Доктор економічскіх наук, професор, віце-президент Вільного економічного товариства Росії, директор Інститут досліджень та сприяння розвитку регіонів і галузей при Міжнародному Союзі економістів
Народився 26 вересня 1937р. в Москві.
Батько - Павлов Сергій Миколайович (1904-1971), колишній безпритульний, працював візником, потім довгі роки шофером, під час Великої Вітчизняної війни з жовтня 1941 року. Шістнадцята армія Рокоссовського і далі скрізь - мінометник, водій, двічі поранений, неодноразово нагороджений.
Мати - Громова Надія Іванівна (1906-1992), все життя пропрацювала операційною медсестрою, учасниця Великої Вітчизняної війни, все життя пропрацювала операційною медсестрою; її торкнулося горезвісну "справа лікарів", так як вона безпосередньо спілкувалася з багатьма фігурантами тієї справи. На щастя, для неї все обійшлося, і до останніх років вона працювала в Московському обласному науково-дослідному клінічному інституті (Моніка) ім.М.Ф.Владімірского, колишньої старої Катерининської лікарні, де й народився В. С. Павлов.
Сестра - Ніна Сергіївна (1931г.рожд.), Перша з сім'ї Павлових закінчила Московський фінансовий інститут, поклавши початок династії Павлових-фінансистів. Вся трудова життя її пройшла у сфері практичної фінансової діяльності в господарських організаціях м. Москви - спочатку в системі Будбанку і далі в будівельних організаціях. Чоловік сестри, її син і дочка - також фінансисти.
Дружина - Павлова Валентина Петрівна, родом із Запоріжжя, вчилася в Московському фінансовому інституті разом з В. С. Павловим, де вони познайомилися і в 1958р. одружилися. Працювала спочатку в Мосгорфінуправленіі, потім в системі Главмосавтотранса, - організації, яка здійснювала вантажні перевезення і налічувала без малого 100 тисяч водіїв. Останні роки обіймала посаду заступника начальника цієї організації з економіки.
Син - Сергій (1960г.рожд.), Не змінив сімейній традиції. У шостому класі на свої заощадження купив книгу "Гроші", книгу, яка і для батька-професіонала видалася цікавою і, як виявилося, передбачила майбутнє сина. Дружина сина - теж фінансист.
Коли В. С. Павлов став Прем'єр-міністром СРСР у нього не виникло жодного сумніву в тому, яке Постанова має стати першим. Ним став документ про реорганізацію рідного Московського фінансового інституту в Московську фінансову академію. І це було для нього не данина кон'юнктурі, а елемент усвідомленої стратегії з підготовки фінансистів для Радянського Союзу в умовах переходу його економіки на ринкові рейки. Як незаперечний факт потрібно прийняти ту обставину, що сьогодні керівники більшості найбільших компаній і банків країни - випускники або Московського фінансового інституту, якої фінансової Академії.
У 1954 р. Валентин Павлов поступив і в 1958 р. закінчив фінансово-економічний факультет Московського фінансового інституту за спеціальністю "фінанси, грошовий обіг, кредит". Серед людей, які допомогли В. С. Павлову сформуватися як професіоналу, слід відзначити таких вчених-викладачів, як Брегель і подружжя Атлас. Вони вчили розуміння глибоких основ фінансових механізмів, необхідності розглядати фінанси як найважливіший елемент єдиної системи ефективного управління.
Після закінчення інституту В. С. Павлов був розподілений в Калінінський райфінвідділ м. Москви у якості інспектора державних доходів. За ним були закріплені різноманітні об'єкти: артілі, промкооперації, найбільші заводи союзної промисловості і місцевого значення, побутові підприємства та ринки, діяльність яких він аналізував і контролював як фінінспектор. Саме на цих виробництвах молодий спеціаліст вперше звернув увагу на безглуздість ряду що склалися на практиці економічних і фінансових інструментів. Зокрема, він ніяк не міг зрозуміти, чому в одному випадку оптові ціни вище роздрібних, а в іншому нижче. Глибоко вивчивши технологію виробництва на підопічних підприємствах, фінансові потоки В. С. Павлов зробив кілька раціоналізаторських пропозицій. Їм володіло бажання - змінити ситуацію на ввірених йому об'єктах. І яке ж було його здивування, коли незабаром пролунав дзвінок з Міністерства фінансів. Йому передали, що дзвонив якийсь М. М. Поволоцький з проханням передзвонити. Коли Валентин зателефонував до Міністерства, виявилося, що його, рядового інспектора райфінвідділу, запрошує до себе заступник міністра (!). М. М. Поволоцький, як голова комісії з розгляду раціоналізаторських пропозицій, звернув увагу на думки і ідеї, висловлені В. С. Павловим. Валентин Павлов був запрошений на комісію міністерства. Його уважно вислухали і обіцяли дати хід пропозиціям, вважаючи, що в них є сенс. Через місяць він був знову запрошений до Міністерства, вже до начальника управління фінансування будівництва та проектних організацій М. І. Соковнін. Виявляється, М. М. Поволоцький, зазначивши Павлова як розумного хлопця, запропонував М. І. Соковнін взяти його до себе. Так, у 1959р. В. С. Павлов зайняв першу свою посаду в системі Мінфіну РРФСР - економіст з окладом 1100 рублів. Різниця в окладі 1100 і 825, які він отримував у райфінвідділу, стала важливим аргументом на сімейній раді, коли приймалося рішення про перехід на нове місце роботи. Таким чином, в пролетарській родині Павлових з'явився перший високопоставлений чиновник. Чиновнику було 22 роки.
Отримавши першу зарплату, і про це з теплотою і посмішкою згадує Валентин Сергійович, на різницю в 275 рублів він купив додому чайної ковбаси, сиру, фруктів і вони відзначили цю подію.
Валентину пощастило. Його закріпили, в якості другої людини, за фінансуванням Мінмонтажспецбуду, могутньої, елітної будівельної організації, через яку проходила реалізація капітальних вкладень. У той час, в період Раднаргоспів, реальна фінансово-економічне життя протікало в республіках і далі на конкретних об'єктах, куди прямували інвестиції.
З перших днів В. С. Павлову довелося зіткнутися з великими проектами. Наприклад, він був зайнятий фінансуванням будівництва автомобільних стратегічних кілець навколо м. Москви, які вів Главспецстрой на чолі з Н. І. Золотаревський. У цій системі В. С. Павлов пропрацював 7 років - три роки економістом, далі старшим економістом (на ті часи це було великим підвищенням), потім заступником начальника відділу фінансування будівництва та проектних організацій і в результаті став заступником начальника Управління фінансування будівництва Міністерства фінансів РРФСР (1966р.).
Однією з головних своїх удач того періоду і всього життя В. С. Павлов вважає зустріч і роботу з Сергієм Миколайовичем Брюховицькому, людиною-енциклопедією фінансової справи. С. М. Брюховицькі служив старшим бухгалтером ще в Російсько-Азовському банку, одному з найбільших приватних банків дореволюційної Росії. Його унікальні й універсальні знання високо цінувалися керівництвом Мінфіну. Він, до речі безпартійний з утворенням церковно-парафіяльної школи, отримував на ті часи виключно високий персональний оклад - 1800 рублів, що підкреслювало його особливий статус у системі міністерства. Брюховицькі був колючим людиною. У нього було чимало молодих співробітників, які не зуміли зрозуміти характер досвідченого людини старого гарту. Коли В. С. Павлов почав працювати з ним у парі і під його початком, колеги по роботі говорили: "Ти з ним не спрацює. Тобі Сергій Миколайович нічого не покаже і нічому не навчить". Навчив. Спасибі. Пройшли роки, але до цих пір не змінюється Ангарська ГЕС, Курганський машинобудівний завод, Щекінскій хімічний комбінат, перший ДЕК Главлетіградстрой, інші складні, часом секретні об'єкти. Розлучаючись, Брюховецький запросив Валентина до себе і виклав перед ним шість папок, які вплинули на всю подальшу життя одного з найбільших у майбутньому фінансистів країни. У цих папках була спресована вся історія фінансової справи Росії: декрети, нормативні акти, інструкції, і на кожному з цих документів були коментарі С. М. Брюховецького: чим наступний документ відрізняється від попереднього, що скасовує, що доповнює, чому суперечить, яку нову процедуру встановлює.
З тих пір В. С. Павлов зрозумів для себе головне: немає і не може бути абсолютно вірного для всіх випадків фінансово-економічного рішення. Приймаючи директиву, розраховану на інтереси одних (галузей, підприємств, верств суспільства, окремих осіб), фінансист повинен точно знати, що він ущемляє інтереси інших. І коли в подальшому, працюючи на ключових посадах у Мінфіні, Держплані, Раді Міністрів СРСР, готувалося те чи інше рішення, В. С. Павлов завжди міг сказати: це вже було, це призвело до таких-то наслідків і т.д. Школа С. М. Брюховецького, людини, яку Павлов вважає своїм першим і останнім учителем, дала йому не лише унікальну спадщину, вона навчила за цифрами і папірцями бачити реальне життя, зіткнення людей, їх інтересів, з статистика і рахівника зробила його економістом, фінансистом .
Після того, як були розформовані Раднаргоспи і реальні фінансові важелі перейшли до Мінфіну СРСР В. С. Павлову, вже авторитетному професіоналу, було запропоновано обійняти посаду заступника начальника Управління фінансування важкої промисловості Міністерства фінансів СРСР. В. С. Павлов згадує, що йому було дуже нелегко йти з Мінфіну РРФСР, де склався монолітний, діяльний колектив соратників, в союзне міністерство, хоч і з безсумнівним підвищенням. Заслугу в цьому бачить тодішніх керівників Міністерства фінансів УРСР І. І. Фадєєва і А. А. Бобровнікова.
Про стиль керівництва І. М. Фадєєва він наводить такий факт. Якийсь чиновник, який набив руку в написанні доповідей керівництву, був вхожий до міністра. Маючи далекосяжні кар'єрні плани, одного разу він "настукав", видав "компромат" на свого керівника, начальника управління - члена колегії міністерства. Фадєєв, не роздумуючи, запросив до себе в кабінет цього члена колегії, а з ним секретаря парткому та голови профкому і запропонував "фахівця з доповідями" повторити "факти" і свої аргументи на слух, в їх присутності: хто, коли, за яких обставин , з ким і як порушував трудову дисципліну. Зрозумілих пояснень не було. Резолюція міністра була блискавичною: "Вам до 16 години сьогоднішнього дня необхідно зібрати речі і назавжди покинути міністерство". Цей випадок був досить типовий в плані кадрового управління і характерний для Мінфіну того часу, де не було ні чвар, ні пліток, і всі займалися своїми прямими обов'язками. Мабуть це сприяло висуненню через Мінфін РРФСР багатьох дуже великих професіоналів, практиків і вчених, які потім займали високі посади в союзних відомствах і працюють нині в державних та комерційних структурах.
Роки, коли В. С. Павлов працював в Управлінні фінансування важкої промисловості Мінфіну СРСР (1966-1968гг.), Були особливим часом для країни. Цей час став особливим і в біографії Валентина Сергійовича. Йшов освоєння якутських алмазів, Західно-Сибірських нафтових і газових родовищ, легендарного Самотлора, бурхливий розвиток нафтової, газової промисловості, гігантські реальні інвестиції вкладалися в народне господарство при тому, що в країні йшла, знаменита "косигінська" реформа. Ці капіталовкладення безпосередньо проходили через В. С. Павлова. Таким чином, він застав, "пропустив через себе" величезні зміни на території однієї шостої частини земної кулі: масштабний перерозподіл фінансових, трудових, матеріальних ресурсів, і все це в найкоротші терміни. Саме в ті роки вперше потекли "нафтодолари". Нерідко, при цьому, виникали екстремальні ситуації. Коли нафта, буквально, потекла рікою, і виникла глобальна загроза екології Західного Сибіру, потрібні екстрені заходи, коли потрібно було організувати виробництво і доставку спеціальних огороджувальних залізобетонних блоків (сотні і тисячі кубічних метрів), якими потрібно було терміново загородити шлях нафти, створити греблю, ізолювати нафту від Єнісею. Армія, цивільне населення, оперативне управління цим процесом, - все це було справою В. С. Павлова в цьому конкретному випадку і інших подібних ситуаціях на всі потрібні. Саме в ті роки В. С. Павлов, за його твердженням, оцінив основна перевага соціалістичної системи, як державної системи управління для економік, що розвиваються - можливість маневру і концентрації всіх ресурсів та її недолік - недостатній рівень особистої зацікавленості та відповідальності за результати діяльності чи бездіяльності.
Для фахівців того часу не було секретом, що фінансуванням промисловості країни фактично керували "три богатирі": В. М. Масленников, В. А. Сальников і дядько-Чорномор - В. П. Нікольський. Працюючи з ними в одній команді, часом у винятково важких ситуаціях, потрібно було приймати нестандартні рішення, утримуючи в руках гігантські ресурси, спрямовуючи їх на той чи інший об'єкт. Ця команда створила, свого роду, клуб, де обговорювалися і розроблялися методи фінансування найбільш складних об'єктів, обкатувалися часом несподівані, здавалося, немислимі рішення, притому, що вся промисловість країни розглядалася як єдиний, нерозривний механізм. Саме в ті роки, В. С. Павлов дозрів як економіст державного масштабу, коли проблеми формування капіталу, його джерел, обсягів, структури, переливу, збереження були не теоретичною моделлю з підручника, а були самою суттю його професії. Саме тоді він виробив своє головне кредо - у всіх випадках, у що б то не стало зберігати оборотний капітал.
Ця думка стала не лише ідеєю і предметом практичної діяльності, але і темою наукових досліджень. В. С. Павлов захищає дисертацію на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук "Оборотні кошти промисловості та джерела їх формування" (1971 р.). У цей же період він починає працювати за сумісництвом як доцент Всесоюзного заочного фінансово-економічного інституту на кафедрі "Державний бюджет і фінанси галузей народного господарства".
У 1968р. В. С. Павлов призначається заступником начальника Бюджетного управління Міністерства фінансів СРСР (1968-1979гг.). Це управління було свого роду "Генштабом Мінфіну". Тут розроблялися і пов'язувалися основні баланси, способи вирішення найбільш складних питань і відповідний фінансовий інструментарій. Ці роки стали доброю школою для В. С. Павлова, бо йому доводилося безпосередньо брати участь і керувати процесом фінансування галузей народного господарства країни, забезпечувати ув'язку фінансового балансу з грошовим обігом, фінансів країни з міжнародними фінансами. Дуже тісно він співпрацює зі зведеними підрозділами Держплану СРСР, так як необхідно було пов'язати вартісні натурально-речові баланси і рух коштів. Це зажадало поглибленого теоретичного обгрунтування. В. С. Павлов підготував і захистив докторську дисертацію на тему "Фінансові плани і баланси в системі управління економікою" (1981р.).
Продовжуючи поглиблено займатися цими проблемами, В. С. Павлов випускає монографію "Перспективи фінансового планування", а як керівник авторського колективу - підручник "Державний бюджет СРСР", отримав спеціальну нагороду на конкурсі ВДНГ СРСР.
Робота, яка виконувалась В. С. Павловим в Мінфіні, виявилася затребуваною Держпланом СРСР. У 1979р. він переходить на роботу до Держплану СРСР спочатку в якості начальника відділу фінансів, собівартості і цін (1979-1981гг.), потім стає членом Держплану СРСР і членом Колегії Держплану СРСР і в цій якості працює за 1986р ..
Специфіка роботи Держплану в ті роки в значній мірі визначалася його керівником - М. К. Байбакова. Він володів винятковою працездатність, мав особливе чуття на новації та досягнення науково-технічного прогресу. Причому це однаковою мірою стосувалося проектів глобального масштабу (наприклад, в плані модернізації вугільної промисловості, пошуків нових джерел енергії тощо) і локальних ідей, що йдуть від життя, які треба було підтримати, втілити в реальність. Звідси і атмосфера в Держплані в ті роки: творча, з високим рівнем відповідальності, звідси престиж працівника, рівень їх кваліфікації (у Держплан приймали на роботу, як правило, людей, які проявили себе професіоналами найвищого рівня).
На частку В. С. Павлова випало участь у створенні п'ятирічного плану на 1981-1985рр. Розробники виходили з необхідності збільшення частки нагромадження в національному доході з метою проведення структурної перебудови, відновлення промислового потенціалу країни. При цьому вони, безумовно, віддавали собі звіт в тому, що в соціальному плані такий підхід міг призвести до цілком реальним негативних наслідків. Саме з урахуванням цих обставин був складений п'ятирічний план і відправлений на узгодження в ЦК. Звідти план був повернутий із негативною резолюцією і пропозицією переглянути концепцію. Фахівці Держплану перевірили свої прогнози і розрахунки і знову зробили ті ж самі висновки, тому що інше рішення могло в дуже незабаром призвести до гострої кризи. Н. К. Байбаков підтримав своїх колег і взяв на себе відповідальність, не отримавши підтримки в політичному керівництві, він у ході реалізації п'ятирічки і через річні плани по мірі своїх можливостей робив дуже багато для реалізації потрібних заходів.
Головними висновками, які зробив В. С. Павлов, працюючи в Держплані СРСР, стали. По-перше, переконання, що поза сферою розвитку матеріального виробництва фінансові категорії, грошовий обіг виступають як фіктивні. По-друге, той факт, що ефективність фінансових і кредитних відносин визначаються ефективністю виробництва. Фінанси можуть прискорювати або гальмувати вдосконалення матеріального виробництва через розподіл і споживання, але не можуть його підмінити.
Ще одне переконання носило глобальний характер: країна перебуває на такому етапі, коли грошова система в цілому та її інструменти істотно відірвалися від елементів матеріального виробництва і споживання. Вони стали неадекватні. Цей розрив почав серйозно гальмувати саме виробництво. Більш того, вів до його деградації, а звідси, до руйнування самої грошової системи. В. С. Павлову стало ясно: йде швидкий рух до загального кризі. Ці висновки він сформулював у записках (1984-1985рр.), Направив їх до ЦК КПРС, де в якості головного обгрунтував висновок: не пізніше 1988р. необхідно провести кардинальну реформу цін, грошей, оплати праці.
Якоїсь певної реакції на ці записки їх автор не отримав. Але його стали запрошувати в бригади ЦК КПРС, які готували матеріали до Пленуму, а також до розробки партійно-державних Постанов.
У 1986р. В. С. Павлова призначають першим заступником Міністра фінансів СРСР, прозоро натякаючи: "Записки писав? Ось давай їх і реалізуй". Одним з перших дій у новій якості стала нарада всіх керівників Держзнаку, результатом якого повинна була стати програма технічного переозброєння Держзнаку. У той час її розробка так і не була закінчена, але окремі її елементи свідчили про далекосяжні задуми В. С. Павлова, пов'язаних до підготовкою реформи.
У тому ж році В. С. Павлов призначається головою Державного комітету СРСР по цінах (1986-1989рр.). Перед ним було поставлено завдання - підготувати копмплексную реформу цін. Втім, це завдання виходила від нього самого. Опис колізій, які виникали при обговоренні концепції реформи та підготовці її елементів, могли б скласти не один том, так як у цей момент зійшлися інтереси різних відомств, і вони далеко нечасто між собою поєднувалися. Мова йде про інтереси ЦК КПРС, Держплану, Мінфіну, Держбанку, багатьох відомств, які мали значну вагу і потужні важелі в управлінні економікою, і Комітету з цінами, який повинен був забезпечити всю "чорнову" роботу.
Держкомцін під керівництвом В. С. Павлова розробив різні варіанти реформи ціноутворення і зміни вартісної структури суспільного продукту, включаючи ціни на хліб, м'ясо, молоко і поступово на всі види ресурсів, товарів. Це була безпрецедентна акція фахівців. Вона йшла паралельно з реформуванням економіки країни і опинилася в найтіснішому переплетенні з політичними нюансами вищого керівництва, різного штибу реформаторських сил, створенням інституту З'їзду. У кінцевому рахунку, пропозиції Держкомцін в комплексному плані були прийняті, але не реалізовані. І це на тлі бурхливої деградації соціально-економічних відносин, яка приводила до порожніх прилавків, дефіциту всього і всієї, злодійства та багатьох інших негативних наслідків. Це безсумнівно загальмувало всю реформу і створило базу для політиканства, розгойдування державного устрою.
Тим не менш, після запеклих дискусій, в 1987р. рішенням Пленуму ЦК КПРС була проголошена реформа цін, а разом з нею реформа банківського, фінансового та інших інститутів. Високий авторитет В. С. Павлова як економіста - вченого практика, знайшов підтвердження громадськості. 2 липня 1987р. його обрали Головою Всесоюзного науково-економічного товариства.
У 1989р. В. С. Павлов призначається Міністром фінансів СРСР. З одного боку, у нього з'являються чималі можливості для реалізації своїх ідей щодо реформування всього фінансово-економічного блоку, з іншого боку, він стикається з глобальними політичними ситуаціями, які виявляються важкими гирями в процесі реформування. Це стосувалося і ідеологічних шор, це стосувалося і колегам з Держплану і Мінфіну, де консервативні елементи були дуже сильні. Якщо уявити такий собі "сухий залишок" від того, що зроблено Мінфіном під керівництвом В. С. Павлова в період з 1989 по 1991р., Виявиться, що багато постулати, якими пишається нині "демократія" створювалися тоді. Це створення Пенсійного фонду і перші кроки пенсійної реформи; організація податкової інспекції, регулювання перших типів кооперації, орендних колективів, спільних підприємств, з реєстрацією їх у Мінфіні; формування мережі комерційних банків, що мали на меті залучення інвестицій, підтримка кооперації, трудових колективів, розширення послуг населенню , включаючи участь у заснуванні Європейського Банку Реконструкції та Розвитку; організація бірж з метою мобілізації вільних ресурсів, створення системи вільних, регульованих і фіксованих оптових і закупівельних цін; розробка нормативних методів формування і регулювання бюджетів, бюджет розвитку і багато чого іншого.
Паралельно з роботою міністра, очолюючи Всесоюзне науково-економічне товариство, В. С. Павлов сприяє реалізації великих, "живих" проектів, організації цілої низки спільних підприємств: клубу "Московські зірки", з яким взаємодіяли керівники найбільших європейських концернів. У 1990 р. був організований газетно-видавничий консорціум "Діловий світ", головою правління якого був В. С. Павлов (1990-1991 рр.).. У цей же період він обирається президентом Всесоюзного економічного суспільства (1990-1991 рр.)..
14 січня 1991, після відходу уряду М. І. Рижкова у відставку, В. С. Павлов стає прем'єр-міністром СРСР і незабаром призначається головою Державної ради з економічної реформи, членом Ради Безпеки. На цій посаді він пропрацював до серпня 1991р.
У цей короткий проміжок часу вміщено чимало драматичних колізій, в результаті яких так і не вдалося закінчити системне реформування економіки. Це, перш за все, політичне протистояння, боротьба за владу. Досить згадати першу безстроковий страйк шахтарів, перехід під російську юрисдикцію найбільших заводів, верховенство республіканських законів, створення паралельних структур республіканських держбанків, так звана одноканальна система платежів в союзний бюджет і багато іншого. Реальні успіхи в економіці та реформування господарського механізму управління позбавляли так званих "демократів" шансів на захоплення влади. Ось чому В. С. Павлову ні в лютому, ні в червні 1991 року Верховна Рада СРСР так і не дав додаткових прав і повноважень, дозволивши блокувати і гальмувати гостро необхідні практичні дії Кабінету Міністрів СРСР.
Рішення В. С. Павлова про організацію ринку виробників в ході розробки плану та бюджету на 1992 рік Верховні Ради Росії, України, деяких інших республік навіть проголосили втручанням у внутрішні справи та порушенням суверенітету. Ворожа йому пропаганда намагалася висміювати попередження першого і останнього прем'єра СРСР про що ведеться фінансової війну, її цілі та наслідки, що життя повністю підтвердила сьогодні, спотворити дійсні завдання обміну грошей, всіляко роздмухуючи факти московських черг, що виникли саме з-за свідомої затримки до середини дня міськими владою початку обміну. Між тим, саме в цей час було підписано першу в історії Радянського Союзу генеральну угоду уряду і профспілок про умови праці, оплати та соціальні гарантії. Була рішуче проведена реформа роздрібних цін і тарифів зі стовідсотковою випереджаючої компенсацією втрат реальних доходів і грошових накопичень населення, що створювала умови для збільшення у державного бюджету доходів (а не витрат, як раніше) від збільшення виробництва та споживання населенням продовольства та зміцнення економічного потенціалу села. Були закладені основи незалежності та добробуту, міцності валюти. Визначено програми перебудови ПЕК, металургії, хімії, заходи по збиранню врожаю і підготовки до зими і багато чого іншого на базі прямих зв'язків підприємств і регіонів.
Реальний ринок став до порядку денного як реальна загроза всевладдю республіканської та союзної бюрократії, державних і партійних чиновників всіх рівнів і визначив їхню позицію в політичній боротьбі. Набирали оборот відцентрові сили привели, в кінцевому підсумку, до "серпневого вибуху" - відкритого протистояння центральних та республіканських органів в питанні збереження СРСР у останньої межі і закулісного підписання договору про конфедерацію шістьма республіками замість Союзу (21.08.91). На півтора року після цього В. С. Павлов опинився в "Матроської тиші" (23.08.1991-23.01.1993гг.).
В даний час В. С. Павлов, віце-президент Вільного економічного товариства Росії, очолює Інститут досліджень та сприяння розвитку регіонів і галузей при Міжнародному Союзі економістів. Він - віце-президент Міжнародної Академії менеджменту та голова її вченої ради. Нагороджений орденами Трудового Червоного Прапора, "Знак Пошани", медалями.
Живе і працює в м. Москві.