Відмінною рисою розвитку корпорації в даний час є проведення робіт з розробки і створення транспортних засобів третього тисячоліття на базі застосування екологічно чистих технологій і використання двигунів з підвищеною паливною ефективністю.
Корпорація «Форд моторс компані» в 2003 році відзначила 200-річний ювілей свого створення.
ЗАРОДЖЕННЯ КОМПАНІЇ
Основою для появи підприємства, згодом виріс у відому компанію Nestlй, стали дослідження швейцарського фармацевта Генрі Нестле, який намагався створити замінник грудного молока для годування немовлят. Використовуючи молоко, пшеничне борошно і цукор, Генрі Нестле розробив продукт, що одержав назву Farine Lactee Henry Nestlй - «Молочне борошно Генрі Нестле». Компанія з виробництва та продажу цього продукту була створена в 1867 році.
Своєю метою він ставив створення харчування для немовлят, які з тієї або іншої причини не могли бути вигодувані материнським молоком, тим самим, частково вирішуючи проблему дитячої смертності від недостатнього або неправильного харчування.
Першим споживачем нового продукту став недоношений малюк, організм якого не брав ні материнське молоко, ні існували замінники, і лікарі були безсилі допомогти дитині. Після того як завдяки новому продукту фактично було врятовано життя дитини, «Молочне борошно Нестле» отримала широке визнання і вже через кілька років успішно продавалася в більшості країн Європи.
Тим часом «Англо-швейцарська компанія з виробництва згущеного молока», заснована в 1886 році американцями - Чарльзом і Джорджем Пейджа, розширювала асортимент своєї продукції і в середині 70-х років XIX століття стала виробляти замінники грудного молока. Компанія Nestlй, власником якої з 1874 року став Жюль Моннеро, зробила крок у відповідь і випустила на ринок власну марку згущеного молока. Компанії залишалися основними конкурентами в цій області до тих пір, поки не відбулося їх злиття в 1905 році.
ІСТОРІЯ ПОЯВИ ЛОГОТИПА
Генрі Нестле прийняв рішення про використання свого фамільного герба - гнізда з пташками - в якості торгового знаку. На швейцарському діалекті німецької мови Nestlй означає «маленьке гніздо». Один з торгових агентів пропонував замінити гніздо на білий хрест швейцарського прапора, але Нестле відмовився від цієї ідеї: «Шкодую, але не можу дозволити замінити гніздо швейцарським хрестом, я не можу мати різні торгові марки для кожної країни - хто завгодно може використовувати хрест, але ніхто не може скористатися моїм фамільним гербом ».
ВИХІД НА СВІТОВИЙ РИНОК
У 1905 році відбулося злиття, в результаті якого утворилася компанія, названа Nestlй and Anglo-Swiss Milk Company. Вже на початку XX століття компанія володіла фабриками в Сполучених Штатах, Британії, Німеччини та Іспанії.
У 1907 році компанія почала завойовувати ринок Австралії, що дозволило вдвічі збільшити обсяг виробництва. У цей же час для забезпечення потреб у цій продукції швидко зростаючого азіатського ринку були відкриті склади в Сінгапурі, Гонконгу та Бомбеї.
Тим не менш, основні виробничі потужності все ще розташовувалися в Європі, і початок першої світової війни завдало серйозного удару по діяльності компанії. Дедалі важче ставало отримувати сировину і поширювати готову продукцію. Брак свіжого молока по всій Європі змусила фабрики розпродати практично всі запаси, щоб задовольнити потреби населення.
Але, незважаючи на складнощі, війна створила небачений раніше попит на сухе і згущене молоко, в основному за рахунок урядових замовлень. Щоб впоратися з ними, Nestlй придбала кілька фабрик у Сполучених Штатах. До кінця війни компанія володіла 40 фабриками, а обсяг виробництва в порівнянні з 1914 роком практично подвоївся.
ПОЯВА NESCAFE
Післявоєнний час принесло з собою кризу для компанії Nestlй. Перестали надходити урядові замовлення, а люди, звиклі за час війни до сухого і згущеного молока, вважали за краще повернутися до свіжого, як тільки воно знову стало доступним. У 1921 році компанія вперше зазнала збитків. Зростання цін на сировину, післявоєнний затишшя у світовій економіці і падіння курсів валют погіршували ситуацію.
Керівництво Nestlй швидко відреагувало на ситуацію, що склалася і запросило швейцарського банківського експерта Луїса Даплеса для реорганізації компанії. Привівши у відповідність рівень виробництва та продажу, а також скоротивши непокриті заборгованості, він налагодив роботу компанії.
У двадцяті роки Nestlй вперше вийшла за рамки свого традиційного асортименту. Виробництво шоколаду стало другим за значимістю видом діяльності компанії. З'явилися нові продукти: молоко з солодом, розчинний напій Milo, порошкова пахта для дітей і в 1938 році - Nescafй. Цей розчинний порошок справив світову революцію в споживанні кави і стрімко завоював популярність.
Глобальних потрясінь
Початок другої світової війни негативно позначилося на діяльності Nestlй. Прибуток компанії скоротився з 20 мільйонів доларів США в 1938 році до 6 мільйонів в 1939. Нейтральна Швейцарія ставала все більш ізольованою від охопленої війною Європи, і компанія перевела значну частину своїх співробітників в Стамфорд, штат Коннектикут.
За іронією долі, друга світова війна допомогла прискорити просування нового продукту компанії - Nescafй. Після того, як Сполучені Штати вступили у війну, Nescafй став основним напоєм американських солдатів і офіцерів, які несли службу в Європі та Азії. До 1943 року щорічний обсяг виробництва сягнув мільйона коробок.
Як і під час першої світової війни, рівень виробництва і продажів в умовах військової економіки значно виріс: загальний обсяг продажів підскочив зі 100 мільйонів доларів в 1938 році до 225 мільйонів у 1945. До кінця війни керівники Nestlй несподівано виявили, що очолюють концерн, який лідирує в світовому кавовому бізнесі, а також в інших традиційних для Nestlй сферах виробництва.
ЗРОСТАННЯ ВИРОБНИЦТВА І РОЗШИРЕННЯ АСОРТИМЕНТУ
Повоєнні роки стали найбільш динамічною фазою в історії Nestlй. У цей період зростання компанії грунтувався на розширенні асортименту вироблених компанією продуктів харчування. До Nestlй приєдналася компанія Alimentana SA - виробник супів і приправ Maggi. Назва змінилася на Nestlй Alimentana Company. Потім пішло придбання в 1950 році компанії Crosse & Blackwell, британського виробника консервованих продуктів, а також компаній Findus у 1963 році (заморожені продукти), Libby в 1971 (фруктові соки) і Stouffer в 1973 (заморожені продукти).
Тим часом продовжувалося зростання популярності Nescafй. З 1950 по 1959 рік продажу розчинної кави майже потроїлися, а з 1960 по 1974 - зросли ще вчетверо. Обсяг продажів компанії виріс у чотири рази за 15 років, що минули з моменту закінчення Другої світової війни. Розробка нової технології низькотемпературної сушіння призвела до появи в 1966 році нової марки розчинної кави - Taster's Choice.
Нарешті, керівництво Nestlй прийшло до вирішення вперше вийти за рамки харчової промисловості. У 1974 році компанія стала найбільшим акціонером світового лідера у виробництві косметики - компанії L'Oreal.
ЗМІНА ПОЗИЦІЙ
У 1974 році позиція Nestlй стала зазнавати зміни. Вперше з 1920 року економічне становище компанії погіршився у зв'язку з підвищенням цін на нафту та уповільненням економічного зростання індустріальних країн. Крім того, впали курси світових валют по відношенню до швейцарського франка. У результаті, в період з 1975 по 1977 рік ціни на каву зросли в чотири рази, а на какао - в три рази. Як і в 1921 році, компанії довелося оперативно реагувати на радикально змінилася ринкову ситуацію.
Збільшення обсягів продажів у країнах, що розвиваються частково пом'якшило наслідки спаду на традиційних для Nestlй ринках, але в той же час містило в собі ризик, пов'язаний з нестабільним політичним та економічним становищем у цих країнах. Щоб зберегти баланс, Nestlй придбала компанію Alcon Laboratories, Inc., Яка не має відношення до харчової промисловості - американського виробника фармацевтічекой і офтальмологічної продукції.
NESTLЙ СЬОГОДНІ ТА ЗАВТРА
Перша половина дев'яностих років стала для Nestlй сприятливим періодом: торговельні бар'єри були ліквідовані, а на світовому ринку тривали інтеграційні процеси. Відкриття Центральної та Східної Європи, а також Китаю, надало Nestlй нові шляхи збуту своєї продукції.
Nestlй початку XX століття зі злиття з «Англо-швейцарською компанією з виробництва згущеного молока», щоб збільшити асортимент своєї продукції і розширити географію своєї діяльності. У нове тисячоліття компанія входить як упевнений лідер харчової промисловості, з більш ніж 500 фабриками в 70 країнах і щорічним обсягом продажів понад 71 мільярди швейцарських франків.
З 1996 року процеси консолідації знайшли відображення в придбання італійського концерну з виробництва мінеральної води San Pellegrino (у 1997 році), купівлі англійської компанії Spiller Petfoods (у 1998 році), а також у вирішенні продати торговельну марку Findus (у 1999 році) з метою сконцентрувати зусилля на виробництві більш прибуткових заморожених продуктів. Придбання Spiller Petfoods зміцнило позиції Nestlй в Європі на ринку кормів для домашніх тварин, на який компанія вийшла ще в 1985 році, придбавши фірму Carnation і її торгову марку Friskies. Carnation була придбана з аукціону за 3 мільярди доларів США. У той час вона мала велику вагу серед американських компаній-виробників продуктів харчування. Злиття підприємств стало одним з найбільших за всю історію харчової промисловості.
Недавнє рішення Nestlй про закриття підприємств з виробництва меленої кави в США (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) дозволить компанії зосередити зусилля на новій елітної лінії Nescafй, виробництво якої почалося у вересні 1999 року.
Збереження лідируючих позицій в умовах мінливого ринку вимагає від компанії достатньої рухливості. Існуючий асортимент продукції доповнюється, географія діяльності - розширюється
Nestle (Швейцарія) - багатонаціональна корпорація. Асортимент продукції нараховує кілька сотень найменувань (кава, кулінарні вироби, шоколад, дитяче харчування і т. Д.). Вироблена продукція експортується в більш ніж 60 країн світу.
У 1967 р. Генрі Нестле створив першу в світі дитячу суміш. Згодом у власних науково-дослідних центрах Nestle, які займаються як фундаментальними, так і прикладними дослідженнями, був розроблений широкий асортимент дитячого харчування.
Всі продукти дитячого харчування Nestle виготовлені з натуральної сировини без використання консервантів, стабілізаторів, ароматизаторів і барвників.
Дитяче харчування Nestle проводиться на кількох заводах, розташованих в Європі. Замінники грудного молока випускаються на заводах в Голландії, Швейцарії та Німеччини, каші - у Бельгії та Іспанії, пюре та соки - у Німеччині та Фінляндії.
Корпорація «Форд моторс компані» в 2003 році відзначила 200-річний ювілей свого створення.
ІСТОРІЯ КОМПАНІЇ «NESTLE»
Основою для появи підприємства, згодом виріс у відому компанію Nestlй, стали дослідження швейцарського фармацевта Генрі Нестле, який намагався створити замінник грудного молока для годування немовлят. Використовуючи молоко, пшеничне борошно і цукор, Генрі Нестле розробив продукт, що одержав назву Farine Lactee Henry Nestlй - «Молочне борошно Генрі Нестле». Компанія з виробництва та продажу цього продукту була створена в 1867 році.
Своєю метою він ставив створення харчування для немовлят, які з тієї або іншої причини не могли бути вигодувані материнським молоком, тим самим, частково вирішуючи проблему дитячої смертності від недостатнього або неправильного харчування.
Першим споживачем нового продукту став недоношений малюк, організм якого не брав ні материнське молоко, ні існували замінники, і лікарі були безсилі допомогти дитині. Після того як завдяки новому продукту фактично було врятовано життя дитини, «Молочне борошно Нестле» отримала широке визнання і вже через кілька років успішно продавалася в більшості країн Європи.
Тим часом «Англо-швейцарська компанія з виробництва згущеного молока», заснована в 1886 році американцями - Чарльзом і Джорджем Пейджа, розширювала асортимент своєї продукції і в середині 70-х років XIX століття стала виробляти замінники грудного молока. Компанія Nestlй, власником якої з 1874 року став Жюль Моннеро, зробила крок у відповідь і випустила на ринок власну марку згущеного молока. Компанії залишалися основними конкурентами в цій області до тих пір, поки не відбулося їх злиття в 1905 році.
ІСТОРІЯ ПОЯВИ ЛОГОТИПА
Генрі Нестле прийняв рішення про використання свого фамільного герба - гнізда з пташками - в якості торгового знаку. На швейцарському діалекті німецької мови Nestlй означає «маленьке гніздо». Один з торгових агентів пропонував замінити гніздо на білий хрест швейцарського прапора, але Нестле відмовився від цієї ідеї: «Шкодую, але не можу дозволити замінити гніздо швейцарським хрестом, я не можу мати різні торгові марки для кожної країни - хто завгодно може використовувати хрест, але ніхто не може скористатися моїм фамільним гербом ».
ВИХІД НА СВІТОВИЙ РИНОК
У 1905 році відбулося злиття, в результаті якого утворилася компанія, названа Nestlй and Anglo-Swiss Milk Company. Вже на початку XX століття компанія володіла фабриками в Сполучених Штатах, Британії, Німеччини та Іспанії.
У 1907 році компанія почала завойовувати ринок Австралії, що дозволило вдвічі збільшити обсяг виробництва. У цей же час для забезпечення потреб у цій продукції швидко зростаючого азіатського ринку були відкриті склади в Сінгапурі, Гонконгу та Бомбеї.
Тим не менш, основні виробничі потужності все ще розташовувалися в Європі, і початок першої світової війни завдало серйозного удару по діяльності компанії. Дедалі важче ставало отримувати сировину і поширювати готову продукцію. Брак свіжого молока по всій Європі змусила фабрики розпродати практично всі запаси, щоб задовольнити потреби населення.
Але, незважаючи на складнощі, війна створила небачений раніше попит на сухе і згущене молоко, в основному за рахунок урядових замовлень. Щоб впоратися з ними, Nestlй придбала кілька фабрик у Сполучених Штатах. До кінця війни компанія володіла 40 фабриками, а обсяг виробництва в порівнянні з 1914 роком практично подвоївся.
ПОЯВА NESCAFE
Післявоєнний час принесло з собою кризу для компанії Nestlй. Перестали надходити урядові замовлення, а люди, звиклі за час війни до сухого і згущеного молока, вважали за краще повернутися до свіжого, як тільки воно знову стало доступним. У 1921 році компанія вперше зазнала збитків. Зростання цін на сировину, післявоєнний затишшя у світовій економіці і падіння курсів валют погіршували ситуацію.
Керівництво Nestlй швидко відреагувало на ситуацію, що склалася і запросило швейцарського банківського експерта Луїса Даплеса для реорганізації компанії. Привівши у відповідність рівень виробництва та продажу, а також скоротивши непокриті заборгованості, він налагодив роботу компанії.
У двадцяті роки Nestlй вперше вийшла за рамки свого традиційного асортименту. Виробництво шоколаду стало другим за значимістю видом діяльності компанії. З'явилися нові продукти: молоко з солодом, розчинний напій Milo, порошкова пахта для дітей і в 1938 році - Nescafй. Цей розчинний порошок справив світову революцію в споживанні кави і стрімко завоював популярність.
Глобальних потрясінь
Початок другої світової війни негативно позначилося на діяльності Nestlй. Прибуток компанії скоротився з 20 мільйонів доларів США в 1938 році до 6 мільйонів в 1939. Нейтральна Швейцарія ставала все більш ізольованою від охопленої війною Європи, і компанія перевела значну частину своїх співробітників в Стамфорд, штат Коннектикут.
За іронією долі, друга світова війна допомогла прискорити просування нового продукту компанії - Nescafй. Після того, як Сполучені Штати вступили у війну, Nescafй став основним напоєм американських солдатів і офіцерів, які несли службу в Європі та Азії. До 1943 року щорічний обсяг виробництва сягнув мільйона коробок.
Як і під час першої світової війни, рівень виробництва і продажів в умовах військової економіки значно виріс: загальний обсяг продажів підскочив зі 100 мільйонів доларів в 1938 році до 225 мільйонів у 1945. До кінця війни керівники Nestlй несподівано виявили, що очолюють концерн, який лідирує в світовому кавовому бізнесі, а також в інших традиційних для Nestlй сферах виробництва.
ЗРОСТАННЯ ВИРОБНИЦТВА І РОЗШИРЕННЯ АСОРТИМЕНТУ
Повоєнні роки стали найбільш динамічною фазою в історії Nestlй. У цей період зростання компанії грунтувався на розширенні асортименту вироблених компанією продуктів харчування. До Nestlй приєдналася компанія Alimentana SA - виробник супів і приправ Maggi. Назва змінилася на Nestlй Alimentana Company. Потім пішло придбання в 1950 році компанії Crosse & Blackwell, британського виробника консервованих продуктів, а також компаній Findus у 1963 році (заморожені продукти), Libby в 1971 (фруктові соки) і Stouffer в 1973 (заморожені продукти).
Тим часом продовжувалося зростання популярності Nescafй. З 1950 по 1959 рік продажу розчинної кави майже потроїлися, а з 1960 по 1974 - зросли ще вчетверо. Обсяг продажів компанії виріс у чотири рази за 15 років, що минули з моменту закінчення Другої світової війни. Розробка нової технології низькотемпературної сушіння призвела до появи в 1966 році нової марки розчинної кави - Taster's Choice.
Нарешті, керівництво Nestlй прийшло до вирішення вперше вийти за рамки харчової промисловості. У 1974 році компанія стала найбільшим акціонером світового лідера у виробництві косметики - компанії L'Oreal.
ЗМІНА ПОЗИЦІЙ
У 1974 році позиція Nestlй стала зазнавати зміни. Вперше з 1920 року економічне становище компанії погіршився у зв'язку з підвищенням цін на нафту та уповільненням економічного зростання індустріальних країн. Крім того, впали курси світових валют по відношенню до швейцарського франка. У результаті, в період з 1975 по 1977 рік ціни на каву зросли в чотири рази, а на какао - в три рази. Як і в 1921 році, компанії довелося оперативно реагувати на радикально змінилася ринкову ситуацію.
Збільшення обсягів продажів у країнах, що розвиваються частково пом'якшило наслідки спаду на традиційних для Nestlй ринках, але в той же час містило в собі ризик, пов'язаний з нестабільним політичним та економічним становищем у цих країнах. Щоб зберегти баланс, Nestlй придбала компанію Alcon Laboratories, Inc., Яка не має відношення до харчової промисловості - американського виробника фармацевтічекой і офтальмологічної продукції.
NESTLЙ СЬОГОДНІ ТА ЗАВТРА
Перша половина дев'яностих років стала для Nestlй сприятливим періодом: торговельні бар'єри були ліквідовані, а на світовому ринку тривали інтеграційні процеси. Відкриття Центральної та Східної Європи, а також Китаю, надало Nestlй нові шляхи збуту своєї продукції.
Nestlй початку XX століття зі злиття з «Англо-швейцарською компанією з виробництва згущеного молока», щоб збільшити асортимент своєї продукції і розширити географію своєї діяльності. У нове тисячоліття компанія входить як упевнений лідер харчової промисловості, з більш ніж 500 фабриками в 70 країнах і щорічним обсягом продажів понад 71 мільярди швейцарських франків.
З 1996 року процеси консолідації знайшли відображення в придбання італійського концерну з виробництва мінеральної води San Pellegrino (у 1997 році), купівлі англійської компанії Spiller Petfoods (у 1998 році), а також у вирішенні продати торговельну марку Findus (у 1999 році) з метою сконцентрувати зусилля на виробництві більш прибуткових заморожених продуктів. Придбання Spiller Petfoods зміцнило позиції Nestlй в Європі на ринку кормів для домашніх тварин, на який компанія вийшла ще в 1985 році, придбавши фірму Carnation і її торгову марку Friskies. Carnation була придбана з аукціону за 3 мільярди доларів США. У той час вона мала велику вагу серед американських компаній-виробників продуктів харчування. Злиття підприємств стало одним з найбільших за всю історію харчової промисловості.
Недавнє рішення Nestlй про закриття підприємств з виробництва меленої кави в США (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) дозволить компанії зосередити зусилля на новій елітної лінії Nescafй, виробництво якої почалося у вересні 1999 року.
Збереження лідируючих позицій в умовах мінливого ринку вимагає від компанії достатньої рухливості. Існуючий асортимент продукції доповнюється, географія діяльності - розширюється
Nestle (Швейцарія) - багатонаціональна корпорація. Асортимент продукції нараховує кілька сотень найменувань (кава, кулінарні вироби, шоколад, дитяче харчування і т. Д.). Вироблена продукція експортується в більш ніж 60 країн світу.
У 1967 р. Генрі Нестле створив першу в світі дитячу суміш. Згодом у власних науково-дослідних центрах Nestle, які займаються як фундаментальними, так і прикладними дослідженнями, був розроблений широкий асортимент дитячого харчування.
Всі продукти дитячого харчування Nestle виготовлені з натуральної сировини без використання консервантів, стабілізаторів, ароматизаторів і барвників.
Дитяче харчування Nestle проводиться на кількох заводах, розташованих в Європі. Замінники грудного молока випускаються на заводах в Голландії, Швейцарії та Німеччини, каші - у Бельгії та Іспанії, пюре та соки - у Німеччині та Фінляндії.