Ім'я файлу: Практична робота 2 Ветушка Анастасія.docx
Розширення: docx
Розмір: 18кб.
Дата: 18.10.2023
скачати
Розширення: docx
Розмір: 18кб.
Дата: 18.10.2023
скачати
Практична робота 2: Функції та методи менеджменту.
Мета заняття: набути практичні навички з використання функцій та методів менеджменту.
Завдання до практичної роботи:
Завдання 1. Знайти відповідність окремих функцій менеджменту структурним підрозділам підприємства та відповідальним особам (виконавцям). Для цього необхідно підібрати відповідний структурний підрозділ і виконавців у переліку, що поданий нижче.
| № п/п | Функції менеджменту | Структурні підрозділи | Виконавці |
| 1 | Загальне керівництво | 1 | 1 |
| 2 | Аналіз господарської діяльності | 17 | 16 |
| 3 | Управління економічною діяльністю | 18 | 18 |
| 4 | Організація виробництва | 11 | 17 |
| 5 | Управління технологією | 6 | 19 |
| 6 | Управління трудовими ресурсами | 13 | 8 |
| 7 | Управління інженерно-технічною підготовкою виробництва | 12 | 3 |
| 8 | Охорона праці і безпеки | 16 | 4 |
| 9 | Управління урахуванням, звітністю і фінансовою діяльністю | 10 | 5 |
| 10 | Організація діловодства | 9 | 6 |
| 11 | Управління будівництвом і реконструкцією | 8 | 7 |
| 12 | Управління матеріально-технічним постачанням | 7 | 9 |
| 13 | Управління реалізацією продукції | 5 | 10 |
| 14 | Юридичне обслуговування | 15 | 11 |
| 15 | Управління персоналом і збереження продукції | 4 | 2 |
| 16 | Соціальне управління | 3 | 12 |
| 17 | Господарсько-побутове обслуговування | 19 | 13 |
| 18 | Управління природокористуванням | 14 | 15 |
| 19 | Управління культурним і фізичним вихованням | 2 | 14 |
Завдання 2. Розглянути управлінські ситуації, оцінити правильність дій керівників і спеціалістів щодо застосування адміністративних методів менеджменту. Як би діяли Ви в подібній ситуації?
Ситуація №1. Наказом по підприємству слюсар ремонтної майстерні П.Т. Ігнатенко переведений в цех тваринництва у зв’язку з виробничою необхідністю для ліквідації наслідків аварії (розмив очисних споруд) без зазначення терміну переведення. П.Т. Ігнатенко до цієї роботи не приступив, у зв’язку з чим був звільнений за прогул.
Чи правомірне у даному випадку звільнення працівника?
Ні, адже в цьому випадку підприємство не встановило чіткі дати переведення працівника в інших цех, тому працівник не був проінформований щодо плану виконання своєї нової роботи.
Ситуація №2. Головним економістом сільськогосподарського підприємства було дано розпорядження економісту Н.І. Крилову підготувати дані для складання перспективного виробничо-фінансового плану господарства. Розпорядження він не виконав, і підлеглого було попереджено в усній формі. Через 2 місяці головний економіст прийняв рішення оголосити Н.І. Крилову догану за невиконання попереднього завдання.
Чи правомірне стягнення?
Ні, адже попередження було зроблене в усній формі , тобто незадокументоване, і для догани немає ніяких офіційних підстав .
Завдання 3. Ознайомитись із ситуацією в контексті застосування соціально-психологічних методів менеджменту і вирішіть, який варіант найкраще розкриває прихований зміст висловлювань. Правильно обраний варіант дасть можливість продовжити щиру розмову із співробітником, установити хороші особисті і ділові контакти на майбутнє.
Ситуація №1. Керівник пояснюємолодому робітнику, що необхідно дотримуватися встановлених правил, а не поводитися як заманеться. Робітник роздратовано відповідає: “Ви закликаєте до творчості, а самі забороняєте будь-яку ініціативу”.
Варіанти фраз для продовження розмови в конструктивному руслі:
Чому Ви не радитися зі мною, перед тим як щось почати робити?
Ви не задоволені тим, що я роблю вам зауваження?
Очевидно мені потрібно було більше учити вас.
Ви вважаєте, що рутинну роботу повинен виконувати хтось інший?
Ситуація №2.Тридцятирічний чоловік говорить своєму керівникові: „Я не боюся роботи. Хоча, правду кажучи, не всяка робота мені подобається. Робота, з якою справиться кожен, мені не до душі”.
Варіанти фраз для продовження розмови в конструктивному руслі:
1. Ви думаєте, що спроможні на більше?
2. Ви вважаєте себе здібнішим за інших?
3. Ви намагаєтеся просунутися по кар’єрних сходинках?
4. Ви вважаєте, що вас недооцінюють?
Висновок: Функції менеджменту включають планування, організацію, спрямування та контроль. Методи менеджменту використовуються для оптимізації ресурсів та досягнення цілей, включаючи стратегічне планування, техніки прийняття рішень, комунікаційні навички та лідерство. Ці аспекти допомагають управляти ефективною роботою організації.