1 2 3 4 Как видно из таблицы, ПАО «Красная Гвардия» с его экономическим и производственным потенциалом может воспользоваться предоставляемыми рынком возможностями и противостоять угрозам. Проведя SWOT- анализ и используя матрицу Ансоффа, можно предложить предприятию стратегию рыночной экспансии. «Красная Гвардия» может отыскать для себя новый прибыльный рынок и новый сегмент для существующих товаров. Можно освоить рынки Турции, Польши, Чехии, стран Прибалтики. 8. Определение эффективности маркетинговой деятельности В современном мире маркетинговая деятельность является залогом успешного функционирования не только предприятий потребительского сектора, но и промышленного. Это позволяет эффективно конкурировать за рынки сбыта, искать новых клиентов и партнеров, наращивать объемы производства. Для того, чтобы оценить, благодаря чему предприятие достигло наибольшего уровня прибыли, проводим маркетинговый контроль. Таблица 7. Результат маркетинговой деятельности ПАО «Красная Гвардия» в 2012 году
Определим, за счет какого фактора увеличилась прибыль в след. периоде. Индекс роста цены на единицу продукции: I ц= Iв/ IQ= 1,163/1,091=1,066; Изменение прибыли за счет роста цен: ∆П=∆ Iц* IQ *(B1-C1-V1)= (1.066-1)* 1,091*(939,78-356,0-87.0)= 35.77 (тыс.грн.) Изменение прибыли за счет роста объема реализации: ∆ПQ= ∆IQ*(B1-C1-V1)= (1,091-1) * (939,78-356,0-87.0)= 45.2(тыс.грн) Изменение прибыли в следствии увеличения материальных затрат: Iн=Ic/Iв=1,064/1,163=0,915 Iв=Iц * IQ ∆Пн= -∆ Iн* С1 * Iц* IQ= -(0,915-1) * 356* 1,163= + 35,2 (тыс.грн.) Изменение прибыли за счет затрат на зарплату: Iз.п.= Iv/ Iв = 0,889 ∆П з.п.= - Iз.п. * V1* Iв= -(0,889-1) *87*1,163= +11,2(тыс.грн) Изменение прибыли за счет постоянныз затрат: ∆ПA= -∆IA * A1= -(1,031-1)* 389,3= -12 (тыс.грн) Сумма увеличения прибыли в следующем периоде: ∑∆П= ∆Пц+ ∆ПQ+ ∆Пн+ ∆П з.п+ ∆ПA= 35,77+45,2+35,2+11,2-12= +115,37(тыс.грн). Таким образом, прибыль ПАО «Красная Гвардия» увеличилась в следующем периоде за счет цены, объемов реализации, материальных затрат и затрат на заработную плату. Выводы и рекомендации Проанализировав деятельность ПАО «Красная Гвардия», можно сделать вывод, что завод является очень перспективным для машиностроительной отрасли Одесского региона и Украины в целом. Завод достиг высоких финансовых результатов за счет грамотного руководства, отлаженной системы работы с клиентами, производства качественной продукции. Но все же, руководители предприятия должны задуматься о выходе на новые рынки сбыта и разработке новой продукции для того, чтобы завоевать еще большую долю рынка и нарастить прибыль. Этого можно достичь с помощью продуманной стратеги и усовершенствования маркетинговой деятельности. маркетинговый ценообразование конкурентоспособность Список литературы 1. О.Ф. Оснач, В.П. Пилипчук, Л.П. Коваленко. Промышленный маркетинг - К.: Центр учебной литературы,2009.-364с. 2. Менчакова Е.А., Горячева Т.В. Анализ машиностроительного комплекса в Украине// Актуальные проблемы экономики. - 2012.- № 11 – с.130-134. 3. http://www.ukrstat.gov.ua- Государственный комитет статистики. 4. http://www.krgv.e-stile.ru- Официальный сайт ПАО «Красная Гвардия» 5. http://smida.gov.ua-Сайт финансовой отчетности предприятий. 6. http://ukranews.com/ru. 1 2 3 4 |