Міністерство освіти Російської Федерації
Південно-Уральський державний університет
Кафедра «Економіка і право»
Економіка і підприємництво
в соціально-культурному сервісі і туризмі
Організація підприємницької діяльності і розрахунок показників ефективності бізнес проекту ТО студія краси «Персона»
НЗД-216.2008.07-1725-1517.00 ПЗ
Нормоконтролер Керівник
__________________ Камша Л.М.
«___»_____________ 2008р. «___»_________ 2008р.
Автор проекту
студент групи
Гізатуллін І.Ф. НЗД-216
«___»__________ 2008р.
Проект захищений
з оцінкою
__________________
«___»___________ 2008р.
Златоуст 2008
ЗМІСТ
Введення
Анотація
1 Організація підприємницької діяльності.
1.1 Загальна характеристика підприємницької діяльності.
1.2 Організаційно-правова форма підприємства. Проект статуту.
1.3 Схема організації виробничого процесу.
2 Визначення потреби в первинному капіталі.
2.1 Визначення витрат для формування основних фондів підприємства.
2.2 Визначення суми початкового капіталу.
2.3 Фінансування та кредитування проекту.
3 Показники ефективності бізнес - проекту.
3.1 Загальна виручка від реалізації.
3.2 Графік беззбитковості.
3.3 Термін окупності проекту.
Висновок.
Список літератури
Анотація
Виконала Гізатуллін І.Ф., в ході виконання курсової роботи вивчалася історія туризму, розроблялася організація підприємницької діяльності, і проводився розрахунок показників ефективності підприємства. Мета курсової роботи - провести аналіз господарської діяльності фірми, аналіз ринку, конкурентного середовища. Скласти план розвитку фірми на майбутнє. Визначити цілі фірми, розробити проект і життєздатність майбутнього підприємства в умовах конкуренції.
У процесі розробки бізнес - розрахунку вирішувалися наступні завдання: визначення організаційно правової форми підприємства, проект статуту, визначення потреби в первинному капіталі, витрати для формування основних виробничих фондів, аналіз процесу формування організаційної структури управління, визначення джерел фінансування, зазначення суми довгострокового кредиту.
У висновку підведені основні підсумки курсової роботи.
Введення
Бізнес - план необхідний для розробки стратегії фінансування і залучення конкретного інвестора на визначених умовах до участі у створенні нового підприємства або фінансуванню нової виробничої програми. Складання бізнес - плану сприяє внутрішньому управлінню підприємством, оскільки він розробляється на основі постановки цілей, способів їх практичного здійснення, ув'язування фінансових, матеріальних і трудових ресурсів. В даний час в світі відбуваються постійні зміни стратегій і методів, і проблематика даного дослідження і раніше несе актуальний характер.
Представляється, що аналіз тематики Бізнес-план створення салону краси є досить актуальним і становить науковий і практичний інтерес.
Наукова значимість даної роботи полягає в оптимізації та упорядкування існуючої науково-методологічної бази з досліджуваної проблематики - ще одним незалежним авторським дослідженням. Практична значущість теми Бізнес-план створення салону краси полягає в аналізі проблем, як в часі, так і в просторовому розрізах.
З одного боку, тематика дослідження отримує інтерес у наукових колах, у іншого боку, як було показано, існує недостатня розробленість та невирішені питання. Це означає, що дана робота крім навчальної, буде мати теоретичну, так і практичну значимість.
Певна значимість і недостатня наукова розробленість проблеми Бізнес-план створення салону краси визначає наукову новизну даної роботи.
Підприємство - основний агент ринкової системи будь-якої сучасної країни. Це майновий комплекс, використовуваний власниками цього майна для здійснення підприємницької діяльності.
Історія туризму - це наука, що вивчає подорожі, починаючи від найпростіших, найбільш елементарних у далекій давнині і до теперішнього часу. У своїх дослідженнях вона спирається на ряд допоміжних дисциплін - археологію, нумізматику, палеографії, етнографію й інші науки, а також тісно пов'язана з ними.
Сьогодні в Росії більше 3 000 салонів краси, надають крім банальної стрижки ще й різноманітні косметологічні процедури. У маленькій Італії цілком уживаються 110 000 салонів краси, і там навіть вийшов закон, що забороняє відкривати новий салон ближче двохсот метрів від існуючих. З ростом середнього шару росіян, що наближається за рівнем життя до західними мірками, в перерахунку на наше населення, потрібні десятки тисяч нових салонів. Зростанню числа салонів краси сприяє та обставина, що в суспільстві стало непристойним з'являтися неохайним, недоглянутим, постарілим. Тепер росіяни не тільки стрижуться, фарбують волосся, доглядають за нігтями, але і в масовому порядку почали коректувати фігуру, омолоджувати шкіру, боротися зі стресами і целюлітом.
До чверті сьогоднішніх клієнтів салонів краси складають незвичні раніше відвідувачі - чоловіки, спантеличені боротьбою з випаданням волосся, пивним черевцем і хронічною втомою. У салони потягнулася і молодь, яка прагне привести в порядок квітучу шкіру перехідного віку. За останні два роки тридцять відсотків жінок від 30 до 40 років, що раніше проходили в салонах краси тільки як клієнти перукаря, вперше пройшли курси дорогих косметологічних процедур - омолодження шкіри, корекції фігури і т.п. Клієнти прийшли до розуміння, що домашній догляд за ефективністю не йде ні в яке порівняння з салонними процедурами, до того ж у салоні економиться час, сили і додаються позитивні емоції від спілкування з майстрами краси.
1 Організація підприємницької діяльності
1.1 Загальна характеристика підприємницької діяльності
Краса - мистецтво, влада якого беззастережно визнавалася у всі часи. На які хитрощі пускалися представниці прекрасної статі протягом всієї історії людства, щоб виглядати привабливими і спокусливими? Які притирання і мазі використовували дружини і дочки, єгипетських фараонів? Які секрети збереження молодості привезли до країн Європи повернулися з хрестових походів лицарі? Коли виникли перші промислові підприємства з виробництва косметичних засобів?
У своєму екскурсі у багатовікову історію уявлень про Красу ми спробуємо, насамперед, виявити ті моменти, коли певна культура чи певна історична епоха визнавали ту чи іншу річ приємною для очей незалежно від збуджуваного нею бажання. Це значить, що ми не будемо виходити з заздалегідь певної ідеї Краси: ми прослідкуємо, що саме люди протягом тисячоліть вважали прекрасним. З давніх часів людина намагалася прикрасити своє тіло проколами, часом проколи на тілі символізували належність людини до тієї чи іншої касти, до того чи іншого прошарку суспільства.
У Єгипті жінки проколювали свої пупки, на відміну від сьогоднішніх часів, тоді носити колечко на цій частині тіла дозволялося тільки наближеним фараона і жрицям. У Стародавній Індії представниці слабкої статі носили сережку в одній з ніздрів, що було ознакою заміжжя. Давньоримські війни воліли проколювати соски. Для чоловіків це означало, що господар сережки в соску має неабиякий мужністю і відвагою. Пірсинг використовувався в багатьох обрядах, в яких людині необхідно було пройти випробування болем і довести свою мужність.
Бізнес в галузі краси і здоров'я має ряд привабливих переваг:
- Прекрасний мотив для всіх творчих людей - мистецтво і мода, краса та здоров'я.
- Прекрасний мотив для всіх, хто мріє зробити життя більш гарним і комфортним - надання естетичних послуг.
- Прекрасний мотив для підприємців - стабільність інтересу у клієнтів (волосся росте, сивіє, випадають, а значить, вимагають постійного догляду і лікування; люди часто хворіють; стрес став великою проблемою).
- Прекрасний мотив для всіх - можливість працювати з найвідомішими західними партнерами - постачальниками SPA, перукарського і косметичного обладнання і препаратів.
- Хороший економічний показник - малі терміни окупності капітальних вкладень (при оновленні салону або відкритті нового).
- І, нарешті, чудова можливість росту, розвитку і розширення - створення мережі салонів краси.
Витоки перукарського мистецтва сягають глибокої давнини. Відомо, що вже за 2-3 тисячі років до нової ери нашим предкам було властиво прикрашати свою зовнішність зачіскою. Проходили століття, поступово людина вносив в створювані їм предмети, у тому числі в зачіску, своє уявлення про красу, що відображає і його індивідуальний смак, і загальний естетичний ідеал, властивий конкретній епосі. Але одяг і зачіска виявляються також утилітарними й соціальними. У різних народів сформувався свій стиль і певні традиції, пов'язані з природними умовами країни й положенням людини в суспільстві. У Росії в галузі моди орієнтувалися на Францію. Багато салонів належали французьким майстрам. Модні журнали виписувалися з Парижа, де проходили навіть конкурси майстрів-перукарів. У 1860 році російські майстри Аганов і Андрєєв зайняли перше місце в конкурсі. А в 1888-1890 роках Іван Андрєєв отримав за зачіски ряд нагород і Почесний диплом заслуженого професора перукарського мистецтва.
Сучасна мода припускає жіночі зачіски самих різних напрямів - діловий, повсякденний, урочисті з декором з брошок, шпильок і так далі. Але головна спрямованість полягає в тому, щоб показати природну красу волосся, підкреслити м'якість і жіночність вигляду.
Маркетинг все в більшій мірі стає субстанцією бізнесу, яка пронизує всі сфери діяльності фірми. Говорячи мовою фізіології, маркетинг стає частиною мозку фірми і її душі, її почуттями і, нарешті, джерелом імпульсу, що приводить у рух організм фірми і наповнює фірму життєвою енергією. Ось, як образно охарактеризував маркетинг Пітер Дракер: «Це весь бізнес, представлений в тому вигляді, як він виглядає з погляду кінцевого результату, тобто з точки зору клієнтів ».
В основі діяльності виробників, що працюють на основі принципів маркетингу, лежить девіз: робити тільки те, що вимагають ринок, покупець. Вихідним моментом, що лежить в основі маркетингу, виступає ідея людських нестатків, потреб, запитів. Звідси сутність маркетингу гранично коротко перебуває в наступному: варто робити тільки те, що, безумовно, знайде збут, а не намагатися нав'язати покупцю "неузгоджену" попередньо з ринком продукцію.
Сучасні салони виграють за рахунок широкого спектру послуг, щоб зайнятої клієнт не бігав по іншим закладам, а міг отримати всі послуги в одному місці. Але новому салону обов'язково потрібно обзавестися однієї - двома «родзинками», яких немає ні в кого навколо. Тобто, додати в асортимент послуг щось, яке має стати «окрасою сезону» в переліку послуг. Для цього вибирають напрямок спеціалізації, і звичайно, устаткування і фахівців, комплексно вирішують ці завдання. Дуже ефектні в якості «родзинки» безопераційні способи корекції фігури і обличчя. Відмітна ознака салонів вищого класу - ексклюзивні послуги. Клієнти приходять сюди не за зачіскою, а за настроєм. Як правило, всі салони класу «люкс» авторські, тобто працюють під керівництвом і маркою відомого перукаря-дизайнера, часто призера міжнародних конкурсів і чемпіонатів. Клієнтуру намагаються орієнтувати не на разові роботи «за урочистим випадкам», а на постійні процедури з підтримання форми і тонусу.
1.2 Організаційно-правова форма підприємства
Проект статуту
СТАТУТ ТОВ
"Зареєстровано"
________________/________________/
"Затверджено"
Установчими зборами
Учасників Товариства з
Обмеженою Відповідальністю
"Персона"
(Протокол № 1 від _______2008г.)
__________________/_____________/
СТАТУТ
ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "ПЕРСОНА"
Стаття 1. Загальні положення
1. Товариство з обмеженою відповідальністю "студія краси« Персона »", далі "Товариство", створене на підставі рішення загальних зборів засновників (протокол № 1 від _______ 2008 р .) Відповідно до положень Цивільного кодексу РФ і іншим чинним законодавством РФ, з метою отримання прибутку.
2. Повне фірмове найменування Товариства:
російською мовою: Товариство з обмеженою відповідальністю "студія краси« Персона »";
англійською мовою: "______________" Limited Liabilily Company;
Скорочене фірмове найменування:
російською мовою: ТОВ "Персона";
англійською мовою: "_______________", Llc.
3. Місце знаходження Товариства:
Поштова адреса: місто Златоуст
4. Учасниками Товариства можуть бути громадяни та юридичні особи, зобов'язуються виконати умови установчих документів, рішення органів управління Товариства і які зробили внесок у Статутний капітал Товариства у відповідності з прийнятими на себе зобов'язаннями (терміни "Засновник", "Учасник" мають в даному Статуті ідентичне тлумачення, якщо інше не буде встановлено окремим рішенням керівних органів Товариства).
Загальна характеристика підприємства:
- Учасником товариства є:
· Гізатуллін Ірина Фанільевна - громадянка Росії, паспорт серії 80 05 226036, виданий Краснокамським РВВС РБ 23.07.2004, яка мешкає за адресою Башкортостан Краснокамський район с. Ніколо - Березівка вулиця Чкалова будинок 8а
5. Товариство вважається створеним як юридична особа з моменту його державної реєстрації, має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі, може від свого імені здійснювати майнові та особисті немайнові права, обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді. У своїй діяльності Товариство керується Федеральним Законом "Про товариства з обмеженою відповідальністю", чинним законодавством України, цим Статутом.
6. Товариство має круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування російською мовою і вказівка на місце знаходження, може мати штампи і бланки зі своїм власним найменуванням, власну емблему, а також зареєстрований у встановленому порядку товарний знак та інші засоби індивідуалізації.
7. Товариство має право в установленому порядку відкривати банківські рахунки на території Російської Федерації і за її межами.
8. Суспільство може бути засновником іншої юридичної особи, в тому числі за участю іноземного капіталу.
9. Суспільство може створювати філіали і відкривати представництва за рішенням Загальних зборів учасників Товариства, ухваленим більшістю не менше двох третин голосів Учасників Товариства в Російській Федерації і за кордоном відповідно до законодавства. Філії та представництва Товариства не є юридичними особами, діють від імені Товариства на підставі затверджених Товариством положень. Відповідальність за їхню діяльність несе Товариство. Філія та представництва наділяються Товариством майном. Керівники філій та представництв Товариства призначаються Товариством і діють на підставі його доручення.
10. Товариство створене на необмежений термін.
Стаття 2. Предмет і цілі діяльності Товариства
Основною метою Товариства є отримання прибутку.
Суспільство має право переслідувати інші цілі, не заборонені чинним законодавством РФ.
Напрям використання прибили від діяльності підприємства
- Джерелом формування фінансових ресурсів підприємства є прибуток, амортизаційні відрахування, пайові та інші внески засновників, членів трудового колективу, а так само кредити та інші надходження, що не суперечать закону. Південно-Уральський державний університет
Кафедра «Економіка і право»
Економіка і підприємництво
в соціально-культурному сервісі і туризмі
Організація підприємницької діяльності і розрахунок показників ефективності бізнес проекту ТО студія краси «Персона»
НЗД-216.2008.07-1725-1517.00 ПЗ
Нормоконтролер Керівник
__________________ Камша Л.М.
«___»_____________ 2008р. «___»_________ 2008р.
Автор проекту
студент групи
Гізатуллін І.Ф. НЗД-216
«___»__________ 2008р.
Проект захищений
з оцінкою
__________________
«___»___________ 2008р.
Златоуст 2008
ЗМІСТ
Введення
Анотація
1 Організація підприємницької діяльності.
1.1 Загальна характеристика підприємницької діяльності.
1.2 Організаційно-правова форма підприємства. Проект статуту.
1.3 Схема організації виробничого процесу.
2 Визначення потреби в первинному капіталі.
2.1 Визначення витрат для формування основних фондів підприємства.
2.2 Визначення суми початкового капіталу.
2.3 Фінансування та кредитування проекту.
3 Показники ефективності бізнес - проекту.
3.1 Загальна виручка від реалізації.
3.2 Графік беззбитковості.
3.3 Термін окупності проекту.
Висновок.
Список літератури
Анотація
Виконала Гізатуллін І.Ф., в ході виконання курсової роботи вивчалася історія туризму, розроблялася організація підприємницької діяльності, і проводився розрахунок показників ефективності підприємства. Мета курсової роботи - провести аналіз господарської діяльності фірми, аналіз ринку, конкурентного середовища. Скласти план розвитку фірми на майбутнє. Визначити цілі фірми, розробити проект і життєздатність майбутнього підприємства в умовах конкуренції.
У процесі розробки бізнес - розрахунку вирішувалися наступні завдання: визначення організаційно правової форми підприємства, проект статуту, визначення потреби в первинному капіталі, витрати для формування основних виробничих фондів, аналіз процесу формування організаційної структури управління, визначення джерел фінансування, зазначення суми довгострокового кредиту.
У висновку підведені основні підсумки курсової роботи.
Введення
Бізнес - план необхідний для розробки стратегії фінансування і залучення конкретного інвестора на визначених умовах до участі у створенні нового підприємства або фінансуванню нової виробничої програми. Складання бізнес - плану сприяє внутрішньому управлінню підприємством, оскільки він розробляється на основі постановки цілей, способів їх практичного здійснення, ув'язування фінансових, матеріальних і трудових ресурсів. В даний час в світі відбуваються постійні зміни стратегій і методів, і проблематика даного дослідження і раніше несе актуальний характер.
Представляється, що аналіз тематики Бізнес-план створення салону краси є досить актуальним і становить науковий і практичний інтерес.
Наукова значимість даної роботи полягає в оптимізації та упорядкування існуючої науково-методологічної бази з досліджуваної проблематики - ще одним незалежним авторським дослідженням. Практична значущість теми Бізнес-план створення салону краси полягає в аналізі проблем, як в часі, так і в просторовому розрізах.
З одного боку, тематика дослідження отримує інтерес у наукових колах, у іншого боку, як було показано, існує недостатня розробленість та невирішені питання. Це означає, що дана робота крім навчальної, буде мати теоретичну, так і практичну значимість.
Певна значимість і недостатня наукова розробленість проблеми Бізнес-план створення салону краси визначає наукову новизну даної роботи.
Підприємство - основний агент ринкової системи будь-якої сучасної країни. Це майновий комплекс, використовуваний власниками цього майна для здійснення підприємницької діяльності.
Історія туризму - це наука, що вивчає подорожі, починаючи від найпростіших, найбільш елементарних у далекій давнині і до теперішнього часу. У своїх дослідженнях вона спирається на ряд допоміжних дисциплін - археологію, нумізматику, палеографії, етнографію й інші науки, а також тісно пов'язана з ними.
Сьогодні в Росії більше 3 000 салонів краси, надають крім банальної стрижки ще й різноманітні косметологічні процедури. У маленькій Італії цілком уживаються 110 000 салонів краси, і там навіть вийшов закон, що забороняє відкривати новий салон ближче двохсот метрів від існуючих. З ростом середнього шару росіян, що наближається за рівнем життя до західними мірками, в перерахунку на наше населення, потрібні десятки тисяч нових салонів. Зростанню числа салонів краси сприяє та обставина, що в суспільстві стало непристойним з'являтися неохайним, недоглянутим, постарілим. Тепер росіяни не тільки стрижуться, фарбують волосся, доглядають за нігтями, але і в масовому порядку почали коректувати фігуру, омолоджувати шкіру, боротися зі стресами і целюлітом.
До чверті сьогоднішніх клієнтів салонів краси складають незвичні раніше відвідувачі - чоловіки, спантеличені боротьбою з випаданням волосся, пивним черевцем і хронічною втомою. У салони потягнулася і молодь, яка прагне привести в порядок квітучу шкіру перехідного віку. За останні два роки тридцять відсотків жінок від 30 до 40 років, що раніше проходили в салонах краси тільки як клієнти перукаря, вперше пройшли курси дорогих косметологічних процедур - омолодження шкіри, корекції фігури і т.п. Клієнти прийшли до розуміння, що домашній догляд за ефективністю не йде ні в яке порівняння з салонними процедурами, до того ж у салоні економиться час, сили і додаються позитивні емоції від спілкування з майстрами краси.
1 Організація підприємницької діяльності
1.1 Загальна характеристика підприємницької діяльності
Краса - мистецтво, влада якого беззастережно визнавалася у всі часи. На які хитрощі пускалися представниці прекрасної статі протягом всієї історії людства, щоб виглядати привабливими і спокусливими? Які притирання і мазі використовували дружини і дочки, єгипетських фараонів? Які секрети збереження молодості привезли до країн Європи повернулися з хрестових походів лицарі? Коли виникли перші промислові підприємства з виробництва косметичних засобів?
У своєму екскурсі у багатовікову історію уявлень про Красу ми спробуємо, насамперед, виявити ті моменти, коли певна культура чи певна історична епоха визнавали ту чи іншу річ приємною для очей незалежно від збуджуваного нею бажання. Це значить, що ми не будемо виходити з заздалегідь певної ідеї Краси: ми прослідкуємо, що саме люди протягом тисячоліть вважали прекрасним. З давніх часів людина намагалася прикрасити своє тіло проколами, часом проколи на тілі символізували належність людини до тієї чи іншої касти, до того чи іншого прошарку суспільства.
У Єгипті жінки проколювали свої пупки, на відміну від сьогоднішніх часів, тоді носити колечко на цій частині тіла дозволялося тільки наближеним фараона і жрицям. У Стародавній Індії представниці слабкої статі носили сережку в одній з ніздрів, що було ознакою заміжжя. Давньоримські війни воліли проколювати соски. Для чоловіків це означало, що господар сережки в соску має неабиякий мужністю і відвагою. Пірсинг використовувався в багатьох обрядах, в яких людині необхідно було пройти випробування болем і довести свою мужність.
Бізнес в галузі краси і здоров'я має ряд привабливих переваг:
- Прекрасний мотив для всіх творчих людей - мистецтво і мода, краса та здоров'я.
- Прекрасний мотив для всіх, хто мріє зробити життя більш гарним і комфортним - надання естетичних послуг.
- Прекрасний мотив для підприємців - стабільність інтересу у клієнтів (волосся росте, сивіє, випадають, а значить, вимагають постійного догляду і лікування; люди часто хворіють; стрес став великою проблемою).
- Прекрасний мотив для всіх - можливість працювати з найвідомішими західними партнерами - постачальниками SPA, перукарського і косметичного обладнання і препаратів.
- Хороший економічний показник - малі терміни окупності капітальних вкладень (при оновленні салону або відкритті нового).
- І, нарешті, чудова можливість росту, розвитку і розширення - створення мережі салонів краси.
Витоки перукарського мистецтва сягають глибокої давнини. Відомо, що вже за 2-3 тисячі років до нової ери нашим предкам було властиво прикрашати свою зовнішність зачіскою. Проходили століття, поступово людина вносив в створювані їм предмети, у тому числі в зачіску, своє уявлення про красу, що відображає і його індивідуальний смак, і загальний естетичний ідеал, властивий конкретній епосі. Але одяг і зачіска виявляються також утилітарними й соціальними. У різних народів сформувався свій стиль і певні традиції, пов'язані з природними умовами країни й положенням людини в суспільстві. У Росії в галузі моди орієнтувалися на Францію. Багато салонів належали французьким майстрам. Модні журнали виписувалися з Парижа, де проходили навіть конкурси майстрів-перукарів. У 1860 році російські майстри Аганов і Андрєєв зайняли перше місце в конкурсі. А в 1888-1890 роках Іван Андрєєв отримав за зачіски ряд нагород і Почесний диплом заслуженого професора перукарського мистецтва.
Сучасна мода припускає жіночі зачіски самих різних напрямів - діловий, повсякденний, урочисті з декором з брошок, шпильок і так далі. Але головна спрямованість полягає в тому, щоб показати природну красу волосся, підкреслити м'якість і жіночність вигляду.
Маркетинг все в більшій мірі стає субстанцією бізнесу, яка пронизує всі сфери діяльності фірми. Говорячи мовою фізіології, маркетинг стає частиною мозку фірми і її душі, її почуттями і, нарешті, джерелом імпульсу, що приводить у рух організм фірми і наповнює фірму життєвою енергією. Ось, як образно охарактеризував маркетинг Пітер Дракер: «Це весь бізнес, представлений в тому вигляді, як він виглядає з погляду кінцевого результату, тобто з точки зору клієнтів ».
В основі діяльності виробників, що працюють на основі принципів маркетингу, лежить девіз: робити тільки те, що вимагають ринок, покупець. Вихідним моментом, що лежить в основі маркетингу, виступає ідея людських нестатків, потреб, запитів. Звідси сутність маркетингу гранично коротко перебуває в наступному: варто робити тільки те, що, безумовно, знайде збут, а не намагатися нав'язати покупцю "неузгоджену" попередньо з ринком продукцію.
Сучасні салони виграють за рахунок широкого спектру послуг, щоб зайнятої клієнт не бігав по іншим закладам, а міг отримати всі послуги в одному місці. Але новому салону обов'язково потрібно обзавестися однієї - двома «родзинками», яких немає ні в кого навколо. Тобто, додати в асортимент послуг щось, яке має стати «окрасою сезону» в переліку послуг. Для цього вибирають напрямок спеціалізації, і звичайно, устаткування і фахівців, комплексно вирішують ці завдання. Дуже ефектні в якості «родзинки» безопераційні способи корекції фігури і обличчя. Відмітна ознака салонів вищого класу - ексклюзивні послуги. Клієнти приходять сюди не за зачіскою, а за настроєм. Як правило, всі салони класу «люкс» авторські, тобто працюють під керівництвом і маркою відомого перукаря-дизайнера, часто призера міжнародних конкурсів і чемпіонатів. Клієнтуру намагаються орієнтувати не на разові роботи «за урочистим випадкам», а на постійні процедури з підтримання форми і тонусу.
1.2 Організаційно-правова форма підприємства
Проект статуту
СТАТУТ ТОВ
"Зареєстровано"
________________/________________/
"Затверджено"
Установчими зборами
Учасників Товариства з
Обмеженою Відповідальністю
"Персона"
(Протокол № 1 від _______2008г.)
__________________/_____________/
СТАТУТ
ТОВАРИСТВА З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "ПЕРСОНА"
Стаття 1. Загальні положення
1. Товариство з обмеженою відповідальністю "студія краси« Персона »", далі "Товариство", створене на підставі рішення загальних зборів засновників (протокол № 1 від _______
2. Повне фірмове найменування Товариства:
російською мовою: Товариство з обмеженою відповідальністю "студія краси« Персона »";
англійською мовою: "______________" Limited Liabilily Company;
Скорочене фірмове найменування:
російською мовою: ТОВ "Персона";
англійською мовою: "_______________", Llc.
3. Місце знаходження Товариства:
Поштова адреса: місто Златоуст
4. Учасниками Товариства можуть бути громадяни та юридичні особи, зобов'язуються виконати умови установчих документів, рішення органів управління Товариства і які зробили внесок у Статутний капітал Товариства у відповідності з прийнятими на себе зобов'язаннями (терміни "Засновник", "Учасник" мають в даному Статуті ідентичне тлумачення, якщо інше не буде встановлено окремим рішенням керівних органів Товариства).
Загальна характеристика підприємства:
- Учасником товариства є:
· Гізатуллін Ірина Фанільевна - громадянка Росії, паспорт серії 80 05 226036, виданий Краснокамським РВВС РБ 23.07.2004, яка мешкає за адресою Башкортостан Краснокамський район с. Ніколо - Березівка вулиця Чкалова будинок 8а
5. Товариство вважається створеним як юридична особа з моменту його державної реєстрації, має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі, може від свого імені здійснювати майнові та особисті немайнові права, обов'язки, бути позивачем і відповідачем у суді. У своїй діяльності Товариство керується Федеральним Законом "Про товариства з обмеженою відповідальністю", чинним законодавством України, цим Статутом.
6. Товариство має круглу печатку, що містить його повне фірмове найменування російською мовою і вказівка на місце знаходження, може мати штампи і бланки зі своїм власним найменуванням, власну емблему, а також зареєстрований у встановленому порядку товарний знак та інші засоби індивідуалізації.
7. Товариство має право в установленому порядку відкривати банківські рахунки на території Російської Федерації і за її межами.
8. Суспільство може бути засновником іншої юридичної особи, в тому числі за участю іноземного капіталу.
9. Суспільство може створювати філіали і відкривати представництва за рішенням Загальних зборів учасників Товариства, ухваленим більшістю не менше двох третин голосів Учасників Товариства в Російській Федерації і за кордоном відповідно до законодавства. Філії та представництва Товариства не є юридичними особами, діють від імені Товариства на підставі затверджених Товариством положень. Відповідальність за їхню діяльність несе Товариство. Філія та представництва наділяються Товариством майном. Керівники філій та представництв Товариства призначаються Товариством і діють на підставі його доручення.
10. Товариство створене на необмежений термін.
Стаття 2. Предмет і цілі діяльності Товариства
Основною метою Товариства є отримання прибутку.
Суспільство має право переслідувати інші цілі, не заборонені чинним законодавством РФ.
Напрям використання прибили від діяльності підприємства
- Прибуток, що залишається у підприємства після сплати податків та інших платежів до бюджету (чистий прибуток), надходить у повне його розпорядження.
- За рахунок чистого прибутку підприємство формує за затвердженими засновником нормативам:
· Єдиний фонд виробничого і соціального розвитку;
· Резервний фонд;
· Фонд відрахувань засновникам;
· Інші фонди, утворені засновником.
Порядок утворення та використання фондів підприємства визначається засновниками.
Процедура зміни і доповнення статуту підприємства
- Справжній статут може бути змінений і доповнений за рішенням зборів учасників. Внесені зміни підлягають державній реєстрації в статутному порядку.
- Якщо одне з положень цього статуту стає недійсним, то це не зачіпає інших положень. Недійсне положення замінюється положенням, припустимим у правовому відношенні і близьким за змістом до заміненого.
Статутний фонд
Статутний фонд підприємства становить 3 500 000 рублів. Дана сума внесена в момент утворення підприємства ___.__________2008г.
Види діяльності, робіт, послуг і продукції, що випускається, які допускаються для підприємства
- Основною метою створення підприємства є отримання прибутку.
- Предметом діяльності товариства є надання наступних послуг:
Ø Жіноча стрижка з укладанням
Ø Чоловіча стрижка
Ø Мелірування волосся
Ø Фарбування волосся
Ø Різні види зачісок
Ø Лікування волосся
Ø Манікюр
Ø Масаж
Ø Обгортання
Ø Косметолог
Ø Пірсинг
Усі види діяльності, що підлягають ліцензуванню, ліцензуються в статутному порядку. Прибуток, що залишається у підприємства після сплати податків та інших платежів до бюджету (чистий прибуток), надходить у повне його розпорядження.
- За рахунок чистого прибутку підприємство формує за затвердженими засновником нормативам:
· Єдиний фонд виробничого і соціального розвитку;
· Резервний фонд;
· Фонд відрахувань засновникам;
· Інші фонди, утворені засновником.
Порядок утворення та використання фондів підприємства визначається засновниками.
14.1. Суспільство може бути реорганізовано:
- Добровільно в порядку, визначеному статутом Товариства та чинним законодавством РФ;
- З інших підстав, у порядку, визначеному Цивільним кодексом Російської Федерації і іншим чинним законодавством РФ.
14.2. Реорганізація Товариства може бути здійснена у формі злиття, приєднання, поділу, виділення і перетворення.
14.3. Товариство вважається реорганізованим, за винятком випадків реорганізації у формі приєднання, з моменту державної реєстрації юридичних осіб, що створюються в результаті реорганізації.
При реорганізації Товариства у формі приєднання до нього іншого товариства перше з них вважається реорганізованим з моменту внесення в єдиний державний реєстр юридичних осіб запису про припинення діяльності приєднаного суспільства.
14.4. Не пізніше тридцяти днів з дати прийняття рішення про реорганізацію Товариства, а при реорганізації Товариства у формі злиття або приєднання з дати прийняття рішення про це останнім з товариств, що беруть участь у злитті або приєднанні, Товариство зобов'язане письмово повідомити про це всіх відомих йому кредиторів Товариства та опублікувати в органі друку, у якому публікуються дані про державну реєстрацію юридичних осіб, повідомлення про прийняте рішення.
При цьому кредитори Товариства протягом тридцяти днів з дати направлення нею повідомлень або протягом тридцяти днів з дати опублікування повідомлення про прийняте рішення має право письмово вимагати дострокового припинення або виконання відповідних зобов'язань Товариства та відшкодування їм збитків. Якщо розподільчий баланс не дає можливості визначити правонаступника реорганізованого Товариства, юридичні особи, створені в результаті реорганізації, несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями реорганізованого Товариства перед його кредиторами.
14.5. Загальні збори учасників Товариства, що бере участь у реорганізації у формі злиття, приймає рішення про таку реорганізацію, про затвердження договору про злиття і статуту товариства, що створюється в результаті злиття, а також про затвердження передавального акту.
14.6. Загальні збори учасників Товариства, що бере участь у реорганізації у формі приєднання, приймає рішення про таку реорганізацію, про затвердження договору про приєднання, а Загальні збори учасників приєднується Товариства також приймає рішення про затвердження передавального акту.
При приєднанні одного Товариства до іншого до останнього переходять всі права та обов'язки приєднаного Товариства згідно з передавальним актом.
14.7. Загальні збори учасників Товариства, що реорганізується у формі поділу, приймає рішення про таку реорганізацію, про порядок і про умови поділу Товариства, про створення нових товариств та про затвердження розподільчого балансу.
При поділі Товариства всі його права та обов'язки переходять до товариств, створених внаслідок поділу, відповідно до розділовим балансом.
14.8. Загальні збори учасників Товариства, що реорганізується у формі виділення, приймає рішення про таку реорганізацію, про порядок і про умови виділення, про створення нового суспільства (нових товариств) та про затвердження розподільчого балансу, вносить до установчих документів Товариства, що реорганізується у формі виділення, зміни, передбачені рішенням про виділення, а також при необхідності вирішує інші питання, в тому числі питання про обрання органів Товариства.
При виділенні з Товариства одного або кількох товариств до кожного з них переходить частина прав і обов'язків реорганізованого товариства відповідно до розділовим балансом.
14.9. Суспільство має право перетворитися на акціонерне товариство, товариство з додатковою відповідальністю чи виробничий кооператив.
Загальні збори учасників Товариства, що реорганізується у формі перетворення, приймає рішення про таку реорганізацію, про порядок і про умови перетворення, про порядок обміну частки Учасника Товариства на акції акціонерного Товариства, частки Учасника Товариства з додатковою відповідальністю або паї членів виробничого кооперативу, про затвердження статуту створюваного в результаті перетворення акціонерного Товариства, Товариства з додатковою відповідальністю або виробничого кооперативу, а також про затвердження передавального акту.
При перетворенні Товариства до юридичної особи, створеного в результаті перетворення, переходять усі права та обов'язки реорганізованого Товариства згідно з передавальним актом.
Стаття 15. Ліквідація Товариства
15.1. Суспільство може бути ліквідоване добровільно в порядку, встановленому Цивільним кодексом Російської Федерації, з урахуванням вимог статуту Товариства та чинного законодавства РФ.
Суспільство може бути ліквідоване також за рішенням суду з підстав, передбачених Цивільним кодексом Російської Федерації.
Ліквідація Товариства тягне за собою його припинення без переходу прав і обов'язків у порядку правонаступництва до інших осіб.
15.2. Рішення Загальних зборів учасників Товариства про добровільну ліквідацію Товариства та призначення ліквідаційної комісії приймається за пропозицією Генерального директора Товариства або Учасника Товариства.
Загальні збори учасників добровільно ліквідованого Товариства приймає рішення про ліквідацію Товариства та призначення за погодженням з органом, що здійснює державну реєстрацію юридичних осіб, ліквідаційної комісії.
15.3. З моменту призначення ліквідаційної комісії до неї переходять всі повноваження по управлінню справами Товариства. Ліквідаційна комісія від імені підприємства, що ліквідується Товариства виступає в суді.
Стаття 16. Зберігання документів Товариства
16.1. Товариство зобов'язане зберігати документи, визначені статтею 50 Федерального Закону "Про товариства з обмеженою відповідальністю". Товариство зберігає наступні документи за адресою ___________________:
- Установчі документи Товариства, а також внесені до установчих документів Товариства та зареєстровані в установленому порядку зміни та доповнення;
- Протокол (протоколи) зборів засновників Товариства, що містить (і) рішення про створення Товариства та про затвердження грошової оцінки негрошових внесків до Статутного капіталу Товариства, а також інші рішення, пов'язані зі створенням Товариства;
- Документ, що підтверджує державну реєстрацію Товариства;
- Документи, що підтверджують права Товариства на майно, що перебуває на його балансі;
- Внутрішні документи Товариства;
- Положення про філії та представництва Товариства;
- Документи, пов'язані з емісією облігацій та інших емісійних цінних паперів Товариства;
- Протоколи Загальних зборів учасників Товариства, виконавчого органу та ревізійної комісії Товариства;
- Списки афілійованих осіб Товариства;
- Висновки ревізійної комісії (ревізора) Товариства, аудитора, державних і муніципальних органів фінансового контролю;
- Інші документи, передбачені федеральними законами та іншими правовими актами РФ, Статутом Товариства, внутрішніми документами Товариства, рішеннями Загальних зборів учасників Товариства та виконавчих органів Товариства.
За письмовим запитом Учасника Товариства, аудитора або іншої заінтересованої особи до виконавчого органу, Товариство у тридцятиденний термін з моменту отримання запиту надає можливість ознайомитися з інформацією, установчими документами Товариства, в тому числі зі змінами. Товариство зобов'язане на вимогу Учасника Товариства надати йому копії чинних документів Товариства. Плата, що стягується Товариством за надання копій не може перевищувати вартості виготовлення документів.
16.2. При реорганізації Товариства всі документи (управлінські, фінансово-господарські, по особовому складу та ін) передаються відповідно до встановлених правил підприємству-правонаступнику. При ліквідації Товариства та відсутності правонаступника документи постійного зберігання, документи з особового складу (накази, особисті справи та картки обліку, особові рахунки тощо) передаються на зберігання в архів адміністративного округу, на території якого знаходиться Товариство. Передача і впорядкування документів здійснюється силами та за рахунок коштів Товариства відповідно до вимог архівних органів.
Цей Статут набуває чинності, а Товариство вважається утвореним, з моменту його державної реєстрації.
1.3 Схема організації виробничого процесу
Рисунок 1 Схема організації виробничого процесу
Приймальня |
Перукарський зал |
Офіс |
Кімната очікування |
Кабінет обгортання і масажу |
Косметичний кабінет |
Розклад персоналу
| Посада | Число робочих | Оклад, $ | Річний ФОП, тис. руб. |
| Головний лікар | 1 | 12 | 144 |
| Лікар-косметолог | 1 | 8 | 96 |
| Адміністратор-менеджер | 1 | 5 | 60 |
| Бухгалтер | 1 | 7 | 84 |
| Перукар | 2 | 5 | 60 |
| Візажист | 2 | 6 | 72 |
| Манікюрниця | 1 | 5 | 60 |
| Прибиральниця | 1 | 4 | 48 |
| РАЗОМ | 10 | 52 | 624 |
2 Визначення потреби в первинному капіталі
2.1 Визначення витрат для формування основних фондів підприємства
Для надання послуг нам буде потрібно:
Офісне обладнання:
комп'ютер - 30 тис. руб
телефон-факс-2тис.руб
принтер - 6 тис. руб
меблі для офісу - 30 тис.руб
Обладнання для приймальні:
Телефонний апарат - 600 руб.
Касове обладнання - 15 тис. руб.
Меблі (стілець, стіл) - 2 тис. руб.
Виробниче приміщення:
Перукарський зал на два крісла -
Косметичний кабінет -
Кабінет обгортання і масажу - 20 м ²
Допоміжні приміщення (склад, офіс, кімната відпочинку, приймальня) - 80 м ²
Загальна площа - 135м ².
Для цих цілей придбана кімната, вартість якої становить - 2 000 000рублей.
Технологічне обладнання:
спеціальні меблі для надання послуг - 40тис.руб.
мийка - 12 тис. руб.
рекламний столик - 2 тис. руб.
Обладнання для кімнати очікування:
Меблі - 17тис.руб.
Столик з журналами - 5 тис.руб.
Телевізор - 10тис.руб.
Обладнання для кімнати відпочинку:
Спеціальне обладнання - 12 тис.руб.
Спеціальні меблі - 8 тис.руб.
2.2 Визначення суми початкового капіталу
Таблиця 1 Початкові витрати для формування основних виробничих фондів підприємства
| Вартість основних виробничих фондів | Сума (руб) |
| Технологічне обладнання | 53 000 |
| Виробниче приміщення | 2 000 000 |
| Офісне обладнання | 68 000 |
| Обладнання для приймальні | 17 600 |
| Обладнання для кімнати відпочинку | 20 000 |
| Обладнання для кімнати очікування | 32 000 |
| Всього | 2 190 600 |
Страховий фонд становить 5% від основних фондів підприємства.
Таблиця 2 Визначення потреби в первинному капіталі
| Статті витрат | Сума (грн.) |
| Основні фонди | 2 190 600 |
| Оборотні кошти | 1 095 300 |
| Страховий фонд | 109 530 |
| Разом: | 3 395 430 |
Таблиця 3 Повернення кредиту
| платежі | сальдо кредитове | платіж по% | платіж з повернення кредиту | залишок до повернення | накопичений платіж по% |
| 1 | 3000000 | 11250000 | 150000 | 2850000 | 11250000 |
| 2 | 2850000 | 10687500 | 150000 | 2700000 | 21937500 |
| 3 | 2700000 | 10125000 | 150000 | 2550000 | 32062500 |
| 4 | 2550000 | 9562500 | 150000 | 2400000 | 41625000 |
| 5 | 2400000 | 9000000 | 150000 | 2250000 | 50625000 |
| 6 | 2250000 | 8437500 | 150000 | 2100000 | 59062500 |
| 7 | 2100000 | 7875000 | 150000 | 1950000 | 66937500 |
| 8 | 1950000 | 7312500 | 150000 | 1800000 | 74250000 |
| 9 | 1800000 | 6750000 | 150000 | 1650000 | 81000000 |
| 10 | 1650000 | 6187500 | 150000 | 1500000 | 87187500 |
| 11 | 1500000 | 5625000 | 150000 | 1350000 | 92812500 |
| 12 | 1350000 | 5062500 | 150000 | 1200000 | 97875000 |
| 13 | 1200000 | 4500000 | 150000 | 1050000 | 102375000 |
| 14 | 1050000 | 3937500 | 150000 | 900000 | 106312500 |
| 15 | 900000 | 3375000 | 150000 | 750000 | 109687500 |
| 16 | 750000 | 2812500 | 150000 | 600000 | 112500000 |
| 17 | 600000 | 2250000 | 150000 | 450000 | 114750000 |
| 18 | 450000 | 1687500 | 150000 | 300000 | 116437500 |
| 19 | 300000 | 1125000 | 150000 | 150000 | 117562500 |
| 20 | 150000 | 562500 | 150000 | 0 | 118125000 |
Проведення рекламної кампанії
Створення фірмового стилю
· Розробка фірмового стилю (логотип фірми, рекламні слогани, фірмові кольори і т.д.)
· Підготовка та виробництво первинних фірмових продуктів:
ü Фірмові бланки (назва, повна адреса, всі телефони, факс, інтернет, графік роботи) - 1000 шт.
ü Буклети інформаційні (вся інформація за методиками + повна адреса) - 3000 штук
ü Абонементи (місце для ПІБ, табличка відвідувань, повна адреса) - 1000 штук
ü Візитки загальні (перелік відділень + повна адреса) - 1000 штук
ü Вітальні листівки (для поздоровлень клієнтів і т.д.) - 100-200 штук
ü Світлова реклама на будівлі
ü Пластиковий щит для інформації всередині салону
ü Дисконтні картки - пластик - для постійних клієнтів
ü Таблички з назвами відділень на дверях
ü Гарний журнал відгуків та побажань
ü Кілька гарних папок для прейскурантів на процедури і продаж косметики
Реклама - 30 000 тис. рублів
2.3 Фінансування та кредитування проекту
Для здійснення даного проекту необхідно:
Позиковий капітал у формі лізингу - 3 000 000 тис. руб. Кошти йдуть на купівлю обладнання. Щорічні лізингові платежі складають 15% від первісної вартості обладнання. Період дії договору - 5 років.
Умови надання кредиту
Сума кредиту - 3 000 000 млн. руб.
Річний відсоток по кредиту - 15%
Термін кредитування 5 років
Кількість платежів на рік - 4
Величина платежу = 3 000 000 / (5 * 4) = 150 000 тис. руб.
Відсоток погашення 15% / 4 = 3,75%
3 Показники ефективності бізнес - проекту
3.1 Загальна виручка від реалізації
Таблиця 4 Види робіт та їх ціна
Таблиця 5 Обсяг виробництва в добу
Таблиця 6 Обсяг виробництва за рік
Виручка від реалізації (ВР) послуги «жіноча стрижка з укладанням» становить 1083600 рублів. Обсяг виробництва (Q) послуги становить 3 612 послуг. Ціна одиниці (Ц) складає 300 рублів. Відсоток прибутку 30% (рівень рентабельності). Питома вага змінних витрат 60%, постійних 40%.
З м. = 1083600: 1,3 = 833 538
З г.пост. = 833 538 * 0,4 = 333 415
З г.перем. = 833 538 * 0,6 = 500 122
З уд.перем. = 500 122: 3612 = 138,461
ВР = Ц * Q
ВР = 300 * 3 612 = 1 083 600
З м. = З г.пост. + З уд.перем. * Q
ВР = 1083600 * Q
З м. = 333 415 + 138,461 * Q
Х А = З пост.: (Ц - З уд.перем.)
Х А = 333 415: (300 - 138,461) = 2063
3.2 Графік беззбитковості
Будуємо графік беззбитковості.
ВР = 300 * Q
При Q = 0, ВР = 0
При Q = 400, ВР = 1 083 600 * 400 = 433 440 000
При Q = 600, ВР = 1 083 600 * 600 = 650 160 000
З г = 333415 +138,461 * Q
При Q = 0, З м. = 333 415 + 138,461 * 0 = 185 231
При Q = 100, З м. = 333 415 + 138,461 * 100 = 347 261
При Q = 600, З м. = 333 415 + 138,461 * 600 = 416 491
3.3 Термін окупності проекту
Потрібно визначити, за скільки років сума інвестицій вкладених у проект, окупається прибутком одержуваної в результаті реалізації проекту.
Прибуток отримуємо в результаті проекту: визначається як загальна сума валового прибутку в результаті реалізації всіх товарів і послуг.
З О.М. = 4214000: 1,3 = 3241538
CF t = 4214000 - 3 241 538 = 972 462
I о - вартість первинного капіталу
I о = 3500000
Т о = I про: CF t
Т про 3500000: 972 462 = 3.5 року
П-прибуток,
ВР-виручка від реалізації,
Іпр .- індекс прибутку,
Iок .- індекс окупності,
Iок .= початкові накопичення
Пч .- чистий прибуток-це за вирахуванням всіх податків і платежів.
Висновок
У ході реалізації проекту ТО студії краси «Персона» планую досягти поставлені перед ним цілі. Основною метою є досягнення максимальних прибутків. Для цього фірмі потрібно зайняти свою стійку позицію на існуючому ринку. Для цього необхідна стабільність фінансового становища.
Необхідно удосконалювати послуги, застосовувати передові технології, підвищувати професіоналізм персоналу, поліпшувати оснащеність. Це все приведе до розширення потенційних можливостей фірми. Для того щоб займати міцну позицію на ринку, потрібно збільшення торгового обороту на 200% протягом трьох років, а це, у свою чергу, вимагає поліпшення якості послуг і збільшення ефективності рекламної кампанії центру.
В даний час ринок послуг розвивається досить високими темпами, і хоча кількість салонів зростає, дані послуги завжди будуть користуватися популярністю, тому що добре виглядати стало невід'ємною частиною життя будь-якої сім'ї.
Фірма планує поступально збільшувати асортимент комплексів, пропонованих споживачу. У найближчих планах фірми - проведення різних заходів з метою просвіти населення в області комплексних оздоровчо-естетичних послуг, що, спільно з високою якістю послуг фірми наблизить перспективу виходу в лідери ринку.
Список літератури
1. «Краса. Історія однієї ідеї західної культури »під редакцією Умберто Еко, випущений Motta On Line.
2. Паке Д. «Історія краси» Видавництво: Астрель, АСТ, ВИДАВНИЦТВО, 2001 р .
3. Попов В.М. Бізнес-план інвестиційного проекту: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика 2003р.
4. «Економічна теорія» під редакцією доктора економічних наук, професора В.Д. Камаєва одинадцятого видання 2005р.
5. Томілов В.В. Економіко-організаційні основи підприємництва. - СПб., 1996
Створення фірмового стилю
· Розробка фірмового стилю (логотип фірми, рекламні слогани, фірмові кольори і т.д.)
· Підготовка та виробництво первинних фірмових продуктів:
ü Фірмові бланки (назва, повна адреса, всі телефони, факс, інтернет, графік роботи) - 1000 шт.
ü Буклети інформаційні (вся інформація за методиками + повна адреса) - 3000 штук
ü Абонементи (місце для ПІБ, табличка відвідувань, повна адреса) - 1000 штук
ü Візитки загальні (перелік відділень + повна адреса) - 1000 штук
ü Вітальні листівки (для поздоровлень клієнтів і т.д.) - 100-200 штук
ü Світлова реклама на будівлі
ü Пластиковий щит для інформації всередині салону
ü Дисконтні картки - пластик - для постійних клієнтів
ü Таблички з назвами відділень на дверях
ü Гарний журнал відгуків та побажань
ü Кілька гарних папок для прейскурантів на процедури і продаж косметики
Реклама - 30 000 тис. рублів
2.3 Фінансування та кредитування проекту
Для здійснення даного проекту необхідно:
Позиковий капітал у формі лізингу - 3 000 000 тис. руб. Кошти йдуть на купівлю обладнання. Щорічні лізингові платежі складають 15% від первісної вартості обладнання. Період дії договору - 5 років.
Умови надання кредиту
Сума кредиту - 3 000 000 млн. руб.
Річний відсоток по кредиту - 15%
Термін кредитування 5 років
Кількість платежів на рік - 4
Величина платежу = 3 000 000 / (5 * 4) = 150 000 тис. руб.
Відсоток погашення 15% / 4 = 3,75%
3 Показники ефективності бізнес - проекту
3.1 Загальна виручка від реалізації
Таблиця 4 Види робіт та їх ціна
| Види робіт | Ціна (грн.) |
| Жіноча стрижка з укладанням | 300 |
| Чоловіча стрижка | 250 |
| Мелірування волосся | Від 350 |
| Фарбування волосся | 350 |
| Різні види зачісок | Від 400 |
| Лікування волосся | 300 |
| Манікюр | Від 400 |
| Масаж | 200-400 |
| Обгортання | 600-900 |
| Пірсинг | Від 400 |
| Макіяж | Від 350 |
| Види послуг | Кількість наданих послуг, людина | Вартість послуг, руб. |
| Жіноча стрижка з укладанням | 12 | 3 600 |
| Чоловіча стрижка | 8 | 2 000 |
| Мелірування волосся | 2 | 700 |
| Фарбування волосся | 3 | 1 050 |
| Різні види зачісок | 3 | 1 200 |
| Лікування волосся | 5 | 1 500 |
| Манікюр | 7 | 2 800 |
| Масаж | 4 | 800 |
| Обгортання | 3 | 1 800 |
| Пірсинг | 1 | 400 |
| Макіяж | 5 | 1 750 |
| Разом | 53 | 17 600 |
Таблиця 6 Обсяг виробництва за рік
| Види послуг | Кількість наданих послуг, людина | Вартість послуг, руб. |
| Жіноча стрижка з укладанням | 3 612 | 1 083 600 |
| Чоловіча стрижка | 2 408 | 602 000 |
| Мелірування волосся | 602 | 210 700 |
| Фарбування волосся | 903 | 316 050 |
| Різні види зачісок | 903 | 361 200 |
| Лікування волосся | 1 505 | 451 500 |
| Манікюр | 2 107 | 842 800 |
| Масаж | 1 204 | 240 800 |
| Обгортання | 903 | 541 800 |
| Пірсинг | 301 | 120 400 |
| Макіяж | 1 505 | 526 750 |
| Разом | 15 953 | 4 214 000 |
З м. = 1083600: 1,3 = 833 538
З г.пост. = 833 538 * 0,4 = 333 415
З г.перем. = 833 538 * 0,6 = 500 122
З уд.перем. = 500 122: 3612 = 138,461
ВР = Ц * Q
ВР = 300 * 3 612 = 1 083 600
З м. = З г.пост. + З уд.перем. * Q
ВР = 1083600 * Q
З м. = 333 415 + 138,461 * Q
Х А = З пост.: (Ц - З уд.перем.)
Х А = 333 415: (300 - 138,461) = 2063
3.2 Графік беззбитковості
Будуємо графік беззбитковості.
ВР = 300 * Q
При Q = 0, ВР = 0
При Q = 400, ВР = 1 083 600 * 400 = 433 440 000
При Q = 600, ВР = 1 083 600 * 600 = 650 160 000
З г = 333415 +138,461 * Q
При Q = 0, З м. = 333 415 + 138,461 * 0 = 185 231
При Q = 100, З м. = 333 415 + 138,461 * 100 = 347 261
При Q = 600, З м. = 333 415 + 138,461 * 600 = 416 491
3.3 Термін окупності проекту
Потрібно визначити, за скільки років сума інвестицій вкладених у проект, окупається прибутком одержуваної в результаті реалізації проекту.
Прибуток отримуємо в результаті проекту: визначається як загальна сума валового прибутку в результаті реалізації всіх товарів і послуг.
З О.М. = 4214000: 1,3 = 3241538
CF t = 4214000 - 3 241 538 = 972 462
I о - вартість первинного капіталу
I о = 3500000
Т о = I про: CF t
Т про 3500000: 972 462 = 3.5 року
П-прибуток,
ВР-виручка від реалізації,
Іпр .- індекс прибутку,
Iок .- індекс окупності,
Iок .= початкові накопичення
Пч .- чистий прибуток-це за вирахуванням всіх податків і платежів.
Висновок
У ході реалізації проекту ТО студії краси «Персона» планую досягти поставлені перед ним цілі. Основною метою є досягнення максимальних прибутків. Для цього фірмі потрібно зайняти свою стійку позицію на існуючому ринку. Для цього необхідна стабільність фінансового становища.
Необхідно удосконалювати послуги, застосовувати передові технології, підвищувати професіоналізм персоналу, поліпшувати оснащеність. Це все приведе до розширення потенційних можливостей фірми. Для того щоб займати міцну позицію на ринку, потрібно збільшення торгового обороту на 200% протягом трьох років, а це, у свою чергу, вимагає поліпшення якості послуг і збільшення ефективності рекламної кампанії центру.
В даний час ринок послуг розвивається досить високими темпами, і хоча кількість салонів зростає, дані послуги завжди будуть користуватися популярністю, тому що добре виглядати стало невід'ємною частиною життя будь-якої сім'ї.
Фірма планує поступально збільшувати асортимент комплексів, пропонованих споживачу. У найближчих планах фірми - проведення різних заходів з метою просвіти населення в області комплексних оздоровчо-естетичних послуг, що, спільно з високою якістю послуг фірми наблизить перспективу виходу в лідери ринку.
Список літератури
1. «Краса. Історія однієї ідеї західної культури »під редакцією Умберто Еко, випущений Motta On Line.
2. Паке Д. «Історія краси» Видавництво: Астрель, АСТ, ВИДАВНИЦТВО,
3. Попов В.М. Бізнес-план інвестиційного проекту: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика 2003р.
4. «Економічна теорія» під редакцією доктора економічних наук, професора В.Д. Камаєва одинадцятого видання 2005р.
5. Томілов В.В. Економіко-організаційні основи підприємництва. - СПб., 1996