Діяльність центру інформаційних ресурсів та технологій НАН РБ як стратегічної одиниці побудови

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Білоруський державний університет інформатики і радіоелектроніки
Кафедра менеджменту
РЕФЕРАТ
на тему:

"Діяльність центру інформаційних ресурсів та технологій НАН РБ як стратегічної одиниці побудови інформаційного суспільства в Республіці Білорусь"

МІНСЬК, 2009

Характеристика організації, основні місія, стратегія й організаційна структура

Державна наукова установа "Національний центр інформаційних ресурсів та технологій" Національної академії наук Білорусі (далі - Центр) було створено відповідно до Декрету Президента Республіки Білорусь № 7 від 5 березня 2002
Центр є головною організацією-виконавцем ключових проектів програми інформатизації "Електронна Білорусь", з розробки стратегій формування інформаційного суспільства та створення єдиного інформаційного простору Республіки Білорусь, сприяння розвитку національної інформаційної інфраструктури та формування національних інформаційних ресурсів, а також розробляє і реалізує заходи, пропозиції по нормативному правовому та нормативно-методичного забезпечення процесів розвитку системи науково-технічної інформації (далі - НТІ) в Республіці Білорусь.
Відповідно до Декрету Президента Республіки Білорусь від 14 жовтня 2004 р. № 8 Центр призначений головною організацією з розвитку єдиної науково-інформаційної комп'ютерної мережі Республіки Білорусь на 2003-2005 рр..
Основною метою Центру є проведення наукових досліджень і розробок в області інформаційно-комунікаційних технологій, інформаційних ресурсів та систем.
ГНУ "Національний центр інформаційних ресурсів та технологій" Національної академії наук Білорусі є головною організацією-виконавцем ключових проектів програми інформатизації "Електронна Білорусь", з розробки стратегій формування інформаційного суспільства та створення єдиного інформаційного простору Республіки Білорусь, сприяння розвитку національної інформаційної інфраструктури та формування національних інформаційних ресурсів.
Місія ГНУ "Національний Центр інформаційних ресурсів і технологій" [1]: Сприяння становленню і розвитку науково-технічного потенціалу та фундаментальних досліджень в галузі впровадження інформаційних і технологій в Республіці Білорусь, підтримка високого рівня розробок, обмін досвідом та ефективне міжнародне співробітництво у сфері інформатизації, сприяння побудові інформаційного суспільства в Республіці Білорусь.
Основна стратегія діяльності ГНУ "Національний Центр інформаційних ресурсів і технологій:
1. Створення системи інформаційного забезпечення наукових досліджень науково-технічної та інноваційної діяльності в Республіці Білорусь.
2. Інформаційно-комунікаційне забезпечення діяльності Парку високих технологій.
3. Створення наукової комп'ютерної мережі Республіки Білорусь та розвиток її зовнішніх комунікацій до Загальноєвропейської комп'ютерною мережею GEANT.
4. Удосконалення структури Національного центру в зв'язку з його реорганізацією в Державну наукову установу. Необхідне створення нових дослідницьких підрозділів з метою розширення тематики виконуваних фундаментальних і прикладних наукових досліджень.
5. Розширення зв'язків Центру з вищими навчальними закладами, ІТ - компаніями - резидентами Парку високих технологій з організації підготовки дипломних робіт і дисертацій на здобуття наукового ступеня магістра наук з тематики центру, а також міжнародної структури з підготовки до Білорусі фахівців з управління національної та відомчої комп'ютерними мережами.

Організаційна структура управління

Загальна структура Центру розробляється і вдосконалюється, виходячи з основних напрямків наукових досліджень і поточних завдань Центру, обговорюється науково-технічною Радою і затверджується генеральним директором.
Станом на грудень 2006 р. у Центрі на постійній основі працює 49 чоловік. Чисельність працівників варіюється в залежності від обсягу виконуваних наукових, виробничих, комерційних і господарських робіт. Переважна більшість співробітників - працівники інтелектуальної праці, що пояснюється специфікою діяльності підприємства.
Основними структурними науково-дослідними підрозділами Центру є відділи, лабораторії та сектору. У разі виробничої необхідності, для забезпечення наукової, інноваційної, патентно-ліцензійної, видавничої та іншої діяльності, у відділах і лабораторіях можуть створюватися науково-дослідні сектори.
Згідно зі Статутом, Центр може виділяти на окремі баланси свої дослідні виробництва та інші структурні підрозділи. За згодою органів управління НАН Білорусі Центр може створювати представництва, філії та несе відповідальність за зобов'язаннями, пов'язаними з їх діяльністю. Активи і пасиви балансів таких підрозділів включаються в загальний баланс Центру.
Організаційна структура управління "Національним центром інформаційних ресурсів і технологій" представлена ​​на рис. 1.

SHAPE \ * MERGEFORMAT
Генеральний директор
Відділ телемедицини та обробки зображень
Адміністративно-управлінськими-ний відділ
Тимчасові наукові колективи
Відділ систем інформаційного забезпечення наукових досліджень
Відділ адміністрування та розвитку НІКС НАН Білорусі
Відділ телекомунікацій НІКС НАН Білорусі
Відділ міжнародного співробітництва та навчання
Відділ автоматизованих та інформаційних систем у секторах реальної економіки
Відділ інформаційних систем органів державного управління
Відділ науково-організаційної та інформаційно-аналітичної діяльності
Планово-економ. відділ
Науково-техніч-ний Рада

Рис. 1. Організаційна структура управління Центру
Основні завдання діяльності Центру:
- Розробка заходів щодо формування державної науково-технічної політики, координація і наукове забезпечення розвитку і впровадження високих інформаційних технологій в Республіці Білорусь, включаючи розробку методології проведення державної науково-технічної експертизи пропозицій з питань придбання за кордоном високих технологій та обладнання за рахунок коштів республіканського бюджету;
- Розробка стратегії, технологій формування інформаційного суспільства та створення єдиного інформаційного простору Республіки Білорусь, включаючи проведення фундаментальних і прикладних наукових досліджень, дослідно-конструкторських і дослідно-технологічних робіт у галузі створення інформаційних технологій і систем, інформаційних ресурсів, комп'ютерних і телекомунікаційних мереж, комплексів програмно -технічних засобів і програмного забезпечення;
- Розробка та реалізація заходів щодо забезпечення розвитку системи науково-технічної інформації (НТІ), пропозицій щодо нормативного правового та нормативно-методичного забезпечення розвитку системи НТІ;
- Проведення за дорученням керівництва Академії наук наукових експертиз найважливіших наукових, науково-технічних і народно-господарських програм, інноваційних проектів, а також проектів нормативних правових актів у сфері інформатизації та системи НТІ в Республіці Білорусь;
- Координація діяльності, розробка структури і форматів опису, методології формування та державної реєстрації інформаційних ресурсів, інформаційних систем і технологій в Республіці Білорусь, в тому числі у сфері державної системи НТІ;
- Розробка пропозицій щодо формування державної політики з управління інформаційними ресурсами, а також державної програми, створення, зберігання і використання національного інформаційного ресурсу, координація робіт з її виконання;
- Формування національної інформаційно-комунікаційної інфраструктури, включаючи проектування, створення та експлуатацію Білоруської космічної системи дистанційного зондування землі, Національної науково-інформаційної комп'ютерної мережі та науково-інформаційної комп'ютерної мережі НАН Білорусі з забезпеченням виходу у пан'європейські науково-освітні мережі;
- Створення і розвиток системи інформаційного забезпечення наукової, науково-технічної та інноваційної діяльності, органів державного управління, фізичних та юридичних осіб, включаючи розробку та впровадження пілотних проектів мережевих телематичних додатків в різних галузях (електронне навчання, електронна торгівля, електронні бібліотеки, електронна медицина, геоінформаційні системи, електронний документообіг);
- Аналіз стану і тенденцій розвитку національного та міжнародних ринків інформаційних ресурсів, технологій і послуг, інформаційно-методичне забезпечення процесів розвитку системи НТІ в країні, що відповідає міжнародним нормам і стандартам;
- Аналіз практики застосування законодавства, розробка пропозицій щодо формування та вдосконалення нормативної правової бази Республіки Білорусь у сфері розвитку системи НТІ;
- Розробка методології, інфраструктури, організаційного та нормативно-методичного забезпечення державної системи сертифікації, стандартизації, контролю створення та розвитку систем НТІ (включаючи експертизу технічних умов, узгодження проектних рішень, контроль ходу виконання та впровадження результатів проектів);
- Розробка прогнозів розвитку і державних програм у сфері системи НТІ, аналіз ходу їх реалізації;
- Розробка пропозицій щодо фінансування наукових досліджень і розробок у сфері розвитку системи НТІ, аналіз ефективності використання виділених на ці цілі фінансових коштів і матеріальних ресурсів, розробка пропозицій щодо фінансування державної системи НТІ з коштів республіканського бюджету;
- Здійснення міжнародного співробітництва з розвитку системи НТІ, участь у міжнародних організаціях, міждержавних програмах і проектах, здійснення в установленому порядку зв'язки з організаціями, установами, вченими і фахівцями зарубіжних країн;
- Організація і координація інформаційної та видавничої діяльності в Білорусі в сфері системи НТІ;
- Підготовка фахівців в області розробки і впровадження інформаційно-комунікаційних технологій відповідно до міжнародних стандартів.
- Вивчення та узагальнення досягнень світової науки за профілем Центру та сприяння їх практичного використання;
- Підготовка наукових кадрів вищої кваліфікації через аспірантуру, докторантуру та соіскательство;
- Підвищення кваліфікації наукових працівників і фахівців, у тому числі в зарубіжних наукових центрах;
- Розробка та впровадження нових інформаційних телекомунікаційних технологій, інформаційних систем та мереж, виконання проектів у сфері розвитку інформатизації та системи НТІ;
- Розвиток власного науково-технічного потенціалу.
У відповідності до виділених цільовими пріоритетами, побудуємо "дерево цілей" ГНУ "Національного Центру інформаційних ресурсів і технологій, відбиває його основні цілі та підцілі (рис. 2).
В області маркетингу:
1. Ефективне просування товарів і послуг на ринки.
2. Залучення додаткових інвестиційних вкладень.
3. Рекламна діяльність виконуваних науково-технічних проектів.
4. Підвищення престижності і популярності Центру серед наукових і комерційних організацій.
5. Моніторинг вітчизняних та зарубіжних ринків.
6. Науково-методичне забезпечення процесів інформатизації та виконуваних досліджень і розробок.
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Високоефективне науково-технічне та методичне забезпечення процесів інформатизації в Республіці Білорусь
В області маркетингу
Виробництво і НТП
Персонал та кадри
Залучення доп. інвестиц. вкладень і підвищення інформаційної освледомленності
Реклам. діяльність науково-техніч. Проет
Науч-метод. обеспеч. процесів інформатизації та викон. дослідні. і розробок
Участь у вист, междун. конфер., обмін досвідом ....
Використання новітньої техніки, технології та розробки, баз даних
Орієнтація на проведення стратегич. важливих і ефективних для РБ проектів
Міжнародне співробітництво та обмін досвідом
Пошук та залучення висококваліф. фахівців і працівників
Підвищення матеріальної і соціальної зацікавленості персоналу
Реалізація соціальних програм і створення сприятливих мікроклімату
Ефект просування товарів на ринки
Пошук потенційних. партнерів з боку вітчизняних і зарубіжних підприємців
В області інформаційних потоків і патентного регул-я
Моніторинг ринку РБ і світових на наявність використовуваних і розробляються в Центрі технологій і розробок
Реєстрація наявних залучення на наболее вигідних умовах ліцензійних та інших майнових прав
Моніторинг вітчизн і зарубіжних ринків
Підвищення престижу і популярності Центру серед наукових та комер. організацій
Видання періодніческ. та наукової літератури
Налагоджував. ефек і оперативних інформаційних потоків на підприємстві
Підтримка написання наукових робіт і дисертацій в даній області
Налагодження контактів з компаніями-резидентами ПВТ
Підпис: Використання новітньої техніки, технології та розробки, баз данихПідпис: Орієнтація на проведення стратегич. важливих і ефективних для РБ проектівПідпис: Міжнародне співробітництво та обмін досвідомПідпис: Пошук і залучення висококваліф. фахівців і працівниківПідпис: Підвищення матеріальної і соціальної зацікавленості персоналуПідпис: Реалізація соціальних програм і створення сприятливих мікрокліматуПідпис: Моніторинг ринку РБ і світових на наявність використовуваних і розробляються в Центрі технологій і розробокПідпис: Реєстрація наявних залучення на наболее вигідних умовах ліцензійних та інших майнових прав
Рис. 2. Дерево цілей Центру інформаційних ресурсів і технологій
7. Участь у виставках, науково-практичних конференціях, міжнародне співробітництво, обмін досвідом у галузі інформаційних технологій.
Усі маркетингові заходи спрямовані на залучення додаткових інвестиційних вкладень і фінансових ресурсів, а також на підвищення рівня інформаційної обізнаності громадян Республіки Білорусь та юридичних осіб, що беруть участь у процесах інформатизації.
В області виробництва і НТП:
1. Використання новітньої техніки та наукових розробок, баз даних при реалізації науково-технічних програм і досліджень.
2. Міжнародне співробітництво та обмін досвідом в галузі інформаційних технологій, проведених дослідженнях і розробках.
3. Орієнтація на проведення стратегічно важливих і високоефективних для Республіки Білорусь програм, досліджень та розробок.
4. Вивчення та впровадження зарубіжного досвіду в сфері впровадження та забезпечення процесів інформатизації в суспільстві.
5. Усвідомлення кожним працівником важливості виконуваних функцій, корпоративний дух організації.
В області реалізації стратегії управління персоналом:
1. Пошук та залучення висококваліфікованих і висококомпетентних фахівців і співробітників для реалізації конкретних досліджень і програм.
2. Підвищення відповідної матеріальної та соціальної зацікавленості висококваліфікованих кадрів.
3. Реалізація соціальних програм, забезпечення сприятливого мікроклімату і корпоративного духу в колективі.
В області інформаційних потоків і патентного регулювання:
1. Налагодження ефективних та оперативних інформаційних потоків в організації.
2. Моніторинг ринку РБ і зарубіжного з метою дослідження новітніх і використовуваних технічних рішень і розробок.
3. Реєстрація наявних та залучення на найбільш вигідних умовах патентних рішень, ліцензійних та майнових прав на інноваційні рішення.
4. Підтримка написання наукових робіт і дисертацій в галузі процесів інформатизації та впровадження інформаційних технологій.
5. Видання періодичної та наукової літератури.
6. Налагодження контактів і зв'язків з іншими компаніями-резидентами парку високих технологій.
Порівнявши існуючу організаційну структуру Центру (рис. 1.) З побудованим деревом цілей організації (рис. 2.), Можна зробити висновок про те, що організаційна структура Центру не відповідає всім поставленим перед Центром цілям і завданням. Для успішного досягнення Центром цілей, визначених у його стратегії і місії, необхідно провести зміни в організаційній структурі підприємства.

Аналіз виробничої діяльності

Нижче представлений аналіз динаміки обсягу робіт Центру за три попередні роки (з 2003 по 2005 р.). Аналіз обсягу виконуваних робіт і послуг Центром за 2006 р. в порівнянні з 2005 р. представлений окремо у зв'язку з переходом Центру у зв'язку зі зміною організаційно-правової форми юридичної особи з госпрозрахункового підприємства в бюджетна установа і відповідною зміною форм і методів ведення бухгалтерського обліку та звітності.
Динамика объема работ: динамика объема работ Центра представлена в годовом разрезе, что объясняется тем, что большинство проводимых в Центре работ и оказываемых услуг имеют продолжительность около 1 года и более (табл. 3).

Таблиця 3. Динамика объема работ и услуг Центра за 2003–2006 годы
Сумма, млн. р.
2003
2004
2005
2006
Усього:
в тому числі:
2 143
4 159
2 829
4 644
По государственным программам и научным разработкам НИОКР
1 204
2 797
1 454
– (в другом разрезе, см. табл. 3.5)
Предоставление научно-технических услуг
939
1 362
1 375
– (в другом разрезе, см. табл. 3.5)
Як видно з табл. 3, объем выполняемых Центром работ / оказываемых услуг значительно возрос по отношению к прошлым годам. Исходя из приведенных данных, рассчитываем среднегодовую выработку произведенных работ / оказанных услуг на одного работника Центра по соответствующим годам (формула 1):
. (1)
где Вср – среднегодовая выработка произведенных работ / оказанных услуг на одного работника;
ОР – объем произведенных работ / оказанных услуг за соответствующий год;
Чср – среднегодовая численность работников Центра;
Численность работников Центра в 2003–2005 гг. приведена в табл. 4.
Таблиця 4. Динамика численности работников Центра за 2003–2005 годы
2003
2004
2005
2006
Среднегодовая численность работников Центра, чел.
49
56
61
49

2003:


2004:

2005:

Таблиця 5. Структура объема работ и услуг Центра за 2006 год, тыс. р.
Статьи учета
Сума
Усього:
в тому числі:
4 643 939,4
ГПФИ бюджет
229 872
ГП бюджет
269 938
Бюджетные договоры на выполнение НИОКР
з них:
– собственными силами
– сторонним организациям
3 042 378
1 632 835
1 456 543
За счет внебюджетных средств:
з них:
– Интернет – услуги:
– техобслуживание:
– прочие услуги:
1 344 751,4
1 284 753,8
39 900,3
20 097,3

Анализ табл. 5 показывает, что большой объем работ Центром выполнен по бюджетным договорам НИОКР – на первый взгляд, учитывая большую потребность предприятий Беларуси в инновационных проектах и решениях, эта цифра отражает положительную тенденцию и успешное выполнение Центром своей миссии и задач, поставленных перед ним. Однако расшифровка этой суммы показывает, что около половины работ Центр передает на выполнение сторонним организациям, что свидетельствует о некоторой распыленности и неточности в определении основных выбираемых видов и направлений деятельности Центра.
Мы также видим, что весьма значительную часть общего объема выполненных Центром работ составляют работы, финансируемые за счет внебюджетных средств. На первый взгляд – это положительный факт. Однако расшифровка объема работ по внебюджетным средствам показывает, что практически всю эту сумму составляет реализация услуг Интернет. Предоставление Интернет – услуг за счет выделения собственного канала связи сети BASNET и, соответственно, получение за счет этого коммерческой прибыли является экономически обоснованным для Центра как для самостоятельно функционирующей организации. Однако данный источник получения денежных средств не должен являться одним из направлений коммерческой деятельности Центра, но не главным, учитывая поставленные перед Центром миссию и задачи.
Проведенный анализ структуры выполняемых Центром работ / оказываемых услуг еще раз, свидетельствует о необходимости и обоснованности проведения в Центре изменений в организационной структуре и основных направлениях его деятельности.
Далее рассмотрим изменение объема выполненных работ за счет составляющих факторов по годам:
2003 г./2004 г.:


Абсолютное изменение объема выполненных работ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. составляет:


Относительное изменение объема выполненных работ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. составляет:

Относительный прирост объема выполненных работ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. составляет:

Данное увеличение связано со значительным ростом выполняемых работ НИОКР по отдельным договорам, в частности по сотрудничеству с международными организациями и компаниями (GEANT по программе Европейского союза, отдельные работы для Ericson, университетом г. Мангейма (Германия)).
Факторный анализ изменения объема выполненных работ в 2004 г. по сравнению с 2003 г.:
– за счет изменения численности работников:

- за счет изменения среднегодовой выработки работников:

Суммарное изменение объема выполненных работ по всем факторам в 2004 г. по сравнению с 2003 г.:


Из анализа следует, что наибольшее влияние на изменение объема выполненных работ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. оказало изменение среднегодовой выработки на одного работника Центра. Данный факт объясняется спецификой деятельности Центра: увеличением заказов и направлений деятельности Центра по выполнению работ / оказанию услуг научного и научно-технического характера.
2004 г./2005 г.:


Абсолютное изменение объема выполненных работ в 2005 г. по сравнению с 2004 г. составляет:

Данный факт объясняется значительным (с 2796959 млн. р. до 1453614 млн. р.) снижением заказов на работы, выполняемые по НИОКР.
Относительное изменение объема выполненных работ в 2005 г. по сравнению с 2004 г. составляет:

Относительный прирост объема выполненных работ в 2005 г. по сравнению с 2004 г. составляет:

Факторный анализ изменения объема выполненных работ в 2005 г. по сравнению с 2004 г.:
– за счет изменения численности работников:



– за счет изменения среднегодовой выработки работников:

Суммарное изменение объема выполненных работ по всем факторам в 2005 г. по сравнению с 2005 г.:

Из анализа следует, что наибольшее влияние на изменение объема выполненных работ в 2005 г. по сравнению с 2004 г. оказало изменение среднегодовой выработки на одного работника Центра, причем в отрицательную сторону. Данный факт объяснятся уменьшением заказов и направлений деятельности Центра по выполнению работ / оказанию услуг, в частности, уменьшением работ по государственным программам и научным разработкам НИОКР.
2006 г./2005 г.:


Абсолютное изменение объема выполненных работ в 2006 г. по сравнению с 2005 г. составляет:


Данный факт объясняется значительным увеличением заказов на работы, выполняемые по НИОКР.
Относительное изменение объема выполненных работ в 2006 г. по сравнению с 2005 г. составляет:

Относительный прирост объема выполненных работ в 2006 г. по сравнению с 2005 г. составляет:

Факторный анализ изменения объема выполненных работ в 2006 г. по сравнению с 2005 г.:
– за счет изменения численности работников:


Данный факт объясняется уменьшением численности работников Центра с 61 до 49 человек.
– за счет изменения среднегодовой выработки работников:

Суммарное изменение объема выполненных работ по всем факторам в 2006 г. по сравнению с 2005 г.:


Из анализа следует, что наибольшее влияние на изменение объема выполненных работ в 2006 г. по сравнению с 2005 г. оказало изменение среднегодовой выработки на одного работника Центра. Данный факт объяснятся значительным увеличением заказов по направлениям деятельности Центра по выполнению работ / оказанию услуг.

Анализ структуры затрат на производство продукции

Анализ структуры затрат на производство продукции (работ, услуг) в годовом разрезе за период с 2003 г. по 2005 г. представлен в табл. 6.
Таблиця 6. Динамика структуры затрат на производство продукции (работ)
Наименование показателя:
Сумма, млн. р.
2003
2004
2005
Матеріальні витрати
557, 325
1618
566
Витрати на оплату праці
Відрахування на соц. потреби
Амортизація основних засобів
Інші витрати
500,593
174,497
96,123
609,024
649
226
130
1249
609
213
85
1056
Итого по элементам затрат:
1937,562
3872
2526
Исходя из приведенных данных, рассчитываем влияние каждого фактора в отдельности на себестоимость работ/ услуг Центра и их суммарное влияние по соответствующим годам (формула 2):
, (3.2)
где Ссп – среднегодовая выработка произведенных работ / оказанных услуг на одного работника;
МЗ – материальные затраты по произведенным работам / оказанным услугам за соответствующий год;
Зпл – затраты на оплату труда работников;
СоцФот – отчисления на социальные нужды с фонда оплаты труда;
Ам – амортизационные отчисления основных фондов;
Пр – прочие расходы.
Так как в данном случае мы имеем аддитивную модель (формула 4.1), то для анализа изменения себестоимости целесообразно применить способ пропорционального деления.
2003:

2004:

2005:

Далее рассмотрим изменение объема выполненных работ за счет составляющих факторов по годам:
2003 г./2004 г.:
Абсолютное изменение себестоимости выполняемых работ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. составляет:


Относительное изменение себестоимости выполняемых работ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. составляет:

Данное увеличение связано со значительным ростом выполняемых работ НИОКР по отдельным договорам, в частности по сотрудничеству с международными организациями и компаниями (GEANT по программе Европейского союза, отдельные работы для Ericson, университетом г. Мангейма (Германия)).
Относительный прирост себестоимости выполняемых работ в 2004 г. по сравнению с 2003 г. составляет:

Факторный анализ изменения себестоимости выполняемых работ в 2004 г. по сравнению с 2003 г.:






– за счет изменения материальных затрат на производство продукции:

– за счет изменения затрат на оплату труда работников:

– за счет изменения отчислений на социальные нужды:

– за счет изменения отчислений на амортизацию:

– за счет изменения затрат на прочие нужды:


Суммарное изменение себестоимости выполняемых работ по всем факторам в 2004 г. по сравнению с 2003 г.:

Из анализа следует, что наибольшее влияние на изменение структуры себестоимости произведенных работ / оказанных услуг в 2004 г. по сравнению с 2003 г. оказало изменение материальных затрат на производство продукции. Данный факт объяснятся значительным увеличением объема производимых работ / оказываемых услуг по причинам, рассмотренным выше в п. 4.1. (2003/2004)
2004 г./2005 г.:
Абсолютное изменение себестоимости выполняемых работ в 2005 г. по сравнению с 2004 г. составляет:

Данный факт объясняется значительным (с 2796959 млн. р. до 1453614 млн. р.) снижением заказов на работы, выполняемые по НИОКР.
Относительное изменение себестоимости выполняемых работ:


Относительный прирост себестоимости выполняемых работ в 2005 г. по сравнению с 2004 г. составляет:

Факторный анализ изменения себестоимости выполняемых работ в 2005 г. по сравнению с 2004 г.:


Данный факт связан с сокращением численности работников Центра при общем среднем росте заработной платы.



– за счет изменения материальных затрат на производство продукции:

– за счет изменения затрат на оплату труда работников:


– за счет изменения отчислений на социальные нужды:

– за счет изменения отчислений на амортизацию:

– за счет изменения затрат на прочие нужды:

Суммарное изменение себестоимости выполненных работ по всем факторам в 2005 г. по сравнению с 2004 г.:


Из анализа следует, что наибольшее влияние на уменьшение себестоимости произведенных работ / оказанных услуг в 2005 г. по сравнению с 2004 г. оказало уменьшение материальных затрат на производство продукции. Данный факт объяснятся значительным уменьшением объема производимых работ / оказываемых услуг в области НИОКР.

Анализ финансовой деятельности предприятия

Динамика балансовой прибыли:
Согласно балансам предприятия, динамика балансовой прибыли предприятия за 2003–2006 годы представлена в табл. 7.
Таблиця 7. Динамика налогооблагаемой прибыли НЦИРТ [34]
Оподатковуваний прибуток
Сума, р.
2003
2004
2005 р
2006
19 871 363
46 629 405
69 769 726
61 712 300
Из таблицы видно, что размер балансовой прибыли предприятия за последние несколько лет значительно возрос и по сравнению с 2003 г. балансовая прибыль Центра увеличилась практически в 3 раза. Однако по сравнению с 2005 размер балансовой прибыли Центра уменьшился. Это объяснятся тем, что значительную часть выполненного объема работ в 2006 г. по бюджетным договорам на НИОКР Центр передал сторонним организациям и тем, что расходы по ГПФИ и ГП бюджет равны выделенным в сметах денежным средствам. Структура прибыли Центра в 2006 г. представлена в табл. 8.

Таблиця 8. Структура прибыли Центра, полученной в 2006 г.
Структура прибыли:
Сума, тис. р..
Усього:
в тому числі:
61 712, 3
ГПФИ бюджет
-
ГП бюджет
-
Бюджетные договоры на выполнение НИОКР
27 430,9
За счет внебюджетных средств:
34 281,4

Значительный рост балансовой прибыли Центра можно объяснить выделением Центра в 2005 г. в самостоятельную бюджетную организацию.
Динамика изменения прибыли за 2005/2006 г.
– абсолютное изменение налогооблагаемой прибыли:
61 712 300 – 69 769 726= – 8 057 426 р.;
– абсолютное изменение чистой прибыли:
41 565,7–15 782 = 25 783,7 р.
– относительное изменение налогооблагаемой прибыли:
%Приб=(61 712,3/69 769,7) 100%= 88%
Налогообложение прибыли:
Из прибыли, полученной от реализации выполненных работ и услуг, Центр выплачивает следующие налоги: налог на недвижимость; налог на прибыль; местные налоги и сборы: транспортный сбор и налог на Свислочь; отчисления в централизованный фонд НАН Беларуси;
Особенности уплаты налогов:
1. Транспортный сбор: взимается в размере 4% от балансовой прибыли (за минусом налога на недвижимости и налога на прибыль). С 2006 г. размер данного налога для предприятий, осуществляющих научную деятельность составляет 3%;
2. Отчисления в централизованный фонд НАН Беларуси (Фонд национального развития): в размере 5% от чистой прибыли, полученной Центром как унитарным предприятием, имеющим вышестоящую организацию НАН РБ, выплачивается в Централизованный фонд Президиума НАНБ.
3. Фонд национального развития (с 1.08.2006 г.): в размере 5% от чистой прибыли, полученной Центром.
Производимые выплаты налогов в 2006 представлены в табл. 9.
Таблиця 9. Расчет налоговой нагрузки Центра в 2006 г.
Джерело
Сума, тис. р..
Прибуток
Податки
Усього:
в тому числі:
61 712, 3
20 146,6
Налог на прибыль (24%) – 14 810,9
Транспортный сбор (3%) – 1 407
Фонд национального развития (5%) – 2 461,6
Централизован. фонд Президиума (5%) – 1176, 6
Внебюджетный фонд реки Свислочь – 290,5
Бюджетные договоры на выполнение НИОКР
27 430,9
Налог на прибыль– 6 583, 4
Транспортный сбор – 625,4
Фонд национального развития – 1011,1
За счет внебюджетных средств:
34 281,4
Налог на прибыль– 8 227,5
Транспортный сбор –781,6
Фонд национального развития – 1450,5
Централизованный фонд Президиума – 1176, 6
Внебюджетный фонд реки Свислочь – 290,5
З таблиці. 9 видно, что налоговая нагрузка на Центр довольно велика, несмотря на существующие льготы, и составляет около одной трети всей получаемой предприятием прибыли.
Сравнение динамики прибыли и налогообложения в 2005 г. и 2006 г. приведено в табл. 9 и в 10.

Таблиця 10. Динамика налогообложения в 2005 и 2006 гг., тыс. р.
Рік
Облагаемая налогом прибыль (для отчета)
Налог с прибыли 24% всего с начала года
Трансп. сбор 4% с начала года
Отчисления в бюджет 5% с начала года
Внебюджетный фонд р. Свислочь с начала года
2005
69 769, 7
16 742, 5
2 120, 7
839,2
200,5
2006
61 712, 3
14 810, 9
1 407
1176,6
290,5
Таблиця 11. Динамика прибыли Центра в 2005–2006 г., тыс. р.
Рік
Прибыль налогооблагаемая
Сумма чистой прибыли предприятия
2005
69 769, 7
15 782
2006
61 712.3
41 565,7
Из таблицы 11 видно, что сумма чистой прибыли предприятия значительно возросла в 2006 по сравнению с 2005 г., что объясняется значительным увеличением объема выполняемых работ.
Центр имеет следующие налоговые льготы:
– в 2005 г. размер льготной ставки налога в республиканский фонд поддержки производителей сельскохозяйственной продукции для бюджетной организации составлял 2% вместо полных 3,9%;
– с 2005 г. льготная ставка налога Белгосстрах составляет 0,18% вместо полных 0,3%;
В соответствии с Законом Республики Беларусь от 31 декабря 2005 г. №81–3 "О бюджете Республики Беларусь на 2006 г." Центр освобождается:
1. От уплаты чрезвычайного налога и обязательных отчислений в фонд содействия занятости как бюджетная организация, – в том числе в части фонда заработной платы, исчисленного за счет средств, полученных от предпринимательской деятельности.
2. От уплаты сбора в республиканский фонд поддержки производителей сельскохозяйственной продукции, продовольствия и аграрной науки и налога в пользователей автомобильных дорог:
– как организация, осуществляющая научную деятельность, – в части выручки от реализации научно-исследовательских, опытно-конструкторских и опытно-технологических работ, выполненных за счет средств республиканского либо местного бюджетов, включая денежные средства по договорам, заключенным с организациями, которым данные средства были выделены из бюджета;
– как бюджетная организация- в части средств, выделяемых из республиканского и местных бюджетов.
С 2006 г. размер транспортного сбора для предприятий, осуществляющих научную деятельность составляет 3% вместо 4%.

Расчет коэффициентов, характеризующих финансовое состояние предприятия

Оценка структуры и платежеспособности предприятия осуществляется на основе коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами (проведена за 2005 г.).
1. Коэффициент текущей ликвидности: характеризует общую обеспеченность предприятия основными средствами для ведения хозяйственной деятельности и погашения долгосрочных обязательств. Рассчитывается отношением оборотных активов к краткосрочным финансовым обязательствам.
– на начало отчетного периода:
Коэффициент текущей ликвидности н = 1007/ 770= 1, 308
– на конец отчетного периода:
Коэффициент текущей ликвидности к = 1654/ 1376= 1, 202
Нормативное значение данного коэффициента: >= 1, 15.
Вышеприведенные расчеты данному требованию удовлетворяют, т.е. Центр достаточно обеспечен основными средствами для ведения хозяйственной деятельности и погашения долгосрочных обязательств.
2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами: характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Определяется как отношение собственного оборотного капитала к общей сумме оборотных активов. Показывает, какая часть собственного капитала вложена в наиболее мобильные активы.
Собственный оборотный капитал = источники собственных средств+
+ доходы и расходы – внеоборотные активы.
– на начало отчетного периода:
Коэффициент обеспеченности о. с. н = собст. оборот. кап . / оборотные средства =650+(-1) – 412/ 1007= 0,235
– на конец отчетного периода:
Коэффициент обеспеченности о. с. к =1487+(-42) – 1167/ 1654= 0,168
Нормативное значение данного коэффициента: >= 0,2 . Рассчитанные значения данному требованию удовлетворяют.
Центр достаточно обеспечен собственными оборотными средствами, необходимыми для его финансовой устойчивости.
3. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами: показывает способность предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации всех своих активов. Рассчитывается как отношение долгосрочных и краткосрочных обязательств к активам баланса.
– на начало отчетного периода:
Коэффициент обеспеченности фин. обяз-в активами н = статья "расчеты" баланса/ активы баланса =770/ 1419= 0,543

– на конец отчетного периода:

Коэффициент обеспеченности фин. обяз-в активами к =1376 / 2821= 0,488
Рассчитанные значения соответствуют нормативноему: <= 0,85 , из чего следует, что Центр в состоянии при необходимости рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации всех своих активов.
4. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами: т. к. согласно баланса, Центр не имеет просроченных финансовых обязательств, то данный коэффициент не имеет экономического смысла и не рассчитывается.
5. Коэффициент абсолютной ликвидности: показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Рассчитывается как отношение наиболее мобильной группы оборотных средств к краткосрочным финансовым обязательствам.
– на начало отчетного периода:
Коэффициент абсолютной ликвидности н = денежные средства/ краткосрочные кредиты и займы и расчеты = 267/ 770= 0,348
– на конец отчетного периода:
Коэффициент абсолютной ликвидности к =336/ 1376= 0,244
Рассчитанные значения соответствуют нормативноему: >= 0,2 , из чего следует, что Центр при необходимости может полностью погасить свою краткосрочную задолженность.

Література

1. Інноваційний менеджмент: підручник, 2003.

2. Кэмпбэлл "Экономикс"./ Макконел, С. Брю – М., Изд. "Республіка", 1993.

3. Networked Readiness Index 2006-2007 rankings, World Economy Forum, 2007.

4. Сухарєв О., Інформаційний сектор економіки: проблеми розвитку / / www.е.ru: ФЦП "Електронна Росія", 23 серпня 2006.

5. Шляхтін C. Ринок інформаційних технологій в 2005-2007 роках: цифри, тенденції, прогнози / / "Комп'ютер Прес" № 1 \ 2007.

6. Кириченко Е. Основи інноваційного лідерства США. / / Світова економіка і міжнародні відносини. 2005. № 7.

7. Абдуллаєв І. Спеціалізовані науково-технічні зони як засіб активізації процесів розвитку національного сектору інформаційно-комунікаційних технологій.

8. Програма розвитку в Російській Федерації робіт в області нанотехнологій і наноматеріалів до 2015 року.

9. Рособоронекспорт за інформацією АРМС-ТАСС, 22.01.2007.

10. С.В. Кохова. Індія: курс на світове лідерство в області інформаційних технологій. Державна політика Індії в області розробки програмного забезпечення і її плоди. / С.В. Кохова. А.Г. Сухарєв. - М.: Изд-во Моск. ун-ту, 2001 - 87 c.

11. Гуров В.В. "Електронна Росія" - людині, бізнесу, суспільству ". Мережі і системи зв'язку 2003 № 9.

12. Голубєва Є., Скворцова М. Точка прориву / / Наша влада: справи та особи. 2007 № 3.

13. Американська Торгова Палата в Росії: "Економічна ситуація та інвестиційний клімат у Росії, 2006", 2007 р.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Реферат
139.8кб. | скачати


Схожі роботи:
Проект мережі для центру інформаційних технологій
Концепція стратегічної бізнес-одиниці
Розвиток інформаційних технологій та їх впровадження в діяльність податкових органів
Правове регулювання створення та використання інформаційних технологій інформаційних систем
Принципи побудови управлінських інформаційних систем
Класифікація інформаційних технологій
Основи інформаційних технологій
Безпека інформаційних технологій
Основи інформаційних технологій 2
© Усі права захищені
написати до нас