Студентки III курсу факультету ЕП Жигалово Анастасії Миколаївни
Московський державний університет технологій та управління
Москва 2006р.
Завдання I-2
Чисельність населення міста - 800 тис. чоловік. На початку прогнозованого періоду очікуваний приріст - 60 тис. чоловік. Середньодушовий норма споживання хлібобулочних виробів - 128 кг на рік. Потужність діючих хлібозаводів на початок прогнозованого періоду - 102 тис. т хлібобулочних виробів на рік. Введена потужність - 28 тис. т, вибуваюча потужність - 8 тис.т.
Ввезення хлібобулочних виробів в область - 9,9 тис.т.
Кількість днів роботи хлібозаводів у році - 330 днів.
Коефіцієнт використання потужності - 0,7.
Визначити дефіцит добової потужності.
Рішення.
Потреба населення в продукції галузі () визначається виходячи з чисельності населення на перспективу () і середнього споживання продукції на рік ():
Чисельність населення на перспективу () складається з:
() - Чисельність населення на початок прогнозованого періоду,
() - Приріст населення,
Чп = 560 +38 = 598 тис.
= *
Пн = 598 * 125 = 74750 тис. кг.
Потужність галузі на перспективу визначається за формулою:
де, - потужність підприємств галузі на початок планованого періоду,
- Вводиться за прогнозованою період потужність,
- Вибуваюча за прогнозований період потужність.
Мп = 66 тис. т. +8,5 тис. т. - 7,8 тис. т. = 66,7 тис. т.
Визначення можливого обсягу виробництва на діючих підприємствах галузі на перспективу () визначається за формулою:
де, - потужність підприємств галузі на перспективу,
- Прогнозований інтегральний коефіцієнт використання потужності на перспективу.
Вп = 66,7 тис. т * 0,75 = 50,025 тис. т.
Складання балансу виробництва та споживання продукції галузі на перспективу.
| Надходження | Витрата (потреба) |
Можливий обсяг виробництва на діючих підприємствах галузі 50,025 тис. т | Потреба населення 74,750 тис. т |
Ввезення в область 3,4 тис. т | |
Разом П 53,425 тис. т | Разом Р 74,750 тис. т |
Якщо витрата (потреба) більше ніж надходження, це говорить про наявність дефіциту продукції
ΔВп = 74,750 -53,425 = 21,325 тис. т
Дефіцит потужності:
Δ Мп = 21,325 / 0,7 = 28,43 тис. т.
Дефіцит добової потужності:
Δ Мп.сут .= 28,43 тис. т. / 330 = 0,086 тис. т
Завдання II - 3
Кількість кукурудзи, спрямованої на переробку в крохмало-патоковий промиленность - 4820 тис.т. Вміст сухих речовин у кукурудзі 86%.
Визначити можливий обсяг виробництва продукції в натуральному вираженні виходячи з таких умов:
| Продукція | Питома вага кукурудзи, спрямованої на виробництво,% | Витрата кукурудзи на 1 т, т | Вихід,% |
| Крохмаль | 50 | 1.7 | |
| Патока | 30 | 2.0 | |
| Глюкоза | 10 | 1.8 | |
| Глкозно-фруктозний сироп (ГФС) | 10 | 1.3 | |
| Кукурудзяний корми | 3 * | ||
| Екстракт | 6 ** | ||
| Зародок | 6 ** | ||
| Олія кукурудзяна | 3 ** |
* Від товарної кукурудзи
** Від вмісту сухих речовин
1. Визначаємо кількість кукурудзи на виробництво крохмалю:
4820 * 50/100 = 2410 тис. т
Визначаємо випуск крохмалю:
2410 / 1,7 = 1417,6 тис. т
2. Визначаємо кількість кукурудзи на виробництво патоки:
4820 * 30/100 = 1446 тис. т
Визначаємо випуск патоки:
1446 / 2 = 723 тис. т
3. Визначаємо кількість кукурудзи на виробництво глюкози:
4820 * 10/100 = 482 тис. т
Визначаємо випуск глюкози:
482 / 1,8 = 267,7 тис. т
4. Визначаємо кількість кукурудзи на виробництво глкозно-фруктозного сиропу:
4820 * 10/100 = 482 тис. т
Визначаємо випуск глкозно-фруктозного сиропу:
482 / 1,3 = 370,8 тис. т
5.Определяем кількість кукурудзяних кормів:
4820 * 3 / 100 = 144,6 тис. т
6. Визначаємо виробництво екстракту:
4820 * 86 * 6 / 100 * 100 = 2487120 тис. т
7. Визначаємо виробництво зародка:
4820 * 86 * 6 / 100 * 100 = 2487120 тис. т
8. Визначаємо виробництво масла кукурудзяного:
4820 * 86 * 3 / 100 * 100 = 1243560 тис. т
Завдання III - 4
Дефіцит виробничих потужностей цукрової промисловості області 12 тис. т на добу.
Визначити найбільш ефективний варіант будівництва цукрових заводів, виходячи з наступних даних: сезон переробки 100 діб, коефіцієнт використання потужності - 0,9.
Дефіцит добової потужності - 12 тис. т / добу.
Найбільш ефективним є проектування з використанням типових проектів, тому звертаємося до «Гіпросахпром»
Є типові проекти цукрових заводів потужністю 3, 6, 9,12 тис. т
Визначаємо можливі варіанти будівництва цукрових заводів:
1. 4 заводи по 3 тис. т
2. 1 завод по 3 тис. т і по 9 тис. т
3. 1 завод по 12 тис. т
4. 2 заводи по 6 тис. т
Кращий варіант вибираємо щодо мінімального розміру приведених витрат (за умови однакових термінів будівництва і освоєння виробничої потужності)
Зпi = Ci + Ен * Кi + З тр i → min
Зпi - приведені витрати по i-тому варіанту
Ci - Собівартість річного обсягу виробництва
Ен - коефіцієнт порівняльної ефективності капітальних вкладень (0,12)
Кi - капітальні витрати на будівництво заводів
З тр i - витрати на транспортування готового випуску продукції або витрати сировини.
Визначаємо приведені витрати по кожному варіанту:
| Показники | Варіатни | |||
| 4 заводи по 3 тис. т = 12 тис. т | 1 завод по 3 тис. т і по 9 тис. т = 12 тис. т | 1 завод по 12 тис. т = 12 тис. т | 2 заводи по 6 тис. т = 12 тис. т | |
| Ci | 3 * 15500 = 46500 | 15500 +45000 = 60500 | 50600 | 2 * 30400 = 60800 |
| Кi | 4 * 46500 = 186000 | 30600 +63900 = 94500 | 73900 | 2 * 60800 = 121600 |
| З тр i | 4 * 3 * 100 * 0,9 * 2,6 = 2808 | 3 * 100 * 0,9 * 2,6 +9 * 100 * 0,9 * 5,2 = 99414 | 12 * 100 * 0,9 * 9,3 = 10044 | 2 * 6 * 100 * 0,9 * 3,4 = 3672 |
| Зпi | 46500 +0,12 * 186000 +2808 = 71628 | 60500 +0,12 * 94500 + 99414 = 171254 | 50600 +0,12 * 73900 +10044 = 69512 | 60800 +0,12 * 121600 + 3672 = 79064 |
Висновок: 2-ий варіант найвигідніший
Завдання II - 3
Визначити витрати на демонтаж шафи розстойної з сітчастим подом, якщо обладнання призначене для подальшого використання і не вимагає конснрваціі.
Проектований хлібозавод планується побудувати в Норильську.
Відстань горизонтального переміщення від приоб'єктного складу до місця монтажу 350 м, агрегат встановлюється на 2-му поверсі (висота вертикального переміщення понад 6 м).
Непрямі витрати - 40% від зарплати з експлуатації машин, накладні витрати - 80% від основної зарплати, планові нагромадження - 8% від прямих витрат і накладних витрат.
| № розцентру. | Прямі витрати за базовим району | У т.ч. | Маса вантажу в тоннах | |||
| Основна зарплата | Експлуатація машин | Матеріальні витрати | ||||
| Всього | У т.ч. з / п | |||||
| 28-50-3 | 634 | 436 | 101 | 27,6 | 97 | 12 |
| К-т на 2 поверх | 2,75 | 0,75 | 0,32 | |||
| скорегуй. | 469 | 110 | 31,44 | |||
| к-т до зарплати (Норильськ) | 1,8 | 1,8 | ||||
| скорегуй. | 844,2 | 145,21 | 56,59 | |||
| 2000 | 18,85 | 20,37 | 18,85 | 21,76 | ||
| Скорегуй. | 22048,54 | 15913,17 | 2957,93 | 1066,72 | 2110,72 | |
Звертаємося до збірки № 28. Визначаємо поправочні коефіцієнти на 2-ий поверх. Коригуємо складові прямих витрат на підйом на 2-ий поверх.
Основна з / п:
436 +2,75 * 12 = 469
Експлуатація машин:
101 +0,75 * 12 = 110
Зарплата робітників:
27,6 +0,32 * 12 = 31,44
Коригуємо зарплату. Знаходимо поправочний коефіцієнт до зарплати для Норильська.
Коригуємо витрати на експлуатацію машин:
56,59-31,44 = 25,15
Знаходимо збільшення непрямих витрат:
(25,15 * 40) / 100 = 10,06
Витрати на експлуатацію:
110 +25,15 +10,06 = 145,21
Коригуємо складові прямих витрат на 2000 рік.
Нормативи накладних витрат на монтаж для крайньої півночі 120% від основної з / п робітників з експлуатації машин:
1066,72 * 120/100 = 1280,1
Планові накопичення:
22048,54 +1280,1 = 23328,6
23328,6 * 8 / 100 = 1866,29
Витрати на монтаж:
23328,6 +1866,29 = 25194,89
Витрати на демонтаж якщо обладнання призначене для подальшого використання і не вимагає консервації:
25194,89-2110,72 = 23084,2
23084,2 * 0,4 = 9233,7