Розробка і здійснення інвестиційного проекту Комп'ютерний клуб "SKYnet" викликані необхідністю надання комп'ютерних послуг населенню. Сфера послуг - одна з найбільш швидко галузей економіки. Частка послуг у світовій торгівлі становить більше 25%, і за прогнозами експертів, до 2005 року обсяг торгівлі послугами перевищить обсяг торгівлі товарами.
Базове установа - комп'ютерний клуб "SKYnet" діє в сфері надання послуг населенню. Клуб надає наступні послуги:
Доступ в Internet
Робота на комп'ютері (робота з додатками Office)
Ігри (Need for speed, Quake 3 Arena, Unreal tornament 2004, Grand theft auto 3, Star craft)
Роздруківка тексту (чорно-біла, кольорова)
Сканування
Ксерокопія
В даний час роль інформаційних технологій значно зросла. У зв'язку з тим велика чисельність молоді (студенти, школярі і тд.), Комп'ютерний клуб "SKYnet" буде користуватися особливою популярністю. Так як в місцевості знаходження клубу є школа та інститут.
Клієнти дізнаються про відкриття нашого клубу за допомогою реклами на кабельному телебаченні, вивіска над клубом, що містить інформацію про наші послуги, оголошеннях розклеєних у районі місцезнаходження комп'ютерного клубу.
Цілями створення проекту є задоволення попиту на дані види послуг і одержання додаткових фінансових коштів для розвитку комп'ютерного клубу "SKYnet".
Для реалізації проекту необхідні капітальні вкладення в сумі 8 млн.сум (на 01.01.2005.). Проектний термін повернення кредиту 1 рік. За цей період підприємство отримає після повернення кредиту і відсотків по ньому прибуток у розмірі ... ... ... ... ... ... ..
Провідні фахівці бізнесу
№ | П. І. Б. | Займана посада | Дата народження | Освіта і кваліфікація | Попередні посади і місця роботи | Термін роботи на даній посаді | Термін роботи на підприємстві |
1 | Сабіров Т. Ш. | Генеральний директор | 30.12.1971 р. | Інститут зв'язку, програміст. | 1) Інститут програмування 2) Sarkor-telekom | 12.12 2002 | 12.12.04г. |
2 | Цай Марія | Фінансовий директор | 07.01.1974 р. | Фінансовий інститут, фінансист, отримала міжнародний сертфікат CIPA | 1) СП «Sovplas Ital» Фінансистом 2) ДАТ «Тапо і Ч» Відділ фінансів | 13.12.02 р. | 12.12.04г |
3 | Стойченко Е.Ю.. | Директор з маркетингу | 16.07.1978 р. | ТДЕУ, маркетолог, менеджер. | 1) СП «Sovplas Ital» Маркетологом у відділі збуту 2) СП «Калина» | 13.12.02 р. | 12.12.04 р. |
4 | Огай Н.Ч. | Адміністратор мережі | 20.03.1984 р. | Студентка ТДТУ | Internet-café «Transnet» | 12.04.03 р. | 30.12.04 р. |
5 | Умарходжаева І.А. | Адміністратор мережі | 03.11.1981 р. | Магістр ТІІТ | Internet-café «MATRIX» | 15.12.02 р. | 02.11.04 р. |
План з продажу.
Клієнти.
Наш комп'ютерний клуб знаходиться у місці скупчення навчальних закладів, тому в результаті маркетингових досліджень визначені передбачувані (потенційні) покупці, що надаються:
школярі, студенти - в якості постійних клієнтів;
інші категорії громадян - як нерегулярні клієнти, що користуються послугами клубу час від часу.
Інтернет | Робота на комп. | Ігри | Роздруківка | Сканування | Ксерокопія | |
Школярі | + | + | + | + | + | + |
Студенти | + | + | + | + | + | + |
22-35 років | + | + | - | + | + | + |
35 і старше | + | + | - | + | - | - |
У середньому наш комп'ютерний клуб відвідує 60 клієнтів: 40 з них користуються послугою «комп'ютерні ігри» протягом 2 годин і 20 - послугою «Internet» протягом 1-ї години, а також іншими додатковими послугами.
Як було вже сказано наші послуги не є унікальними, але місткість ринку даної територіальної зони така, що наявні заклади не в змозі повною мірою задовольнити попит споживачів. Що при правильному веденні нашої справи, дає нам можливість завоювати достатню кількість клієнтів і отримувати високий прибуток.
При попередньому аналізі ринку мережевих послуг у даному районі було підраховано загальну кількість потенційних клієнтів потребують в даній послузі. І встановлено що при повному завантаженні всіх потужностей ¼ всіх потенційних клієнтів не може бути обслужена.
Конкурентами нашого комп'ютерного клубу є аналогічні заклади розташовані по близькості від нас, це: кафе «Genesis», клуб «Бегемот», Internet-cafe «Білий папуга».
Тарифи на комп'ютерні послуги (на 01.12.2004.), Сум
Види послуг | "SKYnet" | "Genesis" | "Бегемот" | "Білий папуга" |
Інтернет | 600 | 700 | - | 650 |
1 годину роботи на комп'ютері (office) | 300 | 400 | 300 | 350 |
Ігри | 300 | 400 | 300 | 350 |
Друк 1стр. | 100 | 100 | 100 | 150 |
Сканування 1 стор | 100 | - | 100 | 100 |
Ксерокопія | 30 | 30 | - | 35 |
Враховуючи те, що в місті розвинена сфера надання комп'ютерних послуг, основний акцент при розробці політики просування послуг на ринку необхідно робити на взаємини між продавцем і її користувачем, продаючи компетентність, кваліфікацію і турботу співробітника, що надає послугу.
Характер попиту.
У результаті проведених досліджень, ми встановили, що попит на наші послуги, загалом, має постійний характер. Хоча в різні сезонні періоди простежується зміна попиту на певні види послуг. Так, наприклад, на такі види послуг роздруківка, ксерокопія, сканування попит збільшується під час сесії у ВНЗ, іспитів у школярів. Попит на ігри збільшується під час канікул у школярів.
Також по проведеним дослідженням ми склали приблизний прогноз на обсяг продажу наших послуг.
Обсяг наданих послуг:
Види послуг | Обсяг надання послуг | ||
У 2005 році | У 2006 році | У 2007 році | |
Internet (годин) | 16400 | 30100 | 31950 |
Ігри, робота з програмами Office (годин) | 24000 | 41300 | 46000 |
Роздруківка (листів) | 20100 | 46000 | 52000 |
Сканування (листів) | 7500 | 8600 | 9550 |
Ксерокопія (листів) | 35900 | 47000 | 52000 |
Політика ціноутворення.
Встановлені ціни є середніми, враховуючи купівельну здатність наявних клієнтів і якість наданих послуг.
Ціни визначені не тільки на базі виробничих витрат, але і з урахуванням цін конкурентів. Так як дані послуги є однорідними і не представляють ніякої унікальності.
Як фірма знайде клієнтів
Планування просування послуги на ринку використовує способи формування попиту на ринку. До них можна віднести рекламу з вуст у вуста, рекламу в ЗМІ та ін
Інформація про нашому закладі буде поширена декількома способами рекламування:
Яскрава велика вивіска з докладним описом послуг та цін на них.
Трансляція рекламного тексту на місцевому кабельному телебаченні, особливо під час молодіжної програми, музичного каналу.
Розповсюдження серед клієнтів рекламних візиток з назвою клубу, його адресою і контактним телефоном.
Розклеєні на стовпах і в під'їздах будинків оголошення про наш клуб, про його відкриття, наші переваги.
З метою стимулювання збуту і залучення нових клієнтів у клубі планується проведення чемпіонатів з комп'ютерних ігор, а також 20% знижки для клієнтів працюють на комп'ютері більше трьох годин підряд.
На збут продукції (послуг) впливають фактори мікросередовища і макросередовища.
Фактори мікросередовища, що впливають на збут.
Позитивні фактори | Негативні фактори |
1. Безперебійність роботи клубу | 1. Простої в роботі клубу |
2. Придбання нових клієнтів | 2. Втрата існуючих зв'язків з клієнтами |
3. Клієнти задоволені якістю наших послуг | 3. Незадоволеність клієнтів якістю наших послуг |
4. Позитивне ставлення контактної аудиторії | 4. Погане ставлення до нас контактної аудиторії |
Зменшити негативний вплив перерахованих вище факторів можна наступним чином:
1. Налагодити контакти з новими клієнтами.
2. Постійний пошук нових зв'язків, але потрібно враховувати, що все-таки більш надійні це старі, перевірені зв'язки.
3. Постійний контроль за якістю послуг.
4. Діяти за обставинами.
Фактори макросередовища, що впливають на збут.
Позитивні фактори | Негативні фактори |
1. Прийняття законів, що передбачають пільги для виробників | 1. Прийняття законів, що ущемляють права виробників |
2. Спад інфляції | 2. Зростання інфляції |
3. Дешевеніе енергії | 3. Подорожчання енергії (ел., тепла.) |
4. Підвищення загального рівня купівельної спроможності | 4. Зниження загального рівня купівельної спроможності |
Аналізуючи все вищевикладене, можна прийти до висновку, що для ефективного функціонування клубу необхідно розширювати асортимент послуг, що надаються, підвищувати якість послуг і залучати нових клієнтів.
Фінансова база.
Основні суми капітальних вкладень пов'язані з придбанням обладнання та супутніми витратами.
Проект буде фінансуватися з двох джерел:
Засоби власника - 50%.
Короткостроковий кредит на 1 рік - 50%.
Короткостроковий кредит взятий у банку, що видається строком на 1 рік під 12% річних. Погашення кредиту, буде здійснюватися рівними внесками протягом 8 місяців, починаючи з лютого, і сума, що залишилася буде виплачено за три місяці.
Порядок погашення кредиту (тис.сум)
Сума кредиту | Повернення основної суми боргу | Нараховані і сплачуються відсотки | |
Січень | 4000 | 40 | |
Лютий | 275 | 40 | |
Березень | 275 | 40 | |
Квітень | 275 | 40 | |
Травень | 275 | 40 | |
Червень | 275 | 40 | |
Липень | 275 | 40 | |
Серпень | 275 | 40 | |
Вересень | 275 | 40 | |
Жовтень | 600 | 40 | |
Листопад | 600 | 40 | |
Грудень | 600 | 40 | |
Разом: | 4000 | 4000 | 480 |
Юридична сторона.
Для відкриття комп'ютерного клубу необхідно створити Приватну фірму повне найменування - Приватна Фірма «SKYnet», скорочене - ЧФ «SKYnet». Для реєстрації необхідні такі документи:
Заява про реєстрацію;
Установчий договір або рішення про створення фірми;
Статут фірми;
Документ, що підтверджує про наявність 50% статутного капіталу;
Свідоцтво про сплату державного мита;
Документ, що підтверджує згоду антимонопольного органу.
Планується, що реєстрація здійсниться в період 01.09.04 - 01.10.04 рр..
Основні показники рентабельності проекту:
NPV = 11360.86-8000 = 3360.86
PP = 11360.86/8000 = 1.42
PI = 5 місяців 25 днів.
Капіталовкладення
Статті капіталу | Первісна вартість | Намічений день придбання | Методи оплати |
Оренда приміщення | 1200 тис.сум | 20.11.2004 р. | готівку |
Комп'ютери | 5650 тис.сум | 12.12.2004 р. | перерахування та готівкові |
Меблі | 220 тис.сум | 13.12.2004 р. | Готівкові |
Принтер | 190 тис.сум | 14.12.2004 р. | Готівкові |
Ксерокс | 200 тис.сум | 14.12.2004 р. | Готівкові |
План дій
№ | Дія або рішення | Намічена дата початку | Намічена дата кінця |
Аналіз стану ринку | Липень 2004 | ||
Розробка бізнес ідеї | |||
Створення та реєстрація фірми | 01.09.04г. | 01.10.04г. | |
Відкриття розрахункового рахунку | 04.10.04г. | 10.10.04г. | |
Реєстрація в податковій інспекції | 10.10.04г. | 17.10.04г. | |
Замовлення отримання печатки | 18.10.04г. | 30.10.04г. | |
Отримання кредиту | 01.11.04г. | 01.12.04г. | |
Оренда приміщення | 10.11.04г. | 15.11.04г. | |
Ремонт приміщення | 16.11.04г. | 30.11.04г. | |
Встановлення охоронної системи | 28.11.04г. | 30.11.04г. | |
Замовлення та встановлення вивіски, замовлення реклами на кабельному | 18.11.04г. | 25.11.04г. | |
Закупівля та встановлення обладнання | 12.12.04г. | 19.12.04г. | |
Закупівля необхідної сировини | 20.12.04г. | 21.12.04г. | |
Презентація | 01.01.05г. |
Прогноз прибутку і збитків (тис. сум)
1 Рік | 2 Рік | 3 Рік | |
ВАЛОВИЙ ДОХІД (Кількість х ціна) | 21297 | 41360 | 45070 |
640,724 | 3086,32 | 3592,47 | |
=: ВАЛОВА ПРИБУТОК | 14846,276 | 38273,68 | 41477,53 |
Мінус: постійні витрати (нижче) | 11383,37 | 13273, .8 | 15767,3 |
=: ПРИБУТОК / (ЗБИТКИ) | 3462,906 | 24999,88 | 25710,23 |
ПОСТІЙНІ ВИТРАТИ | |||
Зарплата робітників | 4200 | 5280 | 6360 |
Податки з Зарплати робітників (нарахування) | 1302 | 1636,8 | 1971,6 |
Навчання персоналу | 50 | - | - |
Оренда | 1200 | 1560 | 2200 |
Вода | 32,4 | 36 | 40 |
Газ і інша енергія | 120 | 144 | 160 |
Телефон | 12 | 14,4 | 16 |
Реклама і просування | 55 | 40 | 50 |
Ремонт і утримання приміщень | 400 | 200 | 200 |
Охорона | 100 | 30 | 40 |
Відсоток на короткостроковий кредит (12%) | 480 | - | - |
Банківські витрати | 212.97 | 413,6 | 450,7 |
Амортизація інших активів | 199 | 1879 | 1879 |
Податки (податок на майно і т. д.) | 1200 | 1440 | 1800 |
Інші витрати: | 720 | 600 | 600 |
РАЗОМ ПОСТІЙНІ ВИТРАТИ | 11383,37 | 13273,8 | 15767,3 |
Прогноз продажів і доходу на 2005 рік.
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
Кількість послуги Internet (годину) | 900 | 1000 | 1200 | 1200 | 1400 | 1400 | 1500 | 1500 | 1500 | 1600 | 1600 | 1600 |
Ціна послуги (сум) | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 540 | 600 | 720 | 720 | 840 | 840 | 900 | 900 | 900 | 960 | 960 | 960 |
Кількість послуги ігри (годину) | 1400 | 1400 | 1700 | 1700 | 1800 | 2000 | 2200 | 2400 | 2400 | 2800 | 2800 | 2800 |
Ціна послуги (сум) | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 420 | 420 | 510 | 510 | 540 | 600 | 660 | 720 | 720 | 840 | 840 | 840 |
Кількість послуги Роздруківка (шт.) | 1200 | 1200 | 1600 | 1800 | 1800 | 200 | 1700 | 1600 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 |
Ціна послуги (сум) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 120 | 120 | 160 | 180 | 180 | 200 | 170 | 160 | 180 | 180 | 180 | 180 |
Кількість послуги Сканування (шт.) | 500 | 500 | 600 | 600 | 700 | 600 | 600 | 600 | 700 | 700 | 700 | 700 |
Ціна послуги (сум) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 50 | 50 | 60 | 60 | 70 | 60 | 60 | 60 | 70 | 70 | 70 | 70 |
Кількість послуги Ксерокопія (шт.) | 2500 | 3000 | 2900 | 2900 | 2800 | 2400 | 3000 | 2800 | 3000 | 3200 | 3200 | 3200 |
Ціна послуги (сум) | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 75 | 90 | 87 | 87 | 84 | 102 | 90 | 84 | 90 | 96 | 96 | 96 |
Валовий дохід | 1205 | 1280 | 1537 | 1557 | 1714 | 1802 | 1880 | 1924 | 1960 | 2146 | 2146 |
Прогноз продажів і доходу на 2006-2007 рр..
Рік | 2006 | 2007 | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
Кількість послуги Internet (годину) | 7500 | 7400 | 7600 | 7600 | 1400 | 1400 | 1500 | 1500 |
Ціна послуги (сум) | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 | 650 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 4875 | 4810 | 4940 | 4940 | 5135 | 5200 | 5200 | 5200 |
Кількість послуги ігри (годину) | 10200 | 10300 | 10400 | 10400 | 11000 | 11500 | 11500 | 12000 |
Ціна послуги (сум) | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 3570 | 3605 | 3640 | 3640 | 3850 | 4025 | 4025 | 4200 |
Кількість послуги Роздруківка (шт.) | 11000 | 11500 | 11500 | 12000 | 12500 | 13000 | 13000 | 13500 |
Ціна послуги (сум) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 1100 | 1150 | 1150 | 1200 | 1250 | 1300 | 1300 | 1350 |
Кількість послуги Сканування (шт.) | 2000 | 2200 | 2200 | 2200 | 2300 | 2400 | 2400 | 2450 |
Ціна послуги (сум) | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 200 | 220 | 220 | 220 | 230 | 240 | 240 | 245 |
Кількість послуги Ксерокопія (шт.) | 11000 | 12000 | 12000 | 12000 | 12500 | 13000 | 13000 | 13500 |
Ціна послуги (сум) | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
Дохід від послуги (тис.сум) | 440 | 480 | 480 | 480 | 500 | 520 | 520 | 540 |
Валовий дохід | 10185 | 10265 | 10430 | 10480 | 10965 | 11285 | 11285 | 11535 |
ПРОГНОЗ КЕШ-Флоу
РІК | 2005 | ||||||||||||
Місяць | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
Початкове сальдо | 585,53 | 687,01 | 898,566 | 1197,962 | 1657,874 | 2138,01 | 2761,94 | 3435,212 | 4133,252 | 4691,14 | 5249,028 | ||
НАДХОДЖЕННЯ: | |||||||||||||
Вкладення власника | 4000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Короткостроковий кредит | 4000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
Надходження від продажу за місяць | 1205 | 1280 | 1537 | 1557 | 1714 | 1802 | 1880 | 1924 | 1960 | 2146 | 2146 | 2146 | |
Разом надходження | 9205 | 1280 | 1537 | 1557 | 1714 | 1802 | 1880 | 1924 | 1960 | 2146 | 2146 | 2146 | |
ПЛАТЕЖІ: | |||||||||||||
Постійні витрати, крім аморт. | 1248,25 | 792 | 794,57 | 794,77 | 791,84 | 852,72 | 793,5 | 793,94 | 793,4 | 796,16 | 796,16 | 796,16 | |
Капіталовкладення: | |||||||||||||
Придбання обладнання. + Установка | 6495 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Змінні витрати: | |||||||||||||
Сировина | 38,6 | 42,6 | 45,8 | 47,4 | 47,4 | 53 | 47,4 | 45 | 49 | 50,6 | 50,6 | 50,6 | |
Повернення кредиту | - | 275 | 275 | 275 | 275 | 275 | 275 | 275 | 275 | 600 | 600 | 600 | |
ПДВ | 337,62 | 138,92 | 140,074 | 140,434 | 139,848 | 141,144 | 140,18 | 139,788 | 140,66 | 141,352 | 141,352 | 141,352 | |
Разом платежі | 8119,47 | 1248,52 | 1255,444 | 1257,604 | 1254,088 | 1321,864 | 1256,08 | 1253,728 | 1258,96 | 1588,112 | 1588,112 | 1588,112 | |
Грошові надходження-платежі | 585,53 | 31,48 | 281,556 | 299,396 | 459,912 | 480,136 | 623,93 | 670,272 | 701,04 | 557,888 | 557,888 | 557,888 | |
Залишок суми на рахунку | 585,53 | 687,01 | 898,566 | 1197,962 | 1657,874 | 2138,01 | 2761,94 | 3435,212 | 4133,252 | 4691,14 | 5249,028 | 5806,916 |
РІК | 2006 | 2007 | ||||||
Місяць | I | II | III | IV | I | II | III | IV |
Початкове сальдо | 5806,916 | 12321,086 | 21822,776 | 31469,136 | 41180,596 | 51244,026 | 61642,256 | 72020,468 |
Надходження: | ||||||||
Надходження від продажу за місяць | 10185 | 10265 | 10430 | 10480 | 10965 | 11285 | 11285 | 11535 |
Разом надходження | 10185 | 10265 | 10430 | 10480 | 10965 | 11285 | 11285 | 11535 |
ПЛАТЕЖІ: | ||||||||
Постійні витрати, крім аморт. | 2972,15 | 2852,95 | 2954,6 | 2855,1 | 3557,45 | 3430,65 | 3530,65 | 3433,15 |
Капіталовкладення: | ||||||||
Придбання обладнання. + Установка | 2900 | - | - | - | - | - | - | - |
Змінні витрати: | ||||||||
Сировина | 207 | 220,6 | 220,6 | 224,6 | 233,4 | 242,2 | 242,2 | 250,6 |
ПДВ | 563,83 | 542,71 | 563,04 | 543,94 | 668,17 | 644,57 | 664,57 | 646,76 |
Разом платежі | 3670,83 | 763,31 | 783,64 | 768,54 | 901,57 | 886,77 | 906,77 | 897,37 |
Грошові надходження-платежі | 6514,17 | 9501,46 | 9646,36 | 9711,46 | 10063,43 | 10398,23 | 10378,23 | 10637,63 |
Залишок суми на рахунку | 12321,086 | 21822,776 | 31469,136 | 41180,596 | 51244,026 | 61642,256 | 72020,468 | 82658,116 |
Балансовий звіт (тис. сум)
На початок 2005 року
АКТИВИ | 8000 | ПАСИВИ | 8000 |
Основні засоби (амортіз. вартість) | Власні кошти | ||
Будинки | 0 | Вкладення власника | 4000 |
Обладнання | 5000 | Нерозподілений прибуток | 0 |
Меблі | 220 | Разом власні кошти | 4000 |
Офісне обладнання | 1115 | ||
Разом основні засоби | 6335 | Довгострокові пасиви | |
0 | |||
Короткострокові активи | |||
Залишки товарів на складі | 0 | Короткострокові пасиви | |
Дебітори | 0 | Кредитори | 4000 |
Готівку на рахунку | 1665 | Виплата податків | 0 |
Разом короткострокові активи | 1665 | Заборгованість банку | 0 |
Разом короткострокові пасиви | 4000 |
АКТИВИ | 5475.876 | ПАСИВИ | 5475.876 |
Основні засоби (амортіз. вартість) | Власні кошти | ||
Будинки | Вкладення власника | 0 | |
Обладнання | 4000 | Нерозподілений прибуток | 3452.906 |
Меблі | 176 | Разом власні кошти | 3462.906 |
Офісне обладнання | 223 | ||
Разом основні засоби | 4399 | Довгострокові пасиви | |
Довгостроковий кредит | 0 | ||
Короткострокові активи | |||
Залишки товарів на складі | 0 | Короткострокові пасиви | |
Дебітори | 0 | Кредитори | 0 |
Готівку на рахунку | 1076.876 | Виплата податків | 1200 |
Разом короткострокові активи | 1076.876 | Заборгованість банку | 812.97 |
Разом короткострокові пасиви | 2012.97 |
АКТИВИ | 26853.48 | ПАСИВИ | 26853.48 |
Основні засоби (амортіз. вартість) | Власні кошти | ||
Будинки | 0 | Вкладення власника | 0 |
Обладнання | 5200 | Нерозподілений прибуток | 24999.88 |
Меблі | 232 | Разом власні кошти | 24999.88 |
Офісне обладнання | 669 | ||
Разом основні засоби | 6101 | Довгострокові пасиви | |
Довгостроковий кредит | 0 | ||
Короткострокові активи | |||
Залишки товарів на складі | 0 | Короткострокові пасиви | |
Дебітори | 0 | Кредитори | 0 |
Готівку на рахунку | 20752.48 | Виплата податків | 1440 |
Разом короткострокові активи | 20752.48 | Заборгованість банку | 413.6 |
Разом короткострокові пасиви | 1853.6 |
АКТИВИ | 27960.93 | ПАСИВИ | 27960.93 |
Основні засоби (амортіз. вартість) | Власні кошти | ||
Будинки | 0 | Вкладення власника | 0 |
Обладнання | 3740 | Нерозподілений прибуток | 25710.23 |
Меблі | 163 | Разом власні кошти | 25710.23 |
Офісне обладнання | 446 | ||
Разом основні засоби | 4349 | Довгострокові пасиви | |
Довгостроковий кредит | 0 | ||
Короткострокові активи | |||
Залишки товарів на складі | 0 | Короткострокові пасиви | |
Дебітори | 0 | Кредитори | 0 |
Готівку на рахунку | 23611.93 | Виплата податків | 1800 |
Разом короткострокові активи | 23611.93 | Заборгованість банку | 450.7 |
Разом короткострокові пасиви | 2250.7 |