Планування товарного забезпечення оптового підприємства

Введення

Історичний процес розвитку товарного господарства сприяв відокремленню сфери обігу і виділенню в ній посередницьких галузей - оптової і роздрібної торгівлі. Оптова торгівля передує роздрібній, в результаті оптового продажу товари не переходять в сферу особистого споживання, вони або надходять в виробниче споживання, або здобуваються роздрібною торгівлею для реалізації населенню. Оптова торгівля, будучи однією з форм товарного звернення, здійснює господарські зв'язки між виробниками товарів і роздрібною торгівлею, вона забезпечує ефективну взаємодію всіх учасників процесу руху товарів, її завдання - швидко і без втрат доводити до споживачів товари народного споживання. За допомогою оптової торгівлі, основними формами і засобами якої є; оптовий продаж з баз, оптові ярмарки, угоди, договори поставки та ін, реалізується основна маса товарів в усіх ринкових сферах обігу продукції. Головною функцією оптового підприємства є продаж товару покупцям, отже, обсяг цих продажів, або оптовий товарооборот, характеризує обсяг діяльності підприємства в цілому. Товарні запаси утворюються на всіх стадіях руху товару: на складах виробничих підприємств, у дорозі, на складах оптових і роздрібних торгових підприємств. Розмір товарних запасів визначається обсягом і структурою товарообігу торгового підприємства. Підтримка оптимальної пропорції між величиною товарообігу і розмірами товарних запасів - одна з важливих завдань торгових підприємств. При недостатній величині запасів виникають складності з товарним забезпеченням товарообігу підприємства; зайві запаси викликають додаткові втрати, збільшення потреби в кредитах і зростання витрат з виплати відсотків за ними, збільшення витрат по зберіганню запасів, що в сукупності погіршує загальний фінансовий стан торговельних підприємств. Товарні запаси аналізуються в цілому по підприємству і по кожній товарній групі за даними оперативного обліку, а також бухгалтерської та статистичної звітності. Основним завданням аналізу є перевірка відповідності фактичних товарних запасів встановленим нормам і з'ясування причин відхилень. На підставі даних, отриманих в ході аналізу, вживаються заходи для нормалізації товарних запасів.

Як об'єкт дослідження в роботі виступає торгова організація ТОВ «ІНТЕХ».

Як предмет дослідження в роботі виступають товарні запаси підприємства.

Періодом дослідження в роботі виступає 2008 рік. Періодом планування 2009 рік.

Історична довідка про підприємство ВАТ «ІНТЕХ»

Дане підприємство було засноване в 2008 році. Власником і за сумісництвом директором фірми є Ігор Миколайович техніч. Його ім'я по батькові та прізвище дали назву цьому підприємству. Воно зареєстровано в Калінінградській області. Склад знаходиться в місті Німан. Спочатку планувалося працювати тільки з польськими виробниками меблів, але в зв'язку з тим, що в Калінінградській області останнім часом з'явилися фірми, що виробляють меблі якості не гірше, ніж виробляють в Польщі, було вирішено працювати і з місцевими виробниками. На підприємстві працюють 15 чоловік: директор, товарознавець, бухгалтер, 3 водії, 6 вантажників, 2 сторожа і двірник-прибиральник приміщень.

Планування товарообігу

«Забезпечення отримання наміченої суми прибутку від торговельної діяльності».

Рівень доходу в обороті вирішено довести до 46.5%. Враховуючи рівень інфляції (12%), умовно-постійні витрати обігу складуть 6853.05 * 1.12 = 7675.45 тис. руб. Рівень умовно-змінних витрат обігу в обороті становить 16.8% і залишиться без зміни. Для подальшої діяльності прибуток необхідно збільшити до 7810 тис. руб. Товарообіг планується за формулою:

План. товарообіг = (план. сума прибутку + план. сума умовно-постійних витрат обігу) / (план. рівень доходу в обороті - план. рівень умовно-змінних витрат обігу) * 100%

План. Товарообіг = (7810 + 7675.45) / (46.5 - 16.8) * 100 = 52139.56

За даним методом товарообіг може скласти 52139.56 тис. руб.

Планування товарного забезпечення

Товарообіг за 2008 становить 47262.38 тисяч рублів. Товарні запаси на кінець 2008 року 3482300 рублів.

I. Визначимо норматив товарних запасів на столи журнальні.

Час на приймання та підготовку столів журнальних до продажу складає 1.1 дня. Одночасно реалізується 4 різновиди столів. Середня ціна одного різновиду становить 1.9 тис. руб. Середньоденний оборот 2.95 тис. руб. Частота завезення столів журнальних 20 днів. Середня кількість різновидів столів в одній партії надходження 3 найменування. Страховий запас - 20% від робочого запасу.

1. Визначимо робочий запас (1):

число різновиди середня ціна одноденний час приймання товарів + (асортименту * одиниці) + товарообіг =. одноденний товарообіг по групі товарів

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях по столах журнальним (4): робочий запас + запас поповнення / 2 + страховий запас = 4.68 + 12.17 + 0.94 = 17.79 днів

Норматив товарних запасів на столи журнальні складає 17.79 днів.

II. Визначимо норматив товарних запасів по столах обіднім.

Час на приймання та підготовку столів обідніх до продажу складає 1.1 дня. Одночасно реалізується 5 різновидів столів. Середня ціна одного різновиду становить 3.59 тис. руб. Середньоденний оборот 4.38 тис. руб. Частота завезення столів обідніх 20 днів. Середня кількість різновидів столів в одній партії надходження 4 найменування. Страховий запас - 20% від робочого запасу.

3. Визначимо страховий запас (3):

20% від робочого запасу = 1.2 дня

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях по столах обіднім (4): робочий запас + запас поповнення / 2 + страховий запас = 6.2 + 11.41 + 1.2 = 18.81 днів

Норматив товарних запасів на столи обідні складає 18.81 днів.

III. Визначимо норматив товарних запасів по столах комп'ютерним.

Час на приймання та підготовку столів комп'ютерних до продажу складає 1.1 дня. Одночасно реалізується 7 різновидів столів. Середня ціна одного різновиду становить 1.46 тис. руб. Середньоденний оборот 3.11 тис. руб. Частота завезення столів комп'ютерних 20 днів. Середня кількість різновидів столів в одній партії надходження 6 найменувань. Страховий запас - 20% від робочого запасу.

1. Визначимо робочий запас (1):

2. Визначимо запас поповнення по столах комп'ютерних (2):

3. Визначимо страховий запас (3):

20% від робочого запасу = 1.07 днів

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях по столах комп'ютерним (4): 5.37 + 10.65 + 1.07 = 17.09 днів

Норматив товарних запасів на столи комп'ютерним складає 17.09 днів.

IV. Визначимо норматив товарних запасів по стільцях комп'ютерним.

Час на приймання та підготовку стільців комп'ютерних до продажу складає 0.4 дня. Одночасно реалізується 2 різновидів стільців. Середня ціна одного різновиду становить 1.7 тис. руб. Середньоденний оборот 2.31 ​​тис. руб. Частота завезення стільців комп'ютерних 15 днів. Середня кількість різновидів стільців в одній партії надходження 2 найменування. Страховий запас - 20% від робочого запасу.

1. Визначимо робочий запас (1):

2. Визначимо запас поповнення по стільцях комп'ютерним (2):

3. Визначимо страховий запас (3): 20% від робочого запасу = 0.57 днів

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях по стільцях комп'ютерним (4): 2.87 + 12.17 + 0.57 = 15.61 днів

Норматив товарних запасів на стільці комп'ютерні складає 15.61 днів.

V. Визначимо норматив товарних запасів по стільцях обіднім.

Час на приймання та підготовку стільців обідніх до продажу складає 0.4 дня. Одночасно реалізується 6 різновидів стільців. Середня ціна одного різновиду становить 1.57 тис. руб. Середньоденний оборот 1.98 тис. руб. Частота завезення стільців обідніх 15 днів. Середня кількість різновидів стільців в одній партії надходження 4 найменування. Страховий запас - 20% від робочого запасу.

1. Визначимо робочий запас (1):

2. Визначимо запас поповнення по стільцях обіднім (2):

3. Визначимо страховий запас (3): 20% від робочого запасу = 1.23 днів

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях по стільцях обіднім (4): 6.16 + 18.25 + 1.23 = 25.64 днів

Норматив товарних запасів на стільцях обіднім складає 25.64 днів.

VI. Визначимо норматив товарних запасів по диванах двоспальним.

Час на приймання та підготовку диванів двоспальних до продажу складає 0.7 дня. Одночасно реалізується 7 різновидів диванів. Середня ціна одного різновиду складає 20.16 тис. руб. Середньоденний оборот 31.59 тис. руб. Частота завезення диванів двоспальних 20 днів. Середня кількість різновидів диванів в одній партії надходження 5 найменування. Страховий запас - 25% від робочого запасу.

1. Визначимо робочий запас (1):

2. Визначимо запас поповнення (2):

3. Визначимо страховий запас по диванах двоспальним (3):

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях (4):

6.17 + 12.78 + 1.54 = 20.49 днів

Норматив товарних запасів на дивани двоспальні складає 20.49 днів.

VII. Визначимо норматив товарних запасів по диванах півтораспальними

Час на приймання та підготовку диванів півтораспальне до продажу складає 0.7 дня. Одночасно реалізуються 4 різновидів диванів. Середня ціна одного різновиду становить 17,81 тис. руб. Середньоденний оборот 26.18 тис. руб. Частота завезення диванів півтораспальне 20 днів. Середня кількість різновидів диванів в одній партії надходження 2 найменування. Страховий запас - 25% від робочого запасу.

1. Визначимо робочий запас (1):

2. Визначимо запас поповнення (2):

3. Визначимо страховий запас по диванах півтораспальними (3):

25% від робочого запасу = 1.11 днів

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях (4):

4.42 + 18.25 + 1.11 = 23.87 дня

Норматив товарних запасів на дивани півтораспальне складає 23.87 дня.

VIII. Визначимо норматив товарних запасів по стінках.

Час на приймання та підготовку стінок до продажу складає 1.7 дня. Одночасно реалізується 9 різновидів стінок. Середня ціна одного різновиду складає 33.26 тис. руб. Середньоденний оборот 27.44тис. руб. Частота завезення стінок 20 днів. Середня кількість різновидів стінок в одній партії надходження 7 найменувань. Страховий запас - 30% від робочого запасу.

1. Визначимо робочий запас (1):

2. Визначимо запас поповнення (2):

3. Визначимо страховий запас по стінках (3):

30% від робочого запасу = 4.08 днів

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях (4):

13.61 + 11.73 + 4.08 = 29.42 днів

Норматив товарних запасів на стінки складає 29.42 днів.

IX. Визначимо норматив товарних запасів за дитячим.

Час на приймання та підготовку дитячих до продажу складає 1.7 дня. Одночасно реалізується 6 різновидів дитячих. Середня ціна одного різновиду становить 22,6 тис. руб. Середньоденний оборот 16,5 тис. руб. Частота завезення дитячих 15 днів. Середня кількість різновидів дитячих в одній партії надходження 5 найменування. Страховий запас - 25% від робочого запасу.

1. Визначимо робочий запас (1):

2. Визначимо запас поповнення (2):

3. Визначимо страховий запас по дитячих (3):

25% від робочого запасу = 2,73 дня

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях (4):

10,92 + 14,6 + 2.73 = 28,25 днів

Норматив товарних запасів на дитячі складає 28.25 днів.

X. Визначимо норматив товарних запасів по передпокою.

Час на приймання та підготовку прихожих до продажу складає 1.7 дня. Одночасно реалізується 5 різновидів передпокоїв. Середня ціна одного різновиду складає 20.35 тис. руб. Середньоденний оборот 26,08 тис. руб. Частота завезення передпокоїв 15 днів. Середня кількість різновидів прихожих в одній партії надходження 5 найменування. Страховий запас - 25% від робочого запасу.

1. Визначимо робочий запас (1):

2. Визначимо запас поповнення (2):

3. Визначимо страховий запас по дитячих (3):

25% від робочого запасу = 1.8 дня

4. Визначимо норматив товарних запасів у днях (4):

6,6 + 12,17 + 1.65 = 20,42 дня

Норматив товарних запасів на передпокої складає 20.42 дня.

Визначимо середні товарні запаси на планований рік:

Сума планованого плановані товарні запаси

питомої ваги * в днях

У порівнянні зі звітним роком норматив товарних запасів в днях знизився на 1,49, але підвищився в 105,45 разу, на суму 177 920 рублів.