Навчальний посібник Міністерство освіти і науки України Сумський державний університет Тарасенко С. В., Петрушенко Ю. М

УДК 339.9(075.8)
Т 19
Рецензенти:
Л. М. Таранюк – доктор економічних наук, професор, професор кафедри міжнародних економічних відносин Сумського державного університету;
Н. С. Краснокутська – доктор економічних наук, професор, завідувач кафедри менеджменту та оподаткування Національного технічного університету «Харківський політехнічний інститут»
Рекомендовано до видання
вченою радою Сумського державного університету
як навчальний посібник
(протокол № 13 від 26 червня 2020 року)
Т19
Тарасенко С. В.
Міжнародний бізнес
: навчальний посібник
/
С. В. Тарасенко, Ю. М. Петрушенко. – Суми : Сумський державний університет, 2021. – 222 с.
Навчальний посібник розроблено відповідно до програми дисципліни
«Міжнародний бізнес». У ньому систематизовано вітчизняний та зарубіжний досвід за визначеним напрямком досліджень, сформовано основні поняття міжнародного бізнесу, теорії і механізми діяльності, методи аналізу компаній у міжнародному просторі.
Рекомендовано для студентів закладів вищої освіти, які навчаються за наяпрямом «Міжнародні економічні відносини», інших економічних фахів, підприємців.
УДК 339.9(075.8)
© Тарасенко С. В., Петрушенко Ю. М., 2021
© Сумський державний університет, 2021

3
ЗМІСТ
С.
ПЕРЕДМОВА.............................................................................................. 6 1. МІЖНАРОДНИЙ БІЗНЕС: ДЕФІНІЦІЇ ................................................ 8 1.1. Основні поняття .............................................................................. 8 1.2. Форми міжнародного бізнесу ...................................................... 10 1.3. Теорія діяльності компанії ........................................................... 14
Завдання ........................................................................................... 22
Тестові завдання .............................................................................. 23 2. ЕВРОПЕЙСЬКИЙ БІЗНЕС. АМЕРИКАНСЬКИЙ БІЗНЕС.
АЗІАТСЬКИЙ БІЗНЕС ............................................................................. 29 2.1. Європейський бізнес: організація ................................................ 29 2.2. Промислова політика: драйвер розвитку європейського бізнесу ................................................................................................... 33 2.3. Особливості організації бізнесу в Азії та США ......................... 35
Тестові завдання .............................................................................. 37
Кейси ................................................................................................ 40 3. СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ .................... 43 3.1. Групи еталонних стратегій розвитку міжнародного бізнесу .... 43 3.2. Корпоративна стратегія ................................................................ 46
Тестові завдання .............................................................................. 50
Кейси ................................................................................................ 53 4. ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ МІЖНАРОДНИХ
КОМПАНІЙ .............................................................................................. 60 4.1. Сутність поняття «організаційна структура», її види у міжнародному бізнесі ....................................................................... 60 4.2. Системи контролю і стимули в організації ................................. 62
Тестові завдання .............................................................................. 65
Кейси ................................................................................................ 67 5. ТЕХНОЛОГІЧНА ПОЛІТИКА МІЖНАРОДНИХ КОРПОРАЦІЙ.. 75 5.1. Динаміка технологічних циклів ................................................... 75 5.2. Поняття та завдання технологічної політики ............................. 77 5.3. Вибір системи розміщення підрозділів НДДКР корпорацій ..... 79 5.4. Нові моделі заводів ....................................................................... 81
Тестові завдання .............................................................................. 82
Кейси ................................................................................................ 85 6. ТРАНСПОРТНІ КОРИДОРИ. ЛОГІСТИКА МІЖНАРОДНИХ
КОМПАНІЙ .............................................................................................. 91 6.1. Транспортні коридори. Елементи транспортних коридорів ..... 91

4 6.2. Сутність і види логістики. Міжнародні транспортні операції як об'єкт логістичного управління ...................................................... 99
Тестові завдання ............................................................................ 102 7. СИСТЕМА ПОКАЗНИКІВ ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ МІЖНАРОДНОЇ
КОМПАНІЇ .............................................................................................. 107 7.1. Підходи до оцінки ефективності діяльності міжнародної компанії ............................................................................................... 107 7.2. Групи показників ефективності діяльності компанії ............... 108 7.3. Показники ефективності системи корпоративного управління .......................................................................................... 113
Завдання ......................................................................................... 115
Тестові завдання ............................................................................ 119 8. МЕТОДИ АНАЛІЗУ МІЖНАРОДНОГО БІЗНЕСУ ........................ 122 8.1. Дослідження зовнішніх і внутрішніх факторів ........................ 122 8.2. Модель «3 К» (компанія, конкуренти, клієнти) ....................... 123 8.3. Модель «4Р» (продукція, ціна, просування, розподіл) ............ 123 8.4. SWOT-аналіз ............................................................................... 126 8.5. PEST-аналіз ................................................................................. 131 8.6. Модель «5 сил» Майкла Портера .............................................. 132 8.7. SPACE-аналіз .............................................................................. 133 8.8. Бенчмаркінг ................................................................................. 134 8.9. Модель попиту та пропозиції .................................................... 135 8.10. Діаграма Ісікави ........................................................................ 136 8.11. Ланцюжок доданої вартості ..................................................... 136 8.12. Мережа створення доданої вартості ........................................ 137 8.13. Аналіз беззбитковості ............................................................... 140 8.14. Дерево рішень ........................................................................... 141 8.15. Методи дослідження бізнес-культур ....................................... 142
Завдання ......................................................................................... 146
Тестові завдання ............................................................................ 149
Кейси .............................................................................................. 152 9. БІЗНЕС-МОДЕЛІ У МІЖНАРОДНОМУ БІЗНЕСІ ......................... 159 9.1. Поняття бізнес-моделі ................................................................ 159 9.2. Класифікації бізнес-моделей ...................................................... 160 9.3. Підходи до розроблення бізнес-моделей .................................. 166 9.4. Бізнес- процеси в моделі діяльності компанії .......................... 167
Тестові завдання ............................................................................ 174
Кейси .............................................................................................. 177 10. КОММУНІКАЦІЇ МІЖНАРОДНИХ КОМПАНІЙ ....................... 181 10.1. Поняття та види бізнес-комунікацій ....................................... 181 10.2. Одиниці комунікацій ................................................................ 183

5 10.3. Культурна специфіка бізнес-комунікацій ............................... 185 10.4. Міжкультурно-комунікативна компетентність ...................... 187 10.5. Комерційні перемовини з іноземними партнерами ............... 189
Тестові завдання ............................................................................ 193
Кейси .............................................................................................. 196 11. ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА МІЖНАРОДНИХ
КОРПОРАЦІЙ ........................................................................................ 203 11.1. Поняття корпоративної культури ............................................ 203 11.2. Типи організаційних культур ................................................... 204
Тестові завдання ............................................................................ 209
Кейси .............................................................................................. 212
ГЛОСАРІЙ .............................................................................................. 214
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ ........................................................................ 220

6
ПЕРЕДМОВА
Глобалізований світ визначає необхідність розуміння та аналізу процесів функціонування суб’єктів господарювання у міжнародному розрізі. Глобальні ланцюжки створення, розподілу доданої вартості, формування економічних апгрейдів компаній, укріплення позицій суб’єктів господарювання в тих чи інших галузях є феноменами, розуміння
і аналітика яких забезпечують високий рівень компетентностей спеціалістів з міжнародних економічних відносин.
Міжнародний бізнес досягнув найвищого розвитку в умовах глобалізації, відсутності інформаційних бар’єрів та удосконалення логістично-транспортних підходів.
Міжнародний бізнес дозволяє компаніям підтримувати високі рівні зростання продуктивності, обсягу реалізації та прибутковості. Для досягнення запланованих результатів міжнародні компанії формують стратегії просування на ринках різних країн.
Важливою умовою просування міжнародної компанії, її продукції, послуг є формування комунікаційної політики, яка має враховувати особливості культури, побуту країн, на ринках яких компанія розвивається.
Оцінка ефективності міжнародного бізнесу відбувається, як на рівні компанії, так і на рівні її підрозділів (у розрізі країн, функціональних піідрозділів і т.п.) залежно від організаційної структури.
Навчальний посібник складається з 11 розділів, кожен з яких містить теоретичну і практичну частини. Теоретична частина включає основні положення в межах запропонованих тем. Практична частина складається з запитань до теми, тестових і розрахункових завдань, кейсів.
У першому розділі розглянуті основні поняття міжнародного бізнесу. Другий розділ присвячений регіональним особливостям міжнародного бізнесу, а саме специфіці
європейського, американського й азіатського бізнесу.
У третьому розділі розглянуті поняття і елементи корпоративної стратегії, групи еталонних стратегій розвитку міжнародного бізнесу.
Четвертий розділ визначає організаційні аспекти розвитку міжнародних компаній.
П’ятий розділ присвячений питанням технологічної політики міжнародних корпорацій, зокрема, моделям вибору системи

7 розміщення підрозділів науково-дослідних та дослідно- конструкторських робіт корпорацій.
У шостому розділі охарактеризовано транспортні коридори міжнародного бізнесу, розглянуто міжнародні транспортні операції як об'єкт логістичного управління.
Сьомий розділ надає підходи до оцінки ефективності діяльності міжнародних компаній та групи показників, за допомогою яких можно проаналізувати роботу компанії.
Восьмий розділ присвячений методам аналізу міжнародного бізнесу. У дев’ятому розділі розкриті такі питання як сутність бізнес- моделей у міжнародному бізнесі, їх класифікація, підходи до розроблення бізнес-моделей.
У десятому розділі розглянуті поняття та види бізнес-комунікацій, культурна специфіка бізнес-комунікацій, поняття міжкультурно- комунікативної компетентності.
Одинадцятий розділ присвячений питанням формування організаційної культури міжнародних корпорацій.
Публікація була підтримана Міністерством освіти і науки України в рамках проекту «Розробка науково-методичних основ та практичних
інструментів фінансової політики сталого розвитку об'єднаних горомад» (реєстраційний номер 0117U003935).
Розділи 1-3, 5-10: кандидат економічних наук Тарасенко C.В.
Розділи 4, 8, 11: професор, доктор економічних наук
Петрушенко Ю.М.

8
1. МІЖНАРОДНИЙ БІЗНЕС: ДЕФІНІЦІЇ
1.1. Основні поняття
1.2. Форми міжнародного бізнесу
1.3. Теорія діяльності компанії
1.1. Основні поняття
Міжнародний бізнес – це будь-які господарські операції, які проводяться між двома або більше країнами. Такі взаємовідносини можуть виникати, як на рівні приватних, так і на рівні державних компаній. Форма проведення зовнішньоторговельних операцій істотно відрізняється від операцій, що здійснюються всередині країни. На вибір форми проведення зовнішньоторговельних операцій впливає зовнішнє середовище компанії.
Міжнародна компанія – це будь-яка організація, яка здійснює свою діяльність на підставі укладання комерційних угод з окремими особами, приватними фірмами і/або державними організаціями зарубіжних країн.
Термін «транснаціональна корпорація» (ТНК) використовується для позначення компаній, активно залучених в міжнародний бізнес.
Транснаціональна корпорація – це підприємство, яке має вихід на міжнародний ринок і розташовує виробничі потужності за кордоном.
Така компанія використовує всі доступні форми міжнародного бізнесу.
Крім володіння іноземними активами і здійснення контролю над ними, транснаціональні корпорації, як правило, купують ресурси і виробляють товари і/або послуги в багатьох країнах, а потім продають ці товари і послуги споживачам у різні країни світу.
Навіщо компанії потрібно здійснювати міжнародні операції, поширювати діяльніть в інші країни? Міжнародна діяльність підвищує прибуток суб’єкта господарювання. Також досить поширеними є випадки зниження витрат компанією за рахунок купівлі сировини і комплектуючих виробів за кордоном. Крім того, економічні цикли в різних країнах, як правило, не збігаються. Тому вихід на ринки інших країн допомагає компанії диверсифікувати джерела збуту і постачання.

9
Міжнародний бізнес є сукупністю взаємодіючих національних бізнесів. Національний бізнес знаходиться у власності і під управлінням національного капіталу, є співтовариством суб'єктів господарювання окремих країн. Іноземний бізнес є власністю і знаходиться в управлінні іноземного капіталу. Змішаний бізнес формується іноземним і національним капіталом.
Міжнародний бізнес можна розглядати:
- у вузькому сенсі, як бізнес або спільне підприємництво за кордоном;
- у широкому сенсі, як сукупність бізнесів, створених за межами національних кордонів, а також різні форми і види міжнародної економічної взаємодії суб'єктів господарювання різних країн.
Міжнародний бізнес відрізняється від внутрішнього за такими ознаками:
- у різних країнах, залучених у міжнародний бізнес, можуть використовуватися різні валюти, що викликає необхідність конвертації валюти щонайменше однією зі сторін;
- існує ймовірність наявності розбіжностей між правовими системами різних країн, що змушує хоча б одну зі сторін вносити корективи в дії, щоб привести їх у відповідність з місцевим законодавством. Існують суттєві відмінності в правових системах різних країн світу. Колишні британські колонії дотримуються традиційного загального права, прийнятого у Великій Британії, в той час як в більшості країн Західної Європи використовується система цивільного права, що виникла ще в Римській імперії. У таких країнах як Іран і Саудівська Аравія використовується релігійне право;
- відмінності культури країн визначають необхідність формування особливих стратегій компаній у розрізі регіонів;
- специфічність наявних ресурсів у країнах, обмеженість або недоступність одних ресурсів та надлишок інших, визначають обсяги та ціни виробленої продукції компаній.
Способи виробництва продукції і типи продуктів, що випускаються, можуть відрізнятися у залежності від конкретних умов тієї чи іншої країни.
Основними етапами розвитку міжнародного бізнесу за
Р.Робінсоном є:
- комерційна ера;
- експансійна ера;
- концесійна ера;
- ера незалежних держав;
- ера глобалізації.

10
Впродовж ери комерції (1500-1850 рр.) зароджується торгівля колоніальними товарами в європейських державах, купці вишукують вигоду в торгівлі з іноземними державами; розвивається сфера бізнес- сервісу (інвестиційна, фінансова інфраструктура).
Ера експансії (1850-1914 рр.) визначається зростанням видобутку сировини у розвинених країнах, розширенням плантаційних господарств в колоніях як форми закордонного бізнесу; підвищенням ролі управління колоніями; розвитком фінансової інфраструктури; створенням філій компаній за кордоном; розширенням ринків реалізації; формуванням нових можливостей використання надлишкових фінансових ресурсів.
Для ери концесій (1914-1945 рр.) характерні такі особливості: трансформація компаній-концесіонерів в окремі держави, які реалізують економічні, освітні, медичні та інші функції для працівників, а іноді для населення території у цілому; підвищення національної самосвідомості, виділення менеджерів середньої ланки з мешканців території; формування міграційних потоків робочої сили.
Для ери незалежних держав (50-60-ті рр. 20 ст.) характерним є початок глобалізації міжнародного бізнесу; інформатизація та комп’ютеризація виробничих, фінансових процесів компаній; формування та розвиток міжнародного ринку капіталу.
Ера глобалізації (з початку 70-х рр. 20 ст.) визначається зростанням впливу інновацій на соціо-економічні та політичні процеси, стійким поширенням телекомунікацій; високим рівнем залежності держав від міжнародного бізнесу.
Міжнародний бізнес сьогодні формує канву економічних процесів, визначає особливості розвитку економік держав світу, темпи економічного зростання.