[ Розробка медіапроекту впровадження нової послуги в косметичному салоні ] | 0, 02 | 10000 | 200 | |
4. | Біг-борди | 5000 | 2 | 10000 |
Разом: | 25850 |
5. Вибір рекламних носіїв
Вибір медіа включає в себе кілька етапів.
1. Визначення елементів рекламного «шара»: кількості рекламних циклів, охоплення і частоти.
При плануванні медіаплану необхідно звернути увагу на здатність вибраного рекламного ресурсу охопити певну цільову групу. Виходячи з цього при виборі частоти рекламного цикл і охоплення будемо орієнтуватися, насамперед, на той факт, що пресу в основному купують в понеділок і в п'ятницю, таким чином, необхідно саме в ці дні зосередити вихід рекламних повідомлень в пресі. Крім того за охопленням рекламою цільової аудиторії необхідно пам'ятати, що даний охоплення принесе ефект тільки тоді, коли медіа ресурси купуються з метою уважного вивчення, коли увага найбільш сконцентровано на прочитання газет, журналів і отже реклами.
2. Вибір медіа, які підходять за періодичністю.
Виходячи з цілей рекламної кампанії, особливостей цільової аудиторії, а також бюджет рекламної кампанії, можемо охарактеризувати ті медіа ресурси, якими буде здійснюватися реклама з точки зору періодичності. Виходячи з термінів рекламної кампанії 2 місяці, вибирати щомісячні журнали недоцільно, оскільки вони за цей час з'являться тільки 2 рази, слід сконцентруватися на щотижневих і щоденних медіа. Причому при виборі щоденних медіа переваги віддавати в основному тим випускам, які виходять на початку тижня (понеділок) і в кінці тижня (п'ятниця).
3. Вибір медіа, відповідних цільової аудиторії.
Вибір періодичного видання відбувається на підставі показника Cover%, який показує охоплення аудиторії серед цільової групи. Індекс відповідності обчислюється як відношення рейтингу за цільовою аудиторією до рейтингу по генеральної сукупності, помножене на 100%. Якщо індекс більше 100%, то частка цільової аудиторії в загальній аудиторії носія велика, якщо менше - то навпаки мала. Прийнято вважати, що якщо індекс більше 100-112%, то говорять про гарний відповідно цільової аудиторії носія.
Таким чином, виходячи з показників Index T / U і Cover% робимо наступний вибір щодо медіа.
Видання | Index T / U | Cover% | CPT Cover |
Для жінок | |||
Екстра М | 108 | 39,2 | 12,88 |
Ліза | 153 | 10,1 | 28,11 |
ТВ-Парк | 108 | 9,8 | 25,59 |
Відпочинь | 130 | 8,4 | 26,72 |
Мегаполіс-експрес | 98 | 7,8 | 8 |
Cool | 115 | 2 | 81,38 |
Вечірня Москва | 102 | 2 | 26,44 |
Московська правда | 100 | 1,5 | 85,65 |
Праця | 96 | 1 | 211,54 |
Сьогодні | 76 | 0,9 | 206,41 |
4. З вибраних носіїв визначаємо найбільш вигідні за ціновими характеристиками на основі показника (CPT Cover (Cost per thousand)).
Таким чином, наш вибір зупинився на трьох медіа: Екстра М, Мегаполіс-експрес, Вечірня Москва.
Вартість одного рекламного повідомлення на 1 смугу в Екстра М коштує 20 130 дол. нам необхідно розмістити рекламу в цьому виданні форматом ¼ смуги таким чином, вартість 1 розміщення реклами буде дорівнює 20 130 / 4 = 5325 дол.
Вартість одного рекламного повідомлення на 1 смугу в Мегаполіс-експрес коштує 2 500 дол. нам необхідно розмістити рекламу в цьому виданні форматом ½ смуги таким чином вартість 1 розміщення реклами буде дорівнює 2 500 / 2 = 1 250 дол.
Вартість одного рекламного повідомлення на 1 смугу в Вечірньої Москві коштує 2143 дол. нам необхідно розмістити рекламу в цьому виданні форматом ½ смуги, таким чином, вартість 1 розміщення реклами буде дорівнює 2 143 / 2 = 1071,5 дол.
6. Розробка медіаплану
У результаті заповнення таблиці 2 ¾ медіаобсчет, визначається кількість виходів рекламного повідомлення по кожному носію; ТRP (Target Rating Points) («сумарний рейтинг», або кількість контактів з рекламним повідомленням на 100 чоловік в цільовій групі); рекламний бюджет в цілому і по кожному носію окремо; Frеquency - середня кількість контактів з рекламою, розраховується як:
Frequency = ТRP / Reach (1 +), де Reach (1 +) ¾ охоплення аудиторії ¾ показує, який відсоток цільової аудиторії по завершенні рекламної кампанії (чи в рамках одного рекламного циклу) бачив рекламне повідомлення 1 і більше разів.
Таблиця 2 Медіаобсчет
№ п / п | Видання | Періодичність | Формат | Вартість розміщення, дол | Cover% | Кількість виходів | ТRP | Ціна, дол | Frеquency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | Експрес М | Еженед | ¼ | 5325 | 39,2 | 4 | 15634 | 20130 | 39905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Мегаполіс-експрес | Еженед | ½ | 1250 | 7,8 | 8 | 3123 | 10000 | 40038 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Вечірня Москва | Щод | ½ | 1071,5 | 2 | 10 | 811 | 10715 | 40550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Разом | Х | Х | Х | Х | 22
Таблиця 3. Медіаплан
Список використаної літератури
|