№ 1. Аналіз обсягу і асортименту продукції.
Для вивчення обсягу виробленої продукції застосовуються натуральні, умовно-натуральні, вартісні вимірники. До вартісним відносять показники:
1. Валова продукція - вся продукція, включаючи незавершене виробництво.
2. Товарна - продукція, не включаючи незавершене виробництво і внутрихоз. витрати.
Аналіз починається з вивчення:
1. Плану з обсягу пр-ва і реалізації.
2. Їх динаміки
3. Розрахунку ланцюгових і базисних темпів зростання
4. Плану з асортименту і номенклатурі.
Номенклатура - це перелік найменувань виробів, установ-х загальним класиф-му. Аналіз базується на порівнянні фактичного і планового випуску по виробах, які включені в держзамовлення.
Асортимент - це розширений, уточнений перелік найменувань із зазначенням сортів, марок, назв і ін параметрів.
Буває: 1.Повне, 2.Групповой (за спорідненими групами), 3. Внутригруп-й
СР% виконання плану по ас-ту:
СР% вип. пл .= ВП фак., зараховані. вип-ии плану
Загальний ВП пл.
Причини недовиполнеія плану:
1. Зміна попиту, 2. Простої обладнання,
3. Недоліки постачання та ін
№ 2 Аналіз структури продукції.
Структура - це питома вага окремих виробів у загальному випуску продукції.
Виконати план по стр-рі - зберегти у фактичному випуску пр-ції запланіровние співвідношення її відділ. видів.
Показники:
1. Обсяг ВП в стоїмо. вираженні
2. ПТ
3. ФО, МО
4. собівартість, прибуток, рентабельність.
Викорис-ся спосіб ланцюгових підстановок.
ВП = å (V заг * У i * Ц i)
Метод середніх цін:
Δ ВП = (Цф-Цпл) * Кф,
де Цпл, Цф - середня оптова ціна
Кф-фактична кількість.
№ 3 Аналіз сортності продукції.
Якість продукції - це поняття, яке хар-т експл-ні, потреб-кі, тих-кі властивості продукції, надійність і довговічність виробу.
Показники, характер. якість продукції:
1. Питома вага продукції вищої категорії якості.
2. Середній коефіцієнт сортності.
3. Приватні показники хар-ють одна з властивостей конкретних видів пр-ції: корисність (жирність молока); надійність (рівень безвідмовності вироби); циклічність (ефект-тенсивністю техноло-гічних рішень); естетичність виробу.
4. Непрямі: штрафи за некач-ву пр-цію; уд.вес забракованої продукції.
Ксорт = å (ВП * Ц)
ВП заг * Ц НД
де Ц НД-ціна вищого сорту
Відсоток виконання плану за якістю буде дорівнює:
% Вип. плану = К сорт ф
До До сорт ф * 100
Для розрахунку впливу зміни сортності використовується спосіб ланцюгових підстановок або абсолютних різниць. Визначається структура сортів пр-ції за фактом і планом. Відхилення у структурі по кожному сорту множаться на оптову ціну. Всі отримані величини складаються і отримуємо зміну середньої ціни за рахунок зміни структури сортів.
Причини зниження якості:
1. Погана якість сировини і матеріалів
2. Недостатній рівень кваліфікації робітників та ін
№ 4 Аналіз ритмічності продукції
Показники:
1. Прямі - це коеф-ти ритмічності, варіації, аритмічності і т.д.
2. Непрямі - втрати від браку, доплати за понаднормові роботи і т.д.
Ритмічність - це рівномірний ВП в аналізований часовий інтервал.
Порушення ритмічності пр-ва призводить до зриву плану постачань, викликає понаднормові роботи і т.д.
Коеф-т ритмічності:
До рит = ВП ф / ВП пл
При ритмічному випуску пр-ції він дорівнює 100%.
Коеф-т варіації:
Визначається як відношення середньо-квадратичного відхилення від планових завдань (за добу) до середньодобовим плановому випуску.
Коеф-т аритмічності:
Це сума позитивних і негативних відхилень за коеф-ту виконання плану ВП за кожний день (місяць, декаду). При виконанні завдань він дорівнює нулю.
№ 5 Аналіз продуктивності праці.
ПТ - це випуск продукції одним працівником за одиницю часу.
Показники:
Основний показ-ль - Середньорічна вироблення:
ГВ = ВП / Ч, де Ч-чисельність
Методика аналізу включає:
1. Знаходження відхилення від плану:
± D ГВ = ГВФ-ГВпл
2. % Відхилення плану:
% Вип. пл. = ГВФ / ГВпл * 100%
3. Розрахувати фактич. темпи зростання:
Т зростання = ГВФ / ГВ за пролий період
4. Оцінка роботи і виявлення резервів.
Факторна модель:
ГВ = Д * П * СВ, де Д-к-ть днів, П-трива-ть дня, СВ-середньогодинна вироблення
Під резервами росту ПТ розуміється наявні, але ще не використані можливості економії затрат праці за рахунок поліпшення всіх факторів зростання ПТ
1. Зниження трудомісткості
Ке = Р - ТІ / ТЕфакт
2. Приріст годинниковий вироблення робочого
Р - СВ = Ке * 1
1-Ке
3. Зростання середньорічної вироблення
Р - ГВ = Р - Ур * Р - Д * Р - П * Р - СВ
№ 6 Аналіз втрат робочого часу.
1. Цілоденні втрати
ЦДП = ЧРф * (Дф-Дпл) * ППЛ
2. Внутрішньозмінні втрати:
ВСП = ЧРф * Дф * (Пф-ППЛ)
Причини втрат:
Прогули, простої додаткові відпустки і т.д.
Для виявлення причин втрат розглядається баланс робочого часу. Спочатку визначаються втрати на одного робітника (прогули + простої), потім втрати на одного робочого множать на прдол-ть раб дня планову та середньоспискову чисельність ть раб-х фактичну:
Заг. Втрати = Пот на 1 роб * ППЛ * ЧРф
Резерв збільшення ВП за рахунок скорочення втрат робочого часу:
Р - ВП = Заг. Втрати * СВ,
Де СВ-середньогодинна вироблення.
№ 6 Аналіз використання обладнання за часом і потужності.
Аналіз роботи обладнання основ-ся на системі показників, хар-х його використання за кількістю, часу роботи та потужності.
Шляхи підвищення еф-ти використання працюючого устаткування:
Екстенсивний шлях - це збільшення кол-ва обладнання, відпрацьованого-го часу і коеф-та змінності.
Інтенсивний - це збільшення ВП за одну машино-годину, тобто произв-ть обладнання.
Розрізняють обладнання:
1. Готівковий (мається на підприємстві)
2. Встановлене (змонтую-ша і підгот-е до роботи: у резерві, в ремонті і т.д.)
3. Діючого (всі факт-ки працює в отч. Періоді незалежно від часу його роботи)
Коеф-т використан-ия готівкового обр-ия:
Кно = К-ть устан.обр-ия / К-сть наліч.обр-ия
Коеф-т використан-ия готівкового обр-ия в чинному устаткуванню:
КДО = К-ть действ.обр-ия / К-сть наліч.обр-ия
Коеф-т використан-ия встановленого обр-ия:
Куо = К-ть действ.обр-ия / К-сть устан.обр-ия
Календарний фонд часу (Тк):
(Тк) = Д * 24 години * Куо, де Д - к-сть календарних днів, Куо-к-сть установлен.оборудованія
Режимний фонд часу (Тр):
К-сть встановленого обладнання * ко-во робочих днів отч.преріода * к-ть годин щоденної роботи з урахуванням коеф-та змінності.
Плановий фонд часу (Тп): - час роботи обладнання за планом.
Фактичний фонд часу (Тф): - фактично відпрацьований час.
Викорис-ие раб часу:
Коеф-т використання КФВ:
До т.к = ФондРабВр факт (в машино-годинах) / Тк
Коеф-т використання РФВ:
Кт.р = ФондРабВр факт (в машино-годинах) / Тр
Коеф-т використання ПФВ:
Кт.п = ФФВ факт (в машино-годинах) / Тп
Викорис-ие інтенсивності завантаження обор-ия:
Коеф-т завантаження обор-ия:
Кинт = ЧВф / ЧВпл, де ЧВ - среднечас. вироблення
Коеф-т інтегрального завантаження обор-ия:
Кінтег = Кт.ф * Кинт
Де Кт.ф - коеф-т планового фонду часу
Виробнича потужність - це максимально потенційна можливість випуску продукції даним підприємством за звітний період
Баланс виробничої потужності:
Мк = Мн + Мо + Мр + Мс ± Мі-Мв,
де Мк - вироб-ва потужність на кінець отч періоду; Мн - вироб-ва потужність на початок отч. періоду; Мо - відвів-ня потужностей за рахунок орган-нно-тих-ких заходів; Мр. - Приріст потужностей в результаті реконструкції дію-щих пр-тий; MС - введення в дію нових потужностей за рахунок будівництва нових і розширення дію-щих пр-ятий; ± Мі - відвів-ие (+) або розумний-ие (-) потужностей у зв'язку зі зміною номенклатури та асортименту продукції (виробів); Мв - розумний-ие потужності в результаті її вибуття.
№ 8 Аналіз фондовіддачі ОПВ
Для характе-ки ефективності використання ОПВ застосовується система показників: 1) узагальнюючи ющіе, застосовувані на всіх рівнях управління (фондовіддача, рентабельність, фондомісткість тощо), 2) приватні, застосовувані для характеристики використання окремих видів устаткування. Фондовіддача ОПВ характеризує, скільки вироблена-дено продукції на один карбованець ОС.
Фондовіддача ОПВ:
ФО = ВП / ОПВ,
де ФО - фондовіддача; ОПВ - середньорічна вартість промислово-виробничих ОС.
Фондовіддача технол. обор-ия характеризує, скільки вироблена-дено продукції на один карбованець технологічного обладнання.
ФО т.об. = ВП / ОПВ, т.об.
Фондомісткість - це показник зворотного фондовіддачі. ФЕ = ОПС / ВП
Фактори:
1) Питома вага активної частини найголовніших фондів у складі середньорічний стоїмо-ти ОПВ (Уда),
2) Питома вага машин і устаткування в активній частині ОС (Уд м.об),
3) ФО машин і об-ия (ФОм.об.)
Розрахунок впливу факторів:
ФОопс = Уда * УДм.об * ФО м.об
Спосіб ланцюгових підстановок, абс-х і отн-х різниць
Розрахунок впливу факторів на ФО м.об:
ФО м.об = Ксм .* Д * П * ЧВ / Ц,
Де Ц - середня ціна од обладнання
Спосіб ланцюгових підстановок.
Резерв зростання ФО.
РФО = ФОвозм - ФОфакт =
ОПФд - вартість додаткових ОФ для освоєння резерву ВП, Р ¯ ОПФ - резерв скорочення вартості ОПФ за рахунок реалізації, списання непридатних.
№ 9 Аналіз МТО підприємства сировиною і матеріалами.
Для розрахунку потреб-ти в МР використан-ся нормативи їх витрат і норми складських запасів.
До узагальнюючих пок-м отнон-ся: матеріаловіддача, матер-лоемкость, уд. вага мат-х зат-т в с / с прод-і, коеф-т використан-я мат-в.
Приватні пок-ли використан-ся для оцінки еф-ти споживання отд-х елем-в МР (осн-х мат-в, палива, енергії і т.д.).
МО - відношення ст-ти випущеної прод-і до суми мат-х зат-т (МО = ВП / МЗ). Він показ-т скільки прод-і випущено на рубль мат-х зат-т. МО - зворотний пок-ль, хар-ющій зат-ти мат-ла на рубль прод-і (МО = МОЗ / ВП).
Уд.вес мат-х зат-т в с / с прод-і:
МОЗ / с / с Ч 100%. Цей пок-ль відображає рівень використан-ня МР і характеризує ефек-ть вироб-ва, тобто показ-т на скільки воно матеріалоємкості.
Коеф-т использ-ня мат-в рассч-ся діленням факт-х мат-х зат-т на умовну вів-ну зат-т, опред-ву виходячи з планових калькуляцій і факт-го випуску та асор-та прод-і .
Приватні пок-ли -
металоємність - Ммет / ВП, паливомісткість -
Мт / ВП (Мт - сто-ть спожитого палива)
енергоємні-ь Ме / ВП і ін
Втрати пр-ції через недопоставки матеріалів:
D Vi = к-сть Недопіл-х мат-в
норма витрати мат-в на од пр-ції
Далі отримані втрати в натур од. * Планову ціну даного виду продукції.
Втрати пр-ції через не ритмічної поставки:
D ВП = До простою * ЧВпл, де К простою - кол-ко людино-годин простою через відсутність сировини.
Розрахунок впливу факторів:
VВВ = З ± D Ост-От
УР
Фактори:
З - к-ть заговл. сировини і мат-ів, ± D Ост - залишки сировини і мат-в, Від - відходи з-за низької якості сировини, заміни мат-ів та ін, УР - питома расходсирья на од. про-ції.
Розрахунок впливу факторів - способом ланцюгових підстановок.
№ 10 Аналіз фонду заробітної плати ППП
ФЗП - ср-ва пр-ия, спрямовані на оплату праці.
ФЗП персоналу пред-я представлений постійної і змінної частинами: ФЗП = ФЗПпер + ФЗПпост
Змінна частина ФЗП (виплати із чистого прибутку) - це премії, оплата відпусток, матеріальна допомога, тобто ця частина ФЗП безпосередньо залежить від обсягу пр-ва пр-ції.
Ці виплати слід збільшувати і направляти на стимулювання зростання ПТ
Постійна частина ФЗП (входить у с / с пр-ції) залежить від среднеспіс-й числ-ти раб-в та його середньорічна-го заробітку. Сюди входять: з / плата за раб-й час, надбавки стимулюючого характеру та ін Ці виплати необхідно скорочувати.
Завдання аналізу:
1. Виявлення причин, впливав-х на перевитрати по ФЗП, 2. Вивчення складу, структури, динаміки ФЗП в розрізі категорій працівників, видів виплат і т.д. 3. Контроль за вип-м плану. 4. Визначення резервів скорочення ФЗП, що входить у с / с і ін
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова, звітна, Позаоблікове інформація, в т.ч. Звіт пр-ия з праці (фор.1-Т), Звіт пр-ия про витрати на пр-во (форма 5-З).
Методика аналізу:
1. Опред-ие за планом і фактом складу ФЗП і Уд кожної категорії праців в заг. ФЗП.
2. Знаходимо абсол. D від плану в цілому і в розрізі категорій працівників: D ФЗП = ФЗПф-ФЗПпл
3. Опр-му сфери впливу основних факторів: ФЗП = Ч * З, де Ч - чис-ть персоналу, З-ср.з / п 1 раб-го
4. Рассч-му сфери впливу факторів спос-м абс-х різниць.
5. Визначаємо перевитрату чи економію по ФЗП, використовуючи спосіб перерахунку пл. ФЗП на% пере-(недо-) виконання плану по СП з урахуванням коеф-та перерахунку (Кз). Для перерахунку планово-го ФЗП исп-ся формула: ФЗП пересч .= ФЗПпл (1 ± ВПП * Кз), де ВПП - к-т пере (недо-) вип-ия плану по СП.
6. Для перерахунку відносить-го перевитрати (економії) з факт-го ФЗП исп-ся формула: П (Е) = ФЗПф-ФЗП пер
Причини перевитрати:
1. збільшення з / п, 2. зростання додатк. з / п, 3. непроизв-е виплати (доплати за понаднормовий час, простоїв з вини пр-ия) і ін
№ 11 Аналіз реалізації продукції
Від обсягу реаліз-і прод-і залежать всі фін-е пок-ли пред-я: прибуток, рентаб-ть і т.д. Аналіз реализ-ції слід проводити кожен квартал, півріччя, рік, де факт порівнюється з планом, з даними попе-х періодів. Розраховуються% виконання плану, темпи зростання і приросту. Складається соотв-я таблиця, далі оцінюються чинники впливають на обсяг реал-і прод-і шляхом порівняння.
Необхідно також зіставити дані за асортиментом реализ-ої пр-ції.
Джерела даних аналізу:
Баланстоварной продукції.
РП = Ост. на поч. + Поступ.-Ост. на кін.
1 варіант: реал-я з відвантаження: Остн + ТП = РП + Остки =>
РП = Остн + ТП-Остки
2 варіант: реал-я по оплаті: Остн + ТП + ОТН = РП + Остки + ВТК =>
РП = Остн + ТП + отн-Остки-ВТК
ВІД - відвантажена, але не сплачена прод-я.
Аналіз реалізації тісно пов'язаний з аналізом виконання плану договірних зобов в:
% Вип. пл. д.об. = W Відвантаження пл-å недопоставки за договорами / W Відвантаження пл * 100
Якщо нижче 100% - порушення договірних зобов ст.
Недовиконання плану за договорами поставок веде до розумний-у виручки. Оцінка виконання плану поставок вироб-ся за кожен місяць і наростаючим підсумком за рік у розрізі отд-х споживачів та видами прод-і.
№ 12 Аналіз заг. суми витрат на вир-во пр-ції.
С / с виступає чинником формування прибутку, відображає всі витрати, пов'язані з пр-му і реа-їй продукції.
Аналіз починається
1. Вивчення виконання плану, динаміки та структури витрат на пр-во
2. Аналіз калькуляції і с / сти од. продукції і витрат на 1р ТП
3. Вивчення впливу факторів і пошук резервів її зниження
1. Прямі витрати - відрахування до ФОП, вартість матеріалів і з / п.
2. Непрямі витрати - відрахування на управління та обслуговування, оренда і т.п.
Ця оцінка проводиться за елементами і статтями калькуляції. Вони характеризують одні й ті ж витрати підприємства за складом (матеріалів) і цільовим призначенням (статті калькуляції).
Елементи витрат: 1) МОЗ, 2) витрати на оплату праці, 3) відрахування на соціальне страхування, 4) амортизація ОЗ, 5) проічіе
Статті калькуляції: 1) сировину та матеріали, 2) покупні п / ф і комплектуючі, 3) зворотні відходи, 4) паливо і енергія на технологічні цілі, 5) для виробничих робітників, 6) відрахування в бюджет і позабюджетні фонди з ФОП, 7 ) витрати на освоєння та підготовку виробництва, 8) знос, 9) загальновиробничі витрати, 10) загальногосподарські витрати, 11) втрати від браку, 12) інші виробничі витрати, 13) комерційні витрати.
Для вивчення обсягу виробленої продукції застосовуються натуральні, умовно-натуральні, вартісні вимірники. До вартісним відносять показники:
1. Валова продукція - вся продукція, включаючи незавершене виробництво.
2. Товарна - продукція, не включаючи незавершене виробництво і внутрихоз. витрати.
Аналіз починається з вивчення:
1. Плану з обсягу пр-ва і реалізації.
2. Їх динаміки
3. Розрахунку ланцюгових і базисних темпів зростання
4. Плану з асортименту і номенклатурі.
Номенклатура - це перелік найменувань виробів, установ-х загальним класиф-му. Аналіз базується на порівнянні фактичного і планового випуску по виробах, які включені в держзамовлення.
Асортимент - це розширений, уточнений перелік найменувань із зазначенням сортів, марок, назв і ін параметрів.
Буває: 1.Повне, 2.Групповой (за спорідненими групами), 3. Внутригруп-й
СР% виконання плану по ас-ту:
СР% вип. пл .= ВП фак., зараховані. вип-ии плану
Загальний ВП пл.
Причини недовиполнеія плану:
1. Зміна попиту, 2. Простої обладнання,
3. Недоліки постачання та ін
№ 2 Аналіз структури продукції.
Структура - це питома вага окремих виробів у загальному випуску продукції.
Виконати план по стр-рі - зберегти у фактичному випуску пр-ції запланіровние співвідношення її відділ. видів.
Показники:
1. Обсяг ВП в стоїмо. вираженні
2. ПТ
3. ФО, МО
4. собівартість, прибуток, рентабельність.
Викорис-ся спосіб ланцюгових підстановок.
ВП = å (V заг * У i * Ц i)
Метод середніх цін:
Δ ВП = (Цф-Цпл) * Кф,
де Цпл, Цф - середня оптова ціна
Кф-фактична кількість.
№ 3 Аналіз сортності продукції.
Якість продукції - це поняття, яке хар-т експл-ні, потреб-кі, тих-кі властивості продукції, надійність і довговічність виробу.
Показники, характер. якість продукції:
1. Питома вага продукції вищої категорії якості.
2. Середній коефіцієнт сортності.
3. Приватні показники хар-ють одна з властивостей конкретних видів пр-ції: корисність (жирність молока); надійність (рівень безвідмовності вироби); циклічність (ефект-тенсивністю техноло-гічних рішень); естетичність виробу.
4. Непрямі: штрафи за некач-ву пр-цію; уд.вес забракованої продукції.
Ксорт = å (ВП * Ц)
ВП заг * Ц НД
де Ц НД-ціна вищого сорту
Відсоток виконання плану за якістю буде дорівнює:
% Вип. плану = К сорт ф
До До сорт ф * 100
Для розрахунку впливу зміни сортності використовується спосіб ланцюгових підстановок або абсолютних різниць. Визначається структура сортів пр-ції за фактом і планом. Відхилення у структурі по кожному сорту множаться на оптову ціну. Всі отримані величини складаються і отримуємо зміну середньої ціни за рахунок зміни структури сортів.
Причини зниження якості:
1. Погана якість сировини і матеріалів
2. Недостатній рівень кваліфікації робітників та ін
№ 4 Аналіз ритмічності продукції
Показники:
1. Прямі - це коеф-ти ритмічності, варіації, аритмічності і т.д.
2. Непрямі - втрати від браку, доплати за понаднормові роботи і т.д.
Ритмічність - це рівномірний ВП в аналізований часовий інтервал.
Порушення ритмічності пр-ва призводить до зриву плану постачань, викликає понаднормові роботи і т.д.
Коеф-т ритмічності:
До рит = ВП ф / ВП пл
При ритмічному випуску пр-ції він дорівнює 100%.
Коеф-т варіації:
Визначається як відношення середньо-квадратичного відхилення від планових завдань (за добу) до середньодобовим плановому випуску.
Коеф-т аритмічності:
Це сума позитивних і негативних відхилень за коеф-ту виконання плану ВП за кожний день (місяць, декаду). При виконанні завдань він дорівнює нулю.
№ 5 Аналіз продуктивності праці.
ПТ - це випуск продукції одним працівником за одиницю часу.
Показники:
Основний показ-ль - Середньорічна вироблення:
ГВ = ВП / Ч, де Ч-чисельність
Методика аналізу включає:
1. Знаходження відхилення від плану:
± D ГВ = ГВФ-ГВпл
2. % Відхилення плану:
% Вип. пл. = ГВФ / ГВпл * 100%
3. Розрахувати фактич. темпи зростання:
Т зростання = ГВФ / ГВ за пролий період
4. Оцінка роботи і виявлення резервів.
Факторна модель:
ГВ = Д * П * СВ, де Д-к-ть днів, П-трива-ть дня, СВ-середньогодинна вироблення
Під резервами росту ПТ розуміється наявні, але ще не використані можливості економії затрат праці за рахунок поліпшення всіх факторів зростання ПТ
1. Зниження трудомісткості
Ке = Р - ТІ / ТЕфакт
2. Приріст годинниковий вироблення робочого
Р - СВ = Ке * 1
1-Ке
3. Зростання середньорічної вироблення
Р - ГВ = Р - Ур * Р - Д * Р - П * Р - СВ
№ 6 Аналіз втрат робочого часу.
1. Цілоденні втрати
ЦДП = ЧРф * (Дф-Дпл) * ППЛ
2. Внутрішньозмінні втрати:
ВСП = ЧРф * Дф * (Пф-ППЛ)
Причини втрат:
Прогули, простої додаткові відпустки і т.д.
Для виявлення причин втрат розглядається баланс робочого часу. Спочатку визначаються втрати на одного робітника (прогули + простої), потім втрати на одного робочого множать на прдол-ть раб дня планову та середньоспискову чисельність ть раб-х фактичну:
Заг. Втрати = Пот на 1 роб * ППЛ * ЧРф
Резерв збільшення ВП за рахунок скорочення втрат робочого часу:
Р - ВП = Заг. Втрати * СВ,
Де СВ-середньогодинна вироблення.
№ 6 Аналіз використання обладнання за часом і потужності.
Аналіз роботи обладнання основ-ся на системі показників, хар-х його використання за кількістю, часу роботи та потужності.
Шляхи підвищення еф-ти використання працюючого устаткування:
Екстенсивний шлях - це збільшення кол-ва обладнання, відпрацьованого-го часу і коеф-та змінності.
Інтенсивний - це збільшення ВП за одну машино-годину, тобто произв-ть обладнання.
Розрізняють обладнання:
1. Готівковий (мається на підприємстві)
2. Встановлене (змонтую-ша і підгот-е до роботи: у резерві, в ремонті і т.д.)
3. Діючого (всі факт-ки працює в отч. Періоді незалежно від часу його роботи)
Коеф-т використан-ия готівкового обр-ия:
Кно = К-ть устан.обр-ия / К-сть наліч.обр-ия
Коеф-т використан-ия готівкового обр-ия в чинному устаткуванню:
КДО = К-ть действ.обр-ия / К-сть наліч.обр-ия
Коеф-т використан-ия встановленого обр-ия:
Куо = К-ть действ.обр-ия / К-сть устан.обр-ия
Календарний фонд часу (Тк):
(Тк) = Д * 24 години * Куо, де Д - к-сть календарних днів, Куо-к-сть установлен.оборудованія
Режимний фонд часу (Тр):
К-сть встановленого обладнання * ко-во робочих днів отч.преріода * к-ть годин щоденної роботи з урахуванням коеф-та змінності.
Плановий фонд часу (Тп): - час роботи обладнання за планом.
Фактичний фонд часу (Тф): - фактично відпрацьований час.
Викорис-ие раб часу:
Коеф-т використання КФВ:
До т.к = ФондРабВр факт (в машино-годинах) / Тк
Коеф-т використання РФВ:
Кт.р = ФондРабВр факт (в машино-годинах) / Тр
Коеф-т використання ПФВ:
Кт.п = ФФВ факт (в машино-годинах) / Тп
Викорис-ие інтенсивності завантаження обор-ия:
Коеф-т завантаження обор-ия:
Кинт = ЧВф / ЧВпл, де ЧВ - среднечас. вироблення
Коеф-т інтегрального завантаження обор-ия:
Кінтег = Кт.ф * Кинт
Де Кт.ф - коеф-т планового фонду часу
Виробнича потужність - це максимально потенційна можливість випуску продукції даним підприємством за звітний період
Баланс виробничої потужності:
Мк = Мн + Мо + Мр + Мс ± Мі-Мв,
де Мк - вироб-ва потужність на кінець отч періоду; Мн - вироб-ва потужність на початок отч. періоду; Мо - відвів-ня потужностей за рахунок орган-нно-тих-ких заходів; Мр. - Приріст потужностей в результаті реконструкції дію-щих пр-тий; MС - введення в дію нових потужностей за рахунок будівництва нових і розширення дію-щих пр-ятий; ± Мі - відвів-ие (+) або розумний-ие (-) потужностей у зв'язку зі зміною номенклатури та асортименту продукції (виробів); Мв - розумний-ие потужності в результаті її вибуття.
№ 8 Аналіз фондовіддачі ОПВ
Для характе-ки ефективності використання ОПВ застосовується система показників: 1) узагальнюючи ющіе, застосовувані на всіх рівнях управління (фондовіддача, рентабельність, фондомісткість тощо), 2) приватні, застосовувані для характеристики використання окремих видів устаткування. Фондовіддача ОПВ характеризує, скільки вироблена-дено продукції на один карбованець ОС.
Фондовіддача ОПВ:
ФО = ВП / ОПВ,
де ФО - фондовіддача; ОПВ - середньорічна вартість промислово-виробничих ОС.
Фондовіддача технол. обор-ия характеризує, скільки вироблена-дено продукції на один карбованець технологічного обладнання.
ФО т.об. = ВП / ОПВ, т.об.
Фондомісткість - це показник зворотного фондовіддачі. ФЕ = ОПС / ВП
Фактори:
1) Питома вага активної частини найголовніших фондів у складі середньорічний стоїмо-ти ОПВ (Уда),
2) Питома вага машин і устаткування в активній частині ОС (Уд м.об),
3) ФО машин і об-ия (ФОм.об.)
Розрахунок впливу факторів:
ФОопс = Уда * УДм.об * ФО м.об
Спосіб ланцюгових підстановок, абс-х і отн-х різниць
Розрахунок впливу факторів на ФО м.об:
ФО м.об = Ксм .* Д * П * ЧВ / Ц,
Де Ц - середня ціна од обладнання
Спосіб ланцюгових підстановок.
Резерв зростання ФО.
РФО = ФОвозм - ФОфакт =
ОПФд - вартість додаткових ОФ для освоєння резерву ВП, Р ¯ ОПФ - резерв скорочення вартості ОПФ за рахунок реалізації, списання непридатних.
№ 9 Аналіз МТО підприємства сировиною і матеріалами.
Для розрахунку потреб-ти в МР використан-ся нормативи їх витрат і норми складських запасів.
До узагальнюючих пок-м отнон-ся: матеріаловіддача, матер-лоемкость, уд. вага мат-х зат-т в с / с прод-і, коеф-т використан-я мат-в.
Приватні пок-ли використан-ся для оцінки еф-ти споживання отд-х елем-в МР (осн-х мат-в, палива, енергії і т.д.).
МО - відношення ст-ти випущеної прод-і до суми мат-х зат-т (МО = ВП / МЗ). Він показ-т скільки прод-і випущено на рубль мат-х зат-т. МО - зворотний пок-ль, хар-ющій зат-ти мат-ла на рубль прод-і (МО = МОЗ / ВП).
Уд.вес мат-х зат-т в с / с прод-і:
МОЗ / с / с Ч 100%. Цей пок-ль відображає рівень використан-ня МР і характеризує ефек-ть вироб-ва, тобто показ-т на скільки воно матеріалоємкості.
Коеф-т использ-ня мат-в рассч-ся діленням факт-х мат-х зат-т на умовну вів-ну зат-т, опред-ву виходячи з планових калькуляцій і факт-го випуску та асор-та прод-і .
Приватні пок-ли -
металоємність - Ммет / ВП, паливомісткість -
Мт / ВП (Мт - сто-ть спожитого палива)
енергоємні-ь Ме / ВП і ін
Втрати пр-ції через недопоставки матеріалів:
D Vi = к-сть Недопіл-х мат-в
норма витрати мат-в на од пр-ції
Далі отримані втрати в натур од. * Планову ціну даного виду продукції.
Втрати пр-ції через не ритмічної поставки:
D ВП = До простою * ЧВпл, де К простою - кол-ко людино-годин простою через відсутність сировини.
Розрахунок впливу факторів:
VВВ = З ± D Ост-От
УР
Фактори:
З - к-ть заговл. сировини і мат-ів, ± D Ост - залишки сировини і мат-в, Від - відходи з-за низької якості сировини, заміни мат-ів та ін, УР - питома расходсирья на од. про-ції.
Розрахунок впливу факторів - способом ланцюгових підстановок.
№ 10 Аналіз фонду заробітної плати ППП
ФЗП - ср-ва пр-ия, спрямовані на оплату праці.
ФЗП персоналу пред-я представлений постійної і змінної частинами: ФЗП = ФЗПпер + ФЗПпост
Змінна частина ФЗП (виплати із чистого прибутку) - це премії, оплата відпусток, матеріальна допомога, тобто ця частина ФЗП безпосередньо залежить від обсягу пр-ва пр-ції.
Ці виплати слід збільшувати і направляти на стимулювання зростання ПТ
Постійна частина ФЗП (входить у с / с пр-ції) залежить від среднеспіс-й числ-ти раб-в та його середньорічна-го заробітку. Сюди входять: з / плата за раб-й час, надбавки стимулюючого характеру та ін Ці виплати необхідно скорочувати.
Завдання аналізу:
1. Виявлення причин, впливав-х на перевитрати по ФЗП, 2. Вивчення складу, структури, динаміки ФЗП в розрізі категорій працівників, видів виплат і т.д. 3. Контроль за вип-м плану. 4. Визначення резервів скорочення ФЗП, що входить у с / с і ін
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова, звітна, Позаоблікове інформація, в т.ч. Звіт пр-ия з праці (фор.1-Т), Звіт пр-ия про витрати на пр-во (форма 5-З).
Методика аналізу:
1. Опред-ие за планом і фактом складу ФЗП і Уд кожної категорії праців в заг. ФЗП.
2. Знаходимо абсол. D від плану в цілому і в розрізі категорій працівників: D ФЗП = ФЗПф-ФЗПпл
3. Опр-му сфери впливу основних факторів: ФЗП = Ч * З, де Ч - чис-ть персоналу, З-ср.з / п 1 раб-го
4. Рассч-му сфери впливу факторів спос-м абс-х різниць.
5. Визначаємо перевитрату чи економію по ФЗП, використовуючи спосіб перерахунку пл. ФЗП на% пере-(недо-) виконання плану по СП з урахуванням коеф-та перерахунку (Кз). Для перерахунку планово-го ФЗП исп-ся формула: ФЗП пересч .= ФЗПпл (1 ± ВПП * Кз), де ВПП - к-т пере (недо-) вип-ия плану по СП.
6. Для перерахунку відносить-го перевитрати (економії) з факт-го ФЗП исп-ся формула: П (Е) = ФЗПф-ФЗП пер
Причини перевитрати:
1. збільшення з / п, 2. зростання додатк. з / п, 3. непроизв-е виплати (доплати за понаднормовий час, простоїв з вини пр-ия) і ін
№ 11 Аналіз реалізації продукції
Від обсягу реаліз-і прод-і залежать всі фін-е пок-ли пред-я: прибуток, рентаб-ть і т.д. Аналіз реализ-ції слід проводити кожен квартал, півріччя, рік, де факт порівнюється з планом, з даними попе-х періодів. Розраховуються% виконання плану, темпи зростання і приросту. Складається соотв-я таблиця, далі оцінюються чинники впливають на обсяг реал-і прод-і шляхом порівняння.
Необхідно також зіставити дані за асортиментом реализ-ої пр-ції.
Джерела даних аналізу:
Баланстоварной продукції.
РП = Ост. на поч. + Поступ.-Ост. на кін.
1 варіант: реал-я з відвантаження: Остн + ТП = РП + Остки =>
РП = Остн + ТП-Остки
2 варіант: реал-я по оплаті: Остн + ТП + ОТН = РП + Остки + ВТК =>
РП = Остн + ТП + отн-Остки-ВТК
ВІД - відвантажена, але не сплачена прод-я.
Аналіз реалізації тісно пов'язаний з аналізом виконання плану договірних зобов в:
% Вип. пл. д.об. = W Відвантаження пл-å недопоставки за договорами / W Відвантаження пл * 100
Якщо нижче 100% - порушення договірних зобов ст.
Недовиконання плану за договорами поставок веде до розумний-у виручки. Оцінка виконання плану поставок вироб-ся за кожен місяць і наростаючим підсумком за рік у розрізі отд-х споживачів та видами прод-і.
№ 12 Аналіз заг. суми витрат на вир-во пр-ції.
С / с виступає чинником формування прибутку, відображає всі витрати, пов'язані з пр-му і реа-їй продукції.
Аналіз починається
1. Вивчення виконання плану, динаміки та структури витрат на пр-во
2. Аналіз калькуляції і с / сти од. продукції і витрат на 1р ТП
3. Вивчення впливу факторів і пошук резервів її зниження
Завдання аналізу з / сти
. Структура с / сти:1. Прямі витрати - відрахування до ФОП, вартість матеріалів і з / п.
2. Непрямі витрати - відрахування на управління та обслуговування, оренда і т.п.
При проведенні аналізу необхідно порівняти планові і фактичні витрати на пр-во і реа-цію пр-ції. Також аналізують динаміку кожної зі статей витрат.
Оцінка структури і динаміки с / с.Ця оцінка проводиться за елементами і статтями калькуляції. Вони характеризують одні й ті ж витрати підприємства за складом (матеріалів) і цільовим призначенням (статті калькуляції).
Елементи витрат: 1) МОЗ, 2) витрати на оплату праці, 3) відрахування на соціальне страхування, 4) амортизація ОЗ, 5) проічіе
Статті калькуляції: 1) сировину та матеріали, 2) покупні п / ф і комплектуючі, 3) зворотні відходи, 4) паливо і енергія на технологічні цілі, 5) для виробничих робітників, 6) відрахування в бюджет і позабюджетні фонди з ФОП, 7 ) витрати на освоєння та підготовку виробництва, 8) знос, 9) загальновиробничі витрати, 10) загальногосподарські витрати, 11) втрати від браку, 12) інші виробничі витрати, 13) комерційні витрати.
Аналіз кал-ції і с / сти од. пр-ції і витрат на 1р ТП:
За-ти на 1р ТП = повна с / сть / Ст-ть ТП Об'єктом аналізу явл. різниця між фактичними і плановими витратами на 1р ТП (понад планове зниження або підвищення цих витрат). Фактори: 1. Зрушення в структурі і ас-ті продукції 2. Зміна рівня пос-х і перем-х витрат 3. Зміна рівня оптових цін 4. Рівень вироб-ої продукції та ін Здійснюється порівнянням фактичних і планових витрат за попередній період іпоказателей інших підприємств виробляють таку ж продукцію. Зниження с / сти і їх резерв Рі ін пр-во пр-ціі.-ціі.я і т.ЗПна% ПТ.м коеф-та сменності.л-ву, часу роботи і мощності._______ ¯ С = Свозм - Сфакт; Свозм = (Зф - Р ¯ С + ДопЗ) / (ВПФ - Р ВП) - (ЗФ / ВПФ). Резерв зниження витрат - це сума економії від: 1) зниження МОЗ від впровадження організаційно-технічних заходів, 2) зниження витрат на оплату праці і т.д. № 13 Аналіз общех-х і загальнопр-х витрат.
Аналіз непрямих витрат
Це: 1) загальновиробничі витрати, 2) загальновиробничі витрати, 3) комерційні витрати. Ці витрати відносяться до умовно-постійних витрат. Мета аналізу - виявлення шляхів зниження витрат за вказаний-ма статтями.
У процесі аналізу вивчається динаміка витрат, причини відхилення, обгрунтованість розподілу витрат між ТП і НЗВ і окремими видами продукції, визначення абсолютної економії (перевитрати) в цілому та в розрізі окр. видів витрат і причин, впливаючи-х на економію чи перевитрату.
1 Загальновиробничі витрати - обслу-няно осн-их і допоміжні цехів.
2 Загальногосподарські - обслуговування адміні-стративно-управлінськими-го персоналу, ремонт будівель адміністрації і т.д
3 Комерційні витрати - витрати по відвантаженню пр-ції покупцям, витрати на тару, рекламу, вивчення ринків збуту
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова, звітна, Позаоблікове інформація, в т.ч. Звіт пр-ия про витрати на пр-во (форма 5-З).
Методика аналізу:
1. Нах-ся уд. вага кожної статті указ-х витрат у вартості випущеної продукції за планом і фактом.
2. Визнач-ся абсолютна економія (перевитрата) в цілому та в розрізі окр. видів витрат: Δ З = Зф-ЗПЛ, де З - витрати.
Причини перевитрати (економії):
1. Відхилення по кожному виду витрат.
2. Виправданий перевитрата (економія) - в майбутньому призведе до підвищення ПТ (випробування, досліди, підвищення кваліфікації працівників).
3. Невиправданий - зміст управл-го, цехового персоналу і т.д.
№ 14 Аналіз витрат на 1 рубль пр-ції.
Це найбільш узагальнений показник собівартості продукції, який відображає прямий зв'язок з прибутком.
За-ти на 1р ТП = повна с / сть / Ст-ть ТП Об'єктом аналізу явл. різниця між фактичними і плановими витратами на 1р ТП (понад планове зниження або підвищення цих витрат). Фактори 1-го рівня: 1. Зрушення в структурі і ас-ті продукції 2. Зміна рівня пос-х і перем-х витрат 3. Зміна рівня питомих пере-х витрат. 4. Рівень вироб-ої продукції. Фактори 2-го рівня: 1. ТІ, МО, якість, рівень інфляції та ін
Розрахунок впливу факторів 1-го рівня - спосіб ланцюгових підстановок.
Переваги:
1) Він універсальний - охоплює і окремі види, і всю продукцію вироб-ую пр-ім.
2) Дозволяє порівняти з / с продукції на різних пр-ях з допустимої умовністю.
3) Забезпечує оцінку впливу якості пр-ції на її с / р
Недоліки:
1) у ньому знаходить відображення вплив факторів, як залежать, так і не залежать від роботи пр-ия. Ця зміна рівня відпускних цін на продукцію, її структуру.
№ 15Аналіз рентабельності пр-ця.
Рентабельність - це еф-ть роботи пр-ия, прибутковість вкладених ср-в. Підходи для розрахунку показ-ей R: 1. Витратний - для розрахунку показ-ей R виробниц-стной деят-ти. Расчті-ся як відношення при-чи до соотв-м затратам: R з = П реал.прод / З, R з = Пчист / З, R з = П чистий + амотізація / З.
2 Ресурсний - при розрахунку рентабельності продажів. Расчті-ся як відношення при-чи до виручки: R об = П реал.прод / В, R об = Пчист / В, R з = П чистий + амотізація / В.
R капіталу:
R кап = Пбаланс / Кап, R кап = Пчист / Кап
Рентабельність залежить від след.факторов:
1. Зрад. структури реаліз.пр-ції,
2. с / с продукції
3. середніх цін ралізації.
Факторна модель:
R = П (при V РП заг, У d, Ц, С)
З (при V РП заг, У d пл, С)
Аналіз рентабельності вироб-ся в цілому по пр-ію, подрузі-му в динаміці за кілька років. За результатами факторного аналізу опр-ся джерела резервів підвищення рівня R пр-ия.
№ 16 Аналіз фін-х рез-ів пр-ця.
Фін-е рез-ти деят-ти пред-я хар-ся сумою отриманого прибутку (П) і рівнем рен-ти (R).
Джерела утворення прибутку:
1. Продаж продукції (реалізація)
2. Інші види діяльності (кім. діяльність)
Прибуток - це частина чистого доходу, створеного в процесі пр-тва і реа-ції в сфері обігу.
Кількісна прибуток - це різниця між виручкою після сплати ПДВ, акцизів і ін відрахувань і повної с / сти РП.
Основні завдання аналізу фінансових результатів:
1. Систематичний контроль за виконанням плану реалізації та отримання прибутку
2. Опр. впливу всіх факторів на обсяг РП і на фінансовий результат
3. Виявлення резервів підвищення обсягу РП, резервів, прибутку і рентабельності
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова (ж / о № 15), бізнес-план, звітна - «Звіт про прибутки і збитки» і ін
Прибуток від реалізації продукції, робіт і послуг залежить від:
a. V реалізації продукції
b. Структура реалізації продукції
c. С / сть
d. Рівень среднереаліз-х цін (СРЦ)
Ці чинники впливають на зниження або підвищення прібилі.Виделяют два фактори для розрахунку цих показників:
1. Метод ланцюгових підстановок
2. Метод абс. різниць.
Вплив факторів:
1. Сукупна зміна за рахунок a і b факторів = порівнюючи Σ П за планом і умовно обчислену на основі факт-го асоціацію-та і V пр-ції, але при план-х ціни і планової з / сти.
2.VРП = ППЛ *%-т вип. плану по РП за план с / с.
Вплив стр-ри: Пр ум-Пр пл-D П v рп
3.С / с = порівняння факт-кою Σ витрат з плановою Σ витрат, пересч-ою на факт-й V продажів.
4.СРЦ: (ВФ - VРП) * Цпл
СРЦ розраховується, як відношення виручки від реалізації до обсягу продажів. На зміну V продажів впливає наступні фактори:
1. Якість реалізаційної продукції
2. Ринки збуту
3. Кон'юнктура ринку
4. Інфляційні процеси
Розрахунок впливу сортності продукції на зміну СРЦ, проводиться за наступною формулою відхилення питомої ваги фактичного від планового по кожному сорту.
№ 28 Оцінка ефективності використання трудових ресурсів (ТР) підприємства.
До ТР относ-ся та частина населення, кот-я має необх-ми физич-ми даними, знаннями і навичками праці в соотв-й галузі. Для кожного пред-я забезпеченість ТР соотв-й кваліф-і має першорядне значення.
Завдання аналізу: 1 оцінка ступеня забезпеченості пред-я ТР, 2 вивчення кваліф-го рівня персоналу, а також складу раб-в за віком, стажем роботи, освітою, 3 аналіз пок-лей руху раб-й сили. 4 аналіз використан-я раб-го часу. 5 розрахунок пок-лей произв-ти праці, 6 вивчення чинників зміни середньорічна-й, среднечас-й, среднеднев-й вироблення, 7 оцінка уд. трудомісткості (ТІ) та факторів її зміни та ін
Іст-ки інф-ції - планові розрахунки з праці (потреба у кадрах соотв-й кваліф-і, заплануйте-е пок-ли вироб-ти тощо); - стат. звіт-ть з праці: № 1-Т «Звіт з праці»; - дані табельного обліку і т.д.
Проводячи аналіз слід оцінити використан-е фонду раб-го дня (ФРВ), розрахованого виходячи з екон-ми обоснов-х нормативів.
ФРВ = чисельність раб-в (ЧР) Ч к-ть відпрацьованих днів 1 раб-м у середньому за рік (Д) Ч середня трива-ть раб-го дня (П).
ТІ один з найважливіших пок-лей хар-х використан-е ТР.
ТІ = зат-ти праці у люд / часах / ВП.
При аналізі ТР важливим показником яв-ся середньооблікова чисельність працівників. За вона визначається підсумовуються-м облікового складу за кожен календ. день звітного місяця, і діленням отриманий. суми на число календ. днів отч. місяці.
Причини зміни числено-ти:
- Вихід на пенсію,
- Скорочення про-ва некіт-х видів виробів,
- Впровадження нового устатк-ия, вивільненням-го персонал.чісло календ. позаспискових чисельність працівників. _________________________________________________
Якостей. склад персоналу:
Аналіз-ся склад працівників за віком, стажем роботи, освітою. Рух раб-й сили - це зміна числ-ти раб-в у зв'язку з прийомом, звільненням, переміщенням їх.
Для оцінки руху раб-й сили прим-ся пок-ли:
1 коеф-т обороту по прийому = число прийнятих / середньоспискову числ-ть персоналу
2 коеф-т обороту з вибуття = число звільнених / середньоспискову числ-ть персоналу
3 коеф-т плинності кадрів = к-ть звільнилися з причин плинності (за власним бажанням, порушення трудової дисципліни) / середньоспискову числ-ть персоналу
4 коеф-т сталості персоналу пред-я = к-ть раб-в пропрацювали весь рік / середньоспискову числ-ть персоналу
Причини руху раб.сіли:
Низька з / п, віддаленість пр-ия від місця житла та ін
№ 21 Аналіз ДЗ.
ДЗ - це борг різних юр. і фіз.осіб підприємству. Склад ДЗ: розрахунки з покупцями, аванси, векселі та ін
Мета аналізу: визначення можливості отримання ден.ср-в.
Завдання аналізу ДЗ: розгляд її складу і структури, динаміки, термінів і причин утворення ДЗ і її оборотність.
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова, звітна, Позаоблікове інформація, в т.ч. баланс, додаток до балансу.
Методика аналізу:
1 Вивчається її структура і склад на поч. і кінець року, наход-ся їх зміни. Опред-ся величина і Уd ДЗ на поч. і кінець року.
2 Вивчається її структура і склад неприпустимою, тобто простроченої ДЗ. Статті: товари отгр-е, але неоплачені, пені, штрафи не отримані та ін Наявність неприпустимою ДЗ вказує на нераціональне використання госп-х ср-в, відволікання їх з обігу і веде до уповільнення волок-ти Об.ср-в.
3 Опр-ся величина Дз, веро-ть повернення якої низька: Ув = ДЗсом / ДЗ, де Ув - доля. вага, ДЗ - середні залишки.
% Невозвр-ти ДЗ = безнадійна ДЗ: (Безнадійна ДЗ + П отч-го періоду)
4 Аналіз-ся оборотності Об.Ср-в: Дод = ДЗкон * Т / ВП, де Дод - тривалість обороту в днях, Т-тривалість звітного періоду, ОП - відвантажена продукція.
5 Вивчаються в динаміці показники надходження ДЗ: Пдз = ДЗсроч / ДЗ, де Пдз - надходження ДЗ.
6 ДЗ порівнюється з КЗ, особливо по неприпустимою ДЗ чи КЗ, щоб дізнатися за рахунок яких джерел працює пр-ие (соб-х або позикових.)
Причини виникнення ДЗ:
Неякісна продукція, форми розрахунків, неузгодженість цін з покупцями і ін
Для управління ДЗ необхідно:
1. Строгий і постійний контроль за станом розрахунків. Способи впливу - письмові, дзвінки, особисті візити, продаж ДЗ спеціальним організаціям.
2. Мати широке коло споживачів
3. Стежити за співвідношенням ДЗ і ЗК.
№ 22 Аналіз КЗ.
КЗ - це борг пр-ия різним юр. і фіз.осіб. Склад КЗ: розрахунки з постачальниками та підрядниками, з податків і зборів, коротко-, довгострокові кредити і позики та ін
Мета аналізу: зниження неприпустимою КЗ та залучення нових джерел кредитування.
Завдання аналізу КЗ: розгляд її складу і структури, динаміки, термінів і причин утворення КЗ та її оборотність.
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова, звітна, Позаоблікове інформація, в т.ч. баланс, додаток до балансу.
1. Вивчається її структура і склад на поч. і кінець року, наход-ся їх зміни. Опред-ся величина і Уd КЗ на поч. і кінець року.
У d = КЗдолг-я/КЗ, У d = КЗкратко-я/КЗ,
У d = КЗнедопустімая / КЗ
До неприпустимою належить: розрахунки за документами, заборгованість бюджету, робочим, прострочених векселях та інше.
Наявність неприпустимою КЗ вказує, що пре-і порушує платіжно-касову дисципліну, це свідчить про падіння платоспроможності. Це погіршує фінансове становище пре-а, з яким дане пр-ие взаємодіє.
2. Аналіз-ся оборотності КЗ:
Дод = Реал-ия пр-ціі/Оборот із закупівлі сировини, де Дод - тривалість обороту в днях.
Цей показ-ль використовується в динаміці за ряд років.
3. КЗ порівнюється з ДЗ, особливо по неприпустимою КЗ або ДЗ, щоб дізнатися за рахунок яких джерел працює пр-ие (соб-х або позикових.)
Причини виникнення КЗ:
Відсутність грошей на рахунках пр-ия, велика дебет-а Заборго-ть, подорожчання с / с пр-ии і ін
№ 18 Аналіз платежесп-и і ліквідності
Під платежесп-у перед-я розуміється його здатність своєчасно вироб-ть платежі за своїми терміновими обязат-вам.
У процесі аналізу вивчається поточна (ТП), перспективна (ПП), балансова платежесп-ть.
ТП - Здатність платити у наст-й час. ПП - Здатність платити в майбутньому. Оцінка ПП вельми складне завдання. БП - здатність розрахуватися за боргами на дату составл-я балансу.
Основне завдання аналізу - зіставлення платіжних засобів пред-я з терміновими зобов-ми пред-я.
Платіж-е ср-ва: залишок гро-х ср-в у касі, на р / р, надходження ср-в з мат-ли, за реал-ю ОС, інші надходження і т.д. До терміновим зобов м относ -ся: оплата рахунків постачальників, оплата виданих векселів, оплата за-ти бюджету та ін Зіставлення загальної суми плат-х коштів і загальної суми зобов-в на якусь дату буде свідчити про платежеспо-можності пр-ия.
Коеф-т поточної оперативної плат-ти (Ктоп):
Ктоп = платіжні ср-ва / строкові зобов.
Для того щоб оцінити платежесп-ть за балансом, использ-т т.зв. поточні відносини (ТО) або коеф-ти ТО - це отнош-е поточних активів (ТА) або їх частини до поточних пасивів (ТП). Інакше ці пок -Чи наз-т коеф-ми ліквідності.
Ліквідність - це можли-ть, спосіб-ть і швидкість перетворення тих чи інших елементів оборотних активів на гроші.
1. коеф-т поточної лікв-ти = Об.А / розрахунки =
= 2 розділ баланса/5раздел
Нормал-м значенням коеф-та счит-ся 1,7.
Він характеризує загальну забезпеченість пр-ия Собств.Об.А-ми.
2.коеф-т абсол-й ліквід-ти = гро-е ср-ва + + краткоср-е влож-я / Поточні Пассви
3.коеф-т обесп. Соба = Іточн. собств. ср-в + + Доходи і витрати / Обидва
Нормал-м значенням коеф-та счит-ся 0,3.
3.коеф-т обесп. Фін.обяз-ми = Розрахунки / підсумок балансу
Наведені коеф-ти не явл-ся бездоганними чинності слід-х причин: - вони статичні, вони розраховані на дату складання балансу і не покази-т динамік платежесп-ти протягом аналізі-го періоду. Однак ці коеф-ти зручні в использ-і і знайшли широке застосува-е на практиці.
№ 19.Аналіз фінансової стійкості пр-ия
Фінансова стійкість (ФУ) - це такий стан фінансових ресурсів, їх розподіл і використання, яке забезпечує розвиток підприємства на основі зростання капіталу і прибутку, при збереженні платоспроможності й кредитоспроможності. Аналіз ФУ дозволяє відповісти на питання, на скільки правильно пр-ие управляло фін- ми ресурсами в отч. періоді.
На ФУ впливають фактори:
- Зовнішні - високий рівень інфляції, неплатоспроможний попит капіталу та ін
- Внутрішні - склад і структура фінансових ресурсів, кредитна політика капіталу та ін
Показники:
1) Показники, хар-ие структуру балансу
2) хар-ие стан ОС
3) хар-ие стан ОбСр-в
4) сума чистих активів
Показником, харак-ним структуру балансу яв-ся:
Коеф-т незалежності = СК / підсумок балансу
(Показує ступінь незалежності підприємства від зовнішніх джерел фінансування)
Коеф-т залежності = ЗК / підсумок балансу
(Показує яка частка имущ-ва форм-ся за Рахунок позикових ср-вбств.Об.А.-тьденость бюджетух ср-в, відволікання їх з обігу і веде до уповільнення волок).
Коеф-т фін.ріска - ЗК / СК
(Показує скільки позикових коштів підприємства привернуло на 1 рубль власних коштів)
Показники, хар-ие стан ОС
Коеф-т амор-ції = Знос ОС + НМА / Первонач.ст-ть ОС + НМА
(Відбиває інтенсивність накопичення ср-в для програвання-ва ОК)
Показники, хар-ие стан Обидва
Коеф-т маневреності = ОБК / собст. Джерела
(Показує яка частина СК форм-ся за Рахунок собств-х ср-вбств.Об.А.-тьденость бюджетух ср-в, відволікання їх з обігу і веде до уповільнення волок).
Коеф-т забезпеченості запасів і витрат до власних джерел = СобстОбК / запаси
(Показує яка частка мат-х запасів сформовано за Рахунок собтв-х ср-вбств.Об.А.-тьденость бюджетух ср-в, відволікання їх з обігу і веде до уповільнення волок).
№ 7 Аналіз непроиз-го використання раб-го часу
Непроиз-ті затрати праці про-ся в результаті виготовлення шлюбу і його виправлення, а також у зв'язку з відхиленням від технологічного процесу.
Втрати ВП (від шлюбу) = втрати від шлюбу * Ур. R
Ур. R = ВП-С/спл
С / Спл * 100
Непроиз-ті витрати робочого часу у зв'язку з виправленням браку опр-ся:
З раб.вр. = втрати ВП (з зв'язку з браком) / СВ,
Де СВ-середньогодинна вироблення
Причини шлюбу:
1) недостатній рівень кваліфікації робітників,
2) несправне обладнання, інструменти і т.д.
3) сировина і матеріали з прихованими дефектами та ін
Для опр-ня втрат раб-го часу у зв'язку з відхиленням від Техноген-го процесу необхідно мати дані про доплати:
1) Доплати за свехурочное час, нічний час,
2) Оплата простоїв,
3) Оплата шлюбу та ін
Вони всі сумуються і діляться на планову середньогодинну з / п робочого = втрати раб. часу.
Втрати ВП (D тех.пр.) = Втрати раб.вр. * СВ
Поліпшення використання раб. часу яв-ся одним з резервів ВП.
Аналіз непрямих витрат
Це: 1) загальновиробничі витрати, 2) загальновиробничі витрати, 3) комерційні витрати. Ці витрати відносяться до умовно-постійних витрат. Мета аналізу - виявлення шляхів зниження витрат за вказаний-ма статтями.
У процесі аналізу вивчається динаміка витрат, причини відхилення, обгрунтованість розподілу витрат між ТП і НЗВ і окремими видами продукції, визначення абсолютної економії (перевитрати) в цілому та в розрізі окр. видів витрат і причин, впливаючи-х на економію чи перевитрату.
1 Загальновиробничі витрати - обслу-няно осн-их і допоміжні цехів.
2 Загальногосподарські - обслуговування адміні-стративно-управлінськими-го персоналу, ремонт будівель адміністрації і т.д
3 Комерційні витрати - витрати по відвантаженню пр-ції покупцям, витрати на тару, рекламу, вивчення ринків збуту
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова, звітна, Позаоблікове інформація, в т.ч. Звіт пр-ия про витрати на пр-во (форма 5-З).
Методика аналізу:
1. Нах-ся уд. вага кожної статті указ-х витрат у вартості випущеної продукції за планом і фактом.
2. Визнач-ся абсолютна економія (перевитрата) в цілому та в розрізі окр. видів витрат: Δ З = Зф-ЗПЛ, де З - витрати.
Причини перевитрати (економії):
1. Відхилення по кожному виду витрат.
2. Виправданий перевитрата (економія) - в майбутньому призведе до підвищення ПТ (випробування, досліди, підвищення кваліфікації працівників).
3. Невиправданий - зміст управл-го, цехового персоналу і т.д.
№ 14 Аналіз витрат на 1 рубль пр-ції.
Це найбільш узагальнений показник собівартості продукції, який відображає прямий зв'язок з прибутком.
За-ти на 1р ТП = повна с / сть / Ст-ть ТП Об'єктом аналізу явл. різниця між фактичними і плановими витратами на 1р ТП (понад планове зниження або підвищення цих витрат). Фактори 1-го рівня: 1. Зрушення в структурі і ас-ті продукції 2. Зміна рівня пос-х і перем-х витрат 3. Зміна рівня питомих пере-х витрат. 4. Рівень вироб-ої продукції. Фактори 2-го рівня: 1. ТІ, МО, якість, рівень інфляції та ін
Розрахунок впливу факторів 1-го рівня - спосіб ланцюгових підстановок.
Переваги:
1) Він універсальний - охоплює і окремі види, і всю продукцію вироб-ую пр-ім.
2) Дозволяє порівняти з / с продукції на різних пр-ях з допустимої умовністю.
3) Забезпечує оцінку впливу якості пр-ції на її с / р
Недоліки:
1) у ньому знаходить відображення вплив факторів, як залежать, так і не залежать від роботи пр-ия. Ця зміна рівня відпускних цін на продукцію, її структуру.
№ 15Аналіз рентабельності пр-ця.
Рентабельність - це еф-ть роботи пр-ия, прибутковість вкладених ср-в. Підходи для розрахунку показ-ей R: 1. Витратний - для розрахунку показ-ей R виробниц-стной деят-ти. Расчті-ся як відношення при-чи до соотв-м затратам: R з = П реал.прод / З, R з = Пчист / З, R з = П чистий + амотізація / З.
2 Ресурсний - при розрахунку рентабельності продажів. Расчті-ся як відношення при-чи до виручки: R об = П реал.прод / В, R об = Пчист / В, R з = П чистий + амотізація / В.
R капіталу:
R кап = Пбаланс / Кап, R кап = Пчист / Кап
Рентабельність залежить від след.факторов:
1. Зрад. структури реаліз.пр-ції,
2. с / с продукції
3. середніх цін ралізації.
Факторна модель:
R = П (при V РП заг, У d, Ц, С)
З (при V РП заг, У d пл, С)
Аналіз рентабельності вироб-ся в цілому по пр-ію, подрузі-му в динаміці за кілька років. За результатами факторного аналізу опр-ся джерела резервів підвищення рівня R пр-ия.
№ 16 Аналіз фін-х рез-ів пр-ця.
Фін-е рез-ти деят-ти пред-я хар-ся сумою отриманого прибутку (П) і рівнем рен-ти (R).
Джерела утворення прибутку:
1. Продаж продукції (реалізація)
2. Інші види діяльності (кім. діяльність)
Прибуток - це частина чистого доходу, створеного в процесі пр-тва і реа-ції в сфері обігу.
Кількісна прибуток - це різниця між виручкою після сплати ПДВ, акцизів і ін відрахувань і повної с / сти РП.
Основні завдання аналізу фінансових результатів:
1. Систематичний контроль за виконанням плану реалізації та отримання прибутку
2. Опр. впливу всіх факторів на обсяг РП і на фінансовий результат
3. Виявлення резервів підвищення обсягу РП, резервів, прибутку і рентабельності
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова (ж / о № 15), бізнес-план, звітна - «Звіт про прибутки і збитки» і ін
Прибуток від реалізації продукції, робіт і послуг залежить від:
a. V реалізації продукції
b. Структура реалізації продукції
c. С / сть
d. Рівень среднереаліз-х цін (СРЦ)
Ці чинники впливають на зниження або підвищення прібилі.Виделяют два фактори для розрахунку цих показників:
1. Метод ланцюгових підстановок
2. Метод абс. різниць.
Вплив факторів:
1. Сукупна зміна за рахунок a і b факторів = порівнюючи Σ П за планом і умовно обчислену на основі факт-го асоціацію-та і V пр-ції, але при план-х ціни і планової з / сти.
2.VРП = ППЛ *%-т вип. плану по РП за план с / с.
Вплив стр-ри: Пр ум-Пр пл-D П v рп
3.С / с = порівняння факт-кою Σ витрат з плановою Σ витрат, пересч-ою на факт-й V продажів.
4.СРЦ: (ВФ - VРП) * Цпл
СРЦ розраховується, як відношення виручки від реалізації до обсягу продажів. На зміну V продажів впливає наступні фактори:
1. Якість реалізаційної продукції
2. Ринки збуту
3. Кон'юнктура ринку
4. Інфляційні процеси
Розрахунок впливу сортності продукції на зміну СРЦ, проводиться за наступною формулою відхилення питомої ваги фактичного від планового по кожному сорту.
№ 28 Оцінка ефективності використання трудових ресурсів (ТР) підприємства.
До ТР относ-ся та частина населення, кот-я має необх-ми физич-ми даними, знаннями і навичками праці в соотв-й галузі. Для кожного пред-я забезпеченість ТР соотв-й кваліф-і має першорядне значення.
Завдання аналізу: 1 оцінка ступеня забезпеченості пред-я ТР, 2 вивчення кваліф-го рівня персоналу, а також складу раб-в за віком, стажем роботи, освітою, 3 аналіз пок-лей руху раб-й сили. 4 аналіз використан-я раб-го часу. 5 розрахунок пок-лей произв-ти праці, 6 вивчення чинників зміни середньорічна-й, среднечас-й, среднеднев-й вироблення, 7 оцінка уд. трудомісткості (ТІ) та факторів її зміни та ін
Іст-ки інф-ції - планові розрахунки з праці (потреба у кадрах соотв-й кваліф-і, заплануйте-е пок-ли вироб-ти тощо); - стат. звіт-ть з праці: № 1-Т «Звіт з праці»; - дані табельного обліку і т.д.
Проводячи аналіз слід оцінити використан-е фонду раб-го дня (ФРВ), розрахованого виходячи з екон-ми обоснов-х нормативів.
ФРВ = чисельність раб-в (ЧР) Ч к-ть відпрацьованих днів 1 раб-м у середньому за рік (Д) Ч середня трива-ть раб-го дня (П).
ТІ один з найважливіших пок-лей хар-х використан-е ТР.
ТІ = зат-ти праці у люд / часах / ВП.
При аналізі ТР важливим показником яв-ся середньооблікова чисельність працівників. За вона визначається підсумовуються-м облікового складу за кожен календ. день звітного місяця, і діленням отриманий. суми на число календ. днів отч. місяці.
Причини зміни числено-ти:
- Вихід на пенсію,
- Скорочення про-ва некіт-х видів виробів,
- Впровадження нового устатк-ия, вивільненням-го персонал.чісло календ. позаспискових чисельність працівників. _________________________________________________
Якостей. склад персоналу:
Аналіз-ся склад працівників за віком, стажем роботи, освітою. Рух раб-й сили - це зміна числ-ти раб-в у зв'язку з прийомом, звільненням, переміщенням їх.
Для оцінки руху раб-й сили прим-ся пок-ли:
1 коеф-т обороту по прийому = число прийнятих / середньоспискову числ-ть персоналу
2 коеф-т обороту з вибуття = число звільнених / середньоспискову числ-ть персоналу
3 коеф-т плинності кадрів = к-ть звільнилися з причин плинності (за власним бажанням, порушення трудової дисципліни) / середньоспискову числ-ть персоналу
4 коеф-т сталості персоналу пред-я = к-ть раб-в пропрацювали весь рік / середньоспискову числ-ть персоналу
Причини руху раб.сіли:
Низька з / п, віддаленість пр-ия від місця житла та ін
№ 21 Аналіз ДЗ.
ДЗ - це борг різних юр. і фіз.осіб підприємству. Склад ДЗ: розрахунки з покупцями, аванси, векселі та ін
Мета аналізу: визначення можливості отримання ден.ср-в.
Завдання аналізу ДЗ: розгляд її складу і структури, динаміки, термінів і причин утворення ДЗ і її оборотність.
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова, звітна, Позаоблікове інформація, в т.ч. баланс, додаток до балансу.
Методика аналізу:
1 Вивчається її структура і склад на поч. і кінець року, наход-ся їх зміни. Опред-ся величина і Уd ДЗ на поч. і кінець року.
2 Вивчається її структура і склад неприпустимою, тобто простроченої ДЗ. Статті: товари отгр-е, але неоплачені, пені, штрафи не отримані та ін Наявність неприпустимою ДЗ вказує на нераціональне використання госп-х ср-в, відволікання їх з обігу і веде до уповільнення волок-ти Об.ср-в.
3 Опр-ся величина Дз, веро-ть повернення якої низька: Ув = ДЗсом / ДЗ, де Ув - доля. вага, ДЗ - середні залишки.
% Невозвр-ти ДЗ = безнадійна ДЗ: (Безнадійна ДЗ + П отч-го періоду)
4 Аналіз-ся оборотності Об.Ср-в: Дод = ДЗкон * Т / ВП, де Дод - тривалість обороту в днях, Т-тривалість звітного періоду, ОП - відвантажена продукція.
5 Вивчаються в динаміці показники надходження ДЗ: Пдз = ДЗсроч / ДЗ, де Пдз - надходження ДЗ.
6 ДЗ порівнюється з КЗ, особливо по неприпустимою ДЗ чи КЗ, щоб дізнатися за рахунок яких джерел працює пр-ие (соб-х або позикових.)
Причини виникнення ДЗ:
Неякісна продукція, форми розрахунків, неузгодженість цін з покупцями і ін
Для управління ДЗ необхідно:
1. Строгий і постійний контроль за станом розрахунків. Способи впливу - письмові, дзвінки, особисті візити, продаж ДЗ спеціальним організаціям.
2. Мати широке коло споживачів
3. Стежити за співвідношенням ДЗ і ЗК.
№ 22 Аналіз КЗ.
КЗ - це борг пр-ия різним юр. і фіз.осіб. Склад КЗ: розрахунки з постачальниками та підрядниками, з податків і зборів, коротко-, довгострокові кредити і позики та ін
Мета аналізу: зниження неприпустимою КЗ та залучення нових джерел кредитування.
Завдання аналізу КЗ: розгляд її складу і структури, динаміки, термінів і причин утворення КЗ та її оборотність.
Джерела даних аналізу:
Нормативна, облікова, звітна, Позаоблікове інформація, в т.ч. баланс, додаток до балансу.
1. Вивчається її структура і склад на поч. і кінець року, наход-ся їх зміни. Опред-ся величина і Уd КЗ на поч. і кінець року.
У d = КЗдолг-я/КЗ, У d = КЗкратко-я/КЗ,
У d = КЗнедопустімая / КЗ
До неприпустимою належить: розрахунки за документами, заборгованість бюджету, робочим, прострочених векселях та інше.
Наявність неприпустимою КЗ вказує, що пре-і порушує платіжно-касову дисципліну, це свідчить про падіння платоспроможності. Це погіршує фінансове становище пре-а, з яким дане пр-ие взаємодіє.
2. Аналіз-ся оборотності КЗ:
Дод = Реал-ия пр-ціі/Оборот із закупівлі сировини, де Дод - тривалість обороту в днях.
Цей показ-ль використовується в динаміці за ряд років.
3. КЗ порівнюється з ДЗ, особливо по неприпустимою КЗ або ДЗ, щоб дізнатися за рахунок яких джерел працює пр-ие (соб-х або позикових.)
Причини виникнення КЗ:
Відсутність грошей на рахунках пр-ия, велика дебет-а Заборго-ть, подорожчання с / с пр-ии і ін
№ 18 Аналіз платежесп-и і ліквідності
Під платежесп-у перед-я розуміється його здатність своєчасно вироб-ть платежі за своїми терміновими обязат-вам.
У процесі аналізу вивчається поточна (ТП), перспективна (ПП), балансова платежесп-ть.
ТП - Здатність платити у наст-й час. ПП - Здатність платити в майбутньому. Оцінка ПП вельми складне завдання. БП - здатність розрахуватися за боргами на дату составл-я балансу.
Основне завдання аналізу - зіставлення платіжних засобів пред-я з терміновими зобов-ми пред-я.
Платіж-е ср-ва: залишок гро-х ср-в у касі, на р / р, надходження ср-в з мат-ли, за реал-ю ОС, інші надходження і т.д. До терміновим зобов м относ -ся: оплата рахунків постачальників, оплата виданих векселів, оплата за-ти бюджету та ін Зіставлення загальної суми плат-х коштів і загальної суми зобов-в на якусь дату буде свідчити про платежеспо-можності пр-ия.
Коеф-т поточної оперативної плат-ти (Ктоп):
Ктоп = платіжні ср-ва / строкові зобов.
Для того щоб оцінити платежесп-ть за балансом, использ-т т.зв. поточні відносини (ТО) або коеф-ти ТО - це отнош-е поточних активів (ТА) або їх частини до поточних пасивів (ТП). Інакше ці пок -Чи наз-т коеф-ми ліквідності.
Ліквідність - це можли-ть, спосіб-ть і швидкість перетворення тих чи інших елементів оборотних активів на гроші.
1. коеф-т поточної лікв-ти = Об.А / розрахунки =
= 2 розділ баланса/5раздел
Нормал-м значенням коеф-та счит-ся 1,7.
Він характеризує загальну забезпеченість пр-ия Собств.Об.А-ми.
2.коеф-т абсол-й ліквід-ти = гро-е ср-ва + + краткоср-е влож-я / Поточні Пассви
3.коеф-т обесп. Соба = Іточн. собств. ср-в + + Доходи і витрати / Обидва
Нормал-м значенням коеф-та счит-ся 0,3.
3.коеф-т обесп. Фін.обяз-ми = Розрахунки / підсумок балансу
Наведені коеф-ти не явл-ся бездоганними чинності слід-х причин: - вони статичні, вони розраховані на дату складання балансу і не покази-т динамік платежесп-ти протягом аналізі-го періоду. Однак ці коеф-ти зручні в использ-і і знайшли широке застосува-е на практиці.
№ 19.Аналіз фінансової стійкості пр-ия
Фінансова стійкість (ФУ) - це такий стан фінансових ресурсів, їх розподіл і використання, яке забезпечує розвиток підприємства на основі зростання капіталу і прибутку, при збереженні платоспроможності й кредитоспроможності. Аналіз ФУ дозволяє відповісти на питання, на скільки правильно пр-ие управляло фін- ми ресурсами в отч. періоді.
На ФУ впливають фактори:
- Зовнішні - високий рівень інфляції, неплатоспроможний попит капіталу та ін
- Внутрішні - склад і структура фінансових ресурсів, кредитна політика капіталу та ін
Показники:
1) Показники, хар-ие структуру балансу
2) хар-ие стан ОС
3) хар-ие стан ОбСр-в
4) сума чистих активів
Показником, харак-ним структуру балансу яв-ся:
Коеф-т незалежності = СК / підсумок балансу
(Показує ступінь незалежності підприємства від зовнішніх джерел фінансування)
Коеф-т залежності = ЗК / підсумок балансу
(Показує яка частка имущ-ва форм-ся за Рахунок позикових ср-вбств.Об.А.-тьденость бюджетух ср-в, відволікання їх з обігу і веде до уповільнення волок).
Коеф-т фін.ріска - ЗК / СК
(Показує скільки позикових коштів підприємства привернуло на 1 рубль власних коштів)
Показники, хар-ие стан ОС
Коеф-т амор-ції = Знос ОС + НМА / Первонач.ст-ть ОС + НМА
(Відбиває інтенсивність накопичення ср-в для програвання-ва ОК)
Показники, хар-ие стан Обидва
Коеф-т маневреності = ОБК / собст. Джерела
(Показує яка частина СК форм-ся за Рахунок собств-х ср-вбств.Об.А.-тьденость бюджетух ср-в, відволікання їх з обігу і веде до уповільнення волок).
Коеф-т забезпеченості запасів і витрат до власних джерел = СобстОбК / запаси
(Показує яка частка мат-х запасів сформовано за Рахунок собтв-х ср-вбств.Об.А.-тьденость бюджетух ср-в, відволікання їх з обігу і веде до уповільнення волок).
№ 7 Аналіз непроиз-го використання раб-го часу
Непроиз-ті затрати праці про-ся в результаті виготовлення шлюбу і його виправлення, а також у зв'язку з відхиленням від технологічного процесу.
Втрати ВП (від шлюбу) = втрати від шлюбу * Ур. R
Ур. R = ВП-С/спл
С / Спл * 100
Непроиз-ті витрати робочого часу у зв'язку з виправленням браку опр-ся:
З раб.вр. = втрати ВП (з зв'язку з браком) / СВ,
Де СВ-середньогодинна вироблення
Причини шлюбу:
1) недостатній рівень кваліфікації робітників,
2) несправне обладнання, інструменти і т.д.
3) сировина і матеріали з прихованими дефектами та ін
Для опр-ня втрат раб-го часу у зв'язку з відхиленням від Техноген-го процесу необхідно мати дані про доплати:
1) Доплати за свехурочное час, нічний час,
2) Оплата простоїв,
3) Оплата шлюбу та ін
Вони всі сумуються і діляться на планову середньогодинну з / п робочого = втрати раб. часу.
Втрати ВП (D тех.пр.) = Втрати раб.вр. * СВ
Поліпшення використання раб. часу яв-ся одним з резервів ВП.