ЗМІСТ
ВСТУП
Економічний аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства полягає в комплексному розгляді питань, що стосуються виробничо-технічного рівня, якості виробленої продукції та її конкурентоспроможності на ринку, а в також вивченні забезпеченості виробництва ресурсами (матеріальними, трудовими, фінансовими) та ефективності їх застосування.
Економічний аналіз являє собою спосіб вивчення внутрішньої сутності протікають явищ і процесів в економіці шляхом поділу їх на окремі складові частини і розгляду їх у різних зв'язках і залежностях.
Аналіз господарської діяльності - це певна система наукових знань, яка заснована на дослідженні динаміки розвитку виробничої діяльності економічних суб'єктів, а також займається прогнозуванням їх фінансової діяльності, плануванням і прийняттям управлінських рішень, контролем за їх реалізацією, розглядом результатів їх функціонування, пошуком підвищення величини резервів господарської ефективності виробництва і формуванням заходів щодо їх виконання.
Аналіз господарської діяльності служить зв'язком між обліком і прийняттям управлінських рішень, тобто облікова інформація піддається аналітичній обробці шляхом зіставлення результатів діяльності, досягнутих підприємством, з даними минулих періодів, а також з середньогалузевими показниками та іншими підприємствами, і виявляє вплив різних чинників на результати виробничої діяльності, визначає помилки, можливості та перспективи подальшого розвитку економічних суб'єктів.
Метою даної курсової роботи є аналіз трудових ресурсів та фонду оплати праці на підставі практичних даних сільськогосподарської артілі (колгоспу) «Яніно» (надалі СА (колгосп) «Яніно») за 2005 рік.
| Введення |
| I. Аналіз використання трудових ресурсів |
| I.1. Аналіз забезпеченості СА (колгосп) «Яніно» трудовими ресурсами. |
| I.2. Аналіз використання трудових ресурсів |
| I.3. Аналіз продуктивності праці |
| I.4. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів. |
| II. Аналіз фонду оплати праці |
| II.1 Аналіз фонду оплати праці. |
| II.2. Аналіз ефективності використання коштів на оплату праці. |
| II.3. Методика факторного аналізу. |
| Висновок |
| Список літератури |
ВСТУП
Економічний аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства полягає в комплексному розгляді питань, що стосуються виробничо-технічного рівня, якості виробленої продукції та її конкурентоспроможності на ринку, а в також вивченні забезпеченості виробництва ресурсами (матеріальними, трудовими, фінансовими) та ефективності їх застосування.
Економічний аналіз являє собою спосіб вивчення внутрішньої сутності протікають явищ і процесів в економіці шляхом поділу їх на окремі складові частини і розгляду їх у різних зв'язках і залежностях.
Аналіз господарської діяльності - це певна система наукових знань, яка заснована на дослідженні динаміки розвитку виробничої діяльності економічних суб'єктів, а також займається прогнозуванням їх фінансової діяльності, плануванням і прийняттям управлінських рішень, контролем за їх реалізацією, розглядом результатів їх функціонування, пошуком підвищення величини резервів господарської ефективності виробництва і формуванням заходів щодо їх виконання.
Аналіз господарської діяльності служить зв'язком між обліком і прийняттям управлінських рішень, тобто облікова інформація піддається аналітичній обробці шляхом зіставлення результатів діяльності, досягнутих підприємством, з даними минулих періодів, а також з середньогалузевими показниками та іншими підприємствами, і виявляє вплив різних чинників на результати виробничої діяльності, визначає помилки, можливості та перспективи подальшого розвитку економічних суб'єктів.
Метою даної курсової роботи є аналіз трудових ресурсів та фонду оплати праці на підставі практичних даних сільськогосподарської артілі (колгоспу) «Яніно» (надалі СА (колгосп) «Яніно») за 2005 рік.
I. АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ.
I .1. Аналіз забезпеченості СА (колгосп) «Яніно» трудовими
ресурсами.
Вихідна інформація знаходиться у ф. № 5-АПК "Звіт про чисельність та заробітну плату працівників організації».
Основними завданнями аналізу є:
Ø Вивчення та оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами за категоріями, професіями та в цілому по господарству
Ø Визначення та вивчення показників плинності трудових ресурсів
Ø Аналіз використання трудових ресурсів
Ø Виявлення резервів
Забезпеченість трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної їх наявності по категоріям і професіям з плановою потребою.
Табл.1
Забезпеченість СА (колгосп) «Яніно» трудовими ресурсами за 2005 рік.
Забезпеченість персоналом в порівнянні з планом становить 103%. службовців 107%, робочих сезонних і тимчасових 110%, робочих постійних 102%, чисельність скотарів великої рогатої худоби 95%. Чисельність працівників, зайнятих у підсобних промислових підприємствах і виробництвах і промислах залишилася без зміни.
Важливе значення у забезпеченості грає якісний склад трудових ресурсів.
Табл.2
Якісний склад трудових ресурсів СА (колгосп) «Яніно»
У групі працівників за віком років найбільшу питому вагу займають працівники у віці від 30 до 40 років - 51,4%, найменший - працівники у віці до 20 років - 0,6%. У групі працівників за статтю найбільшу питому вагу займають жінки - 54 , 3%. У групі працівників за освітою найбільшу питому вагу займають працівники із середньою та середньою спеціальною освітою - 71,4%, працівники з незакінченою середньою освітою і працівники з вищою освітою мають однаковий питома вага - 14,3%. У групі працівників за трудового стажу років найбільшу питому вагу займають працівники зі стажем від 5 до 10 років - 28,6%, найменший - працівники зі стажем понад 20 років - 8,6%.
Для характеристики руху робочої сили розрахуємо наступні показники:
1. Коефіцієнт обороту з прийому.
k = кількість прийнятого персоналу на роботу середньооблікова чисельність персоналу = 20 350 = 0,06 
2. Коефіцієнт обороту з вибуття.
k = кількість звільнилися середньооблікова чисельність персоналу = 15 350 = 0,04 
У тому числі:
Коефіцієнт плинності
k 1 = кількість звільнилися по власним бажанням середньооблікова чисельність персоналу = 10 350 = 0,03 
k 2 = кількість звільнилися по ініціативи роботодавця середньооблікова чисельність персоналу = 5 350 = 0,01 
ВИСНОВКИ: у порівнянні з кількістю персоналу прийнятого на роботу (6%) кількість звільнилися в середньооблікової чисельності персоналу складає 4%. Отже, необхідно вивчити причини звільнення працівників. Можливо, необхідно розробити конкретні заходи, спрямовані на підвищення соціального захисту працівників підприємства, поліпшення умов праці, житлово-побутових умов (якщо підприємство має необхідні можливості). Кількість звільнених з ініціативи роботодавця становить 1% на середньооблікової чисельності персоналу. Можливо, варто більш ретельно підходити до питання підбору кадрів, керуючись при цьому рівнем освіти з займаної посади; виявити причини порушення трудової дисципліни (якщо такі випадки мали місце).
3. Коефіцієнт заміщення.
k кількість прийнятих на роботу-кол-во звільнилися середньооблікова чисельність персоналу == 0,01 
Оскільки кількість прийнятих на роботу більше кількості звільнених, то можна зробити висновок, що відбувається розширення виробництва.
Показники забезпеченості підприємства трудовими ресурсами ще не характеризують ступінь їх використання. Тому проводять аналіз використання робочого часу та ефективності використання робочої сили - продуктивності праці.
I .2. Аналіз використання трудових ресурсів.
Основним результативним показником є фонд робочого часу в годинах.
Фонд робочого часу як результативний показник можна уявити мультиплікативної моделлю, на розмір якого впливають такі фактори:
Ø чисельність персоналу (Ч)
Ø кількість відпрацьованих днів одним працівником (Д)
Ø середня тривалість робочого дня (Пд)
ФРВ = Ч * Д * Пд
Для оцінки впливу факторів на результативний показник будемо досліджувати, застосовуючи прийом ланцюгових підстановок детермінованого факторного аналізу.
Табл.3
Інформаційна база для факторного аналізу трудових ресурсів
Фактичний фонд робочого часу нижче планового на 55 570 годин.
Для оцінки впливу факторів використовуємо прийом ланцюгових підстановок.
ФРВ = Ч * Д * Пд
Чисельність персоналу - це кількісний чинник, тому заміну починаємо з нього.
ФРВ 1 ум. = Ч ф * Д пл * Пд пл = 350 * 260 * 8 = 728 000 годин
вимк 1 = ФРВ 1 ум - ФРВ пл = 728 000 - 707 200 = 20 800 годин
ФРВ 2 ум. = Ч ф * Д ф * Пд пл = 350 * 214 * 8 = 599 200 годин
вимк 2 = ФРВ 2 ум - ФРВ 1 ум. = 599 200 - 728 000 = -128 800 годин
вимк 3 = ФРВ ф - ФРВ 2 ум = 651 630 - 599 200 = 52 430 годин
ВИСНОВКИ:
1. У зв'язку з тим, що чисельність персоналу фактично збільшилася на 10 чоловік, в цілому фонд робочого часу збільшився на 20 800 годин.
2. У зв'язку з тим, що кількість відпрацьованих днів у розрахунку на одного працівника знизилося на 46 днів фактично в порівнянні з планом, фонд робочого часу зменшився на 128 00 години.
3. У зв'язку з тим, що тривалість робочого дня збільшилася на 0,7 години фактично в порівнянні з планом фонд робочого часу зріс на 52430 годин.
I .3. Аналіз продуктивності праці.
Основним показником, що характеризує ступінь використання трудових ресурсів, є продуктивність праці.
Продуктивність праці - здатність конкретної праці виробляти певну кількість продукції в одиницю часу.
Всі показники продуктивності праці поділяють на три групи:
1.Обобщающіе показники
2. Приватні показники
3. Допоміжні показники
Узагальнюючі показники розраховуються в цілому по підприємству.
Приватні показники розраховуються окремо по кожному виду продукції.
Допоміжні показники розраховують для того, щоб оцінити рівень завантаження трудових ресурсів.
Допоміжні показники ще називають показниками трудомісткості.
Продуктивність праці як результативний чинник можна представити у формі структурно логічних зв'язків.
Виходячи з логічних зв'язків, річну вироблення як результативний показник представимо у формі мультиплікативної моделі:
ГВ = УД * Д * Пмм
Табл.4
Інформаційна база для аналізу продуктивності праці
I .1. Аналіз забезпеченості СА (колгосп) «Яніно» трудовими
ресурсами.
Вихідна інформація знаходиться у ф. № 5-АПК "Звіт про чисельність та заробітну плату працівників організації».
Основними завданнями аналізу є:
Ø Вивчення та оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами за категоріями, професіями та в цілому по господарству
Ø Визначення та вивчення показників плинності трудових ресурсів
Ø Аналіз використання трудових ресурсів
Ø Виявлення резервів
Забезпеченість трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної їх наявності по категоріям і професіям з плановою потребою.
Табл.1
Забезпеченість СА (колгосп) «Яніно» трудовими ресурсами за 2005 рік.
| Категорії працівників | План | Звіт 2005 | % Забез-ння | |
| 1. | Середньорічна чисельність персоналу | 340 | 350 | 103 |
| 2. | Працівники, зайняті в с / г господарстві | 275 | 285 | 104 |
| в тому числі: | ||||
| Робочі постійні | 215 | 220 | 102 | |
| з них | ||||
| - Трактористи-машиністи | 20 | 21 | 105 | |
| - Оператори машинного доїння, дояри | 30 | 31 | 103 | |
| - Скотарі великої рогатої худоби | 20 | 19 | 95 | |
| - Працівники свинарства | 10 | 11 | 110 | |
| Робітники сезонні і тимчасові | 20 | 22 | 110 | |
| Службовці | 40 | 43 | 107 | |
| з них | ||||
| керівники | 13 | 13 | 100 | |
| фахівці | 20 | 24 | 120 | |
| 3. | Працівники, зайняті в підсобних промислових підприємствах і промислах | 65 | 65 | 100 |
Важливе значення у забезпеченості грає якісний склад трудових ресурсів.
Табл.2
Якісний склад трудових ресурсів СА (колгосп) «Яніно»
| Показники | Чисельність персоналу на кінець року | Питома вага, % | |
| 1. | Групи працівників за віком років: | ||
| до 20 | 2 | 0,6 | |
| від 20 до 30 | 8 | 2,3 | |
| від 30 до 40 | 180 | 51,4 | |
| від 40 до 50 | 110 | 31,4 | |
| від 50 до 60 | 35 | 10,0 | |
| старше 60 | 15 | 4,3 | |
| РАЗОМ: | 350 | 100 | |
| 2. | Групи працівників за статтю: | ||
| чоловіки | 160 | 45,7 | |
| жінки | 190 | 54,3 | |
| РАЗОМ: | 350 | 100 | |
| 3. | Групи працівників за освітою: | ||
| незакінчена середня | 50 | 14,3 | |
| середню та середню спеціальну | 250 | 71,4 | |
| вища | 50 | 14,3 | |
| РАЗОМ: | 350 | 100 | |
| 4. | Групи працівників за трудовим стажем років: | ||
| до 5 | 50 | 14,3 | |
| від 5 до 10 | 100 | 28,6 | |
| від 10 до 15 | 90 | 25,7 | |
| від 15 до 20 | 80 | 22,8 | |
| понад 20 | 30 | 8,6 | |
| РАЗОМ: | 350 | 100 |
Для характеристики руху робочої сили розрахуємо наступні показники:
1. Коефіцієнт обороту з прийому.
2. Коефіцієнт обороту з вибуття.
У тому числі:
Коефіцієнт плинності
ВИСНОВКИ: у порівнянні з кількістю персоналу прийнятого на роботу (6%) кількість звільнилися в середньооблікової чисельності персоналу складає 4%. Отже, необхідно вивчити причини звільнення працівників. Можливо, необхідно розробити конкретні заходи, спрямовані на підвищення соціального захисту працівників підприємства, поліпшення умов праці, житлово-побутових умов (якщо підприємство має необхідні можливості). Кількість звільнених з ініціативи роботодавця становить 1% на середньооблікової чисельності персоналу. Можливо, варто більш ретельно підходити до питання підбору кадрів, керуючись при цьому рівнем освіти з займаної посади; виявити причини порушення трудової дисципліни (якщо такі випадки мали місце).
3. Коефіцієнт заміщення.
Оскільки кількість прийнятих на роботу більше кількості звільнених, то можна зробити висновок, що відбувається розширення виробництва.
Показники забезпеченості підприємства трудовими ресурсами ще не характеризують ступінь їх використання. Тому проводять аналіз використання робочого часу та ефективності використання робочої сили - продуктивності праці.
I .2. Аналіз використання трудових ресурсів.
Основним результативним показником є фонд робочого часу в годинах.
Фонд робочого часу як результативний показник можна уявити мультиплікативної моделлю, на розмір якого впливають такі фактори:
Ø чисельність персоналу (Ч)
Ø кількість відпрацьованих днів одним працівником (Д)
Ø середня тривалість робочого дня (Пд)
ФРВ = Ч * Д * Пд
Для оцінки впливу факторів на результативний показник будемо досліджувати, застосовуючи прийом ланцюгових підстановок детермінованого факторного аналізу.
Табл.3
Інформаційна база для факторного аналізу трудових ресурсів
| Показники | Од. ізм. | Ум. обознач. | 2005 | Абс. вимк., + / - | ||
| план | факт | |||||
| 1. | Середньорічна чисельність персоналу | чол. | Ч | 340 | 350 | +10 |
| 2. | Відпрацьовано днів одним працівником за рік | дні | Д | 260 | 214 | -46 |
| 3. | Відпрацьовано годин одним працівником за рік | годину | ч | 2080 | 1863 | -217 |
| 4. | Середня тривалість робочого дня | годину | Пд | 8 | 8,7 | +0,7 |
| 5. | Фонд робочого часу | годину | ФРВ | 707200 | 651630 | -55 570 |
Для оцінки впливу факторів використовуємо прийом ланцюгових підстановок.
ФРВ = Ч * Д * Пд
Чисельність персоналу - це кількісний чинник, тому заміну починаємо з нього.
ФРВ 1 ум. = Ч ф * Д пл * Пд пл = 350 * 260 * 8 = 728 000 годин
вимк 1 = ФРВ 1 ум - ФРВ пл = 728 000 - 707 200 = 20 800 годин
ФРВ 2 ум. = Ч ф * Д ф * Пд пл = 350 * 214 * 8 = 599 200 годин
вимк 2 = ФРВ 2 ум - ФРВ 1 ум. = 599 200 - 728 000 = -128 800 годин
вимк 3 = ФРВ ф - ФРВ 2 ум = 651 630 - 599 200 = 52 430 годин
ВИСНОВКИ:
1. У зв'язку з тим, що чисельність персоналу фактично збільшилася на 10 чоловік, в цілому фонд робочого часу збільшився на 20 800 годин.
2. У зв'язку з тим, що кількість відпрацьованих днів у розрахунку на одного працівника знизилося на 46 днів фактично в порівнянні з планом, фонд робочого часу зменшився на 128 00 години.
3. У зв'язку з тим, що тривалість робочого дня збільшилася на 0,7 години фактично в порівнянні з планом фонд робочого часу зріс на 52430 годин.
I .3. Аналіз продуктивності праці.
Основним показником, що характеризує ступінь використання трудових ресурсів, є продуктивність праці.
Продуктивність праці - здатність конкретної праці виробляти певну кількість продукції в одиницю часу.
Всі показники продуктивності праці поділяють на три групи:
1.Обобщающіе показники
2. Приватні показники
3. Допоміжні показники
Узагальнюючі показники розраховуються в цілому по підприємству.
Приватні показники розраховуються окремо по кожному виду продукції.
Допоміжні показники розраховують для того, щоб оцінити рівень завантаження трудових ресурсів.
Допоміжні показники ще називають показниками трудомісткості.
Продуктивність праці як результативний чинник можна представити у формі структурно логічних зв'язків.
Питома вага категорій працівників у загальній чисельності, які безпосередньо зайняті матеріальним виробництвом УД |
Річне виробництво середньорічного працівника |
Кількість відпрацьованих днів одним працівником за рік Д |
Середня тривалість робочого дня Пмм |
Виробництво валової продукції на один людино-день |
Виробництво валової продукції на один людино-годину |
Рівень механізації виробництва | Рівень кваліфікації | Трудовий стаж працівника | Вік | Прийнята технологія виконання робіт | Організація праці | Психологічний клімат у колективі | Природно-кліматичні умови | |||||||||||||||
ГВ = УД * Д * Пмм
Табл.4
Інформаційна база для аналізу продуктивності праці
| Показники | джерела інформації | Од. ізм. | умовні обознач. | Чисельне значення показників | Відхилення | ||
| план | факт | Абс. Δ | Відносить., % | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1. Середньорічна чисельність працівників, зайнятих у с / г виробництві, в т.ч.: | ф. № 5-АПК стр.020 | чол. | Ч | 275 | 285 | +10 | +3,6 |
| 1.1. робочі | ф. № 5-АПК рядок 030 +040 | чол. | Чр | 235 | 242 | +7 | +3 |
| 2. Питома вага робітників у загальній чисельності | стр.2гр.4/стр.1гр.4 | - | УД | 0,85 | 0,85 | 0 | 0 |
| 3. Відпрацьовано днів одним робочим за рік | Табл.3 | дні | Д | 260 | 214 | -46 | -17,7 |
| 4. Відпрацьовано годин усіма робітниками | Довідка до ф. № 5-АПК стор.131 | т.час | ч | 707 | 652 | -55 | -7,8 |
| 5.Средняя тривалість робочого дня | Табл.3 | годину | Пд | 8 | 8,7 | +0,7 | +8,7 |
| 6. Вироблено продукції в планових цінах | Ф. № 9-АПК стор.292 + ф. № 13-АПК стор.261 | т.руб. | ВП | 68290 | 72063 | +3773 | +5,5 |
| 7. Середньорічне виробництво одного працівника, зайнятого в с / г виробництві | Стр.6/стр.1 | т.руб. | ГВ | 248,3 | 252,8 | +4,5 | +1,8 |
| 8. Вироблення робітника: | |||||||
| 8.1. середньорічна | Стр.6/стр.1.1 | т.руб. | ВРГ | 290,6 | 297,8 | +7,2 | +2,5 |
| 8.2. середньоденна | Стр.8.1/стр.3 | т.руб. | ВРД | 1,1 | 1,4 | +0,3 | +27,3 |
| 9. Годинна вироблення | Стр.8.2/стр.5 | т.руб. | ЧВ | 0,14 | 0,16 | +0,02 | +14,3 |
У звітному році валова продукція в порівнянні з планом зросла на 3773 тис.руб. або на 5,5%.
На даному етапі аналізу в якості результативного показника будемо використовувати річну вироблення (це виробництво валової продукції в розрахунку на одного середньорічного працівника).
Даний результативний показник представимо детермінованою мультиплікативної моделлю:
ГВ = УД * Д * Пмм * ЧВ
Визначаємо чисельне значення результативного показника:
За базисний період: ГВ = 0,85 * 260 * 8 * 0,14 = 247,5 т.руб.
За звітний період: ГВ = 0,85 * 214 * 8,7 * 0,16 = 253,2 т.руб.
Для аналізу даного результативного показника будемо використовувати прийом абсолютних різниць:
1. Вплив відхилень в питомій вазі робітників у загальній чисельності на середньорічну вироблення
± ΔГВ 1 = ± ΔУД * Д б * Пмм б * ЧВ б = 0 * 260 * 8 * 0,14 = 0
У зв'язку з тим, що питома вага категорії робітників у середньооблікової чисельності не змінився, даний фактор на річну вироблення впливу не надав: ± ΔГВ 1 = 0
2. Вплив відхилень кількості робочих днів на середньорічну вироблення
± ΔГВ 2 = УД ф * ± ΔД * Пмм б * ЧВ б = 0,85 * (-46) * 8 * 0,14 = -43,8 т.руб.
За рахунок зниження робочих днів у порівнянні з плановими показниками річне вироблення знизилася на43, 8 т.руб.
3. Вплив відхилень в тривалості часу зміни на середньорічну вироблення
± ΔГВ 3 = УД ф * Д ф * ± ΔТсм * ЧВ б = 0,85 * 214 * 0,7 * 0,14 = 17,8 т.руб.
За рахунок збільшення фактичного часу зміни в порівнянні з планом річна вироблення збільшилася на 17,8 т.руб.
4. Вплив відхилень у часовий виробленні на середньорічну вироблення
± ΔГВ 4 = УД ф * Д ф * Пмм ф * ± ΔЧВ = 0,85 * 214 * 8,7 * 0,02 = 31,65 т.руб.
За рахунок збільшення годинниковий вироблення в порівнянні з планом річна вироблення збільшилася на 31,65 т.руб.
I .4. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів
Про ефективність використання трудових ресурсів судять за розміром отриманого прибутку на одного працівника підприємства.
Зв'язок даного показника з рівнем продуктивності праці можна представити наступним чином:
Пр Ч = Пр У * У ВП * ВП Ч 
ПР Ч = Рпр * Ут * ГВ , де 
Пр - прибуток від реалізації
Ч - середньорічна чисельність персоналу
В - виручка від реалізації
ВП - валова продукція
Рпр - рентабельність продажів
Ут - рівень товарності
ГВ - річне вироблення
Табл.5
Інформаційна база для аналізу рентабельності персоналу
Для аналізу результативного показника і оцінки впливу факторів на нього будемо використовувати прийом абсолютних різниць.
± Δ Пр Ч 1 = ± ΔРпр * УТБ * ГВб = - 0,01 * 1,8 * 201 = - 4 тис . руб . 
За рахунок зниження рівня продажів у порівнянні з базисним періодом прибуток від реалізації в розрахунку на одного працівника знизилася на 4 тис.руб.
± Δ Пр Ч 2 = РПРФ * ± ΔУт * ГВб = 0,04 * - 1 * 201 = - 8,04 тис . руб . 
За рахунок зниження рівня товарності в порівнянні з базисним періодом прибуток від реалізації в розрахунку на одного працівника знизилася на 8,04 тис.руб.
± Δ Пр Ч 3 = РПРФ * УТФ * ± ΔГВ = 0,04 * 0,8 * 5 = 0,16 тис . руб . 
За рахунок збільшення річного виробітку порівняно з базисним періодом, прибуток від реалізації в розрахунку на одного працівника підвищилася на 0,16 тис.руб.
II. АНАЛІЗ ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ
II .1. Аналіз фонду оплати праці
Приступаючи до аналізу фонду оплати праці необхідно розрахувати абсолютні та відносні відхилення.
Абсолютне відхилення визначаємо порівнянням фактично використаних коштів на оплату праці з базисним рівнем коштів на оплату праці. Це порівняння доцільно робити в цілому по господарству, по структурних підрозділах, по окремим категоріям працюючих.
Відносне відхилення розраховується як різниця між сумою заробітної плати фактичної та базисної величиною, скоректованої на індекс обсягу виробництва.
Примітка: коригується лише змінна частина фонду оплати праці, тобто та частина фонду оплати праці, яка виплачується за обсяг виконаних робіт.
Табл.6
Інформаційна база для аналізу фонду оплати праці
1. Розрахунок абсолютного відхилення.
± ΔФЗП = ФЗП ф - ФЗП б = 29670 - 27580 = 2090 т.руб.
2. Розрахунок відносного відхилення.
± ΔФЗП отн = ФЗПф - (ФЗП пер. Б * k + ФЗП пост. Б)
k = ВПФ ВПБ = 72063 68290 = 1,06 
± ΔФЗП отн = 29670 - (15966 * 1,06 + 11584) = +1130 т.руб.
Відхилення зі знаком «+» говорить про перевитрату фонду заробітної плати.
На основі структурно-логічних зв'язків, використовуючи методику детермінованого аналізу, необхідно визначити вплив факторів.
Структурно-логічна схема фонду заробітної плати
ФЗП = Ч * ГЗП
ФЗП = Ч * Д * ДЗП
ФЗП = Ч * Д * Пмм * ЧЗП
Фонд заробітної плати пов'язаний безпосередньо з обсягом валової продукції.
ФЗП = ВП ГВ * ГЗП 
ФЗП = ВП ГВ * Д * ДЗП 
ФЗП = ВП ГВ * Д * Пмм * ЧЗП 
Для оцінки впливу факторів скористаємося:
ФЗП = Ч * Д * Пмм * ЧЗП
ФЗП б = 340 * 260 * 8 * 0,04 = 28288 т.руб.
ФЗП ф = 350 * 214 * 8,7 * 0,05 = 32 581 т.руб.
ΔФЗП = 32581 - 28288 = +4 293 т.руб.
ФЗП ум. 1 = Ч ф * Д б * Пмм б * ЧЗП б = 350 * 260 * 8 * 0,04 = 29120 т.руб.
вимк. 1 = ФЗП ум. 1 - ФЗП б = 29120 - 28288 = +832 т.руб.
ФЗП ум. 2 = Ч ф * Д ф * Пмм б * ЧЗП б = 350 * 214 * 8 * 0,04 = 23 968 т.руб.
вимк. 2 = ФЗП ум. 2 - ФЗП ум. 1 = 23968 - 29120 = -5152 т.руб.
ФЗП ум. 3 = Ч ф * Д ф * Пмм ф * ЧЗП б = 350 * 214 * 8,7 * 0,04 = 26 065 т.руб.
вимк. 3 = ФЗП ум. 3 - ФЗП ум. 2 = 26065 - 23968 = +2 097 т.руб.
вимк. 4 = ФЗП ф - ФЗП ум. 3 = 32 581 - 26 065 = +6516 т.руб.
ВИСНОВКИ:
1. У зв'язку з тим, що чисельність персоналу фактично збільшилася на 10 чоловік, в цілому фонд заробітної плати збільшився на 832 т.руб.
2. У зв'язку з тим, що кількість відпрацьованих днів у розрахунку на одного працівника знизилося на 46 днів фактично в порівнянні з планом, фонд заробітної плати зменшився на 5152 т.руб.
3. У зв'язку з тим, що тривалість робочого дня збільшилася на 0,7 години фактично в порівнянні з планом фонд заробітної плати зріс на 2097 т.руб.
4. У зв'язку з тим, що годинна заробітна плата збільшилася на 0,01 т.руб. фактично в порівнянні з планом фонд заробітної плати зріс на 6516 т.руб.
II .2. Аналіз ефективності використання коштів на оплату праці.
Для оцінки ефективності використання коштів на оплату праці необхідно застосовувати такі показники:
1. Виробництво валової продукції в планових цінах
2. Сума виручки від реалізації
3. Розмір прибутку від реалізації
Всі ці показники розраховуються як відносні по відношенню до фонду оплати праці.
На даному етапі використовується прийом порівняння.
Табл.7
Інформаційна база для аналізу
1. Виробництво валової продукції на карбованець фонду оплати праці фактично в порівнянні з базисним періодом знизилося на 0,1 руб.
2. Виручка на рубль фонду оплати праці фактично в порівнянні з базисним періодом зменшилася на 2,4 руб.
3. Прибуток від реалізації на рубль фонду оплати праці фактично в порівнянні з базисним періодом скоротилася на 0,16 руб.
II .3. Методика факторного аналізу
На даному етапі аналізу необхідно встановити рівень впливу факторів на ефективність використання заробітної плати.
Для встановлення впливу факторів будемо використовувати наступну залежність:
ВП ФЗП = ВП Т * Т ΣД * ΣД Ч * Ч Чр ФЗП Чр 
ВП ФЗП = ЧВ * Пмм * Д * УД ГЗП 
Дану методику аналізу проводять:
- Виходячи з валової продукції
- Виходячи з виручки на рубль заробітної плати
На даному етапі вводиться у вище представлену модель наступний показник: В / ВП - виручка на валову продукцію.
У ФЗП = У ВП * ВП Т * Т ΣД * ΣД Ч * Ч Чр ФЗП Чр 
У ФЗП = Ут * ЧВ * Пмм * Д * УД ГЗП 
Пр ФЗП = Пр У * У ВП * ВП Т * Т ΣД * ΣД Ч * Ч Чр ФЗП Чр 
Пр ФЗП = Рпр * Ут * ЧВ * Пмм * Д * УД ГЗП 
ВЗП б = 27580/340 = 81,1 т.руб.
ВЗП ф = 29670/350 = 84,8 т.руб.
ВП ФЗП б = 0,14 * 8 * 260 * 0,85 81,1 = 2,91 руб . 
ВП ФЗП ф = 0,16 * 8,7 * 214 * 0,85 84,8 = 2,98 руб . 
Δ ВП ФЗП = ВП ФЗП ф- ВП ФЗП б = 2,98 - 2,91 = +0,07 руб . 
У ФЗП б = 1,8 * 0,14 * 8 * 260 * 0,85 81,1 = 5,24 руб . 
У ФЗП ф = 0,8 * 0,16 * 8,7 * 214 * 0,85 84,8 = 2,38 руб . 
Δ У ФЗП = У ФЗП ф- У ФЗП б = 2,38 - 5,24 = - 2,86 руб . 
Пр ФЗП б = 0,05 * 1,8 * 0,14 * 8 * 260 * 0,85 81,1 = 0,26 руб . 
Пр ФЗП ф = 0,04 * 0,8 * 0,16 * 8,7 * 214 * 0,85 84,8 = 0,09 руб . 
Δ Пр ФЗП = Пр ФЗП ф- Пр ФЗП б = 0,09 - 0,26 = - 0,17 руб . 
Висновок:
У цій роботі ми проводили аналіз трудових ресурсів та фонду оплати праці на підставі практичних даних сільськогосподарської артілі (колгоспу) «Яніно» за 2005 рік.
На основі методики аналізу використання трудових ресурсів були досліджені:
1. Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами
2. Якісний склад трудових ресурсів
3. Показники руху кадрів
4. Використання фонду робочого часу
5. Продуктивність праці
6. Використання трудових ресурсів підприємства
7. Фонд оплати праці та ефективність використання коштів на оплату праці
8. Вплив валової продукції, прибутку на ефективність використання заробітної плати.
Проаналізувавши склад працюючих за категоріями персоналу, виявлено, що склад працюючих в СА (колгосп) «Яніно» змінився незначно. Відсоток забезпеченості персоналом у звітному році в порівнянні з плановими показниками склав 103%. Питома вага робітників у загальній чисельності підприємства у звітному періоді не змінився. До штату службовців додалося 3 людини, штат сезонних і тимчасових робочих збільшився на 2 людини, штат постійних робітників - на 5 осіб.
Наступним етапом аналізу стало вивчення якісного складу трудових ресурсів, який показав, що в групі працівників за віком років найбільшу питому вагу займають працівники у віці від 30 до 40 років - 51,4%, найменший - працівники у віці до 20 років - 0,6 %. У групі працівників за статтю найбільшу питому вагу займають жінки - 54,3%. У групі працівників за освітою найбільшу питому вагу займають працівники із середньою та середньою спеціальною освітою - 71,4%, працівники з незакінченою середньою освітою і працівники з вищою освітою мають однаковий питома вага - 14,3%. У групі працівників за трудовим стажем років найбільшу питому вагу займають працівники зі стажем від 5 до 10 років - 28,6%, найменший - працівники зі стажем понад 20 років - 8,6%.
Проведений аналіз показників руху кадрів показав, що в радянській армії (колгосп) «Яніно» у порівнянні з кількістю персоналу прийнятого на роботу (6%) кількість звільнилися в середньооблікової чисельності персоналу складає 4%. Кількість звільнених з ініціативи роботодавця становить 1% на середньооблікової чисельності персоналу.
Аналіз використання фонду робочого часу показав, що на аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу менше планового на 55 570 годин. Наявні трудові ресурси СА (колгосп) «Яніно» використовує недостатньо повно. У середньому одним працівником відпрацьовано по 214 днів замість 260, у зв'язку з чим цілоденні втрати робочого часу в порівнянні з плановими показниками склали на одного робітника 46 днів, а на всіх - 16100 днів.
Проведений аналіз продуктивності праці показав, що в цілому по підприємству вироблення як середньорічна, так і середньоденна виросла в порівнянні з плановими показниками, що могло бути викликано підвищенням ефективності роботи персоналу, збільшенням чисельності персоналу, а також впровадженням новітніх технологій.
Аналіз використання трудових ресурсів показав, що за рахунок збільшення річного виробітку порівняно з плановими показниками, прибуток від реалізації підвищилася на 0,16 тис. руб., За рахунок зниження рівня продажів прибуток від реалізації в розрахунку на одного працівника знизилася на 4 тис. руб ., зниження рівня товарності викликало зниження прибутку від реалізації в розрахунку на одного працівника на 8,04 тис. руб.
Проаналізувавши фонд оплати праці, виявлено, що збільшення середньорічної чисельності персоналу на 10 осіб викликало збільшення фонду заробітної плати на 832 тис. руб., Зниження кількості відпрацьованих днів у розрахунку на одного працівника на 46 днів фактично в порівнянні з планом викликало зменшення фонду заробітної плати на 5152 тис.руб., збільшення тривалості робочого дня на 0,7 години фактично в порівнянні з планом викликало збільшення фонду заробітної плати на 2097 тис.руб., збільшення годинної заробітної плати на 0,01 тис.руб. фактично в порівнянні з планом викликало збільшення фонду заробітної плати на 6516 тис.руб. У цілому по підприємству стався перевитрата фонду заробітної плати в порівнянні з плановими показниками на 1130 тис. руб.
При аналізі впливу валової продукції, прибутку на ефективність використання заробітної плати, виявлено, що в цілому по підприємству в звітному періоді відбулося зменшення за всіма показниками в порівнянні з плановими.
Все вищезазначене свідчить про те, що незважаючи на збільшення середньооблікової чисельності персоналу і збільшення продуктивності праці трудові ресурси на підприємстві використовуються недостатньо ефективно.
На даному етапі аналізу в якості результативного показника будемо використовувати річну вироблення (це виробництво валової продукції в розрахунку на одного середньорічного працівника).
Даний результативний показник представимо детермінованою мультиплікативної моделлю:
ГВ = УД * Д * Пмм * ЧВ
Визначаємо чисельне значення результативного показника:
За базисний період: ГВ = 0,85 * 260 * 8 * 0,14 = 247,5 т.руб.
За звітний період: ГВ = 0,85 * 214 * 8,7 * 0,16 = 253,2 т.руб.
Для аналізу даного результативного показника будемо використовувати прийом абсолютних різниць:
1. Вплив відхилень в питомій вазі робітників у загальній чисельності на середньорічну вироблення
± ΔГВ 1 = ± ΔУД * Д б * Пмм б * ЧВ б = 0 * 260 * 8 * 0,14 = 0
У зв'язку з тим, що питома вага категорії робітників у середньооблікової чисельності не змінився, даний фактор на річну вироблення впливу не надав: ± ΔГВ 1 = 0
2. Вплив відхилень кількості робочих днів на середньорічну вироблення
± ΔГВ 2 = УД ф * ± ΔД * Пмм б * ЧВ б = 0,85 * (-46) * 8 * 0,14 = -43,8 т.руб.
За рахунок зниження робочих днів у порівнянні з плановими показниками річне вироблення знизилася на43, 8 т.руб.
3. Вплив відхилень в тривалості часу зміни на середньорічну вироблення
± ΔГВ 3 = УД ф * Д ф * ± ΔТсм * ЧВ б = 0,85 * 214 * 0,7 * 0,14 = 17,8 т.руб.
За рахунок збільшення фактичного часу зміни в порівнянні з планом річна вироблення збільшилася на 17,8 т.руб.
4. Вплив відхилень у часовий виробленні на середньорічну вироблення
± ΔГВ 4 = УД ф * Д ф * Пмм ф * ± ΔЧВ = 0,85 * 214 * 8,7 * 0,02 = 31,65 т.руб.
За рахунок збільшення годинниковий вироблення в порівнянні з планом річна вироблення збільшилася на 31,65 т.руб.
I .4. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів
Про ефективність використання трудових ресурсів судять за розміром отриманого прибутку на одного працівника підприємства.
Зв'язок даного показника з рівнем продуктивності праці можна представити наступним чином:
Пр - прибуток від реалізації
Ч - середньорічна чисельність персоналу
В - виручка від реалізації
ВП - валова продукція
Рпр - рентабельність продажів
Ут - рівень товарності
ГВ - річне вироблення
Табл.5
Інформаційна база для аналізу рентабельності персоналу
| Показники | Методика розрахунку і джерела інформації | Од. ізм. | Ум. обознач. | Значення показника | Абс. вимк., + / - | |
| Базисний період | Звітний період | |||||
| 1. Прибуток від реалізації | Ф. № 2 по ОКУД стр.050 | т.руб. | Пр | 6315 | 2131 | -4184 |
| 2. Валова продукція | Табл.4 | т.руб. | ВП | 68290 | 72063 | +3773 |
| 3. Виручка від реалізації | Ф. № 2 по ОКУД стр.010 | т.руб. | У | 120815 | 58512 | -62303 |
| 4. Середньорічна чисельність персоналу | Табл.1 | чол. | Ч | 340 | 350 | +10 |
| 5. Рентабельність продажів | Пр / В | - | Рпр | 0,05 | 0,04 | -0,01 |
| 6. Рівень товарності | В / ВП | - | Ут | 1,8 | 0,8 | -1 |
| 7. Річне виробництво | ВП / Ч | т.руб. | ГВ | 201 | 206 | +5 |
| 8. Прибуток від реалізації на одного працівника | ПР / Ч | т.руб. | 18 | 6 | -12 | |
За рахунок зниження рівня продажів у порівнянні з базисним періодом прибуток від реалізації в розрахунку на одного працівника знизилася на 4 тис.руб.
За рахунок зниження рівня товарності в порівнянні з базисним періодом прибуток від реалізації в розрахунку на одного працівника знизилася на 8,04 тис.руб.
За рахунок збільшення річного виробітку порівняно з базисним періодом, прибуток від реалізації в розрахунку на одного працівника підвищилася на 0,16 тис.руб.
II. АНАЛІЗ ФОНДУ ОПЛАТИ ПРАЦІ
II .1. Аналіз фонду оплати праці
Приступаючи до аналізу фонду оплати праці необхідно розрахувати абсолютні та відносні відхилення.
Абсолютне відхилення визначаємо порівнянням фактично використаних коштів на оплату праці з базисним рівнем коштів на оплату праці. Це порівняння доцільно робити в цілому по господарству, по структурних підрозділах, по окремим категоріям працюючих.
Відносне відхилення розраховується як різниця між сумою заробітної плати фактичної та базисної величиною, скоректованої на індекс обсягу виробництва.
Примітка: коригується лише змінна частина фонду оплати праці, тобто та частина фонду оплати праці, яка виплачується за обсяг виконаних робіт.
Табл.6
Інформаційна база для аналізу фонду оплати праці
| Показники | Джерела інформації та методика розрахунку | Од. ізм. | Ум. обознач. | Значення показника | Абс. вимк. + / - Δ | |
| Базисний період | Звітний період | |||||
| 1. Фонд заробітної плати | Ф. № 5-АПК стор 010 | т. руб. | ФЗП | 27580 | 29670 | +2090 |
| в тому числі: | ||||||
| Змінна частина: | ||||||
| Структура | % | 58 | 54 | -4 | ||
| Тис. руб. | т. руб. | ФЗП пер. | 15996 | 16022 | +26 | |
| Постійна частина: | ||||||
| структура | % | 42 | 46 | +4 | ||
| тис. руб. | т. руб. | ФЗП пост. | 11584 | 13648 | +2064 | |
| 2. Валова продукція в порівнянних цінах | Табл.4 | т. руб. | ВП | 68290 | 72063 | +3773 |
± ΔФЗП = ФЗП ф - ФЗП б = 29670 - 27580 = 2090 т.руб.
2. Розрахунок відносного відхилення.
± ΔФЗП отн = ФЗПф - (ФЗП пер. Б * k + ФЗП пост. Б)
± ΔФЗП отн = 29670 - (15966 * 1,06 + 11584) = +1130 т.руб.
Відхилення зі знаком «+» говорить про перевитрату фонду заробітної плати.
На основі структурно-логічних зв'язків, використовуючи методику детермінованого аналізу, необхідно визначити вплив факторів.
Структурно-логічна схема фонду заробітної плати
Фонд заробітної плати ФЗП |
Чисельність персоналу Ч |
Кількість відпрацьованих днів одним працівником за рік Д |
Середня тривалість часу зміни Пмм |
Середньоденна заробітна плата ДЗП |
Середньогодинна заробітна плата ЧЗП |
ФЗП = Ч * ГЗП
ФЗП = Ч * Д * ДЗП
ФЗП = Ч * Д * Пмм * ЧЗП
Фонд заробітної плати пов'язаний безпосередньо з обсягом валової продукції.
Для оцінки впливу факторів скористаємося:
ФЗП = Ч * Д * Пмм * ЧЗП
ФЗП б = 340 * 260 * 8 * 0,04 = 28288 т.руб.
ФЗП ф = 350 * 214 * 8,7 * 0,05 = 32 581 т.руб.
ΔФЗП = 32581 - 28288 = +4 293 т.руб.
ФЗП ум. 1 = Ч ф * Д б * Пмм б * ЧЗП б = 350 * 260 * 8 * 0,04 = 29120 т.руб.
вимк. 1 = ФЗП ум. 1 - ФЗП б = 29120 - 28288 = +832 т.руб.
ФЗП ум. 2 = Ч ф * Д ф * Пмм б * ЧЗП б = 350 * 214 * 8 * 0,04 = 23 968 т.руб.
вимк. 2 = ФЗП ум. 2 - ФЗП ум. 1 = 23968 - 29120 = -5152 т.руб.
ФЗП ум. 3 = Ч ф * Д ф * Пмм ф * ЧЗП б = 350 * 214 * 8,7 * 0,04 = 26 065 т.руб.
вимк. 3 = ФЗП ум. 3 - ФЗП ум. 2 = 26065 - 23968 = +2 097 т.руб.
вимк. 4 = ФЗП ф - ФЗП ум. 3 = 32 581 - 26 065 = +6516 т.руб.
ВИСНОВКИ:
1. У зв'язку з тим, що чисельність персоналу фактично збільшилася на 10 чоловік, в цілому фонд заробітної плати збільшився на 832 т.руб.
2. У зв'язку з тим, що кількість відпрацьованих днів у розрахунку на одного працівника знизилося на 46 днів фактично в порівнянні з планом, фонд заробітної плати зменшився на 5152 т.руб.
3. У зв'язку з тим, що тривалість робочого дня збільшилася на 0,7 години фактично в порівнянні з планом фонд заробітної плати зріс на 2097 т.руб.
4. У зв'язку з тим, що годинна заробітна плата збільшилася на 0,01 т.руб. фактично в порівнянні з планом фонд заробітної плати зріс на 6516 т.руб.
II .2. Аналіз ефективності використання коштів на оплату праці.
Для оцінки ефективності використання коштів на оплату праці необхідно застосовувати такі показники:
1. Виробництво валової продукції в планових цінах
2. Сума виручки від реалізації
3. Розмір прибутку від реалізації
Всі ці показники розраховуються як відносні по відношенню до фонду оплати праці.
На даному етапі використовується прийом порівняння.
Табл.7
Інформаційна база для аналізу
| Показники | Методика розрахунку | Од. ізм. | Значення показника | Абс. вимк. + / - | |
| Базисний період | Звітний період | ||||
| 1. Виробництво валової продукції на карбованець фонду оплати праці | ВП / ФЗП | руб. | 2,5 | 2,4 | -0,1 |
| 2. Виручка на рубль фонду оплати праці | В / ФЗП | руб. | 4,4 | 2,0 | -2,4 |
| 3. Прибуток від реалізації на рубль фонду оплати праці | Пр / ФЗП | руб. | 0,23 | 0,07 | -0,16 |
2. Виручка на рубль фонду оплати праці фактично в порівнянні з базисним періодом зменшилася на 2,4 руб.
3. Прибуток від реалізації на рубль фонду оплати праці фактично в порівнянні з базисним періодом скоротилася на 0,16 руб.
II .3. Методика факторного аналізу
На даному етапі аналізу необхідно встановити рівень впливу факторів на ефективність використання заробітної плати.
Для встановлення впливу факторів будемо використовувати наступну залежність:
Дану методику аналізу проводять:
- Виходячи з валової продукції
- Виходячи з виручки на рубль заробітної плати
На даному етапі вводиться у вище представлену модель наступний показник: В / ВП - виручка на валову продукцію.
ВЗП б = 27580/340 = 81,1 т.руб.
ВЗП ф = 29670/350 = 84,8 т.руб.
Висновок:
У цій роботі ми проводили аналіз трудових ресурсів та фонду оплати праці на підставі практичних даних сільськогосподарської артілі (колгоспу) «Яніно» за 2005 рік.
На основі методики аналізу використання трудових ресурсів були досліджені:
1. Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами
2. Якісний склад трудових ресурсів
3. Показники руху кадрів
4. Використання фонду робочого часу
5. Продуктивність праці
6. Використання трудових ресурсів підприємства
7. Фонд оплати праці та ефективність використання коштів на оплату праці
8. Вплив валової продукції, прибутку на ефективність використання заробітної плати.
Проаналізувавши склад працюючих за категоріями персоналу, виявлено, що склад працюючих в СА (колгосп) «Яніно» змінився незначно. Відсоток забезпеченості персоналом у звітному році в порівнянні з плановими показниками склав 103%. Питома вага робітників у загальній чисельності підприємства у звітному періоді не змінився. До штату службовців додалося 3 людини, штат сезонних і тимчасових робочих збільшився на 2 людини, штат постійних робітників - на 5 осіб.
Наступним етапом аналізу стало вивчення якісного складу трудових ресурсів, який показав, що в групі працівників за віком років найбільшу питому вагу займають працівники у віці від 30 до 40 років - 51,4%, найменший - працівники у віці до 20 років - 0,6 %. У групі працівників за статтю найбільшу питому вагу займають жінки - 54,3%. У групі працівників за освітою найбільшу питому вагу займають працівники із середньою та середньою спеціальною освітою - 71,4%, працівники з незакінченою середньою освітою і працівники з вищою освітою мають однаковий питома вага - 14,3%. У групі працівників за трудовим стажем років найбільшу питому вагу займають працівники зі стажем від 5 до 10 років - 28,6%, найменший - працівники зі стажем понад 20 років - 8,6%.
Проведений аналіз показників руху кадрів показав, що в радянській армії (колгосп) «Яніно» у порівнянні з кількістю персоналу прийнятого на роботу (6%) кількість звільнилися в середньооблікової чисельності персоналу складає 4%. Кількість звільнених з ініціативи роботодавця становить 1% на середньооблікової чисельності персоналу.
Аналіз використання фонду робочого часу показав, що на аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу менше планового на 55 570 годин. Наявні трудові ресурси СА (колгосп) «Яніно» використовує недостатньо повно. У середньому одним працівником відпрацьовано по 214 днів замість 260, у зв'язку з чим цілоденні втрати робочого часу в порівнянні з плановими показниками склали на одного робітника 46 днів, а на всіх - 16100 днів.
Проведений аналіз продуктивності праці показав, що в цілому по підприємству вироблення як середньорічна, так і середньоденна виросла в порівнянні з плановими показниками, що могло бути викликано підвищенням ефективності роботи персоналу, збільшенням чисельності персоналу, а також впровадженням новітніх технологій.
Аналіз використання трудових ресурсів показав, що за рахунок збільшення річного виробітку порівняно з плановими показниками, прибуток від реалізації підвищилася на 0,16 тис. руб., За рахунок зниження рівня продажів прибуток від реалізації в розрахунку на одного працівника знизилася на 4 тис. руб ., зниження рівня товарності викликало зниження прибутку від реалізації в розрахунку на одного працівника на 8,04 тис. руб.
Проаналізувавши фонд оплати праці, виявлено, що збільшення середньорічної чисельності персоналу на 10 осіб викликало збільшення фонду заробітної плати на 832 тис. руб., Зниження кількості відпрацьованих днів у розрахунку на одного працівника на 46 днів фактично в порівнянні з планом викликало зменшення фонду заробітної плати на 5152 тис.руб., збільшення тривалості робочого дня на 0,7 години фактично в порівнянні з планом викликало збільшення фонду заробітної плати на 2097 тис.руб., збільшення годинної заробітної плати на 0,01 тис.руб. фактично в порівнянні з планом викликало збільшення фонду заробітної плати на 6516 тис.руб. У цілому по підприємству стався перевитрата фонду заробітної плати в порівнянні з плановими показниками на 1130 тис. руб.
При аналізі впливу валової продукції, прибутку на ефективність використання заробітної плати, виявлено, що в цілому по підприємству в звітному періоді відбулося зменшення за всіма показниками в порівнянні з плановими.
Все вищезазначене свідчить про те, що незважаючи на збільшення середньооблікової чисельності персоналу і збільшення продуктивності праці трудові ресурси на підприємстві використовуються недостатньо ефективно.
Список літератури:
1. Чернишова Ю.Г., Гузей В.А. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності. Ростов н / Д, 2006
2. Романова Л.Є. Аналіз господарської деятельности.-М.: Юрайт, 2003
3. Савицька Г.В. Аналіз господарської деятельности.-М.: ИНФРА-М, 2004
1. Чернишова Ю.Г., Гузей В.А. Комплексний економічний аналіз господарської діяльності. Ростов н / Д, 2006
2. Романова Л.Є. Аналіз господарської деятельности.-М.: Юрайт, 2003
3. Савицька Г.В. Аналіз господарської деятельности.-М.: ИНФРА-М, 2004