• 
  текст роботи виконують на одному боці аркуша білого паперу формату А4 через півтора (1,5) міжрядкових інтервали, шрифт Times New Roman, 14 пт.;
  
• 
  сторінка тексту обмежується полями: лівим — не менше 30 мм, правим — не менше 15 мм, верхнім — не менше 20 мм, нижнім — не менше 20 мм;
  
• 
  під час виконання роботи необхідно дотримуватись рівномірної щільності, контрастності й чіткості зображення впродовж всієї роботи. Лінії, цифри, літери та інші знаки мають бути чіткими, не розпливчастими, однаково чорними впродовж усієї роботи;
  
• 
  структурні елементи, „зміст”, „вступ”, „висновки”, „список використаних джерел” не нумерують;
  
• 
  заголовки питань плану слід розташовувати посередині рядка і друкувати великими літерами без крапки в кінці, не підкреслюючи;
  
• 
  питання реферату нумерують арабськими цифрами з крапкою. Вступ і висновок не нумерують. Текст кожного питання, висновків, списку літератури починається з нової сторінки;
  
• 
  сторінки роботи нумерують арабськими цифрами. На титульній сторінці номер не ставиться, на наступних сторінках — у правому верхньому куті без крапки (наскрізна нумерація ).
  

• 
  Відповідність змісту темі реферату.
  
• 
  Глибина опрацювання та логіка викладу матеріалу.
  
• 
  Правильність і повнота використання джерел.
  
• 
  Правильність оформлення реферату.
  
• 
  Вчасність виконання реферату.
  

1. 
   Організація як об’єкт управління
   
2. 
   Сучасні теорії менеджменту
   
3. 
   Рівні інформаційного забезпечення менеджменту і типи інформації
   
4. 
   Ф. Тейлор - засновник менеджменту.
   
5. 
   Західноєвропейська модель менеджменту.
   
6. 
   Видатні жінки в історії менеджменту (Л. Гілберт, М. Паркер Фоллетт).
   
7. 
   Особливості японського менеджменту.
   
8. 
   Особливості американського менеджменту.
   
9. 
   Чинники, які впливають на ефективність управління
   
10. 
    Цілі в управлінні організацією. Класифікація цілей.
    
11. 
    Інформаційне забезпечення управлінської діяльності
    
12. 
    Стратегічне управління підприємством
    
13. 
    Переваги та недоліки різних організаційних структур управління
    
14. 
    Сучасні проблеми в сфері мотивації працівників.
    
15. 
    Сучасні теорії мотивації
    
16. 
    Основні правила та особливості організації управлінського контролю
    
17. 
    Контроль результатів роботи персоналу
    
18. 
    Концепція балансу влади між керівниками і підлеглими
    
19. 
    Особливості управління різними типами груп у сучасних організаціях.
    
20. 
    Методи розробки і обґрунтування управлінських рішень
    
21. 
    Традиції як важливий елемент внутрішньогрупової соціально-психологічної атмосфери
    
22. 
    Роль переговорів в управлінні конфліктами.
    
23. 
    Способи попередження конфліктів у трудовому колективі. Шляхи вирішення конфліктів
    
24. 
    Техніка "мозкового штурму" у прийнятті управлінських рішень.
    
25. 
    Сучасні теорії лідерства.
    
26. 
    Влада, особистий вплив та стилі лідерства в управлінні.
    
27. 
    Лідери сучасного бізнесу.
    
28. 
    Формування ефективного стилю лідера
    
29. 
    Теорії лідерства
    
30. 
    Ділове спілкування в менеджменті
    
31. 
    Управління формальними та неформальними групами в організації
    
32. 
    Кар’єра сучасного управлінця (на прикладі конкретної особи).
    
33. 
    Відповідальність та етика у менеджменті
    
34. 
    Організація праці сучасного менеджера
    
35. 
    Критерії та показники ефективності менеджменту
    

Додаток А