КМ№1
Задание №1
| Краткое описание организации и ситуации: Существует сеть кафе быстрого питания. Клининг менеджер в связи с болезнью временно не сможет присутствовать на рабочем месте. |
| Характеристика противоречия в выбранной организации: Обязанность мытья полов временно перекладывается на других работников т. к. не мыть полы в ресторане нельзя — это нарушает нормы СанПиН, а нанимать нового работника на эту должность не выгодно, что клининг менеджер может выйти на работу уже через пару дней. |
Задание №2
| Краткое описание организации и ситуации: В организации по производству автомобилей произошла ухудшение бизнеса. | ||
| Как я понимаю, что такое организационная инновационность: Некое нововведение в организацию, направленное на упорядочивание и улучшения её внутренней среды. | ||
| Последствия низкого уровня инновационности для организации | Причина | Мои предложения (возможные управленческие решения, с учетом субъектности! Чьи это решения?) |
| 1 Снижение прибыли организации | Иностранные фирмы отказались от сотрудничества. | Руководству нужно найти новые компании для сотрудничества или найти инвесторов, которые имеют желания вложиться в данную организацию. |
| 2 Снижение производительности труда | Руководство приняло решение отложить замену старого оборудования я более усовершенствованное | Руководству необходимо заменить старое оборудование на новое, отправить работников на повышение квалификации по работе с этим оборудованием |
| 3 Падение рейтинга организации | Отдел по рекламе использует для продвижения фирмы только рекламу по традио и объявления в газете. | Отделу кадров необходимо нанять более квалифицированных рабочих в отдел по рекламе и маркетингу, которые будут заниматься продвижением организации в сети Интернет. |
Задание №3
| Перечислить 3-5 специфических законов социальной организации: Закон доходчивости информации Закон социального развития Закон оптимальной загрузки Закон установки Закон ликвидации | |
| Проблемы (3-4), возникающие в управлении организацией, если не учитывать законы | Мои предложения по предупреждению проблем |
| Невыполнение работниками заданных обязательств. | Руководителю необходимо грамотно изучить персонал работников. Выяснить наиболее лучший способ усвоения информации для каждого из них. |
| Уменьшение производительности труда | Руководителю необходимо повысить мотивацию рабочих. |
| Высокая текучесть персонала | Руководителю необходимо снизить нагрузку на сотрудников (грамотно распределить обязанности, возможно потребуется нанять дополнительных сотрудников). |
Задание №4
В образовательной организации накопились проблемы:
• Запаздывания заполнения документов в АСУ РСО, ошибки, многократные переделывания;
• Высокая текучесть педагогического персонала;
• Возросшее количество жалоб родителей и учеников на качество санитарного состояния внутренних помещений;
• «Бедность» и однообразность внеурочной деятельности;
• Жалобы родителей на грубость со стороны педагогов;
• Др.
Сформулируйте все возможные варианты решений администрации в приведенной ситуации.
| Возможные решения |
| Отредактировать заполнение персонала в АСУ РСО |
| Рассмотреть возможные причины этого и устранить их |
| Нанять еще некоторых работников в технических отдел и изменить их график работы, добавив больше часов на уборку помещений |
| Пересмотреть способы ведение внеучебных занятий и добавить к ним игровую деятельность |
| Провести педсовет на данную тему, затронув возможные штрафы, вплоть до увольнения |