Зміст
Введення
1. Матеріально-технічна база будівництва і сутність його забезпечення ресурсами
2. Нормування витрати і запасу ресурсів, організація забезпечення ними будівництва
3. Виробничо-технологічна комплектація будівництва
Список літератури
Введення
Матеріально - технічна база будівництва - це складна і динамічна виробничо-економічна система, що обслуговує будівництво.
До її складу входять промисловість будівельних матеріалів, промислові підприємства будівельної індустрії, парк будівельних машин, транспортні підприємства, комплектовочноскладскіе і обслуговуючі господарства, ремонтні бази, заводи і цілий ряд інших підприємств і господарств, які обслуговують будівельне виробництво.
1. Матеріально-технічна база будівництва і сутність його забезпечення ресурсами
У забезпеченні будівництва матеріально-технічними ресурсами беруть участь багато галузей промисловості, в тому числі ряд машинобудівних галузей.
Найбільш тісно пов'язані з проектними, зокрема, з конструктивними рішеннями підприємства промисловості будівельних матеріалів, а також заводи, що випускають вироби і деталі для повнозбірного індустріального будівництва: домобудівні комбінати (ДБК), заводостроітельние комбінати (ЗСК) і сільські будівельні комбінати (СРК).
У системі матеріально - технічної бази будівництва є комбінати виробничих підприємств (КПП), які об'єднують невеликі підприємства, які виготовляють доборні і комлектовочние деталі і конструкції, нестандартні вироби з бетону, залізобетону, деревини і металу. До складу КПП входять також асфальтобетонні заводи, заводи з виготовлення фарбувальних і шпаклювальних складів, растворобетонние заводи.
Застосовувані в будівництві матеріали та вироби в основному виробляють підприємства промисловості будівельних матеріалів та будівельної індустрії. До них відносяться: дрібноштучні матеріали (цегла, дрібні блоки і т.п.); пухкі уламкові матеріали (щебінь, гравій, пісок і т.п.); порошки (цемент, вапно, гіпс); пластичні суміші (бетон, розчини) ; волокнисті матеріали; прокат металу; скло; залізобетонні конструкції, шпали, азбестоцементні вироби, будівельна кераміка, тепло та гідроізоляційні матеріали, вироби санітарної техніки та ін; просторові елементи будинків і споруд і т.п.
Перераховані матеріали та вироби за ступенем переробки вихідної сировини при випуску продукції ділять на:
власне будівельні матеріали - вироби «знеособленого» характеру, які можуть брати участь у виготовленні багатьох конструктивних елементів або у здійсненні різних видів будівельних робіт;
будівельні деталі та конструкції - вироби, які є основою конструктивних елементів будівель. Будівельні деталі та конструкції заводського виготовлення - це, по суті, щодо закінчені частини будівлі, що зводиться, які вимагають лише збірки і монтажу.
Перелік прогресивних матеріалів, що застосовуються в будівництві, не обмежується продукцією промисловості будівельних матеріалів.
Будівництво споживає також значну частину продукції ряду інших галузей промисловості. Так, в будівництві споживається 20-32% загальнонаціонального виробництва сталі, 17-34% алюмінію, 20-25% пластмас, 20-25% дерева.
Дані галузі повинні забезпечувати потреби будівництва в деталях стандартних будинків, клеєних дерев'яних конструкціях, деревно-стружкових і деревно-волокнистих плитах, лакофарбових матеріалах і т.д.
Тому слід розділити поняття «промисловість будівельних матеріалів» та «виробництво матеріалів, застосовуваних у будівництві».
У першому випадку маються на увазі галузі, що виробляють продукцію, споживану переважно або виключно в будівництві, у другому - галузі, продукція яких має більш універсальний профіль застосування.
Загальновідомо, що зниження матеріаломісткості будівництва як за питомою обсягу на одиницю будівельної продукції, так і по номенклатурі застосовуваних матеріалів і виробів робить істотний вплив на економіку народного господарства в цілому. Найважливішими резервами та шляхами підвищення ефективності капітальних вкладень у цю галузь народного господарства є: збільшення випуску прогресивних видів матеріалів і збірних конструкцій; підвищення ступеня концентрації та технічного рівня виробництва; модернізація діючих підприємств; поліпшення відтворювальної структури капітальних вкладень, тобто співвідношення витрат на створення нових основних фондів і відшкодування діючих; всебічний розвиток комбінування виробництва на основі комплексного використання сировини та відходів промисловості, спеціалізації видобутку і збагачення сировини; вдосконалення технологічної структури капітальних вкладень (збільшення частки устаткування в капітальних витратах) перш за все на основі поліпшення будівельного проектування і т.п.
Для будівництва характерний широкий діапазон вимог, що пред'являються до промисловості будівельних матеріалів за міцністю, водопоглинанням, морозостійкості, теплопровідності, вогнестійкості, хімічній стійкості та іншим фізичним і механічним властивостям будівельних матеріалів. Тому асортимент продукції галузей, які виробляють будівельні матеріали, повинен бути дуже гнучким, здатним задовольняти різноманітні і динамічні вимоги будівництва, багато з яких мають досить специфічний характер.
Так, з кожним роком зростають вимоги до залізобетонних несучих конструкцій. Захист від кліматичного впливу породжує специфічні для різних кліматичних районів вимоги до огороджувальних конструкцій і матеріалів. Підвищення ступеня заводської готовності будівель має такі форми прояву: подальше укрупнення будівельних виробів (виготовлення об'ємних блоків; перенесення на завод будівельних процесів, що раніше здійснювалися на будівельному майданчику, розробка та впровадження нових видів будівельних виробів, що вимагають в будівельних умовах лише складання і монтажу і т. п.
Система матеріально-технічного забезпечення будівництва включає наступні операції:
розподіл і постачання матеріалу;
нормування витрат матеріальних ресурсів у будівельному виробництві;
створення виробничих запасів; економію матеріальних ресурсів.
Основними функціями матеріально-технічного забезпечення МТО є:
забезпечення необхідною сировиною, напівфабрикатами і деталями;
зберігання і комплектування готової продукції за заявками будівельно-монтажних організацій;
забезпечення інструментами, пристосуваннями та технологічним оснащенням, ремонт технологічного, енергетичного, транспортного устаткування;
догляд та нагляд за ним, постійна підтримка обладнання в робочому стані;
забезпечення підприємства електричною, тепловою енергією, стисненим повітрям і водою; переміщення вантажів у середині майданчика і поза нею, проведення всіх навантажувально-розвантажувальних робіт.
Характерними складовими системи матеріально-технічного забезпечення є:
матеріально-технічне постачання та збут;
підготовка сировини і матеріалів;
складське господарство;
виробничо-технологічна комплектація;
інструментальне господарство і служба технологічної оснастки;
ремонтно-механічні цехи і служби;
транспортне господарство.
Високий рівень організації робіт у всіх службах матеріально-технічного забезпечення є важливою передумовою підвищення ефективності і якості здійснення всього будівельного процесу.
Основними шляхами вдосконалення МТО основного виробництва є подальша централізація і концентрація однорідних процесів обслуговування. Це дозволяє створити районні та міжрайонні спеціалізації підприємств, наприклад, з виготовлення металевих форм і пристосувань для ряду заводів і комбінатів будівельних матеріалів і виробів. В даний час функціонує ряд ефективних районних виробництв з виготовлення арматурних елементів, капітального ремонту обладнання та ін
Матеріально-технічні ресурси будівництва поділяються на виробничі, невиробничі і природні.
Виробничі ресурси поділяються на матеріальні і технічні.
Матеріальні ресурси одноразово беруть участь у виробництві і цілком споживаються в кожному виробничому циклі. Ці ресурси відносяться до оборотних коштів, вони не зберігають в процесі виробництва своєї первісної форми, змінюючи або повністю втрачаючи її (з арматури та бетонної суміші виходить конструктивний елемент і т.п.).
Технічні ресурси беруть участь і обслуговують виробничий будівельний процес протягом тривалого часу, у багатьох виробничих циклах, зберігають у процесі виробництва свою первісну форму, переносять по частинах свою вартість на продукцію. З економічної точки зору ці ресурси можуть становити активну і пасивну групи.
Активна частина технічних ресурсів складається із засобів (знарядь) праці: машин та устаткування, безпосередньо зайнятих в технологічному процесі (баштові крани, бетонозмішувачі, екскаватори тощо).
Пасивні технічні ресурси складаються з будівель і споруд, які забезпечують умови для нормального протікання виробничого процесу, але безпосередньо не беруть участь у ньому (виробничі, складські, господарські, адміністративні будівлі, споруди у вигляді гребель, водонапірних башт, доріг тощо)
Невиробничі ресурси функціонують у невиробничій сфері, вони формують будівельну інфраструктуру в частині задоволення соціально-побутових, життєвих потреб працівників будівельної організації.
Природні ресурси - запаси мінеральної сировини (пісок, гравій, різні гірські породи); вторинного (відходи промислового виробництва, попутних продуктів гірничодобувної промисловості та ін); водні та енергетичні ресурси.
У свою чергу матеріальні ресурси за встановленою класифікації поділяються на такі групи:
Основні матеріали - алебастр, цемент, вапно, гіпс, пісок, гравій, щебінь, цегла, чорні і кольорові метали, лісові, санітарно-технічні, електротехнічні, хімічні, лакофарбові матеріали та ін
Конструкції та деталі - металеві, залізобетонні, дерев'яні збірні елементи будівель і споруд, санітарно-технічне обладнання для влаштування опалення, водопроводу, каналізації, газифікації та електрифікації та ін
Обладнання та інвентар - будівельні машини і механізми, виробничо-технологічне, енергетичне та інші види обладнання, автомашини, верстати, двигуни і т.д.
Допоміжні матеріали - паливо, мастильні матеріали, запасні частини до будівельних машин і встаткування, обтиральні та інші матеріали, які не створюють матеріальної основи продукції будівництва.
Малоцінні та швидкозношувані предмети - інвентар, постільні приналежності, спецодяг та інші види цінностей зі строком служби менше 1 року.
Обов'язковою умовою нормального функціонування системи є своєчасне і якісне забезпечення будівельного виробництва матеріальними ресурсами.
Основними шляхами підвищення ефективності використання ресурсів є: поліпшення використання устаткування в часі; максимальне використання продуктивності машин; вдосконалення структури виробничих ресурсів (фондів) - встановлення оптимального співвідношення між активною і пасивною частинами, раціональне використання виробничої площі, максимальне використання, освоєння виробничих потужностей, якнайшвидше впровадження у виробництво нововведень, високоефективних технологій, найбільш повне використання і утилізація відходів виробництва.
Будівельні організації поповнюються матеріально-технічними ресурсами через систему матеріально-технічного постачання і управління виробничо-технологічної комплектації.
Організація постачання матеріально-технічних ресурсів здійснюється наступним чином:
Кожне підприємство пов'язане з іншими підприємствами як споживач через ринок закупівлі і як виробник через ринок збуту.
Матеріально-технічне постачання будівництва ведеться за прямими договорами з постачальниками, оптову торгівлю матеріалами, виробами, товарно-сировинні біржі, територіально-постачальницькі бази та управління виробничо-технологічної комплектації.
Оптова торгівля матеріально-технічними ресурсами здійснюється через постійно діючі оптові бази, товарно-сировинні біржі та оптові ярмарки. Вони можуть бути територіальними і спеціалізованими.
Товарно-сировинна біржа (ТСБ) - це постійно діюче комерційне підприємство, обладнане для прийому, відвантаження та зберігання товарів і сировини та спеціалізуються по галузях (купівля-продаж, наприклад, для будівництва), за видами товарів і сировини, наприклад, лісові біржі, біржі металопродукції і т.п. Деякі біржі можуть бути універсальними.
Біржові угоди можуть бути касовими, при яких оплата і передача товару відбувається відразу або протягом 2-3 днів, або строковими, при яких операції здійснюються в межах певного терміну. Ціна товарів і сировини на ТСБ залежить від біржової кон'юнктури, тобто від їх дефіцитності та якості, обсягів поставки.
Забезпечення будівельних організацій сировиною, матеріалами, виробами і конструкціями може здійснюватися через територіально-постачальницькі бази, де здійснюються оптові закупівлі та продажу. Між будівельними організаціями та базами можуть встановлюватися прямі тривалі господарські зв'язки на договірній основі.
Прогресивні форми технології та організації будівельного виробництва (поточно-швидкісні, блочні, суміщення монтажу будівельних конструкцій і технологічного обладнання, монтаж «з коліс» тощо) вимагають суворого виконання умов забезпечення СМР матеріально-технічними ресурсами за комплектності, синхронності та своєчасності поставок. З метою забезпечення цих умов застосовують технологічну комплектацію на об'єкт у вигляді комплекту збірних конструкцій, деталей, напівфабрикатів і матеріалів в строгій послідовності і ув'язці з темпами будівельно-монтажних робіт. Виконання даного завдання покладається і здійснюється управлінням виробничо-технологічної комплектації УПТК як комплексним юридичною особою.
Це організаційна ланка, як система, виконує три функції:
матеріально-технічне постачання - отримання та зберігання матеріальних ресурсів для будівельних об'єктів незалежно від джерел надходження;
переробка напівфабрикатів, матеріалів - переробка матеріалів і виробів для підготовки їх до безпосереднього використання на будівельних роботах і виготовлення нетипових і несерійних конструкцій, деталей і напівфабрикатів;
комплектаційно забезпечення будівельних процесів комплектації виробів і конструкцій - їх централізована доставка на будівництво відповідно до узгоджених графіків виконання робіт як завершальній стадії матеріального забезпечення будівництва.
Структура управління виробничо-технологічної комплектації складається з органів управління, виробничо-комплектувальної бази, ділянок комплектації і диспетчеризації.
Фінансові розрахунки між управлінням виробничо-технологічної комплектації і будівельними організаціями здійснюється наступним чином.
УПТК є юридичними особами, вони мають основні та оборотні фонди, і фінансові розрахунки за виконану роботу здійснюють на основі договірних цін. Основою визначення договірних цін є планово-розрахункові ціни на технологічні, поставних, монтажні та рейсові комплекти, які узгоджуються з будівельними та промисловими підприємствами. Розрахунки УПТК з будівельними організаціями можуть проводитися шляхом авансування, виставлення акредитивів, кредитування, а також за фактом поставки комплекту матеріалів і виробів на будівельний майданчик. За рахунок перенесення ряду робіт з будівельного майданчика в цеху, де вони виконуються механізованим способом, а також за рахунок зменшення величини запасів матеріально-технічних ресурсів, раціонального розкрою матеріалів тощо, комплектація дозволяє знизити загальні трудові витрати на влаштування підлог і наклейку шпалер на 25-30%, зменшити тривалість будівництва об'єктів на 5-10%, знизити собівартість СМР на 2-3% і підвищити продуктивність праці на 1-2%.
Як зазначалося вище, одним з резервів підвищення ефективності капітального будівництва є економія матеріальних ресурсів.
Економія матеріальних ресурсів здійснюється на всіх стадіях інвестиційного процесу: наукові дослідження та проектування; розробка технологічних рішень, будівництво та введення об'єктів в експлуатацію.
Основними напрямками економного витрачання матеріалів є:
вдосконалення архітектурно-планувальних і конструктивних рішень будівель і споруд;
застосування прогресивних будівельних конструкцій з використанням нових ефективних матеріалів;
дотримання умов транспортування, складування, зберігання та монтажу конструкцій.
У сфері матеріально-технічного постачання економія матеріалів забезпечується за рахунок:
організації виробничо-технологічної комплектації об'єктів будівництва;
розвитку системи централізованої переробки матеріалів та виготовлення нетипових виробів на базах УПТК;
зниження втрат при транспортуванні, навантаженні і розвантаженні, складуванні;
розширення поставок економічних будівельних матеріалів і замінників.
Важливе значення мають вартісні фактори економії матеріалів. Будівельні організації можуть знижувати витрати на матеріали за рахунок застосування більш дешевих їх видів у порівнянні з передбаченими в проектах (місцеві матеріали) при відповідному погодженні.
Витрати з доставки матеріалів на об'єкти будівництва складають у середньому 25-30% їх кошторисної вартості. Скороченню транспортних витрат сприяють впровадження оптимальних схем транспортування матеріалів і ліквідація зустрічних перевезень; організація централізованих перевезень; добірних конструкцій, оздоблювальних і комплектуючих матеріалів; підвищення рівня механізації вантажно-розвантажувальних робіт.
2. Нормування витрати і запасу ресурсів, організація забезпечення ними будівництва
Існуючі норми та показники економного використання матеріальних ресурсів визначають максимально припустимий їх витрати на виконання окремих видів будівельних робіт або на зведення об'єктів у цілому.
Для визначення потреби та планування матеріально-технічного забезпечення будівництва використовуються норми витрат окремих видів матеріалів на 1 мільйон рублів кошторисної вартості СМР, виробничі норми використання ресурсів в будівельному виробництві; показники питомої витрати вартості матеріальних ресурсів по окремих видах робіт, будівельних об'єктів та їх черг.
Норма витрати матеріалів на 1 мільйон рублів кошторисної вартості будівельно-монтажних робіт - це укрупнений показник використання ресурсів. Однак ні галузеві, ні кошторисні норми витрат матеріальних ресурсів в умовному обчисленні не враховують місцевих умов будівництва. Тому на будівельних майданчиках діють виробничі норми витрати матеріалів, які більш точно визначають гранично допустимий рівень витрат матеріалів і виробів у натуральному вираженні для виробництва одиниці готової продукції або виконання певного обсягу робіт.
Норми витрати ресурсів поділяються на два види:
норми, що визначають витрата основних матеріалів;
норми, що визначають витрата допоміжних матеріалів.
Норми витрати основних матеріалів переглядаються в міру вдосконалення технології будівельно-монтажних робіт. Це первинні норми, які розробляються на відповідні види загальнобудівельних робіт. Згідно виробничим нормам відпускаються матеріали будівельним ділянкам, бригадам, робітником. Їх застосовують для виявлення економії або перевитрати матеріалів.
Проте дані норми не враховують втрат матеріалів при їх транспортуванні від постачальників до приоб'єктних складів будівництва, при вантажно-розвантажувальних роботах і зберіганні матеріалів на складах.
Контроль за витрачанням матеріалів здійснюється на основі зіставлення фактичного їх витрати (в одиницях маси, об'єму, штуках тощо) з встановленим по виробничим нормам.
Норми витрати допоміжних матеріалів встановлюються на: паливо і електроенергію; опалубні дошки, плити, труби та ін, а також на малоцінні і швидкозношувані засоби праці.
Виробничі норми витрат матеріальних ресурсів поділяються за якісним ознакою їх розробки на:
техніко-економічно обгрунтовані;
дослідно-статистичні;
досвідчені для нововведених виробів.
Техніко-економічно обгрунтовані норми встановлюють максимально допустима витрата матеріалів для певного виду робіт з урахуванням прогресивної технології та організації виробництва і праці.
Дослідно-статистичні норми - це середні показники витрати ресурсів, які визначаються на основі фактичних показників роботи. Їх застосовують в основному для нормування витрат допоміжних матеріалів та швидкозношуваних засобів праці.
На багато видів допоміжних матеріалів встановлюються нормативи витрат - питомі витрати ресурсів на одиницю потужності, одиницю виробу, виду будівельних робіт. У практику нормування введено ще один показник питомої витрати ресурсів - на вартість обсягу будівельно-монтажних робіт.
Чим менше цей показник, тим вище показник інтенсифікації витрати ресурсів у будівництві при збереженні ціни на ресурси, асортименту і структури будівельно-монтажних робіт.
Створення виробничих запасів - це необхідна умова збалансованого, стабільного забезпечення матеріальними ресурсами будівельного виробництва. Основне завдання створення запасів полягає в усуненні неминучих «перекосів» в русі матеріальних ресурсів від їх виробника до будівельних організацій.
Розміри запасів матеріальних ресурсів в будівельних організаціях залежать від обсягу будівельно-монтажних робіт районів будівництва, технології та організації будівельного виробництва; наявності складських приміщень і площ; умов перевезення; способів складування матеріалів і т.п.
Виробничі запаси регулюються по номенклатурі, часу і місця їх зберігання; за видами норм запасів - індивідуальні, групові, річні (квартальні, місячні, денні); за рівнем управління будівництвом (трест, БМУ, ПМК, будівельна дільниця); за функціями у процесі будівельного виробництва - мінімальні, середні, максимальні запаси; за сферою дії виробничих запасів - норми будівельних організацій, державні норми планування нормативних запасів.
Виробничий запас - це максимально допустимий рівень запасу матеріальних ресурсів, які повинні забезпечити безперебійну і ритмічну роботу будівельної організації з виконання встановленого обсягу будівельно-монтажних робіт.
Для визначення норм виробничих запасів встановлені розміри поточного запасу (постійне поповнення запасів матеріалів внаслідок їх виробничого споживання) і мінімальна сумарна норма підготовчого, технологічного та гарантійного (страхового) запасів по кожному виду матеріальних ресурсів або по їх групах.
В особливих умовах будівництва додатково створюються сезонні (внаслідок територіальних умов розміщення об'єктів будівництва та постачальників матеріалів) запаси ресурсів і комплектувальних їх запас.
Поточний запас (запаси сировини, матеріалів і виробів різних видів) служить для забезпечення безперервності будівельного виробництва в інтервалах між двома наступними одна за одною поставками матеріальних ресурсів.
Вихідними даними для розрахунку є добове споживання ресурсів певного виду і інтервал часу між двома суміжними постачаннями. Наприклад, середньодобове споживання цементу складає 10т, інтервал поставки - 10 днів, тоді для виконання економічної функції запасу потрібно середній обсяг поставки в 100 т (10x10).
Гарантійний запас по кожному виду основних матеріалів призначається для забезпечення будівельного виробництва на випадок можливих перебоїв у постачанні або коливань в обсязі будівельно-монтажних робіт.
Норма гарантійного запасу встановлюється в розмірі 50% поточного запасу відповідних видів матеріалів. Однак вона може бути збільшена понад цього розміру, якщо окремі види матеріалів споживаються безупинно й у великих кількостях, а інтервали між поставками становлять від 1 до 5 днів.
Гарантійний запас не встановлюється при поставках основних матеріалів зі складів місцевих територіальних постачальницьких баз, а також при поставках місцевими підсобними виробництвами і промисловими підприємствами.
Підготовчий запас створюється для роботи будівельної організації в період підготовки матеріалів до використання та доставки до робочих місць. Цей запас при нормуванні підрозділяється на дві частини: звичайну і спеціальну. Спеціальна частина підготовчого запасу утворюється у зв'язку з тим, що багато видів матеріалів перед запуском у будівельне виробництво повинні пройти спеціальні додаткові операції (сушіння, просочення, нанесення антикорозійного покриття і т.д.).
Звичайний підготовчий запас приймається, як правило, рівним одному дню. У нього включається час на приймання, розвантаження, сортування, розвезення, складування, лабораторний аналіз.
Комплектувальні запас враховує час, необхідний для створення відповідних будівельних комплектів та їх монтажу. Норма запасу матеріальних ресурсів при комплектації становить половину сумарної тривалості комплектації і монтажу вузлів.
Правильне визначення нормативних запасів має суттєве економічне значення. Надлишки запасів ведуть до зниження оборотності обігових коштів і омертвіння матеріальних цінностей.
При розрахунку потреби в матеріалах враховується їх спад: усушка і вивітрювання міститься у матеріалах вологи; витік і розлив рідин, просочування їх через тару або в неї; розтрушування і розпорошення при вантажно-розвантажувальних роботах; бій виробів. Норми природного убутку матеріалів можуть бути знижені при використанні сучасної упаковки, впровадження сучасної тари, контейнеризації, поліпшення умов транспортування, зберігання та відпуску матеріалів споживачам.
Основною формою постачання засобів виробництва є відпуск їх зі складу. При оформленні договірних відносин необхідно враховувати: вид матеріалу, обсяг поставки, вимоги щодо якості, терміни поставки, умови поставки, надбавки і знижки до ціни, види і строки платежу, особливі умови поставок і договірні санкції.
Економічно обгрунтоване управління матеріальними ресурсами будівництва здійснюється за допомогою економіко-математичного моделювання і ЕОМ. Це дає можливість оптимізувати потребу в матеріальних ресурсах, обсяги їх поставок, інтервали часу між суміжними постачаннями і т.п. Математичні моделі дозволяють встановити межі ефективності організації централізованого змісту запасів у стаціонарних складах і на складах будівельних ділянок. Децентралізоване управління ресурсами на складах будівельних ділянок менш ефективно. Його слід застосовувати в тому випадку, коли витрати на переміщення матеріалів від центральних складів на будівельні ділянки більше, ніж на їх доставку і зберігання на приоб'єктних складах.
При розрахунках МТО визначається загальна потреба організацій в матеріальних і енергетичних ресурсах, необхідних для річної виробничої програми, обсяг поставок їх на об'єкти будівництва в залежності від форм постачання (транзитом або з виробничо-комплектувальної бази), встановлюються обсяг і строки поставок матеріальних ресурсів в комплектах, а також в контейнерах і пакетах.
Основою матеріально-технічного забезпечення є Пооб'єктні розрахунки. Річну потребу тресту в матеріальних ресурсах визначають підсумовуванням потреби в ресурсах на окремі об'єкти, включені у Внутрішньобудівельні титульні списки планованого року. Розрахунок потреби в матеріалах на виготовлення підсобними виробництвами конструкцій, виробів і деталей складається роздільно від розрахунку потреби на виконання будівельно-монтажних робіт.
При цьому використовуються технологічні карти на виконання робіт, що містять дані про матеріали і конструкції, які необхідні для виконання організаційно-технологічного комплексу робіт.
3. Виробничо-технологічна комплектація будівництва
Сутність комплектації будівництва полягає в органічній частині технологічного процесу виробництва будівельно-монтажних робіт. Комплектація сприяє скороченню трудомістких робіт на будівельному майданчику, які передаються для виконання в заводські умови, що призводить до зростання продуктивності праці. У системі комплектації поєднуються функції постачання, переробки і, власне, комплектації, які суворо ув'язуються з темпами і технологічною послідовністю будівельно-монтажних робіт.
Під системою виробничо-технологічної комплектації (ПТК) у будівництві розуміється оптимальна форма організації концентрації постачальницьких функцій, кооперування промислової діяльності і централізація комплектних поставок на будови.
Завдання комплектації:
своєчасне комплектне забезпечення споруджуваних об'єктів збірними конструкціями;
реалізація фондів і лімітів матеріальних ресурсів;
забезпечення будівництв доборнимі та комплектуючими заставними деталями;
контейнеризація і централізоване постачання нетипових деталей, вузлів і виробів на будови.
Комплектація спрощує оформлення замовлень і заявок на матеріальні ресурси, підвищує заводську готовність будівельних елементів, знижує витрату матеріалів за рахунок їх втрат і відходів, впорядковує розрахунки за матеріали і т.п.
У будівництві сформована розгалужена система ПТК. У залежності від ступеня концентрації і видів будівництва, рівня розвитку виробничої бази, міжгалузевих і територіальних зв'язків будівельного комплексу, створюються відповідні підрозділи комплектації. У Главстроя - трести комплектації; в загальнобудівельних трестах - управління комплектації; спеціалізованих трестах - комплектація на рівні БМУ.
Трест комплектації виступає в якості єдиного замовника продукції всіх промислових підприємств будіндустрії міністерства або главку та одночасно в якості єдиного постачальника цієї продукції будівельно-монтажним організаціям. Він укладає договори і централізовано здійснює розрахунки за постачання матеріальних ресурсів з постачальниками і споживачами, а також з транспортними організаціями за перевезення продукції. Діяльність тресту комплектації здійснюється на основі госпрозрахункових договірних відносин з постачальниками, споживачами і транспортними організаціями.
До його складу входять виробничі підприємства і підрозділи (комбінат, завод, цех, ділянки) з централізованого переробці матеріалів у напівфабрикати і вироби.
У домобудівних (заводостроітельних) комбінатах створені управління (відділи) і цехи комплектації матеріальних ресурсів). У цих умовах матеріальні ресурси поставляються на об'єкти комплектно в суворої технологічної послідовності по добово-годинним графіками.
У будівельно-монтажному тресті ПТК здійснюється через управління виробничо-технологічної комплектації (УПТК) та їх виробничо-комплектувальні бази (ПКБ). УПТК - самостійна госпрозрахункова виробничо-комплектуюча організація, що здійснює постачання, промислову переробку і технологічну комплектацію матеріальними ресурсами з їх доставкою на об'єкти будівництва.
Розрахунки між УПТК та будівельно-монтажними організаціями здійснюються за договірними цінами після завершення постачання кожного комплекту. Це зацікавлює УПТК у вишукуванні шляхів найбільш раціональної організації постачання, скорочення відстані перевезень, оптимальному виборі і кращому використанні транспортних засобів.
Одержання та зберігання матеріально-технічних ресурсів, доробка їх до повної технологічної готовності і постачання на об'єкти будівництва здійснюється виробничо-комплектувальних базами (ПКБ) УПТК. До складу баз включаються цехи, майстерні, під'їзні шляхи, склади, вантажно-розвантажувальні майданчики та пристрої, контейнерне господарство. У залежності від видів трестів (загальнобудівельні, спеціалізовані), районів їх діяльності, розташування об'єктів будівництва та джерел постачання матеріально-технічних ресурсів створюються: централізовані виробничо-комплектувальні бази та міські лінійні ділянки комплектації; децентралізовані виробничо-комплектувальні бази та територіальні лінійні ділянки комплектації; комбінована комплектація будівельно-монтажних організацій, що здійснюють будівництво об'єктів у значно віддалених один від одного районах.
Під централізованої ПКБ розуміється частина комплексу УПТК, яка об'єднує виробничі підрозділи (цех, завод, комбінат) з виготовлення нетипових і несерійних залізобетонних та бетонних конструкцій, столярних та металевих виробів, а також підприємств з підвищення будівельної готовності матеріалів і комплектації, складське і транспортне господарство.
Децентралізована ПКБ є розосереджені комплекси УПТК, що включають виробничі підрозділи, складське і транспортне господарство, забезпечують комплектами матеріально-технічних ресурсів будівництво всіх об'єктів, що входять у зону їх обслуговування.
Структура ПКБ загальнобудівельного тресту складається з:
складського комплексу,
виробничого комплексу,
комплектовочного комплексу.
Складський - включає центральне складське господарство, що забезпечує приймання, зберігання і видачу матеріальних ресурсів, а також технологічний транспорт і механізми для здійснення вантажно-розвантажувальних робіт.
Виробничий - об'єднує цехи, дільниці, майстерні, які виготовляють нетипові і несерійні конструкції і вироби, що підвищують будівельну готовність матеріалів (розкрій скла, шпалер, лінолеуму, приготування шпаклівки і т.д.).
Комплектувальні - формує готові партії.
Розглянемо і вирішимо кілька завдань:
Завдання 1:
Необхідно визначити фактичну забезпеченість організації цементом за квартал.
Вихідні дані:
Планова потреба в цементі Q П - 1800 т.
Фактичні залишки на початок кварталу Q про = 240 т.
Загальне надходження цементу протягом кварталу (T н) Q П - 1420т.
Загальна кількість робочих днів у кварталі (дн.) Д н = 67.
Рішення:
Всього кількість цементу в організації на початок кварталу
Q Н = Q П + Q 0 = 1420 + 240 = 1660 т.
Забезпеченість організації цементом до планової потреби (%)
Q Н / Q п = 1660/1800 = 92,2%.
Те ж при денної потреби організації в цементі
З Н = Q п / Д Н = 1800/67 - 27 т / день,
фактично його вистачить на Q Н / З Н = 1600/27 = 61 днів.
Висновок:
Наявної кількості цементу не вистачить для нормальної роботи протягом кварталу.
Завдання 2:
Визначити кількість матеріалів підлягають завезення на будівництво в планованому році.
Вихідні дані:
Сталь листова - потреба, Q П = 290 т.
Залишок на початок року Q 0 = 90 т.
На кінець року Q К = 30 т.
Сталь арматурна (т): Qп = 400, Qо = 20, Qк = 30.
Ліс пиляний (м3): Qп = 6000, Qо = 100, Qk = 50.
Рішення:
Кількість матеріалу, що підлягає завезення 3 = Qп - Qo + Q До
Сталь листова 290-90 +30 = 230 т.
Аналогічно сталь арматурна - 410 т, ліс - 5950 м 3.
Список літератури
1. Бузирев В.В., Суворова А.П., Федосєєв І. В. Економіка будівництва: Уч.пос. - М.: Ізд.центр «Академія», 2006 р.
2. «Матеріально-технічне забезпечення будівництва» в 2 томах, том1. Спектор. М.: Стройиздат, 1991р.
3. Фісун В.Х. Економіка будівництва: Уч.пос. - М.: РГОТУПС, 2002.
Посилання (links):