Реферат виконав: студент 2 курсу ІТФ по спец.ПГС групи С-22 Шарваев Еренцен
Еліста-2010
Калмицький Державний Університет
Введення
САПР автоматизує вирішення широкого кола завдань - від креслення і розрахунків до систем управління електронним документообігом, проектами і т.д. У той же час хотілося б відразу застерегти від поширеної уявлення про САПР як про паличка-виручалочка, за допомогою якої вирішується будь-яка проблема. Звичайно ж, це не так. Думати доведеться завжди. Практичне освоєння КСР вимагатиме (перш за все від керівництва) високого рівня організації впровадження нових методів роботи, вольових зусиль і виразного уявлення про бажані результати. В іншому випадку НД так і залишиться на рівні паперових проектів ...
Впровадження систем автоматизованого проектування.
Безперервне ускладнення сучасних технічних засобів і процесів їх виготовлення, підвищуються вимоги до надійності і якості продукції, а також необхідність скорочення термінів підготовки виробництва, зниження трудомісткості і вартості інженерних робіт неминуче ведуть до широкого впровадження обчислювальної техніки в процеси створення нових виробів.
В останні роки в нашій країні і за кордоном розробляються і впроваджуються системи автоматизованого проектування (САПР). САПР представляє собою комплекс технічних засобів, програмного та математичного забезпечення, призначений для виконання в автоматичному режимі інженерних розрахунків, графічних робіт, вибір варіантів технічних і організаційних рішень і т.д.
САПР успішно застосовуються при розробці нових виробів в радіоелектронній промисловості, при проектуванні літаків, автомобілів, верстатів та іншої продукції, при розробці технологічних процесів та обладнання. Застосування систем автоматизованого проектування вельми ефективно. Так, при проектуванні багатошпиндельних головок автоматичних ліній традиційним способом на складальну одиницю витрачається 10-12 днів. За допомогою ЕОМ проектні роботи виконуються за 15 хв. Весь цикл проектування при цьому займає один-півтора дня.
Впровадження САПР вимагає створення відповідної системи організації робіт, бо тільки в цьому випадку може бути забезпечено ефективне використання складної і високопродуктивної техніки.
В організаційній структурі науково-технічних підрозділів підприємств при введенні САПР необхідно виділити спеціальну службу, покликану займатися автоматизацією проектно-конструкторських та технологічних робіт.
У цій службі мають працювати: конструктори і технологи-постановники завдань, математики-програмісти, відповідний технічний персонал. Служба покликана забезпечити необхідні умови для створення, експлуатації та розвитку САПР.
При підготовці до впровадження системи автоматизованого проектування необхідно розробити різного роду класифікатори виробів, матеріалів, видів устаткування, оснащення і т.п.
Класифікатор деталей і складальних одиниць, наприклад, містить характеристику конструктивних елементів за певними ознаками, опис виконуваних ними функцій, передбачає стандартизацію складальних одиниць і деталей.
На кожному підприємстві, що впроваджують САПР, треба розробити положення, що регламентують організаційну структуру підрозділів і систему зв'язків між ними в процесі підготовки виробництва, а також інструкції, що визначають функції, обов'язки і права всіх виконавців робіт.
В даний час ведуться роботи з вирішення задач комплексної автоматизації інженерної праці. Помітна віха на цьому шляху - створення автоматизованих проектно-конструкторських бюро. У його функції входить виконання робіт від автоматизованої розробки ескізу вироби до видачі керуючих програм для верстатів з ЧПК і роботів. Документи, що створюються в цих бюро, можуть бути випущені як у вигляді традиційних креслень, так і на магнітних носіях.
Визначення вартості впровадження
При впровадженні засобів авторизації міжгалузевого застосування організаціями-розробниками в базові організації міністерств і відомств, а також базовими організаціями в проектні організації галузі виникає необхідність у визначенні вартості передачі і супроводу цих коштів. Вартість передачі і супроводу засобів авторизації визначає-
ся кошторисом витрат на проектні роботи, в якій перераховуються виконані роботи та їх трудомісткість.
Під супроводом засобів авторизації прийнятий наступний комплекс робіт:
- Навчання спеціалістів роботі із засобом авторизації при проведенні школи-семінару;
- Консультації з питань запуску засобу авторизації на ЕОМ впроваджувальною організації;
- Консультації з питань підготовки вихідних даних;
- Рішення прикладів впроваджувальною організації при проведенні першого року дослідної експлуатації засоби автоматизації.
Вартість передачі і супроводу засобів авторизації визначається на підставі розрахунків її по трудових витрат, наведеним у таблиці 1.
Таблиця 1
| Ж п / п | Перелік виконуваних робіт | Кількість чел.-дн. |
| Передача засобів автоматизації | ||
| 1 | Узгодження термінів передачі і отримання носіїв інформації (АНІ) від базової (проектної організації) | 2 |
| 2 | Підготовка і передача програмної документації | 1 ... 4 |
| 3 | Підготовка і передача базової (проектної) організації НІ (копіювання НІ, перевірка НІ на робочому МД, підготовка і прорахунок контрольного і тест прикладів, аналіз результатів, передача НІ і супроводжуючої документації) | 2 ... 5 |
| Надання методичної допомоги базовим (проектним) організаціям при впровадженні засобів автоматизації | ||
| 4 | Навчання фахівців базових (проектних) організацій роботі із засобом автоматизації під час проведення школи-семінару | 2 ... 5 |
| 5 | Супровід засоби автоматизації в процесі першого року дослідної експлуатації: | |
| 5.1 | консультації з питань запуску засобу авторизації на ЕОМ базової (проектної) організації | 1 ... 5 |
| 5.2 | консультації з питань підготовки вихідних даних, рішення прикладів базової (проектної) організацією при проведенні дослідної експлуатації засоби автоматизації. | 3 ... 5 |
Витрати машинного часу на передачу та супроводження засобів автоматизації в базові (проектні) організації міністерств і відомств наведені в таблиці 2.
Трудомісткість виконуваних робіт розраховується за формулою
Тр = Трп + Тр0 / К + (Тркзх * А1 + Трпк * А2) * 0, 4
де Тр-трудомісткість передачі і супроводу засобів автоматизації, чел.-дн.;
Трп-трудомісткість передачі засоби автоматизації (таблиця 1, 1 ... 3), чел.-дн.;
Тркз-трудомісткість проведення консультацій з питань запуску засоби автоматизації на ЕОМ базової (проектної) організації (таблиця 1, Ж5.1), чел.-дн.;
Таблиця 2
Витрати машинного часу
| Ж п / п | Операції процесу | Витрати машинного часу, хв |
| 1 | Ініціалізація МЛ базової (проектної) організації | 2 ... 5 |
| 2 | Копіювання засоби автоматизації з МЛ еталон на МЛ базової (проектної) організації | 10 ... 20 |
| 3 | Зняття довідки з МЛ базової (проектної) організації | 3 |
| 4 | Прорахунок контрольного і тест прикладів | 5 ... 90 |
| 5 | Підготовка та проведення семінару (зазначено пайову участь, що припадає на одну організацію) | 30/120 |
| 6 | Супровід засоби автоматизації в процесі дослідної експлуатації (консультація з питань запуску засоби автоматизації на ЕОМ базової (проектної) організації, консультації з питань вихідних даних, прорахунок прикладів базової (проектної) організації) | 30 ... 120/180 |
| Разом на передачу і супровід засоби автоматизації ... | 90 ... 268/300 |
Трпк-трудомісткість проведення консультацій з питань підготовки вихідних даних, прорахунок контрольних прикладів (таблиця 1, Ж 5.2), чел.-дн.;
А1-кількість бібліотеки завантажувальних модулів;
А2-кількість засобів автоматизації, що входять до ППП;
У кошторисі зазначаються часткові витрати на передачу та проведення семінару, що припадають на одну базову (проектну) організацію.
Витрати машинного часу на передачу та супровід засоби автоматизації в процесі першого року дослідної експлуатації визначається відповідно до переліку операцій процесу, наведені в таблиці 2. Витрати машинного часу в даній таблиці дані з коефіцієнтом 1, 2 для обліку роботи в пакетному режимі.
Список літератури
1.Сангаджіев М.М. - «Методичні вказівки з САПР»
2.Іпатова М.І., Постнікова В.І., Захарова М.К. - «Організація і планування машинобудівного виробництва»