відокремлення рахунків управлінського обліку в спеціальний рахунковий план або використання рахунків-екранів. Прихильники цієї системи відзначають, що така система створює умови для збереження комерційної таємниці про рівень витрат виробництва і рентабельності окремих видів продукції, але цей варіант є досить трудомістким.

Інтегрована система використовує єдину систему рахунків і бухгалтерських проводок. Для управлінського та бухгалтерського обліку використовується єдиний план рахунків, але з максимально можливою деталізацією. З одного боку, детальна аналітика дозволяє накопичувати статистичний матеріал для аналізу по кожному принциповому виду витрат, що необхідно для прийняття правильних управлінських рішень. З іншого боку, є можливість об'єднання витрат в більші групи. Він дозволяє вести весь облік на єдиному інформаційному полі проводок і уникати помилок, що виникають через дублювання інформації. Доповнюючи фінансову інформацію даними внутрішньої звітності, адміністрація може оцінити раціональність організації виробництва на будь-якому його ділянці. При сучасному рівні автоматизації такий підхід видається більш економічним. Крім того, скорочуються трудовитрати з ведення обліку. Підприємствам невеликих за обсягом виробництва розмірів або випускають однорідну за своїм складом продукцію слід застосовувати інтегровану систему обліку.

З цих двох варіантів доцільно запропонувати розглядався підприємству створити інтегровану модель обліку, де використовується єдина система рахунків і бухгалтерських проводок. Даний підхід більш виправданий і вимагає менших витрат.

Шляхи вдосконалення обліку і контролю витрат на підприємстві

В організації обраної системи обліку можна виділити 3 основних етапи:

Формування управлінського рішення облікової задачі або аналіз і опис існуючого рішення;

Ув'язка прийнятих рішень з існуючими управлінськими рішеннями, обліковою політикою та бухгалтерської практикою;

Впровадження облікових технологій.

У процесі розробки організаційної моделі вирішуються такі завдання:

Створення централізованої управлінської структури бухгалтерської служби;

Організація документообігу для збирання оперативної управлінської інформації;

Автоматизація системи обліку;

Забезпечення збереження та конфидициальность управлінської інформації;

Створення системи звітності зручною для прийняття управлінських рішень;

Інтеграція бухгалтерського фінансового та управлінського обліку.

Висновок

«ВОНО ОПХ« Експериментальне »є спеціалізованою сільськогосподарською організацією з виробництва та реалізації зерно - тваринницької продукції. За показником середньорічної чисельності працівників його можна віднести до середнього за розмірами господарству. Розрахувавши коефіцієнт спеціалізації виявлено, що ступінь спеціалізації господарства середня. Головною галуззю є виробництво продукції рослинництва, зокрема зернових і зернобобових культур. З продукції тваринництва можна виділити тільки молоко. Виходячи з цього, можна сказати про зерноводческом напрямку господарства. Проаналізувавши фінансово-господарську діяльність цього підприємства, виявлено, що воно є прибутковим, але з'явилася необхідність провести ряд заходів щодо підвищення ефективності виробництва.

У теоретичній частині були розглянуті такі питання, як класифікація систем обліку контролю витрат; фактори, що впливають на вибір тієї чи іншої системи обліку; описані достоїнства і недоліки автономної і інтегрованої моделей обліку. Також було виявлено, що на даному підприємстві не розроблена і не впроваджено жодної з систем. В ході курсової роботи запропоновано сформувати на даному підприємстві інтегровану систему обліку контролю витрат, як найбільш прийнятну і економічно вигідну. Розглянуто методику створення, а також позитивні моменти даної системи і запропоновані шляхи вдосконалення, які полегшать фінансову роботу бухгалтерів даного підприємства, зменшать трудовитрати.

Список використаної літератури

1. Податковий кодекс Російської Федерації (в 2-х частинах) / М. - «Книга - сервіс», 2003. - 384 с.

2. Про бухгалтерський облік: Закон РФ від 21 листопада 1996 р., № 129-ФЗ / / Збори законодавства РФ.-1996.-Ст.5369.

3. Бухгалтерський облік. Підручник / За ред. П.С. Безруких .- 3-е изд., Перераб. і доп.-М.: Бух, 1999.-624 с.

4. Вахрушина М. А. Бухгалтерський управлінський облік: Підручник для вузів / М. А. Вахрушина, 2-е вид., Доп. і пер ..- М.: ІКФ Омега-Л; Висш шк., 2002.-528 с.

5. Івашкевич В. Б. Бухгалтерський управлінський облік: Підручник для вузів / В. Б. Івашкевч .- М.: Економст', 2004 .- 618 с.

6. Карпова Т. П. Управлінський облік: підручник для вузів / Т. П. Карпова .- М.: ЮНИТИ, 2002.-386 с.

7. Касьянова Г.Ю. Управлінський облік за формулою «Три в одному» / Г. Ю. Касьянова и др. - М.: «Статус-Кво-97», 1999. - 328с.

8. Керімов В. Е. Управлінський облік: Підручник / В. Е. Керімов .- М.: Дашков і К, 2004 .- 460 с.

9. Лисович Г.М. Бухгалтерський управлінський облік у сільському господарстві та на переробних підприємствах АПК / Г. М. Лисович, І. Ю. Ткаченко. - Ростов-на-Дону, видавничий центр «Март», 2000. - 354с.

10. Пизенгольц М. З. Бухгалтерський облік у сільському господарстві. Т.2. Ч.2. Бухгалтерський управлінський облік / М. З. Пизенгольц .- 4-е вид., Перераб. і доп. - М.: Фінанси і статистика, 2001.-420 с.

11. Управлінський облік: навчальний посібник / А.Д. Шеремет, І. М. Волков, С. М. Шапігузов та ін. - М.: ІД ФБК - ПРЕС, 2002. - 512с.

12. Хорнгрена Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерський облік: управлінський аспект. - М.: Фінанси і статистика, 1995. - 416с.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Бухгалтерія | Курсова
132кб. | скачати


Схожі роботи:
Особливості обліку і контролю доходів і витрат бюджетної установи н
Удосконалення обліку аналізу і контролю в системі управління витрат
Організація бухгалтерського обліку контролю та аналіз витрат бюджетної установи
Вибір форми організації бухгалтерського обліку
Особливості обліку і контролю доходів і витрат бюджетної установи на прикладі Почетненської
Удосконалення організації обліку та контролю розрахунків з постачальни
Удосконалення організації обліку та контролю розрахунків з постачальниками і підрядниками
Порядок обліку доходів і витрат організації
Удосконалення організації обліку та контролю розрахунків з постачальниками і підрядниками Поняття і
© Усі права захищені
написати до нас