Колбаскін В. Є.
Найбільшим досягненням людства в 20 столітті стала поява комп'ютера. В даний час він вже повсюди, отримала розвиток Всесвітня Глобальна Мережа - Інтернет. За допомогою комп'ютерів ми тепер можемо робити таке, що не могли раніше - вирішувати складні математичні, фізичні, астрономічні та інші завдання, будувати різні системи моделювання, які дозволяють краще давати передбачення і прогнозувати розвиток процесів від метеорології та біології до ядерних вибухів. За допомогою ЕОМ вдалося розшифрувати геноми людини, багатьох тварин і рослин. Небачених можливостей досягла графіка, фотомонтаж і відео. Не одне друковане видання не мислить набір номера без комп'ютерної верстки. Всі документи приймаються чиновниками тепер тільки у вигляді роздруківок з комп'ютера. І ще багато, багато і багато інших досягнень, про які можна говорити годинами.
А тепер, давайте подумаємо, до чого ми прийшли?
Про безперечною ролі переваг, які нам відкрила поява персонального комп'ютера, без заперечення. Це і так всім зрозуміло. Але хто на кого працює? Комп'ютер на людину або людина на нього?
Давайте заглибимося в не таку вже й далеку історію, - років 30 тому, - коли персонального комп'ютера ще не було, а всі обчислення на тодішніх ЕОМ, які займали кілька кімнат, а то й поверхів, брали лише у наукових інститутах.
Що було тоді і погано нам жилося?
Почнемо з того, з чим стикаються всі організації - з фінансами і купою паперів бухгалтерської звітності. Як було в той час?
А було так: на невеликому підприємстві штатом у 100 чоловік сиділи кілька (2-3) бухгалтерів і один Главбух. Вони на рахунках і калькуляторах зводили без особливих проблем баланси своїх фінансових звітів, записуючи їх на папірці.
А що тепер? А тепер ось що: на такому ж підприємстві в 100 чоловік сидять тепер мінімум 5-6 бухгалтерів з копьютера і один Головбух, 1 комп'ютерник (спец по залізу) + 1 спец по бухгалтерських програм 1С або один фахівець з викликом до випадку форс мажорних обставин, для оновлення поточних версій або установки додатків до них, які змінюються мало не кожен квартал.
Разом: витрати на обслуговування штату виросли мінімум у 2-2,5 рази + додаткові витрати на електрику (споживане ПК), підключення до Інтернету, модернізацію і ремонт комп'ютерів, комп'ютерної периферії та на витратні матеріали до них.
Отже, зросли витрати підприємства.
Зменшення витрат відбулося тільки на тих підприємствах, на яких сталася заміна робіт, що виконувалися персоналом, на комп'ютерну обробку. Наприклад, в поліграфії і видавництвах, але таких мізерно мала частина. На підприємствах, що випускають якусь продукцію ширвжитку (а таких більшість), такої заміни не відбулося.
Звідси зростання цін на ширвжиток по всьому світу, який і провокує розвиток інфляції, поряд із загальновідомими інфляційними джерелами.
Особливо сильно це спостерігається в нашій країні, де відбуваються постійні зміни в податковому законодавстві, введення або зняття податкових пільг. Ця нестабільність провокує постійне збільшення витрат або підтримання їх на високому рівні за ведення бухгалтерії в усіх організаціях державної або приватної структури.
А тепер опустимо бухгалтерські справи і перейдемо до оцінки конкретних витрат, які ми несемо на модернізацію, придбання додаткових пристроїв і витратних матеріалів для комп'ютерної периферії.
Ціна сучасного комп'ютера (з монітором) середньої потужності знаходиться в межах від 450 до 600 $. Ці витрати можна окупити, якщо вони разові.
У зв'язку з цим, телевізійна реклама вантажівочок "Газель", яка говорить про те, що вони окуповуються за один рік, більше схожа на правду, так як фінансова віддача від вантажівки настає відразу ж.
Але припустимо, користувач, що купив ПК, знайшов спосіб окупити кошти, вкладені в нього. Куди він витратить вільні кошти, виручені від своєї роботи за комп'ютером?
Не дивно, що левова частка цих вільних коштів піде на модернізацію ПК, закупівлю нових програм, пристроїв і прибамбасів, число видів яких росте як гриби після дощу.
Не варто забувати і про витратні матеріали на картриджі до принтерів і папір (витрата якої збільшився з розвитком лазерних принтерів).
Іншими словами, замість того, щоб вкладати гроші в розвиток власної справи або чийсь дохідний бізнес, користувач змушений вкладати і далі в нескінченний розвиток зарубіжного комп'ютерного хай-тека, спіраль якого закрутилася як воронка смерчу і її діаметр все зростає, поглинаючи все нові і нові галузі та сфери, не пов'язані з нею.
Наприклад, Ви уявляєте, у що виллється здається ідея грандіозного проекту підключення побутових пристроїв (холодильника, пральної машини і телевізора) до Інтернету?
Все виглядає здорово тільки в рекламі!
А насправді, широко розрекламована побутова техніка майбутнього, яка має вбудовані чіпи і здатна підключатися до всесвітньої мережі, - та ж техніка, але з вбудованою "міною з дистанційним підривником".
Рекламовані переваги, як стверджують творці такої побутової техніки, будуть полягати в автоматичному контролі за її станом і правильним функціонуванням.
Якщо щось там зламається або виникне несправність, то господареві пилососа або кухонного комбайна, тут же подзвонять і скажуть, що потрібно викликати майстра для усунення поломки.
Але, як раз саме в цьому і полягає хитрість дармових послуг. Виявляється, чіп, який вбудований в побутову техніку не тільки контролює її роботу і передає дані в Інтернет виробникові, а й здатний на зворотний ефект. Тобто, по команді з мережі, він може виправляти несправності і керувати процесом роботи техніки.
А як відомо, там, де можна лагодити, можна і ламати. Зокрема, при масовому виробництві такої техніки в США, а також масовому на неї попит, корпорації-виробники будуть мати величезний спокуса через деякий час, після закінчення гарантії на неї, зі свого пульта управління, посилати, наприклад, власникам пральних машин, імпульс на поломку або зупинку тієї чи іншої деталі в ній. Після чого, радісно подзвонять власникові і скажуть, що "Ваша пральна машина зламалася і потрібно викликати майстра ... зрозуміло, від корпорації-виробника". Цей ремонт буде оплачувати вже господар техніки, а ламатися вона буде дуже часто, щоб розійшовся залежаний роками вантаж запчастин на складах фірми-виробника.
А де і коли будуть поломки - це не відомо. Але те, що вони будуть - однозначно. І добре, якщо це буде необразливий тостер або приймач. А ось якщо це буде автомобіль, який везе господаря і робить у цей момент поворот на швидкості 100 км / ч. ..
Загалом, Ви самі розумієте ...
Але самий класний движок, який розкручує цю воронку, складається у міцному зв'язку трьох основних галузей хай-тека:
виробників програмного забезпечення та ігор,
виробників процесорів
виробників інших деталей системного блоку і комп'ютерної периферії.
Якщо робить ривок один з них, то за ним роблять ривок навздогін і інші.
Наприклад, нове програмне забезпечення часто зроблено під нові та найновіші за рівнем продуктивності машини і периферію. А їх виробники комп'ютерів починають випускати ще більш потужними, і як би ненароком трохи перестаравшись, роблять набагато більш потужні машини, ніж нова програма зможе переварити. Цим надлишком тут же користуються виробники програмного забезпечення і або вводять доповнення, або випускають нову версію своєї програми, яка знову з'їдає надлишки продуктивності і бідним, нещасним виробникам комп'ютерів нічого не залишається, як знову підвищувати потужність машин ... Цей цикл нескінченний і створює відчуття постійної боротьби між ними.
У цій особливості немає нічого поганого, якби не одне "але". Це "але" полягає в тому, що ці галузі хай-тека між собою полягають у змові. Їхнє завдання - змусити користувачів постійно купувати нову техніку та програмне забезпечення рік від року. Потрібно сказати, що це їм вдається. Особливо здорово підганяють виробники комп'ютерних ігор, створюючи чергову "мочилово" з ще більш реалістичними монстрами.
Ніхто б не заперечив, якщо б, наприклад, раз на два роки виробники комп'ютерів, домовившись з виробниками програмного забезпечення, випускали одночасно і нові машини з вчетверо більшою продуктивністю і новий програмний продукт під неї. Але так, щоб це було єдиним цілим, і щоб якщо міняти машини, то раз на 5-6 років, як міняють автомобілі в цивілізованих країнах.
Але виходить так, що ми купуємо нові версії програмних продуктів раз на півроку, а модернізуємо машини в середньому раз на рік. Модернізацію можна було б виробляти нескінченно, якби виробники комп'ютерів не обмежували її межі можливостями материнських плат, на які можна посадити лише обмежений діапазон процесорів з різними частотами й тільки певний вид оперативної пам'яті.
Наочно це видно по тому, як потихеньку викидаються в продаж процесори все з новими і новими більш високими частотами. Зараз вони вже перевалили за 2 ГГц. І коли корпорація Майкрософт підготує чергову версію Windows, вона на такій машині буде "торохтіти" також, як зараз Windows 98 плететься на вже допотопною застарілих пентіуму першого покоління.
Однак, спробуйте запустити на цій "калоші" такий же архаїчний продукт Windows 3.11, і машина буде "літати"!
Тим же Майкрософтом підраховано, що можливості самої популярного редактора Word використовуються користувачами в основному тільки на 10%. Питається, навіщо нам стільки наворотів і функцій макросів з підключенням Visual Basic, якщо продукт використовується тільки для набору і верстки текстів, вставки картинок, формул і символів?
Зрозуміло, тут не йде мова про тих, хто займається дизайном або роботою з відео і графікою.
Але таких значна меншість.
Отже, якщо широко і далеко подумати про сенс політики, яка ведеться галузями хай-тека, то виявиться, що підвищенням власних витрат на підприємствах (за рахунок витрат на постійно зростаючу частку продукції сфери високих технологій), які ведуть до зростання цін та інфляції, ми зобов'язані зростанням прибутку у високотехнологічних галузях і її розвитком з підминання під себе все нових галузей ширвжитку. А в яких країнах просиджують штани, жуючи чісбургер і запиваючи кока-колою, господарі хай-тека, гадаю, Вам відомо.
Тому, щоб зіскочити з цього гачка, на який підчіплюючи ми і майже всі країни Третього світу, необхідно освоювати власне виробництво високотехнологічних галузей, які дозволять зайняти нашій країні теж місце, яке посідають розвинуті країни Заходу.
І тільки розвинена міжнародна конкуренція в цих галузях змусить, нарешті, магнатів хай-тека думати про споживача, а не про свій прибуток.