1.КОРОТКИЙ ОПИС ПРОЕКТУ

• 
  Назва проекту;
  
• 
  Джерела фінансування;
  
• 
  Розміщення проекту;
  
• 
  Мета проекту;
  
• 
  Обґрунтування проекту.
  

• 
  Коротка історія бізнесу, що описує період його створення та розвитку;
  
• 
  Короткий опис існуючої стадії розвитку бізнесу та середи, в якій він здійснюється;
  
• 
  Опис того, як було прийнято рішення про просування бізнес-плану та здійснення інвестиційного проекту
  

• 
  Стислий опис того, що робить продукцію унікальною та тих характерних особливостей, які ставлять її поза конкуренцією у ціновому, якісному або іншому відношенні.
  

• 
  Об’єм ринку, що існує, його прогнозоване зростання;
  
• 
  Опис ринку внутрішнього та/чи міжнародного;
  
• 
  Канали розподілу;
  
• 
  Прогнозоване зростання;
  
• 
  Визначення орієнтовної частини ринку.
  

• 
  Наскільки укомплектований штат?
  
• 
  Який освітній рівень?
  
• 
  Який рівень безробіття в цій сфері бізнесу?
  
• 
  Короткий опис вже набутого досвіду (треба підкреслити сильні сторони!)
  

• 
  Опис точних цілей необхідного фінансування;
  
• 
  Прогнозування доходів та чистого доходу після сплати податків на три роки;
  
• 
  Проектування початку надходження прибутку.
  

• 
  Народ виступає за поліпшення навколишнього середовища, покращення умов життя та створення робочих місць;
  
• 
  Уряди шукають шляхи розширення бази оподаткування та зменшення капітальних та поточних витрат;
  
• 
  Інвестори, фінансисти та постачальники віддають перевагу проектам та угодам із нульовим рівнем ризику.
  

• 
  Дата створення компанії та її юридична форма;
  
• 
  Історія розвитку компанії;
  
• 
  Власники та акціонери;
  
• 
  Основний та допоміжні види діяльності;
  
• 
  Управлінський апарат та персонал;
  
• 
  Загальна характеристика керівництва компанії (освіта, досвід роботи);
  
• 
  Інфраструктура та виробництва;
  
• 
  Місце розташування;
  
• 
  Територія, нерухомість, їх стан;
  
• 
  Основні етапи виробництва;
  
• 
  Фактори, що впливають на якість та собівартість;
  
• 
  Методи реалізації продукції
  
• 
  Попередній та поточний фінансовий стан.
  

1. 
   Які ваші персональні цілі та завдання при управлінні компанією?
   
2. 
   Які з них є короткостроковими, а які довгостроковими?
   
3. 
   Яким чином вони будуть досягнуті?
   
4. 
   Які завдання самого бізнесу?
   

• 
  Аналізу сектору ринку. Структура цього сектору може мати великий вплив на успіх бізнесу.
  
• 
  Аналіз потреб споживачів. Ваш бізнес повинен задовольняти очікування споживачів. Для того, щоб цього досягнути, треба спочатку їх визначити.
  
• 
  Аналіз конкурентів. Ринкова економіка – це конкуренція. Для того, щоб вижити та мати успіх, вам необхідно знати, хто є вашими конкурентами, яким чином вони ведуть свій бізнес, та, по можливості, ключові фактори їх успіху.
  
• 
  Аналіз ССМЗ. З урахуванням всіх наведених вище аспектів можна провести так званий аналіз ССМЗ. Це аналіз Сильних та Слабких сторін, Можливостей та Загроз бізнесу. Цей аналіз є засобом для виявлення потенційних переваг вашого бізнесу.
  
• 
  Наведемо перелік ключових питань, які повинні бути наведені по кожному з цих підрозділів.
  

• 
  Який сукупний обсяг продажу по цьому сектору?
  
• 
  Який сукупний обсяг продажу, що розглядається у бізнес плані?
  
• 
  Яку частину продукції треба реалізовувати на регіональному, національному та міжнародному ринках?
  

• 
  Які прогнози щодо продажу продукції на внутрішньому та міжнародному ринках?
  
• 
  Опишіть відповідні сегменти ринку, на які ви розраховуєте, та тенденції їх розвитку.
  
• 
  Який середній рівень прибутковості відповідної продукції?
  
• 
  Які є можливі обмеження по продажу, та як ви передбачаєте їх подолати?
  

• 
  Яка необхідна упаковка продукції?
  
• 
  Який строк її зберігання?
  
• 
  Як часто можуть здійснюватися поставки?
  
• 
  Які умови оплати (кредитування)?
  
• 
  Які необхідні гарантії?
  

• 
  Хто є кінцевими споживачами?
  
• 
  Де вони знаходяться?
  
• 
  Як часто вони купують продукцію?
  
• 
  Як вони реагують на ціну продукції?
  
• 
  Як визначають якість продукції?
  
• 
  Яких спеціальних якостей вони вимагають від продукції?
  
• 
  Скільки б вони сплатили за обслуговування?
  
• 
  Наскільки вони задоволені вже існуючою продукцією?
  

• 
  Типи людей, що споживають вашу продукцію
  
• 
  Виходячи з яких факторів вони приймають рішення?
  
• 
  Який рівень їх доходу чи до якої групи вони відносяться?
  
• 
  Який тип просування товару на ринку буде стимулювати їх покупки?
  

• 
  Яка якість продукції та послуг?
  
• 
  Яка репутація?
  
• 
  Як до них відносяться покупці?
  
• 
  Як вони розповсюджують свою продукцію?
  
• 
  Чи мають вони надійні фінансові ресурси?
  
• 
  Чи вдало вони керують своїм бізнесом?
  

• 
  Product;
  
• 
  Price;
  
• 
  Promotion;
  
• 
  Place.
  

• 
  Які соціальні характеристики та унікальність продукції?
  
• 
  Яка потрібна якість продукції по кожному з сегментів ринку, на які спрямований бізнес?
  

• 
  Яка кількість продукції необхідна по кожному з сегментів ринку?
  
• 
  Яким є асортимент продукції?
  
• 
  Який вид обслуговування пропонується разом із продукцією?
  
• 
  Яким повинен бути строк зберігання продукції?
  
• 
  Які пропонуються гарантії покупцеві?
  

• 
  Який рівень цін?
  
• 
  Який рівень цін у порівнянні із конкурентами?
  
• 
  Чи існують рівні інтервенції цін?
  
• 
  Чи проводяться якісь спеціальні заходи, пов’язані із ціноутворенням?
  
• 
  Чи пропонується спеціальна ціна для посередника?
  
• 
  Чи планується система знижок?
  
• 
  Чи використовуються система бонусів, яка стимулює покупців?
  
• 
  Яка політика диференціації цін?
  
• 
  Які специфічні умови оплати?
  
• 
  Яка конкуренція серед посередників?