1. 
   Вам часто вдається схилити своїх друзів чи колег на користь Вашої думки?
   
2. 
   Ви часто опиняєтесь в таких ситуаціях, що викликають забруднення щодо їх вирішення?
   
3. 
   Чи дає Вам задоволення громадська робота?
   
4. 
   Ви звичайно легко відступаєте від своїх планів і намірів?
   
5. 
   Ви любите придумувати чи організовувати з оточуючими ігри, змагання, розваги?
   
6. 
   Ви часто відкладаєте на завтра те, що можна зробити сьогодні?
   

Таблиця

Ключ

Групи твердження	Твердження			Групи тверджень	Твердження
	а	б	в		а	б	в
1	2	3	4	5	6	7	8
1	а	л	д	15	д	а	л
2	а	д	л	16	д	а	л
3	д	а	л	17	л	д	а
4	а	д	л	18	а	д	л
5	д	л	а	19	а	л	д
6	д	а	л	20	а	д	л
7	л	а	д	21	д	а	п
8	а	д	л	22	д	л	а
9	д	л	а	23	а	д	л
10	а	д	л	24	а	д	л
11	д	л	а	25	а	д	л
12	д	а	л	26	д	л	а
13	а	д	л	27	л	д	а
14	л	а	д

1. 
   Ви звичайно прагнете до того, щоб оточуючі діяли відповідно до Ваших думок чи порад?
   
2. 
   Це правильно, що у Вас рідко бувають конфлікти з друзями, якщо вони порушують свої зобов’язання?
   
3. 
   Ви часто у своєму оточені берете на себе ініціативу при ухвалені рішень?
   
4. 
   Це правильно, що нова обстановка чи нові обставини Вас спочатку можуть вибити зі своєї колії?
   
5. 
   У Вас, як правило, виникає почуття досади, коли що-небудь із задуманого не виходить?
   
6. 
   Вас дратує, коли доводиться виступати в ролі посередника чи порадника?
   
7. 
   На зборах Ви звичайно активні?
   
8. 
   Це вірно, що Ви намагаєтесь уникати ситуації, коли потрібно доводити свою правоту?
   
9. 
   Вас дратують доручення і прохання?
   
10. 
    Це вірно, що, як правило, Ви намагаєтеся поступатися друзям?
    
11. 
    Ви звичайно охоче берете на себе участь в організації свят, урочистостей?
    
12. 
    Вас виводить із себе, коли спізнюються?
    
13. 
    До Вас часто звертаються за порадою чи допомогою?
    
14. 
    У Вас в основному виходить жити за принципом: “дав слово  тримай!”?
    

ТЕСТ “ПЕРЕВІРТЕ, ЯКИЙ ВИ КЕРІВНИК”

1. 
   Відповісти “так” чи “ні” на наведені нижче питання.
   
2. 
   Чи охоче виберетеся за правлінські задачі, що не мають типових схем рішення?
   
3. 
   Чи важко було Вам відмовитися від тих прийомів керування, якими Ви користувалися, обіймаючи нижчу посаду?
   
4. 
   Чи довго Ви віддавали перевагу раніше очолюваному вами підрозділу, пішовши на підвищення?
   
5. 
   Чи прагнете Ви до того, щоб виробити універсальний стиль керування, що підходить для більшості ситуації?
   
6. 
   Чи умієте Ви (основному безпомилково ) дати цілісну оцінку своїм підлеглим ( керівникам більш низького рангу ), класифікувавши їх як сильних, середніх чи слабких керівників?
   
7. 
   Чи легко Вам вийти за рамки особистих симпатій чи антипатія, вирішуючи кадрові питання?
   
8. 
   Чи вважаєте Ви, що універсального стилю керування немає, а тому потрібно вміти застосувати різні стилі залежно від специфіки управлінських ситуацій?
   
9. 
   Чи вважаєте Ви, що Вам легше уникнути конфлікту з вищестоящим керівником, ніж з підлеглими?
   
10. 
    Чи хочеться Вам зламати стереотипи керування, що склалися в очолюваному Вами підрозділі?
    
11. 
    Чи часто виявляється правильним Ваше перше інтуїтивне враження про якості людини як керівника?
    
12. 
    Чи часто Вам доводиться пояснювати невдачі в керуванні