Командування, управління і командні кадри радянської армії в 1941 році
Хоча система радянського стратегічного командування і управління в цілому нормально функціонувала в мирний час, це ні в якому разі не робило її відповідає вимогам воєнного часу. У мирний час не існувало ні Ставки, ні Головного Командування, ні яких-небудь інших стратегічних систем командних постів або центрів зв'язку. За проведення часткової мобілізації відповідали відразу три організації, що гарантують боєготовність військ і виконують стратегічне розгортання збройних сил напередодні війни.
Народний Комісаріат Оборони під керівництвом маршала С.К. Тимошенко, але ретельно контрольований Сталіним і Політбюро Комуністичної партії, формулював загальну військово-оборонну політику і схвалював або відкидав конкретні заходи щодо підвищення боєздатності збройних сил. Очолюваний генералом армії Г. К. Жуковим Генеральний штаб, який начорно розробив плани повної мобілізації, розгортання військ і ведення перших операцій, грав ключову роль у їх здійсненні, але міг діяти лише за умови схвалення НКО. Нарешті, військові ради у військових округах відповідали за підтримання боєготовності збройних сил округів та виконання планів Генерального штабу - але тільки тоді, коли їм спеціально наказував це робити НКО.
Напередодні війни НКО спільно з Генштабом і командуючими округами перебував у самому розпалі виконання широкої і складної програми військових реформ. Генеральний штаб активно працював над одно складним переглядом як мобілізаційних, так і військових планів. Обидві організації працювали в рамках дуже заплутаного зовнішньополітичного контексту, коли визначається Сталіним військова політика Радянського Союзу прокладала звивистий шлях між світом і війною.
Сталінське управління політикою в 1940 і 1941 роках, часто відбивало суперечливі політичні устремління, повне різких поворотів, а часто навіть невпевненість у результатах його впливу на безпеку країни, впливало і на роботу НКО та Генерального штабу. Фактично ця політична невизначеність викликала помітну плутанину в самих програмах військових реформ, а у багатьох відношеннях зводила нанівець передбачувану вигоду від цих реформ.
Виразніше всього параліч управління було видно у військових округах уздовж західного кордону. Там командувачі військовими округами та їх військові ради безпосередньо відповідали за підтримання боєготовності, виконуючи всі аспекти програми реформ, здійснюючи поточні оборонні та мобілізаційні плани і забезпечуючи безпеку кордонів Радянського Союзу. Ці сумлінні керівники були обтяжені відповідальністю за безліч речей, а плутанина й невизначеність «нагорі» сильно утруднювали їм виконання їх завдань. У 1941 році з-за того, що їхні війська займали відносно відкриті для ударів позиції уздовж кордонів Радянського Союзу, ці командувачі гостро усвідомлювали наростаючі зовнішні загрози і чудово розуміли необхідність прискореного завершення реформ, підвищення боєготовності і здійснення необхідних оборонних планів. Прекрасно знаючи ступінь боєздатності своїх сил і так само добре обізнані про боєздатність ймовірного противника, ці командувачі посилено намагалися виконати свої завдання в рамках накладених зверху обмежень.
Хоча навесні 1941 року часткова мобілізація в Радянському Союзі йшла щосили, мобілізаційний план працював погано і був сповнений недоліків, а військові плани, які обумовлювали цю мобілізацію, теж страждали безліччю вад. До того ж часті зміни фігур на рівні вищого військового керівництва породжували невизначеність в плануванні і знижували загальну якість стратегічного управління.
Командування діючими силами і органи управління, а також створювані фронти і армії військового часу теж були недостатньо підготовлені до війни - як у плані їх організаційної структури, так і щодо навчання і підготовки кадрів. З 1937 року чистки в середовищі військових створили величезну «турбулентність» серед командних кадрів, і більшість тих, хто займав командні пости, були недостатньо навчені і недостатньо досвідчені для ефективного виконання доручених їм функцій. Підготовлені командувати полками і батальйонами, вони були тепер покликані командувати фронтами, арміями і корпусами. Ті ж фактори знизили й ефективність штабів на всіх рівнях.
І нарешті, напередодні війни в більшості частин були відсутні повні і підновлених мобілізаційні та оперативні плани, оскільки ці плани постійно переглядалися. Стримувані вищестоящими владою, штабні структури військових округів не провели ретельного аналізу існуючого воєнного стану і не заснували необхідних органів управління. Вони виявилися не в змозі проводити належним чином збір і аналіз розвідданих, засновувати требующуюся мережа управління та зв'язку або з'єднувати війська з різних родів в єдині дієві бойові сили. Внаслідок цього, коли вибухнула війна, командні органи змушені були імпровізувати в боях проти найдосвідченішою армії в Європі - з цілком зрозумілими катастрофічними наслідками.
Триваючі чищення
Ніщо так не послабило довоєнну Червону Армію, як почалися в 1937 році і що тривають аж до 1941 року чистки в середовищі військових. Ці чистки були частиною триваючого процесу «очищення рядів», висхідного до кінця Громадянської війни і ставило метою викорінювання з лав Червоної Армії «старорежимного мислення». Після утворення у 1918 році Червоної Армії в ній був високий відсоток «спеців», чия служба в царській армії забезпечила новостворене воїнство істотною закваскою досвіду, необхідного для успішних дій Червоної Армії. У 20-ті та на початку 30-х років йшли бурхливі суперечки з приводу присутності цих офіцерів в армії - яка, імовірно, була «авангардом» революції. Після вигнання з радянського керівництва Л. Д. Троцького, який був головним захисником «спеців», і приходу до влади І. В. Сталіна почалася чистка армійських рядів.
Процес цей розвивався повільно, але ставав все більш бурхливим. З середини 20-х і аж до середини 30-х років були змушені піти зі служби 47 ТОВ офіцерів, в більшості своїй служили раніше в царській армії .* Більше 3000 з них було «репресовано» - евфемізм, що означає оголошення винним у злочинах чи правопорушення . Коли в 30-і роки радянське керівництво охопили політичні та економічні чищення, пов'язані в основному зі зміцненням влади Сталіна, то чищення ці неминуче повинні були зрештою розповсюдитися і на армію. І це сталося в 1937 році, коли раптово почалися масові процеси над військовими.
Офіційне оголошення про перших таємних процесах над великими воєначальниками стало несподіванкою. Менше двох років тому, здавалося, почалася ера благоденства для військових.
22 вересня 1935 (30 грудня - для флоту) постановою Ради Народних Комісарів у збройних силах знову були введені військові звання - від маршала Радянського Союзу, командарма, комкора і комбрига (першого і другого рангів) до лейтенанта. У листопаді того ж року В. К. Блюхер, С. М. Будьонний, К. Є. Ворошилов, О. І. Єгоров і М. Н. Тухачевський отримали маршальські звання, а І. П. Бєлов, С. С. Каменєв , І. П. Уборевич, Б. М. Шапошников і І. Є. Якір стали командармами першого рангу. До 1936 року в Червоній Армії значилося 16 командармів (5 перших і 11 другого рангу), 62 комкора, 201 комдив, 474 комбрига, 1713 полковників, 5501 майор, 14 369 капітанів, 26 082 старших лейтенанта і 58 582 лейтенанта.
Всі ці старші і в багатьох випадках молодші командири були випробуваними бойовими ветеранами, деякі з них були видатними військовими теоретиками, який диригував інтелектуальною революцією в Червоній Армії і які зробили її однією з найбільш великих і (принаймні потенційно) технічно самих передових армій в Європі. На початку 1937 року, коли почастішали вироблені НКВС арешти політичних керівників «за пропаганду контрреволюційних троцькістських поглядів», перші менш великі військові постаті зникли без оголошення в пресі. Однак ці арешти ні в якій мірі не підготували військових до того, що буде.
1 червня 1937 в розділі хроніки кількох газет з'явилося оголошення, що начальник політуправління РСЧА і перший заступник народного комісара оборони СРСР Я. Б. Гамарник «заплутався у своїх зв'язках з антирадянськими елементами і, очевидно боячись викриття, 31 травня, наклав на себе руки». Через кілька днів, 11 червня, прокурор СРСР зробив таку заяву для преси:
«Розслідування справи арештованих у різний час органами НКВС Маршала Союзу РСР Тухачевського, командармів 1-го рангу І. Є. Якіра та І. П. Уборевича, командарма 2-горанга А. І. Кірка, комкор. М. Примакова, В. К. Путна, Б. М. Фельдмана і Р. П. Ейдемана закінчено і передано до суду. Пойменовані звинувачувалися в порушенні військового обов'язку (присяги), зраді Батьківщині, зраді народам СРСР, зраді Робітничо-селянської Червоної Армії. У той же день відбулося закрите судове засідання Спеціальної судової присутності Верховного Суду СРСР. Всі підсудні були позбавлені військових звань і засуджені до вищої міри кримінального покарання-розстрілу ».
Це підтверджувало і донесення військового аташе армії США в Москві, підполковника Філіпа Р. Файмонвіля:
«У радянській пресі І червня 1937 з'явилися повідомлення, що зводяться до того, що вісім важливих командирів Червоної Армії були заарештовані за звинуваченням у підтримуванні зрадницьких зв'язків з органами шпигунства іноземного уряду. Дане оголошення було несподіваним, хоча чутки про таємні розслідування ходили по Москві вже не один тиждень. Іноземне уряд, агенти якого нібито вступили в контакт з обвинуваченими, названо не було. Однак з редакційних статей і не залишають сумнівів посилань стало ясно, що заарештовані звинувачувалися в зрадницьких зв'язках з німецькою таємною поліцією ...
Вся справа, схоже, було вирішено на таємному засіданні суду 11 червня. У 11:4511 червня по радіо повідомили, що всі обвинувачені визнали себе винними і були засуджені до позбавлення всіх військових звань і розстрілу. Радянська преса нинішнім вранці, 12 червня, повторює цю інформацію. Хоча поки ще не було зроблено жодного оголошення про те, що вирок виконано, не може бути великих сумнівів, що обвинувачені вже страчені ».
14 червня Народний Комісаріат Оборони (НКО) опублікував наказ № 96, датований 12 червня, який адресувався всім військовослужбовцям РСЧА і оголошував, що з 1 по 4 червня проходив військову раду в присутності НКО і членів уряду. Учасники засідання заслухали та обговорили доповідь народного комісара оборони К. Є. Ворошилова про розкритою НКВС «зрадницькій контрреволюційній військовій фашистської організації». Організація ця була «суворо законспірованої й існувала довгий час і вела підлу підривну діяльність і шпигунську роботу в Червоній Армії». Донесення військового аташе США в Москві від 17 червня коротко підсумувало потенційний вплив цієї нової чистки. У передмові до нового донесенню аташе писав: «Недавня страту восьми колишніх високопоставлених командирів Червоної Армії і самогубство дев'ятий свідчать про кризу у збройних силах Радянського Союзу, який ймовірно серйозніше будь-яких заворушень у Червоній Армії з часів революції»?
Послідувала потім чистка не закінчилася в червні 1937 року. Вона поступово розросталася вшир, охоплюючи всіх, хто належав до колишнього оточення спочатку засуджених. На армію це подіяло катастрофічно - особливо зважаючи на загальне збільшення збройних сил, яке відбувалося одночасно з чистками. Втрати були настільки серйозними та стрімкими, що в 1937 році для заповнення командних і штабних вакансій довелося піти на ранній випуск учнів Академії Генерального штабу імені Ворошилова. З випуску в 188 учнів 68 були призначені на ключові командні і штабні посади; ще 60 самі потрапили під чистку і виявилися розстріляні.
Була зроблена спроба компенсувати втрати прискореним підвищенням у чинах молодших офіцерів. З 1 березня 1937 року по 1 березня 1938 Червона Армія підвищила в чині 39 090 офіцерів, у тому числі 12 - до командувачів військовими округами, 35 - до командувачів корпусами, 116 - до командувачів дивізіями та бригадами та 490 - до командувачів полками і ескадрильями . Після цього оптового переходу до нових командирам середній вік полкових командирів став від 29 до 33 років, командирів дивізій - від 35 до 38 років і командуючих корпусами і арміями від 40 до 43 років. Одночасно примітно зросла швидкість висунення на вищі командні пости. З 1 березня 1937 року по 1 березня 1938 1 офiцера підвищили до командарма 1-го рангу, 5 - до командармів 2-го рангу, 30 - до комкора, 71 - до комдива, 257 - до комбрига, 1346 - до полковника і 5220 - до майора. З іншого боку, з 9 лютого 1939 року по 4 квітня 1940 20 комкором зробили в командарми 2-го рангу (щоправда, вже під час Фінської війни). 7 травня 1940 НКО присвоїв С. До Тимошенко, Г. І. Кулику і Б. М. Шапошникову звання маршалів Радянського Союзу. Не рахуючи цих нових маршалів, мало хто з нових командирів мав хоч якимось бойовим досвідом.
Чистки також створили величезну плинність в середовищі командного складу, що неминуче спричинило негативний вплив на військове планування та боєздатність військ. Наприклад, у ВПС командарм 2-го рангу Я. І. Алксніс був у 1937 році страчений, а змінив його генерал-полковник А. Д. Локтіонов арештований в 1939 році. Змінив його генерал-лейтенант П. В. Важелів теж був заарештований, обидва вони були розстріляні без суду в жовтні 1941 року. У самісінький переддень війни була заарештована (і розстріляна в жовтні) група видатних старших офіцерів.
Додатково до Локтіонову, командувачу Прибалтійським особливим військовим округом, і Ричагова в цю групу також входили генерал-лейтенант Я. В. Смушкевіч - заступник начальника Генерального Штабу Червоної Армії, генерал-полковник Г. М. Штерн, начальник Управління Протиповітряної Оборони Червоної Армії, генерал -майор Г. К. Савченко - заступник начальника Артилерійського Управління Червоної Армії, генерал-лейтенант Ф. К. Арженухін, начальник Академії ВПС, генерал-майор І. Ф. Сакріер - заступник начальника головного управління ВПС у галузі озброєнь, а також генерал-майор І. І. Проскурів - колишній начальник Головного розвідувального управління Червоної Армії (ГРУ).
До списку зазнали чищенні командирів входили два заступники народних комісарів оборони (Тухачевський і Єгоров) начальники підготовки Червоної Армії, протиповітряної оборони, розвідки, артилерії, військ зв'язку, мобілізаційного, освітнього і медичного управлінь; всі 16 командувачів військовими округами; 90 відсотків заступників командувачів військовими округами помічників командирів, начальники штабів і командувачі родів військ; 80 відсотків командувачів корпусами і командуючих дивізіями; 91 відсоток командирів полків, їх заступників та начальників штабів. Ці жахливі втрати понесли 3 з 5 маршалів Радянського Союзу, 2 з 4 командармів 1-го рангу, 12 з 12 командармів 2-го рангу, 60 з 67 командирів корпусів, 136 з 199 командирів дивізій і 221 з 397 командувачів дивізіями. Навіть НКВС не уникнув сталінського гніву - більше 20 000 співробітників цього відомства потрапили під чистку, в тому числі 10 000 чоловік з внутрішніх і прикордонних військ.
Деякі командувачі дивом врятувалися тільки для того, щоб відразу опинитися в горнилі радянсько-німецької війни. 17 серпня 1937 був заарештований командувач Ленінградським військовим округом К. К. Рокоссовський - імовірно за зв'язок з зазнали чищенні маршалом Блюхером, спочатку звинувачений у саботажі і ослабленні боєготовності. Пізніше Рокоссовського звинуватили в роботі на польську і японську розвідку, але безглуздість даних звинувачень була на його процесі настільки очевидною, що він уникнув смерті. Тим не менш Рокоссовський майже три роки просидів у в'язниці НКВС і був звільнений лише 22 березня 1940 року. Потім НКО, зробивши вражаючий, але характерний поворот, призначив Рокоссовського командуючим 5-м кавалерійським корпусом, а в 1941 році - новоствореним 9-м механізованим корпусом. Везіння Рокоссовського розділили майбутній генерал армії А. В. Горбатов, комкор Л. Г. Петровський і ще кілька командирів, які уникли похмурої сталінської косарки.
Коли в 1941 році почалася війна, чищення все ще тривали. Це добре ілюструє вигадлива і нині добре відома справа генерала Мерецкова. К. А. Мерецков, ветеран громадянської війни в Іспанії, начальник штабу багатьох військових округів, восени 1940 року обіймав посаду начальника Генерального штабу Червоної Армії, був арештований в липні 1941 року за минулу дружбу з дискредитованим і розстріляним командувачем Західного фронту генералом Д. Г. Павловим. Мерецкова пощастило більше, ніж переважній більшості інших. Хоча у в'язниці НКВС з них зверталися дуже жорстоко, Мерецкова, як і Рокоссовському, посміхнулася доля, і він уникнув розстрілу. Більше того, у вересні 1941 року він був реабілітований і повернувся на фронт. Мерецков пережив і Сталіна, і війну, в 1945 році закінчивши війну командувачем фронтом у званні маршала Радянського Союзу.
Триваюча чистка поглинала також офіцерів з анексованих Радянським Союзом держав (наприклад, Латвії, Литви та Естонії). Після захоплення Радами цих прибалтійських держав місцеві офіцери отримали офіцерські звання Червоної Армії. До них належали генерал-майор А. Н. Крустиньш, командувач 183-ї стрілецької дивізії 24-го територіального стрілецького корпусу, генерал-майор І. К. Черніус ще один командир дивізії, і генерал-лейтенант Р. І. Клявіньш, командувач корпусом. Багатьох командирів з інших прибалтійських держав чистка поглинула вже під час війни. Хоча система радянського стратегічного командування і управління в цілому нормально функціонувала в мирний час, це ні в якому разі не робило її відповідає вимогам воєнного часу. У мирний час не існувало ні Ставки, ні Головного Командування, ні яких-небудь інших стратегічних систем командних постів або центрів зв'язку. За проведення часткової мобілізації відповідали відразу три організації, що гарантують боєготовність військ і виконують стратегічне розгортання збройних сил напередодні війни.
Народний Комісаріат Оборони під керівництвом маршала С.К. Тимошенко, але ретельно контрольований Сталіним і Політбюро Комуністичної партії, формулював загальну військово-оборонну політику і схвалював або відкидав конкретні заходи щодо підвищення боєздатності збройних сил. Очолюваний генералом армії Г. К. Жуковим Генеральний штаб, який начорно розробив плани повної мобілізації, розгортання військ і ведення перших операцій, грав ключову роль у їх здійсненні, але міг діяти лише за умови схвалення НКО. Нарешті, військові ради у військових округах відповідали за підтримання боєготовності збройних сил округів та виконання планів Генерального штабу - але тільки тоді, коли їм спеціально наказував це робити НКО.
Напередодні війни НКО спільно з Генштабом і командуючими округами перебував у самому розпалі виконання широкої і складної програми військових реформ. Генеральний штаб активно працював над одно складним переглядом як мобілізаційних, так і військових планів. Обидві організації працювали в рамках дуже заплутаного зовнішньополітичного контексту, коли визначається Сталіним військова політика Радянського Союзу прокладала звивистий шлях між світом і війною.
Сталінське управління політикою в 1940 і 1941 роках, часто відбивало суперечливі політичні устремління, повне різких поворотів, а часто навіть невпевненість у результатах його впливу на безпеку країни, впливало і на роботу НКО та Генерального штабу. Фактично ця політична невизначеність викликала помітну плутанину в самих програмах військових реформ, а у багатьох відношеннях зводила нанівець передбачувану вигоду від цих реформ.
Виразніше всього параліч управління було видно у військових округах уздовж західного кордону. Там командувачі військовими округами та їх військові ради безпосередньо відповідали за підтримання боєготовності, виконуючи всі аспекти програми реформ, здійснюючи поточні оборонні та мобілізаційні плани і забезпечуючи безпеку кордонів Радянського Союзу. Ці сумлінні керівники були обтяжені відповідальністю за безліч речей, а плутанина й невизначеність «нагорі» сильно утруднювали їм виконання їх завдань. У 1941 році з-за того, що їхні війська займали відносно відкриті для ударів позиції уздовж кордонів Радянського Союзу, ці командувачі гостро усвідомлювали наростаючі зовнішні загрози і чудово розуміли необхідність прискореного завершення реформ, підвищення боєготовності і здійснення необхідних оборонних планів. Прекрасно знаючи ступінь боєздатності своїх сил і так само добре обізнані про боєздатність ймовірного противника, ці командувачі посилено намагалися виконати свої завдання в рамках накладених зверху обмежень.
Хоча навесні 1941 року часткова мобілізація в Радянському Союзі йшла щосили, мобілізаційний план працював погано і був сповнений недоліків, а військові плани, які обумовлювали цю мобілізацію, теж страждали безліччю вад. До того ж часті зміни фігур на рівні вищого військового керівництва породжували невизначеність в плануванні і знижували загальну якість стратегічного управління.
Командування діючими силами і органи управління, а також створювані фронти і армії військового часу теж були недостатньо підготовлені до війни - як у плані їх організаційної структури, так і щодо навчання і підготовки кадрів. З 1937 року чистки в середовищі військових створили величезну «турбулентність» серед командних кадрів, і більшість тих, хто займав командні пости, були недостатньо навчені і недостатньо досвідчені для ефективного виконання доручених їм функцій. Підготовлені командувати полками і батальйонами, вони були тепер покликані командувати фронтами, арміями і корпусами. Ті ж фактори знизили й ефективність штабів на всіх рівнях.
І нарешті, напередодні війни в більшості частин були відсутні повні і підновлених мобілізаційні та оперативні плани, оскільки ці плани постійно переглядалися. Стримувані вищестоящими владою, штабні структури військових округів не провели ретельного аналізу існуючого воєнного стану і не заснували необхідних органів управління. Вони виявилися не в змозі проводити належним чином збір і аналіз розвідданих, засновувати требующуюся мережа управління та зв'язку або з'єднувати війська з різних родів в єдині дієві бойові сили. Внаслідок цього, коли вибухнула війна, командні органи змушені були імпровізувати в боях проти найдосвідченішою армії в Європі - з цілком зрозумілими катастрофічними наслідками.
Триваючі чищення
Ніщо так не послабило довоєнну Червону Армію, як почалися в 1937 році і що тривають аж до 1941 року чистки в середовищі військових. Ці чистки були частиною триваючого процесу «очищення рядів», висхідного до кінця Громадянської війни і ставило метою викорінювання з лав Червоної Армії «старорежимного мислення». Після утворення у 1918 році Червоної Армії в ній був високий відсоток «спеців», чия служба в царській армії забезпечила новостворене воїнство істотною закваскою досвіду, необхідного для успішних дій Червоної Армії. У 20-ті та на початку 30-х років йшли бурхливі суперечки з приводу присутності цих офіцерів в армії - яка, імовірно, була «авангардом» революції. Після вигнання з радянського керівництва Л. Д. Троцького, який був головним захисником «спеців», і приходу до влади І. В. Сталіна почалася чистка армійських рядів.
Процес цей розвивався повільно, але ставав все більш бурхливим. З середини 20-х і аж до середини 30-х років були змушені піти зі служби 47 ТОВ офіцерів, в більшості своїй служили раніше в царській армії .* Більше 3000 з них було «репресовано» - евфемізм, що означає оголошення винним у злочинах чи правопорушення . Коли в 30-і роки радянське керівництво охопили політичні та економічні чищення, пов'язані в основному зі зміцненням влади Сталіна, то чищення ці неминуче повинні були зрештою розповсюдитися і на армію. І це сталося в 1937 році, коли раптово почалися масові процеси над військовими.
Офіційне оголошення про перших таємних процесах над великими воєначальниками стало несподіванкою. Менше двох років тому, здавалося, почалася ера благоденства для військових.
22 вересня 1935 (30 грудня - для флоту) постановою Ради Народних Комісарів у збройних силах знову були введені військові звання - від маршала Радянського Союзу, командарма, комкора і комбрига (першого і другого рангів) до лейтенанта. У листопаді того ж року В. К. Блюхер, С. М. Будьонний, К. Є. Ворошилов, О. І. Єгоров і М. Н. Тухачевський отримали маршальські звання, а І. П. Бєлов, С. С. Каменєв , І. П. Уборевич, Б. М. Шапошников і І. Є. Якір стали командармами першого рангу. До 1936 року в Червоній Армії значилося 16 командармів (5 перших і 11 другого рангу), 62 комкора, 201 комдив, 474 комбрига, 1713 полковників, 5501 майор, 14 369 капітанів, 26 082 старших лейтенанта і 58 582 лейтенанта.
Всі ці старші і в багатьох випадках молодші командири були випробуваними бойовими ветеранами, деякі з них були видатними військовими теоретиками, який диригував інтелектуальною революцією в Червоній Армії і які зробили її однією з найбільш великих і (принаймні потенційно) технічно самих передових армій в Європі. На початку 1937 року, коли почастішали вироблені НКВС арешти політичних керівників «за пропаганду контрреволюційних троцькістських поглядів», перші менш великі військові постаті зникли без оголошення в пресі. Однак ці арешти ні в якій мірі не підготували військових до того, що буде.
1 червня 1937 в розділі хроніки кількох газет з'явилося оголошення, що начальник політуправління РСЧА і перший заступник народного комісара оборони СРСР Я. Б. Гамарник «заплутався у своїх зв'язках з антирадянськими елементами і, очевидно боячись викриття, 31 травня, наклав на себе руки». Через кілька днів, 11 червня, прокурор СРСР зробив таку заяву для преси:
«Розслідування справи арештованих у різний час органами НКВС Маршала Союзу РСР Тухачевського, командармів 1-го рангу І. Є. Якіра та І. П. Уборевича, командарма 2-горанга А. І. Кірка, комкор. М. Примакова, В. К. Путна, Б. М. Фельдмана і Р. П. Ейдемана закінчено і передано до суду. Пойменовані звинувачувалися в порушенні військового обов'язку (присяги), зраді Батьківщині, зраді народам СРСР, зраді Робітничо-селянської Червоної Армії. У той же день відбулося закрите судове засідання Спеціальної судової присутності Верховного Суду СРСР. Всі підсудні були позбавлені військових звань і засуджені до вищої міри кримінального покарання-розстрілу ».
Це підтверджувало і донесення військового аташе армії США в Москві, підполковника Філіпа Р. Файмонвіля:
«У радянській пресі І червня 1937 з'явилися повідомлення, що зводяться до того, що вісім важливих командирів Червоної Армії були заарештовані за звинуваченням у підтримуванні зрадницьких зв'язків з органами шпигунства іноземного уряду. Дане оголошення було несподіваним, хоча чутки про таємні розслідування ходили по Москві вже не один тиждень. Іноземне уряд, агенти якого нібито вступили в контакт з обвинуваченими, названо не було. Однак з редакційних статей і не залишають сумнівів посилань стало ясно, що заарештовані звинувачувалися в зрадницьких зв'язках з німецькою таємною поліцією ...
Вся справа, схоже, було вирішено на таємному засіданні суду 11 червня. У 11:4511 червня по радіо повідомили, що всі обвинувачені визнали себе винними і були засуджені до позбавлення всіх військових звань і розстрілу. Радянська преса нинішнім вранці, 12 червня, повторює цю інформацію. Хоча поки ще не було зроблено жодного оголошення про те, що вирок виконано, не може бути великих сумнівів, що обвинувачені вже страчені ».
14 червня Народний Комісаріат Оборони (НКО) опублікував наказ № 96, датований 12 червня, який адресувався всім військовослужбовцям РСЧА і оголошував, що з 1 по 4 червня проходив військову раду в присутності НКО і членів уряду. Учасники засідання заслухали та обговорили доповідь народного комісара оборони К. Є. Ворошилова про розкритою НКВС «зрадницькій контрреволюційній військовій фашистської організації». Організація ця була «суворо законспірованої й існувала довгий час і вела підлу підривну діяльність і шпигунську роботу в Червоній Армії». Донесення військового аташе США в Москві від 17 червня коротко підсумувало потенційний вплив цієї нової чистки. У передмові до нового донесенню аташе писав: «Недавня страту восьми колишніх високопоставлених командирів Червоної Армії і самогубство дев'ятий свідчать про кризу у збройних силах Радянського Союзу, який ймовірно серйозніше будь-яких заворушень у Червоній Армії з часів революції»?
Послідувала потім чистка не закінчилася в червні 1937 року. Вона поступово розросталася вшир, охоплюючи всіх, хто належав до колишнього оточення спочатку засуджених. На армію це подіяло катастрофічно - особливо зважаючи на загальне збільшення збройних сил, яке відбувалося одночасно з чистками. Втрати були настільки серйозними та стрімкими, що в 1937 році для заповнення командних і штабних вакансій довелося піти на ранній випуск учнів Академії Генерального штабу імені Ворошилова. З випуску в 188 учнів 68 були призначені на ключові командні і штабні посади; ще 60 самі потрапили під чистку і виявилися розстріляні.
Була зроблена спроба компенсувати втрати прискореним підвищенням у чинах молодших офіцерів. З 1 березня 1937 року по 1 березня 1938 Червона Армія підвищила в чині 39 090 офіцерів, у тому числі 12 - до командувачів військовими округами, 35 - до командувачів корпусами, 116 - до командувачів дивізіями та бригадами та 490 - до командувачів полками і ескадрильями . Після цього оптового переходу до нових командирам середній вік полкових командирів став від 29 до 33 років, командирів дивізій - від 35 до 38 років і командуючих корпусами і арміями від 40 до 43 років. Одночасно примітно зросла швидкість висунення на вищі командні пости. З 1 березня 1937 року по 1 березня 1938 1 офiцера підвищили до командарма 1-го рангу, 5 - до командармів 2-го рангу, 30 - до комкора, 71 - до комдива, 257 - до комбрига, 1346 - до полковника і 5220 - до майора. З іншого боку, з 9 лютого 1939 року по 4 квітня 1940 20 комкором зробили в командарми 2-го рангу (щоправда, вже під час Фінської війни). 7 травня 1940 НКО присвоїв С. До Тимошенко, Г. І. Кулику і Б. М. Шапошникову звання маршалів Радянського Союзу. Не рахуючи цих нових маршалів, мало хто з нових командирів мав хоч якимось бойовим досвідом.
Чистки також створили величезну плинність в середовищі командного складу, що неминуче спричинило негативний вплив на військове планування та боєздатність військ. Наприклад, у ВПС командарм 2-го рангу Я. І. Алксніс був у 1937 році страчений, а змінив його генерал-полковник А. Д. Локтіонов арештований в 1939 році. Змінив його генерал-лейтенант П. В. Важелів теж був заарештований, обидва вони були розстріляні без суду в жовтні 1941 року. У самісінький переддень війни була заарештована (і розстріляна в жовтні) група видатних старших офіцерів.
Додатково до Локтіонову, командувачу Прибалтійським особливим військовим округом, і Ричагова в цю групу також входили генерал-лейтенант Я. В. Смушкевіч - заступник начальника Генерального Штабу Червоної Армії, генерал-полковник Г. М. Штерн, начальник Управління Протиповітряної Оборони Червоної Армії, генерал -майор Г. К. Савченко - заступник начальника Артилерійського Управління Червоної Армії, генерал-лейтенант Ф. К. Арженухін, начальник Академії ВПС, генерал-майор І. Ф. Сакріер - заступник начальника головного управління ВПС у галузі озброєнь, а також генерал-майор І. І. Проскурів - колишній начальник Головного розвідувального управління Червоної Армії (ГРУ).
До списку зазнали чищенні командирів входили два заступники народних комісарів оборони (Тухачевський і Єгоров) начальники підготовки Червоної Армії, протиповітряної оборони, розвідки, артилерії, військ зв'язку, мобілізаційного, освітнього і медичного управлінь; всі 16 командувачів військовими округами; 90 відсотків заступників командувачів військовими округами помічників командирів, начальники штабів і командувачі родів військ; 80 відсотків командувачів корпусами і командуючих дивізіями; 91 відсоток командирів полків, їх заступників та начальників штабів. Ці жахливі втрати понесли 3 з 5 маршалів Радянського Союзу, 2 з 4 командармів 1-го рангу, 12 з 12 командармів 2-го рангу, 60 з 67 командирів корпусів, 136 з 199 командирів дивізій і 221 з 397 командувачів дивізіями. Навіть НКВС не уникнув сталінського гніву - більше 20 000 співробітників цього відомства потрапили під чистку, в тому числі 10 000 чоловік з внутрішніх і прикордонних військ.
Деякі командувачі дивом врятувалися тільки для того, щоб відразу опинитися в горнилі радянсько-німецької війни. 17 серпня 1937 був заарештований командувач Ленінградським військовим округом К. К. Рокоссовський - імовірно за зв'язок з зазнали чищенні маршалом Блюхером, спочатку звинувачений у саботажі і ослабленні боєготовності. Пізніше Рокоссовського звинуватили в роботі на польську і японську розвідку, але безглуздість даних звинувачень була на його процесі настільки очевидною, що він уникнув смерті. Тим не менш Рокоссовський майже три роки просидів у в'язниці НКВС і був звільнений лише 22 березня 1940 року. Потім НКО, зробивши вражаючий, але характерний поворот, призначив Рокоссовського командуючим 5-м кавалерійським корпусом, а в 1941 році - новоствореним 9-м механізованим корпусом. Везіння Рокоссовського розділили майбутній генерал армії А. В. Горбатов, комкор Л. Г. Петровський і ще кілька командирів, які уникли похмурої сталінської косарки.
Коли в 1941 році почалася війна, чищення все ще тривали. Це добре ілюструє вигадлива і нині добре відома справа генерала Мерецкова. К. А. Мерецков, ветеран громадянської війни в Іспанії, начальник штабу багатьох військових округів, восени 1940 року обіймав посаду начальника Генерального штабу Червоної Армії, був арештований в липні 1941 року за минулу дружбу з дискредитованим і розстріляним командувачем Західного фронту генералом Д. Г. Павловим. Мерецкова пощастило більше, ніж переважній більшості інших. Хоча у в'язниці НКВС з них зверталися дуже жорстоко, Мерецкова, як і Рокоссовському, посміхнулася доля, і він уникнув розстрілу. Більше того, у вересні 1941 року він був реабілітований і повернувся на фронт. Мерецков пережив і Сталіна, і війну, в 1945 році закінчивши війну командувачем фронтом у званні маршала Радянського Союзу.
Остаточна цифра тієї данини, яку взяли чищення з офіцерського корпусу Червоної Армії, все ще невідома. На засіданні НКО 29 листопада 1938 протокол зафіксував слова Ворошилова: «В ході очищення Червоної Армії у 1937-1938 роках ми піддали чистці більше 40 ТОВ людина». Ця цифра звичайно включала в себе всі види покарання - від розстрілу до усного осуду. Більш свіжий аналіз заснований на архівах Верховного Суду СРСР і пов'язаних з ним військових трибуналів дає загальне число репресованих з 1937 по 1941 рік в 54 41 716.
Чистки нищівно подіяли на бойовий дух і боєздатність Червоної Армії. Щодо неупереджені іноземні спостерігачі були відверті у своїх судженнях і, як показали наступні події, не помилялися в оцінках. Файмонвіль, військовий аташе США в Москві, повідомляв:
«Страта видатних військових керівників Червоної Армії і самогубство Гамарника викликали в Червоній Армії почуття подиву, що доходить мало не до остовпіння. Бойовий дух отримав серйозний удар ... Ймовірно, Червоної Армії потрібно цілком навчити знову покликаних новобранців, перш ніж вона знову набуде той високий рівень бойового духу, якого вона досягла до цього процесу ».
Військовий аташе США в Ризі цитував з аналітичної доповіді латвійської розвідки, що «бойова ефективність радянської армії настільки сильно постраждала від недавніх розслідувань і страт, що радянський режим і сам усвідомлює, що йому не можна бути втягнутим у війну, і буде робити в даний час необмежені поступки , лише б запобігти велику війну ». Латиші були праві у своєму судженні, що Ради буде за будь-яку ціну уникати війни з великою державою (на зразок Німеччини), але чищення не втримали Радянський Союз від дій проти малих держав на зразок Польщі чи Фінляндії чи від обмежених бойових дій проти Японії. До жаху латишів, чищення не втримали Поради і від дій в 1940 році проти них. Проте, як вони і вважали, як продемонструвала Фінська війна, боєздатність Червоної Армії серйозно знизилася.
Чистки також явно спонукали німців до військових дій проти Радянського Союзу. Відповідно до одного ретроспективному радянському аналізу, «гітлерівська вояччина прийшла в екстаз. Начальник Німецького Генерального штабу, генерал фон Бек, аналізуючи військовий стан влітку 1938 року, сказав, що Червону Армію не можна вважати збройною силою, так як криваві репресії підірвали її бойовий дух і перетворили її в інертну військову машину ». Подальше виступ Червоної Армії в Польщі та Фінляндії ніяк не розвіяло даного враження.
Усередині Червоної Армії на жахливий стан бойового духу вказували чіткі індикатори. Згідно з даними Червоної Армії, число самогубств та нещасних випадків серед солдатів і офіцерів у другій чверті 1937 різко зросла в порівнянні з попереднім роком: на 26,9 відсотка в Ленінградському військовому окрузі; на 40 відсотків у Білоруському військовому окрузі; на 50 відсотків у Київському військовому окрузі; на 90,9 відсотка в Особливій Червонопрапорної Далекосхідної армії; на 133 відсотка на Чорноморському флоті; на 150 відсотків у Харківському військовому окрузі; на 200 відсотків в Тихоокеанському флоті. Відповідно зросла і кількість нещасних випадків. До того ж пияцтво стало до 1937 року в Червоній Армії такою проблемою, що в грудні цього року НКО довелося видати наказ «Про боротьбу з пияцтвом у РСЧА». Наказ вимагав від усіх полків зібрати наради всіх командних і наглядових кадрів, на яких «з натиском» описати всі п'яні неподобства і затаврувати пияцтво і п'яниць як неприпустиме і ганебне явище.
Лист, відправлений пізніше радянському письменникові Іллі Еренбургу знаменитим публіцистом Ернстом Генрі, записало почуття, поділюване багатьма: «Ні одна поразка ніколи не призводило до таких жахливим втрат у командному складі. Така спад могла бути тільки наслідком повної капітуляції країни після програної війни. Якраз напередодні критичного зіткнення з вермахтом, напередодні найбільшої з воєн, Червону Армію обезголовили. І зробив це Сталін ».
Немає жодних сумнівів, що Сталін і радянська політична ієрархія добре усвідомлювали шкоду, завдану чистками Червоної Армії. На нараді в Москві в травні 1940 року під головуванням новопризначеного народного комісара оборони маршала С. К. Тимошенко заступник наркома І. І. Проскурів сміливо заявив: «Як би не було важко це зробити, я повинен прямо сказати, що такий розхлябаності і такою низькою дисципліни немає ні в якій іншій армії, крім нашої (голоси сміє: Вірно!) ». І аж ніяк не випадково сам Проскурів незадовго до початку війни потрапив до лав потрапили під чистку.
Для протидії деяким зі шкідливих наслідків чисток Президія Верховної Ради СРСР видала постанову «Про посилення єдиноначальності у Червоній Армії і флоті». Ця постанова скасовувало введений у травні 1937 року непопулярний інститут військових комісарів і покладало «повну відповідальність за всі сфери життя і діяльності підрозділів, частин і з'єднань, у тому числі за політроботу, політосвіти і дисципліну, на командирів». Однак слід зауважити, що на випадок якщо командири будуть відхилятися від належного виконання своїх обов'язків, на всіх рівнях командування були збережені пости заступників командирів по політичній частині.
Безумовно, що пройшли чищення створили Червону Армію, чия вірність Сталіну не викликала сумнівів. Однак ця вірність грунтувалася в основному на малодушних і паралізує страхом, який душив у лавах Червоної Армії будь-яка творчість, ініціативу або гнучкість. Позбавляючи Червону Армію від її найбільш творчих військових мислителів і найбільш досвідчених військових практиків, чищення одночасно гасили ті революційні традиції, які запалювали ентузіазм і в командирів, і в солдатах Червоної Армії. Позбувшись цього бойового духу, млява і зробилася чисто механічної Червона Армія незграбно боролася з ворогом і рясно стікала кров'ю на полях битв Фінської війни. Влітку 1941 року вона буде діяти точно так само і на той же лад на заході Радянського Союзу. І в кінцевому підсумку тільки німецьке зарозумілість, принизливі радянські поразки і загроза знищення країни засвітять в оновленій Червоної Армії бойової ентузіазм, та й то після катастрофічних втрат і страждань. І навіть тоді чищення залишать у радянських душах незгладимий слід, який не можна буде повністю стерти аж до сталася в кінцевому підсумку смерті радянської держави.
Командні кадри і підготовка
Чистки і масове збільшення Червоної Армії між 1937 і 1941 роках піддали величезному напрузі систему бойової підготовки. Потрібно було не тільки замінити десятки тисяч досвідчених вичищених офіцерів і солдатів, але і підготувати кадри для командування, управління та служби в армії, більш ніж подвоїться в розмірах. Багато хто з новобранців володіли тільки самій початковій підготовкою, отриманої ними під час служби в резервних або територіальних частинах. Підготовлений у грудні 1939 року військовим аташе США в Гельсінкі доповідь підсумовує західні враження про нових радянських солдатів, засновані на уроках Фінської війни:
«Бойовий дух російських військ в даний час важко проаналізувати. Солдати - практично всі селяни або прості робітники, які звикли до мізерного існування, яке саме по собі було б нестерпним майже для будь-яких інших представників білої раси. Їх годують постійним потоком пропаганди, вихваляють гідності комунізму і запевняє їх, що вони приносять зараз деякі жертви в ім'я того, щоб він міг восторжествувати про весь світ. Будучи неймовірно простими і перебуваючи завдяки старанням свого уряду в цілковитому невіданні про умови життя за межами Росії, багато хто з них дійсно майже фанатичні у своєму завзятті відправитися в те, що їх переконали вважати священним хрестовим походом для звільнення своїх братів по класу від лиходіїв-гнобителів. ..
Фінський Генеральний штаб доповідає, що російські солдати, з якими вони поки стикалися, чітко ділилися на дві категорії. Більше половини з них відрізняється поганою підготовкою, погано одягнені і оснащені. Це попелиці, як я вважаю, так звані нещодавно мобілізовані навчені резерви. Ці донесення підтверджуються раніше отриманими повідомленнями про радянських солдатів, які борються з японцями під Зовнішньої Монголії. З іншого боку, певні російські частини, за повідомленнями, добре навчені й оснащені. Їх використовують як ударні війська при більш важливих атаки або головних ударах, вони, як кажуть, дуже добре поводяться в бою, атакуючи хоробро (вміло, проявляючи істотне тактичну майстерність у своїх хитрощах з метою захопити фінів зненацька ».
Особливо проникливе недавнє дослідження вченого відзначило недоліки підготовки як офіцер, так і солдатів:
«Основна маса новобранців, призваних у ході часткової мобілізації, складалася з пройшли військову підготовку у в територіальних частинах і не володіють твердим професійним умінням. Недосвідчений командний склад і постійний відрив рядових від бойової підготовки для господарських потреб вкрай негативно позначалися на результатах бойової та оперативної підготовки. Фігурально кажучи, було нікому навчати, нікого навчати і нічому навчати ».
Це масове збільшення чисельності армії було б і за нормальних обставин лякаюче важким завданням. Небезпечний міжнародний клімат, незвичайні бойові успіхи німецької армії, менш ніж блискуче залучення у війну Червоної Армії і охопив Червону Армію страх зробили її ще більш важкою.
З 1939 року до середини червня 1941 число сухопутних дивізій Червоної Армії збільшилася з 98 до 303, а загальна чисельність збройних сил зросла з 1,6 мільйона до 5,3 мільйона бійців. У 1937 році було змінено 69 ТОВ офіцерів, за десять місяців 1938 100 ТОВ отримали нові призначення, а в 1939 році призначили на нові посади 246 626 офіцерів (68 відсотків від загального числа). У багатьох випадках командири батальйонів підвищувалися до командирів дивізій, а командири відділень - до командирів полків. У промові на засіданні Центрального Комітету партії, присвяченій наслідкам Фінської війни, нарком оборони Ворошилов відзначив, що «багато старші командири виявилися не на належному високому рівні. Ставка Головного Військового Ради змушена була зняти багатьох вищих командирів і начальників штабів ».
Представлений НКО 20 березня 1940 просторовою та грунтовний доповідь Е. А. Щаденко, начальника Управління по начальницькому складу Червоної армії, яскраво змалював кадрові проблеми Червоної Армії. Щаденко проаналізував ситуацію у 1937 році:
«Червона Армія почала свій збільшення з 1932 року, темп розширення постійно прискорювався, і до 1939 року вона збільшилася майже в чотири рази. Це збільшення чисельності не підтримувалося нормально підготовленими армійськими кадрами, оскільки можливості готують ці кадри установ залишилася колишньою. Ці умови змусили нас звернутися до резервів, які складаються з:
а. 31 відсотка молодших лейтенантів запасу, що пройшли перш річну підготовку у військах;
б. 24,3 відсотка молодших лейтенантів пройшли громадянську військову підготовку в цивільних школах, весь курс навчання яких складався з 360 годин теоретичних занять і двомісячних таборів в РСЧА (чотири місяці - 768 годин) і в яких немає абсолютно ніякого досвіду командування;
в. 13,2 відсотка молодших лейтенантів, які пройшли підготовку на двомісячних курсах підготовки молодшого командного складу по 384-годинній програмі, і
р. 4,5 відсотка командирів, які закінчили короткострокові курси в училищі в період Громадянської війни.
У цілому 73 відсотки офіцерів запасу - це молодші лейтенанти, тобто командири з короткостроковою підготовкою, які не мали можливостей для систематичної перепідготовки.
В училищах, як тепер стало очевидним, час навчання злочинно розбазарювалося; тільки 66 відсотків його присвячувалося вивченню військових наук і необхідним видам діяльності, а решту часу (127 днів на рік) учні проводили поза організації, в перервах, звільнення і на канікулах. Учні випускалися без необхідних польових навчань і підготовки. У результаті доводиться визнати, що підготовка кадрів, особливо піхоти, була вкрай несприятливою ... Таке ж становище існує і з підготовкою молодших офіцерів в армії.
За шість років (з 1932 по 1937 рік) з резервів було покликане 29 966 чоловік, ще 19147младшіх лейтенантів були залишені в кадрах з колишніх односрочніков. Разом ми отримали за шість років 49 113 осіб - тобто стільки ж, скільки виробили за той же термін військові училища. Ці заходи не покрили швидко зростаючі потреби армії ні в кількісному, ні, особливо, в якісному відношенні.
Утворився великий некомплект, який на 1 січня 1938 року досяг 39 100 осіб, або 34,4 відсотків від встановлених потреб у командних кадрах. Організаційні заходи в 1938 році вимагали 33 900 чоловік і ще 20 ТОВ для заміни звільнених з лав РСЧА і в цілому 93 ТОВ чоловік. Таким чином, цілком зрозуміло, що в 1938 році армії бракувало майже 100 ТОВ начскладу.
Заклик великої кількості солдатів і офіцерів запасу з короткостроковою підготовкою абсолютно не відповідає зростаючим вимогам технічного переоснащення армії і призводить до різкого падіння якості армійських кадрів, що не може не позначитися негативним чином на підготовці солдатів і молодших офіцерів, особливо в піхоті ».
Змалювавши проблему, з якою зіткнулася Червона Армія. Щаденко розглянув відомості про випуски установ військової підготовки і прямо зосередився на шкідливі дії чисток:
«За ці десять років [1928-1938 роки] ряди армії покинули 62 ТОВ чоловік (з-за смерті, інвалідності, по суду або з інших причин), а 5670 військовослужбовців були забрані або переведені у ВПС. У цілому сухопутні війська покинуло 67 670 військовослужбовців. Звідси випливає, що випуск військових училищ ледве покриває реальні втрати і не створив жодних резервів для підтримки зростання армії та її резервів ».
Щаденко підкреслив особливо тривожну брак піхотних командирів. Він вказав, що випуск піхотних училищ насправді впав, в той час як потреби армії різко зросли і будуть підвищуватися. Більше того,
«Якщо взяти до уваги, що за 1937-1938годи 35 ТОВ військовослужбовців, включаючи 5000 політпрацівників, були арештовані, виключені з партії і таким чином покинули РСЧА у зв'язку з очищенням армії, становище з піхотою ще більше посилюється».
Згідно Щаденко, стан резервів було ще більш небезпечним, так як воно загрожувало розладнати мобілізацію, якщо та стане необхідною:
«Положення з начскладу запасу ще більш гостре, і піхоти [в резерві] недостатньо навіть для часткової мобілізації. У той же час, як показав досвід боїв на Хасану, Халхін-Голі, в Західній Білорусії і України і на фінському фронті, якість командирів запасу дуже низька. Більше того, 14,5 відсотка з 73 відсотків командирів запасу з короткостроковою підготовкою і навіть 23 відсотки піхотних люди 40 років і старше. Останні не можуть бути використані стройових частинах в якості командиром взводів або рот, якими вони були в запасі.
У відношенні кадрів офіцерів запасу, вони абсолютно не покривали і, в даний час, не покривають втрат першого року війни і нових сполук створюються в ході війни.
У результаті до 1938 року Червона Армія щодо забезпечення підготовленими кадрами виявляється у виключно скрутному становищі; армії бракує 93 ТОВ кадрів і 300 000-350 ТОВ резервів ».
Далі Щаденко пропонував комплекс докладно розписаних заходів для виправлення становища в 1939,1940 і 1941 роках. Запропонований ним трирічний план ставив за мету зробити повністю навчений і компетентний начскладу для Червоної Армії і її резервів, але не раніше 1942 року.
5 травня 1939 Щаденко представив НКО ще одну доповідь, який детально описував роботу, виконану в 1939 році Управлінням по начальницькому складу. Почав він доповідь з підсумовано, головних змін, що відбулися в Червоній Армії за той рік:
«За звітний період, і особливо за серпень і вересень, в армії було введено значну кількість нових утворень, а саме 4 управління фронтами, 2 управління військовими округами, 8 армій, 19 стрілецьких корпусів, 111 стрілецьких дивізій (які мають у своєму складі 333 стрілецьких полку , 222 артилерійські полки і 555 окремих батальйонів), 16 танкових бригад, 12 резервних стрілецьких бригад, 42 військових училища, 52 курсу перепідготовки офіцерів, 85резервних полків, 137 окремих батальйонів, які не включені ні в корпуси, ні в дивізії, 345 евакуаційних госпіталів і безліч баз служб тилу (передових складів, майстерень, санітарних поїздів, санітарних бригад тощо). Для здійснення цих заходів було потрібно 117 188 осіб начальницького складу або збільшення на 40,8 відсотка чисельності, яка існує на 1 січня 1939 року ...
Для доведення до повної чисельності нових з'єднань, так само, як для поповнення армійських польових частин на сході, заході і північному заході, потрібно було багато новопризначених і переведених командних кадрів, чиє загальне число становило 246 626 військовослужбовців або 68, 8 відсотка від встановлених вимог.
Для задоволення цього попиту випуск військових училищ зріс в цілому до 101 147 кадрів на рік (з 13 995 в 1937 році і 57 ТОВ у 1938 році). Хоча брак як і раніше існувала, ефективність системи дещо покращилася. З цими цифрами контрастувало число «вичищених» офіцерів: 18 658 у 1937 році (4474 заарештованих), 16 362 в 1938 році (5032 заарештованих), і 1878 у 1939-му (73 заарештованих).
Доповівши про все це, Щаденко уклав: «Завдання поставлені вами [Ворошиловим] перед Управлінням по начальницькому складу Червоної Армії, в основному виконані». Він стверджував, що план полготовкі кадрів і поповнення польових частин був вдалим, а управління готове розробити план на 1940 рік.
Однак, враховуючи наведені цифри, було ясно, що в 1941 року Червона Армія буде не готова до боїв. Так само не було ніяких гарантій, що якість офіцерського складу, виробленого на прискорених курсах підготовки, буде відповідати необхідним стандартам. Доказ надмірного оптимізму Щаденко з'явилося в документі, складеному рік потому і підписаному залишають свій пост наркомом оборони спільно з його наступником.
8 травня 1940 йде з посади наркома оборони К. Є. Ворошилов надав своєму наступнику С. К. Тимошенко акт про здачу / прийом посади. Цей акт був офіційним документом, докладно описує стан збройних сил, коли керівництво ними перейшло в руки Тимошенко. Хоча і підписаний Ворошиловим, ця доповідь явно був підготовлений його критиками, креатурами у приймаючого справи наркома. У розділі «Оперативна підготовка» акт починав з нищівної критики:
«1. До моменту прийому і здачі Наркомату Оборони оперативного плану війни не було - по Заходу - у зв'язку із заняттям Західної України і Західної Білорусії; щодо Закавказзя - у зв'язку з різкою зміною обстановки; по Далекому Сходу і Забайкалью - через зміну складу військ - існуючий план вимагає переробки.
Генеральний штаб не має точних даних про стан прикриття держкордону.
2. Керівництво оперативною підготовкою вищого начскладу і штабів виражалося лише у плануванні її і дачі директив. Народний Комісар Оборони і Генеральний штаб самі занять з вищою начскладу і штабами не проводили.
Контроль за оперативною підготовкою в округах майже відсутній. Наркомат Оборони відстає у розробці питань оперативного використання військ в сучасній війні. Твердо встановлених поглядів на використання танків, авіації і авіадесант немає.
3. Підготовка театрів військових дій до війни в усіх відношеннях вкрай слабка. У результаті цього:
а) у залізничному відношенні театри військових дій не забезпечують швидке зосередження військ, їхній маневр і постачання;
б) пропускна спроможність залізниць до нових західних кордонів низька і не забезпечує вимоги оборони кордонів;
в) положення про управління залізницями на театрі війни, чітко визначає функції органів НКПС та органів ВОСО, а також порядок перевезень, немає;
г) будівництво шосейних доріг йде повільно і ведеться багатьма організаціями (Гуждор, Главдорупр, Гулаг НКВС), що призводить до розпорошення сил і засобів і відсутності загального плану дор. будівництва;
д) будівництво зв'язку по лінії НКР сильно відстає, а по лінії НКО у
е) у аеродромному відношенні вкрай слабо підготовлена територія Західної Білорусії, Західної України, ОдВО і ЗакВО;
ж) ясного і чіткого плану підготовки театрів військових дій в інженерному відношенні, що випливає з оперативного плану, немає. Основні рубежі і вся система інж. підготовки не визначені;
з) план будівництва Уров в
4. У топографічному відношенні театри військових дій підготовлені далеко не достатньо і потреба військ в картах не забезпечена ».
Акт продовжує і продовжує в тому ж дусі, осуджуючи погану роботу комісаріату Ворошилова. Він критикує «недостатню» мережа аеродромів у прикордонних військових округах, відсутність «ясного і чіткого плану підготовки театрів військових дій в інженерному відношенні», відсутність директив для здійснення плану 1940 року по будівництву укріпрайонів і відсутність необхідних карт для оперативної підтримки на ТВД.
Ще більш критичними були зауваження по структурі сил Червоної Армії, мобілізаційного планування і станом кадрової армії. Акт визнає, що «точно встановленої фактичної чисельності Червоної Армії наркомат ... не має »,« з вини Головного Управління Червоної Армії облік знаходиться у виключно занедбаному стані », кадровий склад військ неясний, а план звільнення приписного складу знаходиться в процесі розробки. Акт зазначав, що всі недавні плани заміни кадрів і створення частин були незавершеними і погано здійснювалися.
Мобілізаційні плани перебували у схожому стані. Так, «у зв'язку з війною і значним перед дислокування військ мобілізаційний план порушений». Акт визначав причини багатьох недоліків у мобілізаційні плани і робив висновок, що «повчання з мобілізаційної роботи у військах і військкоматах, визнані застарілими, не перероблені». А щодо оптимістичних доповідей Щаденко з формування кадрів Червоної Армії він констатував, що «некомплект начскладу в армії становить 21 відс. до штатної чисельності ». Більш того, він вважав, що щорічні поповнення не створять необхідних військових резервів для підтримки необхідного зростання Червоної Армії. І продовжував, підтверджуючи підозри про погану якість офіцерського складу: «Якість підготовки командного складу низька, особливо у ланці взвод-рота, в якому до 68 відс. мають лише короткострокову 6-місячну підготовку курсу молодшого лейтенанта ». Після осуду і інших аспектів системи акт робив висновок: «Плану підготовки і поповнення комскладу запасу немає».
Суперечачи твердженнями Щаденко про поліпшення підготовки, акт далі перераховував величезна кількість недоліків у підготовці військ, відзначаючи «низьку підготовку середнього командного складу», «слабку тактичну підготовку у всіх видах бою і розвідки», «незадовільну практичну польову виучку», «вкрай слабку вишкіл пологів військ по взаємодії на полі бою »,« слабку відпрацювання застосування маскування ... управління вогнем ... ненавченої військ атаці укріплених районів, влаштуванню та подолання загороджень і форсування річок ». Нарешті, акт приводив докладний список багатьох недоліків, виявлених у всіх видах збройних сил і в службах тилу. Хоча він був підготовлений у 1940 році, і новий нарком оборони Тимошенко згодом почав розгорнуту програму реформ, призначених викорінити дані проблеми, що міститься в ньому докладний список недоліків Червоної Армії точно передбачив ті труднощі, з якими вона зіткнеться в червні 1941 року - особливо щодо чисельності , якості та стану підготовки кадрів Червоної Армії.
Після спільного документа Ворошилова і Тимошенко і в ході подальших «реформ Тимошенко» НКО спробував поліпшити систему навчання і підготовки Червоної Армії. На самому вищому своєму рівні наркомат намагався розширити навчання в Академії Генштабу імені Ворошилова. Серія короткострокових курсів вищих командирів, яку НКО додав до програми навчання між 1938 і 1940 роками, дала тільки в 1939 і 1940 роках 400 випускників. До того ж наказ НКО від 25 лютого 1941 розширив Військово-повітряну академію імені Жуковського, створив у Ленінграді Військово-повітряну академію імені Можайського і утворив нове училище ППО. До травня
1941 існувало 18 військових академій, доповнюються сотнями військових училищ більш низького рівня. Загальна штатна чисельність викладацького складу військових академій зросла з 8189 офіцерів у 1937 році до 20 315 в 1940 році.
У період з 1937 по 1949 рік загальна кількість установ, зайнятих військовим навчанням і підготовкою, піднялося з 49 до 114, а число випускників збільшилася з 36 085 до 169 62043. Незважаючи на це збільшення виробництва підготовлених офіцерів і на викликані чистками прискорені підвищення в чинах (а, можливо, якраз через них), лише деякі офіцери мали бойовим досвідом, а більшість тільки-тільки приступив до своїх нових обов'язків. У 1941 році тільки 5,8 відсотка командних кадрів мало досвідом Громадянської війни (цінність якого була часто сумнівної), а ще 29 відсотків мали бойовий досвід, отриманий з 1938 по 1940 рік. Таблиця 2.1 показує відносний командний досвід командирів у червні 1941 року.
Грунтуючись на цих даних про командний військовому досвіді, в одному недавньому російському аналізі робився висновок:
«У передвоєнні роки була проведена величезна робота з підготовки військових кадрів за всіма спеціальностями. У результаті велика кількість офіцерів мало пристойну професійну підготовку і було віддане комуністичної партії і соціалістичному Батьківщині. Серед них були видатні військові керівники і командири, які під час війни покриють себе немеркнучою славою перемоги. У той же час масові репресії проти кадрових військових і загибель багатьох військових керівників високого рівня привели до ослаблення офіцерського корпусу, позначилися на боєздатності збройних сил і були однією з причин поразки в початковий період війни. І воно відчувалося на всьому протязі війни ».
Програма підготовки командних кадрів і солдатів для Червоної Армії, яку в 1938 і 1939 роках підтримували лише на словах, згодом прискорилася - здебільшого завдяки тяжке враження від того, як виявили себе радянські війська в боях Фінської війни. Насуваються міжнародні загрози і те що через них розширення Червоної Армії надали цьому завданні настійність. Програми Тимошенко були амбітними і добре продуманими, але вони теж дуже запізнилися. Людських і технічних ресурсів для програми не вистачало, а переформування у Червоній Армії, вироблені в 1940-1941 роках спершу при окупації частини польської та румунської території та країн Прибалтики, а потім у ході частковою мобілізацією навесні 1941 року, порушили цілісність всієї системи військової підготовки.
У результаті командувачі були незнайомі зі своїми військами і з сучасною тактичної та оперативної технікою ведення бою, штаби - недоукомплектовані і не звикли працювати як єдині команди, частини і з'єднання - не сплавлені в справжні бойові частини, а роду військ - нездатні діяти спільно. Військовослужбовці бойових частин і частин бойового забезпечення не оволоділи надійшла на склади новою технікою (танками, літаками, артилерією) і не були підготовлені діяти в сучасній війні. Додатково до цих проблем всі командні ланки слабо уявляли собі технологію ведення оборонних боїв, оскільки всі вони були просякнуті традиційним наступальним духом Червоної Армії. Вони цього навчаться - але лише ціною величезних втрат і особистих жертв. У цілому, як писав проникливий критик:
«Радянське військове і політичне керівництво, вважаючи військове зіткнення з світовим імперіалізмом неминучим і оснастивши армію величезною кількістю основних засобів збройної боротьби, не спромоглося створити необхідний резерв командних кадрів, а замість цього зайнялося винищенням їх, що призвело не тільки до дефіциту цих кадрів, але і створило в армії атмосферу страху, підозрілості, недовіри і Побоювання будь-якого прояву незалежності та ініціативи ».
Ключові командні і штабні кадри
У червні 1941 року Червона Армія командували здебільшого клеврети Сталіна і недосвідчені або малодосвідчені командири і штабні працівники, що вціліли після чисток. Перші були зобов'язані своєю кар'єрою і благополуччям своїм давнім зв'язкам з диктатором. Уцілілі після чисток, відмінно знаючи про долі своїх товаришів, перебували в стані постійного неспокою.
Безсумнівно, багато з них були цілком компетентними і ненавиділи обставини, за яких їм доводилося жити; більшість цих командирів продемонструє свою компетентність і відданість під час війни. Інші ж, як А. А. Власов, скористаються першою ж можливістю завдати режиму у відповідь удару. Але в червні 1941 року всі вони поділяли загальний стан - фаталистическую резолюція будь-яку ціну пережити настали часи.
Напевно, була певна іронія долі в тому, що в 1941 році, незважаючи на чистки, офіцерський корпус Червоної Армії, на щастя, мав деяким скромним числом талановитих, нехай і малодосвідчених штабних офіцерів, а також ядром здатних бойових командирів. Ці люди пережили початкове кровопускання і врешті-решт привели Червону Армію до перемоги. Але важливо пам'ятати, що на кожного з тих, хто досяг успіхів і домігся слави, довелося багато інших, так само талановитих, які загинули, - а також безліч підлабузників (або просто менш компетентних командирів), які робили це завдання для Червоної Армії набагато важчою і дорогою. Більшість компетентних воєначальників почали сходження до популярності в ході реформ Тимошенко і завдяки цим реформам.
У червні 1941 року на вершині радянської військової ієрархії перебував маршал Радянського Союзу Семен Костянтинович Тимошенко, який 8 травня 1940 змінив бездарного К. Є. Ворошилова на посаді народного комісара оборони. Свої зірку Наркома Оборони (і героя Радянського Союзу) Тимошенко заслужив під час безславної Фінської війни. Як організатор настання в лютому 1940 року, який вибив фінів з війни, він частково відновив збляклу репутацію Червоної Армії. Колишній кавалерист і приятель Сталіна під час Громадянської війни, Тимошенко отримав страшну своєю складністю завдання знову зміцнити Червону Армію напередодні війни. Він спробував провести реформи, які з тих пір носять його ім'я, і зробити це посеред паралізують його роботу чисток найсильнішої невизначеності міжнародного становища, дошкуляє особистими упередженнями Сталіна.
Г.К. Жуков, тодішній начальник Генерального штабу Червоної Армії, пізніше захищав Тимошенко як старого і досвідченого воєначальника, впертого, наділеного сильною волею і добре розбирається в тактичних та оперативних питаннях. «Як нарком оборони він був, - говорив Жуков, - набагато краще Ворошилова, і за короткий час, який він займав цей пост, армія почала змінюватися на краще». Жуков додавав, що Тимошенко ніколи не запобігав перед Сталіним, і незважаючи на серію поразок, які Тимошенко зазнав пізніше в 1941 році і в травні 1942 року під Харковом, він все ж таки вцілів і в кінці війни отримав орден «Перемоги» за заслуги перед Вітчизною.
Тимошенко допомагав заступник наркома оборони Борис Михайлович Шапошников. Цей колишній офіцер царської армії, добре відомий своїм талантом військового теоретика і незалежністю, зіграв найпершу роль у створенні після Громадянської війни Червоної Армії і вступив у конфлікт з Тухачевським з приводу інтерпретації невдалої кампанії останнього на Віслі в 1920 році. Це, вкупі з його репутацією «воєначальника вищої марки ... не знає рівних по частині ерудиції, професійної майстерності та інтелектуального розвитку », та ще його любов до кавалерії забезпечив його виживання в розпал чисток і призначення навесні 1937 року на високу посаду начальника Генерального штабу Червоної Армії - пост який він з короткими перервами займав аж до серпня 1940 року. У 1930 році Шапошников був прийнятий в комуністичну партію, і XVII з'їзд партії обрав його кандидатом у члени ЦК КПРС. Фундаментальний науковий працю Шапошникова «Мозок Армії» підштовхнув до створення в 1935 році Генерального штабу Червоної Армії. Завжди далекий від ідеології (в партію його прийняли в 1939 році) *, Шапошников часто не погоджувався зі Сталіним щодо радянської оборонної стратегії, в тому числі і з питань передвоєнного планування радянської оборони. Тим не менш він все ж уцілів - мабуть, тому, що Сталін не боявся цього ерудованого штабного офіцера і навіть поважав його за подібну незагрозливу прямоту. У Шапошникова склалися дивні стосунки зі Сталіним: він був одним з небагатьох, до кого Сталін звертався на ім'я та по батькові.
Шапошников повернувся на посаду начальника Генштабу в липні 1941 року, і після цього, аж до своєї заміни на випадок хвороби в травні 1942 року, служив архітектором заново організованого Генштабу, який забезпечив перемогу у війні. Під час війни він надавав помірний вплив на Сталіна, і хоча його ім'я пов'язувалося з катастрофою під Києвом у вересні 1941 року, саме вплив Шапошникова в кінцевому підсумку спонукало Сталіна вважатися в керівництві війною з думкою Генерального штабу.
У червні 1941 року начальником Генштабу Червоної Армії був генерал армії Георгій Костянтинович Жуков - кавалерійський офіцер, ветеран Світової та Громадянської воєн, колишній командувач Київським особливим військовим округом, де в нього служив начальником штабу Ватутін, і герой битви з японцями на Халхін-Голі в серпні 1939 року. Після 1937 року Жуков різко піднявся у вищий командний склад, незважаючи на контакти з такими потрапили під чистку командирами, як Уборевич і Єгоров, під початком яких він служив. У червні 1940 року Жуков став командувачем Київським особливим військовим округом і в січні 1941 року відіграв значну роль у московських військових іграх. Завдяки енергійним і вмілим діям в ході цих ігор з їх завершення він змінив К. А. Мерецкова на посаді начальника Генштабу. Після цього призначення Жуков, під пильним наглядом Шапошникова і в тісній співпраці зі своїми заступниками Н. Ф. Ватутіним, Г. К. Маландіна і А. М. Василевським, першим заступником начальника оперативного управління, працював над створенням більш узгоджених військових та мобілізаційних планів. Незважаючи на загрозливий приклад чисток, Жуков звертався до Сталіна з максимально можливою наполегливістю, і саме завдяки його спонукань Сталін провів перед війною таємну часткову мобілізацію. Очевидно, Жуков закликав і до більш активних заходів - але їх Сталін відкинув.
Командувачем Жуков був енергійним, але впертим. Він під ходив до війни з упертою рішучістю. Його сила волі, інший раз з домішкою безжалісності і цілковитого небажання рахуватися з втратами, провела радянські війська через важкі випробування в початковий період війни і в кінцевому результаті привів їх до перемоги. Подібно американському генералові Гранту, він поні малий страшну природу сучасної війни і був психологи но готовий вести її. Він вимагав та домагався абсолютної покори наказам, розпізнавав і захищав військові таланти серед своїх підлеглих і часом навіть протистояв Сталіну, викликаючи на себе його гнів. Його операції не відрізнялися особливим хитроумієм, але він уміло користувався Червоної Армії як дубиною. Його характер ідеально підходив до природи війн! на радянсько-німецькому фронті, і Сталін це знав - адже лише тому він і вся Червона Армія, незважаючи на величезні втрати, вийшли з війни переможцями.
Першим заступником Жукова був М. Ф. Ватутін - ватажок з прискореного випуску Академії Генштабу в 1937 рік; колишній начальник штабу Київського особливого військового округу колишній начальник оперативного управління Генерального штабу. Описуваний своїми сучасниками як людина, що є квінтесенцією штабного офіцера, Ватутін потай гаряче бажав командувати військами. Саме енергійний Ватутін склав у вересні 1939 року план вторгнення в Польщу, а червні 1940 року - в румунську Бессарабію: Завдяки своє блискучою службі він був потім переведений до Генштабу, де зіграв видну роль у складанні під керівництвом Жукова, Тимошенко і Шапошникова військових та мобілізаційних плану і переробці статутів Червоної Армії. Сталін, незважаючи на протести Ватутіна, використовував його як свого особистого представника на тих ключових ділянках фронту, де становище ставало загрозливим.
Жуков описував Ватутіна «як людини винятково талановитого і володаря великого стратегічного розуму». Коли Ватутін піднявся нарешті до командувача фронтом, Василів відзначив його величезна майстерність по частині проведення комбінованих операцій. Ватутін, який показав себе одним із найкомпетентніших і сміливих командирів Червоної Армії, був смертельно поранений навесні 1944 року.
Начальником оперативного управління Генштабу був випускник Академії Генштабу 1938 генерал-лейтенант Герман Капітонович Маландін, професійний штабний офіцер, який обіймав пости начальника штабу в піхотних частинах на всіх командних рівнях, а під кінець прослужив чотири роки начальником штабу корпусу на Далекому Сході з 1930 по 1935 рік . Після закінчення Академії Генерального штабу він у 1938-1939 роках займався в ній викладацькою роботою, а потім був призначений до Жукова заступником начальника штабу Київського Особливого Військового округу (під початок Ватутіна). Тут в 1939 і 1940 роках він допомагав скласти плани військових операцій в Польщі і Бессарабії. Після цього в лютому 1941 року Маландін перейшов разом з Жуковим в Генеральний штаб, де працював у тісному співробітництві з Ватутіним і Василевським над складанням передвоєнних оперативних планів Червоної Армії. Коли почалася війна, Тимошенко взяв Маландіна з собою в якості начальника штабу Західного напрямку. Пізніше, під час оборони Москви, Маландін служив начальником штабу у Жукова.
Про роботу цього професійно компетентного штабного офіцера нам найкраще відомо з уцілілих донесень, підготовлених ним в період служби начальником штабу Західного напрямку і Західного фронту під час важких боїв 1941 року. Майбутній начальник Генерального штабу С. М. Штеменко так описував Маландіна:
«Дуже врівноважений, завжди коректний людина, надзвичайно скромний і душевний. До самозабуття віддавався роботі і вмів її виконувати, якою б складною вона не була. Герман Капітонович користувався в Генштабі великою повагою за свою пунктуальність і глибину аналізу обстановки. Він теж виріс у великого військового вченого і керував Академією Генштабу ».
Однак, хоча всі ці якості були потрібні Маландіну для виживання, вони не забезпечили йому тривалої слави.
Заступником Маландіна в оперативному управлінні був Олександр Михайлович Василевський - ймовірно, найбільш здатний офіцер, якого справила Червона Армія за час війни. Піхотинець, не користується вигодами приналежності до «кавалерійському лобі», Василевський піднявся лише завдяки своїм достоїнствам і прийшов до Генерального штабу після прискореного випуску учнів Академії Генштабу в 1937 році. У передвоєнні місяці він теж працював над оборонними і мобілізаційними планами. Піднявшись за чотири роки в чинах від полковника до генерал-полковника, Василевський був улюбленцем Шапошникова і фактично став його прямим спадкоємцем у Генштабі. Рівний характер і інтелектуальна гострота Василевського врівноважували голу силу і грубість Жукова, і за час війни з цієї пари вийшла чудова «пожежна команда» ефективних представників і командирів Ставки. В кінці війни Василевський доріс до командувача театром військових дій, він спланував і провів Манчжурской операцію проти японців. З штабних офіцерів ніхто не вніс більшого внеску в розгром нацистської Німеччини, ніж Василевський, Ватутін і їх протеже А. І. Антонов.
У той час як Ватутін, Маландін і Василевський розпочинали війну на ключових штабних посадах, Олексій Інокентійович Антонов, майбутня провідна фігура в Генштабі Червоної Армії, почав війну у відносній невідомості. Ветеран Світової та Громадянської воєн, Антонов залишався відносно непомітним до свого вступу до початку 1930-х років на курси академії імені Фрунзе, де в ньому розпізнали «блискучого оперативного штабного працівника». Чудово проявивши себе на посаді начальника оперативного відділу Харківського військового округу під час київських маневрів 1935 року, Антонов заслужив похвалу наркома оборони Ворошилова і прийняття в Академію Генштабу - де він теж потрапив у прискорений випуск 1937 року. Після випуску Антонов ненадовго став начальником штабу Московського військового округу під початком сталінського фаворита Будьонного, а потім був призначений в академію імені Фрунзе на заміну потрапили під чистку викладачів.
Зроблений у червні 1940 року (разом з Василевським і багатьма іншими) у генерал-майори, Антонов під час масових замін командуючих у січні 1941 року змінив Маландіна на посаді заступника начальника штабу Київського особливого військового округу, де й служив до початку війни. Після того, як Антонов взяв участь у невдалих боях 1941 року і в закінчився поразкою битві під Харковом у травні 1942 року, Василевський у грудні 1942 року привів його до Генштабу на пост начальника оперативного управління. Саме тут Антонов згодом заслужить своєю роботою повагу і похвалу з боку всіх, хто його знав чи працював з ним.
Трагічний хід початкового періоду війни піддав важкому випробуванню довоєнних радянських командувачів військовими округами. Небагато пережили це випробування. Генерал-полковник Михайло Петрович Кирпонос піднявся з командира 70-ї стрілецької дивізії під час Фінської війни до командувача Київським особливим військовим округом. Ветеран Першої Світової війни, він був у громадянську війну начальником штабу знаменитої 51-ї стрілецької дивізії під час штурму Криму, відвідував в 1923 році Академію Генштабу, а з 1934 по 1939 рік був начальником Казанського піхотного училища. Після участі в боях на Далекому Сході (біля озера Хасан і на Халхін-Голі) і в Фінській війні Кирпонос командував корпусом, Ленінградським військовим округом, а в лютому 1941 року - Київським особливим військовим округом, де і служив, коли почалася війна. Жуков у своїх спогадах хвалив Кирпоноса:
«Я був радий, що Київський особливий військовий округ доручається такого гідного командирові. Звичайно, у нього, як і в багатьох інших, ще не було необхідних знань і досвіду для керівництва таким великим прикордонним округом, але життєвий досвід, працьовитість і природна кмітливість гарантували, що з Михайла Петровича виробиться першокласний командувач військами ».
Кирпонос довів правоту Жукова. Він боровся (здебільшого марно) з Головним командуванням, домагаючись збільшення готовності до війни, а коли війна почалася, його війська вели себе в часто невдалих боях багато краще, ніж війська інших командувачів фронтами. У вересні 1941 року Кирпонос загинув в оточенні в Києві разом з більшою частиною свого фронту і був позбавлений слави, яку він настільки сильно заслужив.
Сусіднім Західним особливим військовим округом командував генерал армії Дмитро Григорович Павлов, теж ветеран (і військовополонений) Першої світової і учасник Громадянської війни. Павлов був кавалерійським офіцером, відвідували в 1928 році академію імені Фрунзе і в 1931 році - Військово-технічну академію, де він, згідно з рапортом, «активно боровся з троцькістами». Після випуску Павлов командував однією з перших механізованих частин Червоної Армії - 4-ї механізованої бригади. Потім в 1937 році, він піднявся до глави Автобронетанкового управління Червоної Армії, де заслужив недоречне прізвисько «радянський Гудеріан». Під час Громадянської війни в Іспанії, Павлов був відправлений до Іспанії для отримання досвіду бойового застосування танкових військ і повернувся звідти з більш тверезим поглядом на використання бронетанкових сил у сучасній війні. Ці погляди сприяли тому, що Червона Армія в кінці 1939 року відмовилася від громіздких механізованих з'єднань. У 1940 році Павлов став командувачем Західного особливим військовим округом, а в січні 1941 року взяв участь у московських військових іграх - де проявив себе, за оцінкою спостерігачів, не дуже блискуче.
Коли почалася війна, Павлов став жертвою сталінського гніву за те, що втратив контроль над обстановкою - яку, напевно, не зміг би контролювати ніхто. Сталін звинуватив
Павлова у зраді, зняв з посади командувача і звелів розстріляти. Трагічна доля Павлова стала одним з останніх проявів дотягся до війни безжальних чисток.
Генерал-полковник Федір Сидорович Кузнєцов був напередодні війни третє командувачем великим прикордонним військовим округом. Піхотний офіцер і ветеран Першої Світової та Громадянської воєн, Кузнєцов відвідував у 1926 році академію імені Фрунзе, де в ньому розпізнали властиві йому бойову майстерність і великий потенціал. У липні 1938 року, після служби викладачем в Московському піхотному училищі і в академії імені Фрунзе, він був призначений заступником командувача Білоруським особливим військовим округом і допомагав організувати вторгнення у Східну Польщу. Пізніше в тому ж році він командував корпусом на Фінській війні. Являючи собою типовий приклад «турбулентності» у радянському командуванні, Кузнєцов на короткий час очолив у 1940 році Академію Генерального штабу, потім прийняв командування Північнокавказьким військовим округом, і нарешті, в кінці того ж року, Прибалтійським особливим військовим округом.
Отримав у лютому 1941 року звання генерал-полковника, Кузнєцов теж марно боровся з Головним командуванням, домагаючись збільшення боєздатності військ округу. Напередодні війни він самостійно прийняв заходи для поліпшення боєготовності військ округу. Хоча його війська були в червні-липні 1941 року розбиті, а Кузнєцова звільнили від командування армією, він все-таки пережив це випробування і пізніше служив заступником командуючого і очолював Академію Генштабу.
Командування армією було в Червоній Армії 1941 завданням невдячною, а часто і згубною. Серед уцілілих командуючих арміями повинно вистачити двох прикладів. 22 червня 1941 генерал-лейтенант Михайло Федорович Лукін командував 16-ю армією з резерву Ставки, сформованої на Далекому Сході і перекинутою в квітні-травні 1941 року на захід в якості частини стратегічного резерву. Кар'єра Лукіна може служити прикладом довоєнної та військової долі багатьох командуючих радянськими арміями. Колишній в Першу Світову війну унтер-офіцером, Лукін у Громадянську війну командував стрілецьким полком і бригадою, на початку 1920-х років був заступником командувача 7-й, а потім 99-ї стрілецької дивізії і відвідував у 1926 році академію імені Фрунзе. Після випуску з академії імені Фрунзе він командував 23-й стрілецький дивізією і московським гарнізоном. У 1937 році чищення піднесли його на посаду помічника начальника штабу, а потім і в начальники штабу Сибірського військового округу, а в 1938 році - в заступники командувача цього військового округу.
У червні 1940 Лукіну довірили формувати і очолити 16-у армію, а в квітні 1941 року він займався перед дислокування цієї армії на захід. Призначалася спочатку для підтримки Київського особливого військового округу, армія Лукіна був з початком війни розгорнута на північ і вступила в бої в вируючому котлі на захід від Смоленська. Уцілілі бойові донесення Лукіна чітко відобразили те гнітюче становище, в яке потрапила його армія до її оточення і знищення під Смоленськом. На щастя, Лукін уникнув долі, яка спіткала його армію. Пізніше, в таких же важких боях під Вязьмою, Лукін сам був тяжко поранений і потрапив у полон, і, хоча спочатку Сталін проголосив його зрадником, Лукін пережив і німецький полон, і гнів Сталіна, заслуживши повагу своїх бойових товаришів і країни. Жуков вважав, що доблесна оборона Смоленська Лукіним і його військами зробили чималий внесок у підсумкове поразка німців під Москвою.
Колегою Лукіна по резервному ешелону був командувач 20-ю армією генерал-лейтенант Павло Олексійович Курочкін - учасник штурму Зимового палацу в 1917 році, а також ветеран боїв на Західному фронті в Громадянську війну. Кавалерійський офіцер, Курочкін спочатку вчився і викладав в Академії імені Фрунзе, а потім командував кавалерійською бригадою і дивізією. У Фінську війну він командував 28-м стрілецьким корпусом, а в 1941 році закінчив Академію Генштабу. Після випуску він був призначений командувати спершу Забайкальським, а потім, усього за кілька годин до початку війни, Орловським військовим округом. За його словами, він «вступив у війну з маршу». Звістка про початок війни Курочкін отримав по дорозі з Чити в свою нову штаб-квартиру. Коли він зробив зупинку в Москві, Генштаб наказав йому набрати з військ військового округу 20-у армію і «вести оборонні операції на одному з вирішальних напрямків на Західному фронті».
Курочкін так і вчинив, і через тиждень його армія, вперше тепер діяла в бойових умовах під початком незнайомого командувача, розгорнулася на лінії Дніпра на захід від Смоленська, щоб дати бій передовим частинам двох німецьких танкових груп. Армія Курочкіна боролася хоробро, але була більшою частиною знищена у Смоленському котлі. Курочкін вцілів і згодом командував арміями і фронтом, а в повоєнні роки став плідним і талановитим автором праць за структурою та теорії збройних сил.
Це лише два приклади з багатьох, які ілюструють шокову і паралізує обстановку, в якій опинилися командувачі фронтами і арміями. Багато з них загинули, але інші пережили це випробування і згодом воювали на більш високих посадах. Схожий шок випробували і офіцери на більш низьких рівнях командних, де втрати були ще вищими. Саме з цих більш низьких рівнів згодом вийшли найкращі командири корпусів та армій. Одним з них був Павло Олексійович Ротмістров - кавалерійський офіцер, учасник Громадянської війни і армійський командир нижньої ланки в 1930-і роки. Він почав війну на посаді начальника штабу нещодавно сформованого 3-го механізованого корпусу в Прибалтійському особливому військовому окрузі. Ротмістров уцілів і пізніше командував танковою бригадою під Москвою, танковим корпусом під Сталінградом і 5-ї гвардійської танкової армії на більш пізньому етапі війни, а закінчив війну на посаді заступника начальника автобронетанкових і механізованих військ радянської армії.
Михайло Юхимович Катуков, що почав воювати полковником на посаді командира 20-ї танкової дивізії, згодом став командувачем 1-ї гвардійської танкової армії. Полковник Семен Ілліч Богданов схожим чином піднявся з командувача 30-ю танковою дивізією до командувача 2-ї гвардійської танкової армії. Та ж картина проглядає в усіх родах військ. Уцілілі при чистках і в перші криваві місяці війни не вдарили в бруд обличчям і в результаті перемогли. До честі Тимошенко, його реформи і та захист, яку він та інші забезпечили цим офіцерам, дали можливість їм і Червоної Армії вціліти і вийти з війни тріумфаторами.
Однак на кожного з цих переможців вистачало некомпетентних командирів і різних креатур Сталіна, чиї становище і вплив створювали компетентним воєначальникам масу проблем і утруднювали досягнення перемоги. Шаблон їх діяльності заклав непридатний для своєї посади Ворошилов - і навіть після заміни на Тимошенко Ворошилов продовжував чинити негативний вплив на довірену йому частину військового керівництва і поширювати свою непридатність на весь довірений йому фронт.
Однак найбільшої шкоди завдавали злобні і мстиві політпрацівники, що оточували Сталіна, яких він використовував як своїх особистих «інспекторів» для гарантування подальшої відданості і покори всім його бажанням. Лише найсильніші командувачі могли опиратися їм, та й то з неабияким ризиком. Тут вистачить і одного прикладу.
Лев Захарович Мехліс, який у 1944 році отримав звання генерал-полковника, служив у Червоній Армії партійним активістом з часів Громадянської війни, коли в нього і зав'язалися тісні стосунки зі Сталіним. Ставши випускником Інституту червоної професури, він з 1937 по 1940 рік у званні армійського комісара першого рангу був начальником Головного Політичного Управління (Головне політичне управління) Червоної Армії, яка наглядає за проведенням чисток. Призначений в 1940 році народним комісаром держконтролю СРСР, він незабаром також став заступником наркома оборони. Під час війни, хоча Хутро-ліс проявив некомпетентність, служачи представником Ставки (у Криму в 1942 році) і був зміщений з поста начальника Головне політичне управління, він не позбувся ласки Сталіна як партійний сторожовий пес і продовжував докучати командувачем.
Хоча мало хто з командувачів відчував у собі достатньо впевненості, щоб навіть у повоєнні роки критикувати Мехліса, у Жукова знайшлося для нього мало добрих слів, а Штеменко згодом писав:
«Донесення його часто проходили через мої руки і завжди залишали в душі гіркий осад: вони були чорні як ніч. Користуючись наданими йому правами, Мехліс знімав з командних постів десятки людей, тут же замінюючи їх іншими, привезеними з собою. Для комдива Виноградова він зажадав розстрілу за втрату управління дивізією [у 9-ї армії під час Фінської війни]. Пізніше мені не раз доводилося зустрічатися з Мехлісом і тут я остаточно переконався, що людина ця завжди був схильний до самих крайніх заходів »".
Той факт, що Штеменко зміг навіть у часи, коли щосили лютувала радянська цензура, настільки відкрито звернути увагу читачів на ці та інші діяння Мехліса, служить підтвердженням тієї ненависті, яку радянські командувачі відчували до своїм мучителям кшталт нього.
Були, однак, і ті, хто підтверджував найгірші страхи Сталіна і чиє невдоволення станом Червоної Армії і країни спонукало їх відкинути радянську державу. Теж з'явилися продуктами чисток, вони прореагували на них інакше, ніж їхні колеги, і через це в пам'яті людей залишилися лише небагатьох з них. Найвідомішим серед таких командирів був Андрій Андрійович Власов - ще один ветеран-кавалерист, учасник Першої Світової та Громадянської воєн, чиї кар'єра і послужний список мало чим відрізнялися від кар'єри його товаришів. Він вступив в комуністичну партію в 1930 р , До того як це стало необхідним для всіх офіцерів, служив під керівництвом Тимошенко у Київському особливому військовому окрузі, а потім в 1938 і 1939 роках у Китаї в якості військового радника Чан Кайши. В кінці 1939 року він повернувся і став командувати 99-ю стрілецькою дивізією у Київському особливому військовому окрузі, де був нагороджений за наведення порядку в цій славиться своєю розхлябаністю частини. За проявлені ним блискучі здібності до керівництва його призначили командувати новим 4-м механізованим корпусом, і він командував цією сильною частиною в перші тижні війни.
Уникнувши зі своїм корпусом оточення, а потім і оточення під Києвом з 37-ю армією, якої він тоді командував, Власов як командувач 20-ю армією взяв участь в обороні Москви. За видатні досягнення Ставка справила його в генерал-лейтенанти, і в березні 1942 року Власова направили під Ленінград допомогти відновити успіхи нещодавно оточеній 2-ї ударної армії. У подальшій катастрофі, яка спіткала Поради,
Власов і армія, яку його послали врятувати, були знищені - а Власов здався в полон німцям, де і заснував Російську Визвольну Армію. Хоча мало хто з інших послідував по дорозі Власова, все ж правильно, що і він сам, і його дії теж були, принаймні частково, продуктом чисток.
Таким чином, напередодні війни компетентні і некомпетентні командири служили пліч-о-пліч, чищення і ті, хто організовував їх, нікуди не ділися - і все, як досвідчені, так і недосвідчені, разом з частково реформованої Червоною Армією, зіткнулися з суворим випробуванням війни.
У червні 1941 року начальником Генштабу Червоної Армії був генерал армії Георгій Костянтинович Жуков - кавалерійський офіцер, ветеран Світової та Громадянської воєн, колишній командувач Київським особливим військовим округом, де в нього служив начальником штабу Ватутін, і герой битви з японцями на Халхін-Голі в серпні 1939 року. Після 1937 року Жуков різко піднявся у вищий командний склад, незважаючи на контакти з такими потрапили під чистку командирами, як Уборевич і Єгоров, під початком яких він служив. У червні 1940 року Жуков став командувачем Київським особливим військовим округом і в січні 1941 року відіграв значну роль у московських військових іграх. Завдяки енергійним і вмілим діям в ході цих ігор з їх завершення він змінив К. А. Мерецкова на посаді начальника Генштабу. Після цього призначення Жуков, під пильним наглядом Шапошникова і в тісній співпраці зі своїми заступниками Н. Ф. Ватутіним, Г. К. Маландіна і А. М. Василевським, першим заступником начальника оперативного управління, працював над створенням більш узгоджених військових та мобілізаційних планів. Незважаючи на загрозливий приклад чисток, Жуков звертався до Сталіна з максимально можливою наполегливістю, і саме завдяки його спонукань Сталін провів перед війною таємну часткову мобілізацію. Очевидно, Жуков закликав і до більш активних заходів - але їх Сталін відкинув.
Командувачем Жуков був енергійним, але впертим. Він під ходив до війни з упертою рішучістю. Його сила волі, інший раз з домішкою безжалісності і цілковитого небажання рахуватися з втратами, провела радянські війська через важкі випробування в початковий період війни і в кінцевому результаті привів їх до перемоги. Подібно американському генералові Гранту, він поні малий страшну природу сучасної війни і був психологи но готовий вести її. Він вимагав та домагався абсолютної покори наказам, розпізнавав і захищав військові таланти серед своїх підлеглих і часом навіть протистояв Сталіну, викликаючи на себе його гнів. Його операції не відрізнялися особливим хитроумієм, але він уміло користувався Червоної Армії як дубиною. Його характер ідеально підходив до природи війн! на радянсько-німецькому фронті, і Сталін це знав - адже лише тому він і вся Червона Армія, незважаючи на величезні втрати, вийшли з війни переможцями.
Першим заступником Жукова був М. Ф. Ватутін - ватажок з прискореного випуску Академії Генштабу в 1937 рік; колишній начальник штабу Київського особливого військового округу колишній начальник оперативного управління Генерального штабу. Описуваний своїми сучасниками як людина, що є квінтесенцією штабного офіцера, Ватутін потай гаряче бажав командувати військами. Саме енергійний Ватутін склав у вересні 1939 року план вторгнення в Польщу, а червні 1940 року - в румунську Бессарабію: Завдяки своє блискучою службі він був потім переведений до Генштабу, де зіграв видну роль у складанні під керівництвом Жукова, Тимошенко і Шапошникова військових та мобілізаційних плану і переробці статутів Червоної Армії. Сталін, незважаючи на протести Ватутіна, використовував його як свого особистого представника на тих ключових ділянках фронту, де становище ставало загрозливим.
Жуков описував Ватутіна «як людини винятково талановитого і володаря великого стратегічного розуму». Коли Ватутін піднявся нарешті до командувача фронтом, Василів відзначив його величезна майстерність по частині проведення комбінованих операцій. Ватутін, який показав себе одним із найкомпетентніших і сміливих командирів Червоної Армії, був смертельно поранений навесні 1944 року.
Начальником оперативного управління Генштабу був випускник Академії Генштабу 1938 генерал-лейтенант Герман Капітонович Маландін, професійний штабний офіцер, який обіймав пости начальника штабу в піхотних частинах на всіх командних рівнях, а під кінець прослужив чотири роки начальником штабу корпусу на Далекому Сході з 1930 по 1935 рік . Після закінчення Академії Генерального штабу він у 1938-1939 роках займався в ній викладацькою роботою, а потім був призначений до Жукова заступником начальника штабу Київського Особливого Військового округу (під початок Ватутіна). Тут в 1939 і 1940 роках він допомагав скласти плани військових операцій в Польщі і Бессарабії. Після цього в лютому 1941 року Маландін перейшов разом з Жуковим в Генеральний штаб, де працював у тісному співробітництві з Ватутіним і Василевським над складанням передвоєнних оперативних планів Червоної Армії. Коли почалася війна, Тимошенко взяв Маландіна з собою в якості начальника штабу Західного напрямку. Пізніше, під час оборони Москви, Маландін служив начальником штабу у Жукова.
Про роботу цього професійно компетентного штабного офіцера нам найкраще відомо з уцілілих донесень, підготовлених ним в період служби начальником штабу Західного напрямку і Західного фронту під час важких боїв 1941 року. Майбутній начальник Генерального штабу С. М. Штеменко так описував Маландіна:
«Дуже врівноважений, завжди коректний людина, надзвичайно скромний і душевний. До самозабуття віддавався роботі і вмів її виконувати, якою б складною вона не була. Герман Капітонович користувався в Генштабі великою повагою за свою пунктуальність і глибину аналізу обстановки. Він теж виріс у великого військового вченого і керував Академією Генштабу ».
Однак, хоча всі ці якості були потрібні Маландіну для виживання, вони не забезпечили йому тривалої слави.
Заступником Маландіна в оперативному управлінні був Олександр Михайлович Василевський - ймовірно, найбільш здатний офіцер, якого справила Червона Армія за час війни. Піхотинець, не користується вигодами приналежності до «кавалерійському лобі», Василевський піднявся лише завдяки своїм достоїнствам і прийшов до Генерального штабу після прискореного випуску учнів Академії Генштабу в 1937 році. У передвоєнні місяці він теж працював над оборонними і мобілізаційними планами. Піднявшись за чотири роки в чинах від полковника до генерал-полковника, Василевський був улюбленцем Шапошникова і фактично став його прямим спадкоємцем у Генштабі. Рівний характер і інтелектуальна гострота Василевського врівноважували голу силу і грубість Жукова, і за час війни з цієї пари вийшла чудова «пожежна команда» ефективних представників і командирів Ставки. В кінці війни Василевський доріс до командувача театром військових дій, він спланував і провів Манчжурской операцію проти японців. З штабних офіцерів ніхто не вніс більшого внеску в розгром нацистської Німеччини, ніж Василевський, Ватутін і їх протеже А. І. Антонов.
У той час як Ватутін, Маландін і Василевський розпочинали війну на ключових штабних посадах, Олексій Інокентійович Антонов, майбутня провідна фігура в Генштабі Червоної Армії, почав війну у відносній невідомості. Ветеран Світової та Громадянської воєн, Антонов залишався відносно непомітним до свого вступу до початку 1930-х років на курси академії імені Фрунзе, де в ньому розпізнали «блискучого оперативного штабного працівника». Чудово проявивши себе на посаді начальника оперативного відділу Харківського військового округу під час київських маневрів 1935 року, Антонов заслужив похвалу наркома оборони Ворошилова і прийняття в Академію Генштабу - де він теж потрапив у прискорений випуск 1937 року. Після випуску Антонов ненадовго став начальником штабу Московського військового округу під початком сталінського фаворита Будьонного, а потім був призначений в академію імені Фрунзе на заміну потрапили під чистку викладачів.
Зроблений у червні 1940 року (разом з Василевським і багатьма іншими) у генерал-майори, Антонов під час масових замін командуючих у січні 1941 року змінив Маландіна на посаді заступника начальника штабу Київського особливого військового округу, де й служив до початку війни. Після того, як Антонов взяв участь у невдалих боях 1941 року і в закінчився поразкою битві під Харковом у травні 1942 року, Василевський у грудні 1942 року привів його до Генштабу на пост начальника оперативного управління. Саме тут Антонов згодом заслужить своєю роботою повагу і похвалу з боку всіх, хто його знав чи працював з ним.
Трагічний хід початкового періоду війни піддав важкому випробуванню довоєнних радянських командувачів військовими округами. Небагато пережили це випробування. Генерал-полковник Михайло Петрович Кирпонос піднявся з командира 70-ї стрілецької дивізії під час Фінської війни до командувача Київським особливим військовим округом. Ветеран Першої Світової війни, він був у громадянську війну начальником штабу знаменитої 51-ї стрілецької дивізії під час штурму Криму, відвідував в 1923 році Академію Генштабу, а з 1934 по 1939 рік був начальником Казанського піхотного училища. Після участі в боях на Далекому Сході (біля озера Хасан і на Халхін-Голі) і в Фінській війні Кирпонос командував корпусом, Ленінградським військовим округом, а в лютому 1941 року - Київським особливим військовим округом, де і служив, коли почалася війна. Жуков у своїх спогадах хвалив Кирпоноса:
«Я був радий, що Київський особливий військовий округ доручається такого гідного командирові. Звичайно, у нього, як і в багатьох інших, ще не було необхідних знань і досвіду для керівництва таким великим прикордонним округом, але життєвий досвід, працьовитість і природна кмітливість гарантували, що з Михайла Петровича виробиться першокласний командувач військами ».
Кирпонос довів правоту Жукова. Він боровся (здебільшого марно) з Головним командуванням, домагаючись збільшення готовності до війни, а коли війна почалася, його війська вели себе в часто невдалих боях багато краще, ніж війська інших командувачів фронтами. У вересні 1941 року Кирпонос загинув в оточенні в Києві разом з більшою частиною свого фронту і був позбавлений слави, яку він настільки сильно заслужив.
Сусіднім Західним особливим військовим округом командував генерал армії Дмитро Григорович Павлов, теж ветеран (і військовополонений) Першої світової і учасник Громадянської війни. Павлов був кавалерійським офіцером, відвідували в 1928 році академію імені Фрунзе і в 1931 році - Військово-технічну академію, де він, згідно з рапортом, «активно боровся з троцькістами». Після випуску Павлов командував однією з перших механізованих частин Червоної Армії - 4-ї механізованої бригади. Потім в 1937 році, він піднявся до глави Автобронетанкового управління Червоної Армії, де заслужив недоречне прізвисько «радянський Гудеріан». Під час Громадянської війни в Іспанії, Павлов був відправлений до Іспанії для отримання досвіду бойового застосування танкових військ і повернувся звідти з більш тверезим поглядом на використання бронетанкових сил у сучасній війні. Ці погляди сприяли тому, що Червона Армія в кінці 1939 року відмовилася від громіздких механізованих з'єднань. У 1940 році Павлов став командувачем Західного особливим військовим округом, а в січні 1941 року взяв участь у московських військових іграх - де проявив себе, за оцінкою спостерігачів, не дуже блискуче.
Коли почалася війна, Павлов став жертвою сталінського гніву за те, що втратив контроль над обстановкою - яку, напевно, не зміг би контролювати ніхто. Сталін звинуватив
Павлова у зраді, зняв з посади командувача і звелів розстріляти. Трагічна доля Павлова стала одним з останніх проявів дотягся до війни безжальних чисток.
Генерал-полковник Федір Сидорович Кузнєцов був напередодні війни третє командувачем великим прикордонним військовим округом. Піхотний офіцер і ветеран Першої Світової та Громадянської воєн, Кузнєцов відвідував у 1926 році академію імені Фрунзе, де в ньому розпізнали властиві йому бойову майстерність і великий потенціал. У липні 1938 року, після служби викладачем в Московському піхотному училищі і в академії імені Фрунзе, він був призначений заступником командувача Білоруським особливим військовим округом і допомагав організувати вторгнення у Східну Польщу. Пізніше в тому ж році він командував корпусом на Фінській війні. Являючи собою типовий приклад «турбулентності» у радянському командуванні, Кузнєцов на короткий час очолив у 1940 році Академію Генерального штабу, потім прийняв командування Північнокавказьким військовим округом, і нарешті, в кінці того ж року, Прибалтійським особливим військовим округом.
Отримав у лютому 1941 року звання генерал-полковника, Кузнєцов теж марно боровся з Головним командуванням, домагаючись збільшення боєздатності військ округу. Напередодні війни він самостійно прийняв заходи для поліпшення боєготовності військ округу. Хоча його війська були в червні-липні 1941 року розбиті, а Кузнєцова звільнили від командування армією, він все-таки пережив це випробування і пізніше служив заступником командуючого і очолював Академію Генштабу.
Командування армією було в Червоній Армії 1941 завданням невдячною, а часто і згубною. Серед уцілілих командуючих арміями повинно вистачити двох прикладів. 22 червня 1941 генерал-лейтенант Михайло Федорович Лукін командував 16-ю армією з резерву Ставки, сформованої на Далекому Сході і перекинутою в квітні-травні 1941 року на захід в якості частини стратегічного резерву. Кар'єра Лукіна може служити прикладом довоєнної та військової долі багатьох командуючих радянськими арміями. Колишній в Першу Світову війну унтер-офіцером, Лукін у Громадянську війну командував стрілецьким полком і бригадою, на початку 1920-х років був заступником командувача 7-й, а потім 99-ї стрілецької дивізії і відвідував у 1926 році академію імені Фрунзе. Після випуску з академії імені Фрунзе він командував 23-й стрілецький дивізією і московським гарнізоном. У 1937 році чищення піднесли його на посаду помічника начальника штабу, а потім і в начальники штабу Сибірського військового округу, а в 1938 році - в заступники командувача цього військового округу.
У червні 1940 Лукіну довірили формувати і очолити 16-у армію, а в квітні 1941 року він займався перед дислокування цієї армії на захід. Призначалася спочатку для підтримки Київського особливого військового округу, армія Лукіна був з початком війни розгорнута на північ і вступила в бої в вируючому котлі на захід від Смоленська. Уцілілі бойові донесення Лукіна чітко відобразили те гнітюче становище, в яке потрапила його армія до її оточення і знищення під Смоленськом. На щастя, Лукін уникнув долі, яка спіткала його армію. Пізніше, в таких же важких боях під Вязьмою, Лукін сам був тяжко поранений і потрапив у полон, і, хоча спочатку Сталін проголосив його зрадником, Лукін пережив і німецький полон, і гнів Сталіна, заслуживши повагу своїх бойових товаришів і країни. Жуков вважав, що доблесна оборона Смоленська Лукіним і його військами зробили чималий внесок у підсумкове поразка німців під Москвою.
Колегою Лукіна по резервному ешелону був командувач 20-ю армією генерал-лейтенант Павло Олексійович Курочкін - учасник штурму Зимового палацу в 1917 році, а також ветеран боїв на Західному фронті в Громадянську війну. Кавалерійський офіцер, Курочкін спочатку вчився і викладав в Академії імені Фрунзе, а потім командував кавалерійською бригадою і дивізією. У Фінську війну він командував 28-м стрілецьким корпусом, а в 1941 році закінчив Академію Генштабу. Після випуску він був призначений командувати спершу Забайкальським, а потім, усього за кілька годин до початку війни, Орловським військовим округом. За його словами, він «вступив у війну з маршу». Звістка про початок війни Курочкін отримав по дорозі з Чити в свою нову штаб-квартиру. Коли він зробив зупинку в Москві, Генштаб наказав йому набрати з військ військового округу 20-у армію і «вести оборонні операції на одному з вирішальних напрямків на Західному фронті».
Курочкін так і вчинив, і через тиждень його армія, вперше тепер діяла в бойових умовах під початком незнайомого командувача, розгорнулася на лінії Дніпра на захід від Смоленська, щоб дати бій передовим частинам двох німецьких танкових груп. Армія Курочкіна боролася хоробро, але була більшою частиною знищена у Смоленському котлі. Курочкін вцілів і згодом командував арміями і фронтом, а в повоєнні роки став плідним і талановитим автором праць за структурою та теорії збройних сил.
Це лише два приклади з багатьох, які ілюструють шокову і паралізує обстановку, в якій опинилися командувачі фронтами і арміями. Багато з них загинули, але інші пережили це випробування і згодом воювали на більш високих посадах. Схожий шок випробували і офіцери на більш низьких рівнях командних, де втрати були ще вищими. Саме з цих більш низьких рівнів згодом вийшли найкращі командири корпусів та армій. Одним з них був Павло Олексійович Ротмістров - кавалерійський офіцер, учасник Громадянської війни і армійський командир нижньої ланки в 1930-і роки. Він почав війну на посаді начальника штабу нещодавно сформованого 3-го механізованого корпусу в Прибалтійському особливому військовому окрузі. Ротмістров уцілів і пізніше командував танковою бригадою під Москвою, танковим корпусом під Сталінградом і 5-ї гвардійської танкової армії на більш пізньому етапі війни, а закінчив війну на посаді заступника начальника автобронетанкових і механізованих військ радянської армії.
Михайло Юхимович Катуков, що почав воювати полковником на посаді командира 20-ї танкової дивізії, згодом став командувачем 1-ї гвардійської танкової армії. Полковник Семен Ілліч Богданов схожим чином піднявся з командувача 30-ю танковою дивізією до командувача 2-ї гвардійської танкової армії. Та ж картина проглядає в усіх родах військ. Уцілілі при чистках і в перші криваві місяці війни не вдарили в бруд обличчям і в результаті перемогли. До честі Тимошенко, його реформи і та захист, яку він та інші забезпечили цим офіцерам, дали можливість їм і Червоної Армії вціліти і вийти з війни тріумфаторами.
Однак на кожного з цих переможців вистачало некомпетентних командирів і різних креатур Сталіна, чиї становище і вплив створювали компетентним воєначальникам масу проблем і утруднювали досягнення перемоги. Шаблон їх діяльності заклав непридатний для своєї посади Ворошилов - і навіть після заміни на Тимошенко Ворошилов продовжував чинити негативний вплив на довірену йому частину військового керівництва і поширювати свою непридатність на весь довірений йому фронт.
Однак найбільшої шкоди завдавали злобні і мстиві політпрацівники, що оточували Сталіна, яких він використовував як своїх особистих «інспекторів» для гарантування подальшої відданості і покори всім його бажанням. Лише найсильніші командувачі могли опиратися їм, та й то з неабияким ризиком. Тут вистачить і одного прикладу.
Лев Захарович Мехліс, який у 1944 році отримав звання генерал-полковника, служив у Червоній Армії партійним активістом з часів Громадянської війни, коли в нього і зав'язалися тісні стосунки зі Сталіним. Ставши випускником Інституту червоної професури, він з 1937 по 1940 рік у званні армійського комісара першого рангу був начальником Головного Політичного Управління (Головне політичне управління) Червоної Армії, яка наглядає за проведенням чисток. Призначений в 1940 році народним комісаром держконтролю СРСР, він незабаром також став заступником наркома оборони. Під час війни, хоча Хутро-ліс проявив некомпетентність, служачи представником Ставки (у Криму в 1942 році) і був зміщений з поста начальника Головне політичне управління, він не позбувся ласки Сталіна як партійний сторожовий пес і продовжував докучати командувачем.
Хоча мало хто з командувачів відчував у собі достатньо впевненості, щоб навіть у повоєнні роки критикувати Мехліса, у Жукова знайшлося для нього мало добрих слів, а Штеменко згодом писав:
«Донесення його часто проходили через мої руки і завжди залишали в душі гіркий осад: вони були чорні як ніч. Користуючись наданими йому правами, Мехліс знімав з командних постів десятки людей, тут же замінюючи їх іншими, привезеними з собою. Для комдива Виноградова він зажадав розстрілу за втрату управління дивізією [у 9-ї армії під час Фінської війни]. Пізніше мені не раз доводилося зустрічатися з Мехлісом і тут я остаточно переконався, що людина ця завжди був схильний до самих крайніх заходів »".
Той факт, що Штеменко зміг навіть у часи, коли щосили лютувала радянська цензура, настільки відкрито звернути увагу читачів на ці та інші діяння Мехліса, служить підтвердженням тієї ненависті, яку радянські командувачі відчували до своїм мучителям кшталт нього.
Були, однак, і ті, хто підтверджував найгірші страхи Сталіна і чиє невдоволення станом Червоної Армії і країни спонукало їх відкинути радянську державу. Теж з'явилися продуктами чисток, вони прореагували на них інакше, ніж їхні колеги, і через це в пам'яті людей залишилися лише небагатьох з них. Найвідомішим серед таких командирів був Андрій Андрійович Власов - ще один ветеран-кавалерист, учасник Першої Світової та Громадянської воєн, чиї кар'єра і послужний список мало чим відрізнялися від кар'єри його товаришів. Він вступив в комуністичну партію в
Уникнувши зі своїм корпусом оточення, а потім і оточення під Києвом з 37-ю армією, якої він тоді командував, Власов як командувач 20-ю армією взяв участь в обороні Москви. За видатні досягнення Ставка справила його в генерал-лейтенанти, і в березні 1942 року Власова направили під Ленінград допомогти відновити успіхи нещодавно оточеній 2-ї ударної армії. У подальшій катастрофі, яка спіткала Поради,
Власов і армія, яку його послали врятувати, були знищені - а Власов здався в полон німцям, де і заснував Російську Визвольну Армію. Хоча мало хто з інших послідував по дорозі Власова, все ж правильно, що і він сам, і його дії теж були, принаймні частково, продуктом чисток.
Таким чином, напередодні війни компетентні і некомпетентні командири служили пліч-о-пліч, чищення і ті, хто організовував їх, нікуди не ділися - і все, як досвідчені, так і недосвідчені, разом з частково реформованої Червоною Армією, зіткнулися з суворим випробуванням війни.