Ім'я файлу: Дитяча країна.docx
Розширення: docx
Розмір: 39кб.
Дата: 03.05.2021
скачати
Пов'язані файли:
Kushnir_bakalavr.docx
Розширення: docx
Розмір: 39кб.
Дата: 03.05.2021
скачати
Пов'язані файли:
Kushnir_bakalavr.docx
Бізнес план Приватного дитячого садку «Дитяча країна»
Проблема, яка існує і необхідно вирішити, те чим хотіли б зайнятись, покращити, змінити:
Зростання рівня урбанізації призводить до збільшення чисельності населення міст, зведення в них нових житлових і офісних комплексів, проте темпи будівництва муніципальних навчальних закладів, таких як школи, дитячі садки, центри розвитку дитини, та інших об'єктів, необхідних для повноцінного розвитку молодого покоління, залишають бажати кращого. Тому попит на якісні послуги дошкільних закладів в українських мегаполісах постійно зростає.
У сучасних умовах життя кожна сім’я, в якій є маленька дитина, стикається з проблемою пошуку дитячого садка.
Дійсно, швидко знайти хороший дитячий сад і, найголовніше, потрапити в нього, дуже складно. В одних садах потрібно займати чергу мало не з самого народження дитини, в інших — умови залишають бажати кращого.
Сьогодні у Києві функціонує більше шести сотень дошкільних навчальних закладів різних типів і форм власності. Однак, в найбільш заселених мікрорайонах дитячі садки вже або не приймають дітей, або перевантажені ними. І це не дивно, адже в київських дошкільних закладах перебуває на 14,5 тис. дітей більше, ніж загальна кількість місць в них.
Зіткнувшись з проблемою влаштування дитини у дитячий садок, батьки змушені розглядати різні варіанти і часто приходять до висновку, що приватні навчальні заклади можуть дати набагато більш високий рівень дошкільної освіти за доступною ціною. Адже чекати рік або більше поки звільниться місце у комунальному садочку – це не вихід, тому шо дитина росте і розвивається, їй потрібно спілкуватися з іншими дітьми, а батькам необхідно заробляти засоби до існування. Допомогти полегшити життя молодим сім'ям зможе відкриття приватного дитячого садка за нашим бізнес-планом, а місцеві органи влади компенсуватимуть частину витрат на утримання в ньому дитини. Реалізація даної бізнес-ідеї принесе користь і інвестору – у вигляді прибутку, і суспільству – у вигляді підвищення якості дошкільної освіти.
Бізнес ідея, основна мета ідеї:
Проектом передбачається надання послуг дошкільної освіти, за допомогою роботи приватного дитячого садка, орієнтованого на відвідувачів із середнім рівнем доходу.
Робота планованого приватного дитячого саду аналогічна роботі подібних організацій дошкільних навчальних закладів.
Режим роботи дитячого саду: 8:00 до 19.00.
Згідно з проектом планується організація приватного дитячого садка в Києві. Спектр послуг, що послуг включає в себе: дитячий сад на 2 групи по 15 дітей (по вимогам, група віком до 3-х років, повинна бути НЕ більше 15 дітей і група віком з 3-х до 6 (7) років - НЕ більше 20 дітей): групові заняття, які передбачають такі як логіка, англійська мова, активні ігри, музичні заняття і інше, і додаткові індивідуальні заняття (індивідуальні заняття з психологом і / або логопедом), також передбачено організація прийому їжі, шляхом укладення договору з компанією.
Також, передбачено, що для повноцінного функціонування дитячого саду, необхідно або наймати медсестру, або ж дозволяється укласти договір з приватними медичними закладами, у яких передбачено виїзд карети швидкої допомоги.
Проектом передбачається побудова процесу виховання по спеціальним новітнім методикам, які дозволять індивідуально вибирати підходи до кожному дитині і при цьому, дозволить навчити дитину правильно адаптуватися в соціум таких же дітлахів.
Чи потребує ідея ліцензування:
Освітня діяльність, як відомо, є ліцензованої, тому для відкриття свого бізнесу потрібно отримати необхідний документ. Проте в даному випадку можна схитрувати, відкривши розвиваючий центр для діточок. Але тут дуже тонка грань, у перевіряючих органів обов’язково з’являться незручні запитання, а крім того, ви не зможете одержати додаткову грошову допомогу від держави.
Домашній дитячий сад як юридична форма бізнесу відсутня. Пам'ятайте, що якщо в назві є слова «школа» або «дитячий садок», то зареєструватися як ІП вже буде не можна, власнику доведеться реєструватися як юридична особа. В такому випадку також доведеться отримувати відповідну ліцензію на організацію діяльності в Департаменті освіти.
Щоб зберегти статус ІП можна назвати свою організацію «Центром по догляду за дітьми», «Дитячим розважальним центром» або «Центром раннього розвитку». Ці формулювання дозволяють працювати в якості ІП.
Реєструємося як ІП. Платимо держмито в розмірі 320 грн. Якщо необхідно, відкриваємо розрахунковий рахунок для ІП.
Застосовувати можна ЕНВД або ССО. У другому випадку можливі два варіанти - ССО "доходи" 6% або ССО "доходи мінус витрати" 6-15%.
Звертаємо вашу увагу, що саме ІП з відповідною назвою організації отримувати ліцензію не потрібно.
Необхідно також зареєструватися в Пенсійному фонді і фонді обов'язкового медичного страхування.
Діяльність по догляду за дітьми не підлягає ліцензуванню. Важливо лише правильно підібрати назву.
Важливо підготувати договір на надання послуг. За допомогою в складанні краще звернутися до юриста.
Не забуваємо про дотримання санітарних норм і правил пожежної безпеки!
Цільова аудиторія, цільовий ринок:
Останні роки в містах (особливо в великих) спостерігається значний приріст жителів. Такі обставини закономірно породжують гостру нестачу місць у дошкільних установах і вимагають відкриття установ для дітей в урбанізованих областях країни .
Сьогодні в місті Київ функціонує 623 дошкільних навчальних закладів різних типів і форм власності - державної, комунальної та приватної форми власності, школи-дитячі садки, навчально-виховні комплекси, в яких діти здобувають дошкільну освіту. Однак у всіх районах є мікрорайони, де дитячі сади вже або не приймають дітей, або перевантажені ними понад норму (в основному, це райони інтенсивної забудови).
Втім, незважаючи на наповненість діючих дошкільних навчальних закладів, рекомендується враховувати їх конкурентні переваги і територіальне розташування, так як в одних районах Києва може бути недолік закладів, а в інших - перенасиченість в кілька разів.
Групи в комунальних закладах переповнені в такому обсязі: на 10 місць припадає в середньому 12 дітей.
Вирішити цю проблему намагаються приватні дошкільні навчальні заклади. Зараз, звертаючи увагу на форму власності київських дитячих садків, стають очевидні тенденції відкриття саме приватних дошкільних закладів. Під поняттям «приватний дитячий сад» є в виду дитяче дошкільна установа, що надають послуги по вихованню та освіті дітей дошкільного віку на комерційній основі.
Конкуренти:
Основними конкурентами будуть інші приватні дитячі сади, розташовані поблизу, і муніципальні установи даного типу. Головною зброєю боротьби стане професіоналізм персоналу, надання якісних послуг, а також незвичайні пропозиції (наприклад, проведення занять по бойовим мистецтвам або танців професійним тренером). Вартість робити нижче середньоринкової не має сенсу – в такому разі витрати просто не окупляться і організація не буде приносити ніякого доходу.
Чим ваша бізнес-ідея краща ніж у конкурентів, переваги:
Дошкільна закладу планованого дитячого саду - це перша сходинка освітнього і комунікаційного процесу для дітей від 3-х до 6 (7) років. Заклад, крім іншого, буде орієнтовано на створення умов для максимально повного розкриття індивідуального потенціалу кожного вихованця і дадуть дітям простір, в якому вони будуть рости з почуттям власної гідності. Модель організації навчально-виховного процесу передбачає раннє виявлення задатків і потенційних можливостей дітей, а також індивідуальний комплекс розвитку, невідступно провідний до формування обдарованої особистості.
Особливості освітньої моделі: в кожній віковій групі є власні, властиві віковим особливостям дітей, навчальні та розвиваючі проекти, наприклад, такі як міні-свята, дні виконання бажань, наставництво, бенефіси, експериментальна і проектно-дослідницька діяльність.
Дитячий сад включає в себе весь спектр групових гуртків. Діти мають можливість спробувати себе в різних видах образотворчого мистецтва, спорті, музиці, іноземних мовах, театральному гуртку, а в додаток старші групи готуються до вступу в кращі школи Києва.
Приватний дитячий садок - місце, де батьки можуть зі спокійною душею залишити своїх дітей під наглядом, при цьому вони будуть розвиватися і вдосконалювати свої навички в групових заняттях.
Персонал та місячний фонд оплати праці+ЄСВ:
У приватному дитячому садку, як і в будь-який інший сфері, заклад буде здатне робити тільки те, що вміє робити його персонал. У випадку з бізнесом приватних дитячих садів це як не можна більш актуально, оскільки вони продають НЕ просто абонементи, але і високоякісні послуги. Якість, ефективність та рівень навичок педагогів вихователів і якість організації злагодженої роботи всіх інших аспектів безпосередньо впливає на роботу дитячого садка і таким чином формує його репутацію. Це проявляється у всьому - від того, яке увагу приділяється дітям, дисципліни персоналу і до стратегічного планування - розвитку закладу тощо З кадрами, в яких власник закладу не впевнений, навряд чи можна розраховувати на гарний прибуток і розвиток бізнесу. І, навпаки, лояльний до роботодавця персонал, який володіє необхідними знаннями та навичками, що складається з професіоналів своєї справи здатний привести заклад до поставленим цілям.
Загальна кількість персоналу, який знадобиться для реалізації проекту, складе близько 6-9 осіб (постійний персонал - 5 осіб, тимчасові працівники на погодинній ставці - в залежності від потреб дитячого садка, але в даному випадку - бухгалтер на аутсорсингу, логопед і психолог - по договору, організація харчування буде за договором на аутсорснгу). Така політика обумовлена необхідністю дошкільного навчального закладу в постійному вдосконаленні, впровадженні нових освітніх програм, а також сезонністю відвідування дітьми дитячого саду. Крім того, співробітники будуть перебувати на різних системах оплати в залежності від того, до якої групи вони належать - постійні співробітники або педагоги на погодинному базисі оплати.
| № | персонал | Кількість | Місячний оклад на 1 людину | Фонд оплати праці | Нарахування я на ФОП | Загальні витрати и по оплаті праці | Примітки |
| 1 | Адміністратор | 1 | 15000 | 15000 | 5500 | 20500 | Повна зайнятість |
| 2 | Бухгалтер (віддалено) | 1 | 4000 | 4000 | 1250 | 5250 | часткова зайнятість |
| 3 | Вихователі з знанням англійської | 3 | 12000 | 36000 | 12960 | 48960 | повна зайнятість |
| 4 | Прибиральниця | 1 | 6000 | 6000 | 2160 | 8160 | повна зайнятість |
| | ВСЬОГО | 6 | | 61 000 | 21 500 | 82500 | |
Таким чином, загальні витрати на оплату праці постійних співробітників в місяць складуть 82500 грн , з них:
Фонд оплати праці – 61000 грн
Єдиний соціальний внесок - 21500 грн
Фінансовий план:
Представлений бізнес план розрахований на реалізацію виключно з використання власних коштів.
Основні первоночально витрати:
| Найменування виду витрат | Орієнтовна вартість (Грн в міс.) | Можливі проблеми |
| Орендна плата приміщення | 82 500 | |
| Комунальні послуги | 10 000 | + Технічне оснащення |
| Перепланування приміщення | 100 000 | + Доп. ремонтні роботи |
| Дозвільні документи | 24 000 | + Відновлення ліцензування в подальшому |
| Меблі (дитячі столи, стільці тощо) на 15 чол. | 45 000 | + Індивідуальні вимоги |
| Постільні приналежності (15шт.) | 15000 | |
| Навчально-методичні матеріали (від пластиліну до піаніно) | 30000 | + Індивідуальні вимоги |
| Телефонізація та інші витрати | 5000 + ... | |
| Купівля технічного спорядження (Електгрнпліта, холодильник тощо) | 25 000 | + Доставка і установка |
| Маркетингові витрати (різного виду реклама) | 13 500 | + Пошук рекламних агентств |
Крім того, у витратну частину можна записати дитяче харчування. У приватному дитячому саду воно дорожче - 160 грн на день при чотириразовому харчуванні, це 3520 грн Наш проект передбачає утримання 15 діточок, на місяць на харчування буде йти близько 52 800 грн без урахування підвищення цін на продукти і доставку.
РАЗОМ: близько 400 000 грн для початку роботи.
Після проведених робіт приміщення повністю буде відповідати вимогам Санітарних норм і правил для дошкільних установ і освітній програмі, будуть обладнані місця:
1.для розвиваючих занять і вільних ігор (іграшки, канцелярія, методичні посібники, дитячі меблі та обладнання); плюс робоче місце з музичним інструментом, іграшки та обладнання для фізичних занять і рухливих ігор;
2.Для сну (ліжка, постільна білизна не менш ніж 2 комплекти на дитину),
3.Для зберігання верхнього і змінного одягу (індивідуальні шафки, дитячі диванчики),
4.Для прийому їжі (посуд, прилади, меблі);
5.Для санітарно-гігієнічних процедур (горщики та / або унітази, рушники, господарські речі). Крім того, в саду будуть обладнані робочі місця з метою супроводу дітей:
6.столовая (посуд для приготування їжі, побутова техніка, меблі, тощо);
7.медіцінскій кабінет (меблі, спеціальні меблі та мед. Обладнання, медикаменти і прилади, холодильник, спецодяг та ін);
8.кабінет директора (меблі, оргтехніка, канцелярія ит.п.).
| Загальні постійні витрати (В міс.) | Загальні змінні витрати (В міс.) | ||
| Оренда приміщення · З / п працівникам · Комунальні послуги · Амортизація основних засобів · Телефонні послуги · 4х-разове харчування · Основні госп. приналежності, інвентар (Миючі засоби, посуд, прилади, рушники, медикаменти тощо) Разом: | сума | · Премії працівникам · Екскурсії, виставки, походи в цирк, ляльковий театр і т.п. · Допоміжний інвентар (Розвиваючі ігри, канц. Товари, методичні посібники тощо) Разом: | сума |
| 72000грн 82500грн 3500грн 1000грн 300грн 50000грн 10000грн 219 300грн | 61000грн 3000грн 15000грн 79 000грн | ||
Основні фінансові показники:
| Ціна (грн / шт.) | Випуск і реалізація (шт.) | Виручка (грн.) | Питомо-змінні витрати (грн / шт.) | Загальні змінні витрати (грн / шт.) | Питомо-постійні витрати (грн / шт.) | Загальні постійні витрати (грн / шт.) | Питомо-сукупні витрати (грн / шт.) | Сукупні витрати (грн / шт.) | Прибуток на одиницю (грн / шт.) | Прибуток (збиток) (грн / шт.) |
| 25 853 | 15 | 387 795 | 5267 | 79 000 | 14 620 | 219 300 | 19 887 | 298 300 | 5966 | 89 490 |
Ціна послуги розрахована на споживачів з високим достатком і стабільним доходом.
Початок роботи майбутнього дитячого садка - вересень місяць. Можливий цілодобовий режим роботи, за бажанням батьків, так само, робота в літню пору року. Оплата послуг щомісячна, плюс окремі види послуг (гуртки, походи в театр і т.п.)
Отже, виходячи, з представлених розрахунків можна зробити висновок, що представлений бізнес план садка є прибутковим і можливий у реальному здійсненні.
Реклама:
Прибуток приватного дитячого садка безпосередньо залежить від кількості вихованців. Рекламну кампанію слід продумувати ще на етапі складання бізнес-плану, і почати її реалізовувати, як тільки буде отримана ліцензія.
Ефективні способи реклами:
розсилка листівок жителям найближчих мікрорайонів;
розміщення реклами на ігрових майданчиках, в поліклініках, дитячих центрах, магазинах дитячого одягу;
Реклама на радіо;
контекстна реклама в Інтернеті, яка показується тільки на регіональних тематичних сайтах.
Назва садочку пропонується: «Країна дитинства»
Девізом садочку може бути:
«Наш садочок- велика країна,а серце країни- маленька дитина
Вирує й кипить тут постійно життя
Бо діти - це світле для нас майбуття »»
