Технології Кібернет, інфраструктура і психотипи кібернетчіков
Будь-яке складне і цікаве явище завжди має своє сьогодення, минуле і майбутнє. Перспективна технологія і складається інфраструктура навколо неї, раптом виникнувши, відразу ж починає заглядати в майбутнє що там попереду? Вона приречена, орієнтована, якщо не на стрімкий розвиток, то, хоча б, на повільну, але вірну еволюцію. У крайньому разі на смерть!
Кібернеткультура і все що з нею пов'язано, має дуже високі, якщо не сказати небачені темпи розвитку. І стрімкість цю підтримують, забезпечують мільйони самих різних людей, наділених найрізноманітнішими психологічними особливостями характеру і способу, стилю мислення. Причому, як і всяке системне явище, кібернеткультура має різні етапи, періоди, життєві цикли у своєму існуванні, які включають в себе не тільки які-небудь принципові відкриття, до яких, наприклад, можуть належати відкриття й створення процесора комп'ютера або ІНТЕРНЕТУ, а й періоди його активного технологічного освоєння, маркетингу, промислового виробництва, потребленіяКаждий такий етап або період життєвого циклу окремих проявів кібернеткультури має своїх героїв, вимагає включення у свій стрімкий вир певних типів людей, їх унікальних характерів і доль. Ось, давайте і спробуємо простежити, що за чим слідує: залучення яких характерів людей імперативно вимагає безперервна ні на хвилину експансія кібернетичних технологій та ідей, а також якого роду психологічні типи підтримують і підштовхують ці ідеї і технології вперед, у світле майбутнє!
"Шізікі"
Як ми вже помітили трохи вище "життєвий цикл" будь-якого явища кібернеткультури має, як мінімум кілька етапів свого існування. Починається він, напевно, з копіткої і не завжди вдячної роботою відкриття нових принципових наукових ідей, що ведуть до виникнення нової технології. Подібний "Сізіфову працю" вимагає залучення до себе людей малопривабливого, але високо продуктивного в науці психологічного типу шизоїдного, до характерних особливостей якого належать глибока заглибленість у свій внутрішній світ, жорстка фіксованість на надцінної для цього типу людей змісті їх займають, власних ідей. Це яскраво виражений розумовий тип, нерідко начисто ігнорує елементарні вимоги оточуючих: брудний, неумитий, нечесаний, неохайний, байдужий до одягу і байдужий до радощів життя це все про нього. Неприємно пахне, неголений, в залитому якоюсь рідиною білому халаті він може з'являтися де йому заманеться і епатувати благородну публіку! Мало того, цей тип ще відрізняється нестерпним замкнутістю, емоційно холодний, байдужий до чужої біди, а часом просто цинічно байдужий і жорстокий! Йому ніхто не потрібен, він може задовольнятися змістовним спілкуванням виключно самим із собою-.
Але між тим шизоид може бути дуже здібним і навіть талановитим, геніальним людиною, що відрізняється особливим баченням світу, своєї, не схожу ні на що точкою зору на звичайні явища і предмети. Думаю, не буду дуже далекий від істини, якщо віднесу до подібного роду типажами культових, героїчних "Титанів" Кібернет, таких як філософ Готфрід Лейбніц, математики Чарльз Беббідж, і Джордж Буль, винахідник Семюель Морзе, письменник Карел Чапек. фізик і математики Джон фон Нейман-. Тому немає нічого дивного в тому, що якщо в полі Вашого бачення, а ще вірніше за робочим столом Вашої організації, з'явилися такого роду люди, Вашої організації, крім визначених проблем, можна чекати від них якихось оригінальних і цікавих рішень, можливо найпринциповіших і значущих для її існування проблем-. Якщо ж ці люди раптом починають іти, то теж нічого страшного. Можливо, Ваша організація вступила в стадію технологічного та промислового освоєння їх неповторних і неперевершених ніким ідей. У цьому випадку "панове шизофреніки" через відсутність у них схильності до постійних захоплень і системним занять, можуть виявитися просто непотрібними для великих справ, розпочатих Вами.
"Параноїки", "істероїди", "психопати"
Наступний етап "життєвого циклу" кібернетичних ідей етап їх технологічного та промислового освоєння. Його природна внутрішня і зовнішня складність, необхідність задля успішного результату апелювати до десятків, якщо не сотням людей, шукати фінансування, забезпечувати матеріально-технічну базу та високий ступінь організації, вимагає залучення нових психологічних типів людей, більш високого рівня різноманітності наявних психотипів. На "сцену" в цьому випадку будуть викликатися такі типи, характерними рисами яких, з одного боку, можуть бути жорсткість, напористість, цілеспрямованість, високий енергетізм, надійність у співпраці, а з іншого: підвищена імпульсивність, схильність до імпровізації, несподіваним, яскравим і точним рішенням, демонстративна поведінка, ненаситна жага постійної уваги до себе, захоплення, шанування, поклоніння. Все це, в більшості випадків, цілком вписуються в "норму" люди, але на побутовому рівні доставляють оточує масу клопоту і незручностей, в основному пов'язаних з їх вимогливістю, честолюбством, бажанням в щоб те не стало добитися значущого для себе результату, успіху. Очолювані такими людьми організації живуть подібно принципом менеджера з вельми популярного рекламного кліпу: "Ну, треба, так треба!", Працюючи з ранку до вечора не покладаючи рук і, як правило, не дуже-то розраховуючи на подяку шефа. Між тим, без подібного роду людей, технологічне та промислове освоєння кібернетичних ідей навряд чи можливо. Їх воля, їх месіанська спрага реального втілення задуманого, просування ідеї в маси, до споживача, тільки й може забезпечити кінцевий успіх всього починання. Для них комп'ютери, ІНТЕРНЕТ, гроші не просто якісь функціонально корисні інструменти, колись винайдені людством. Там для них лежить весь сенс їхнього існування!. До прототипам подібних психотипів можна, мабуть, віднести весь інженерний і підприємницький колір Кібернет, починаючи ще від перших інженерів-одинаків, типу Едісона і, закінчуючи, сучасними мультимільярдера Біллом Гейтсом, Уорен Буффет, Полом Алленом, Стівеном Баллмером, Майклом Деллом та іншими.
"Епілептики", "Психастеніки", "гіпотіміі"
Ідеї, як відомо, з часом починають потребувати не тільки в технологічному, промисловому або бізнес-освоєнні, але і в постійному захисті від активних нападок недоброзичливців і конкурентів. Точніше, в захисті, тоді, коли "пасіонарний" запас цих ідей і несучих їх технократичних месій, вичерпується, починають самі сповідують їх організації. У цьому випадку вся інфраструктура, навколишнє передову технологію, починає обюрокрачивается, формалізується, ставати нездатною сприймати якісь принципові нововведення і нововведення. Це зовсім не так вже й погано, так як "життєвий цикл" життя ідеї або товару вимагає наявності подібного етапу, коли все йде своєю чергою без перевантажують психіку революційних подій. І, відповідно, обслуговуючих його людей певного психологічного складу, продукуючого обережність, прагнення підтримувати вже усталений порядок речей, тверезість, ретельність, акуратність і педантизм щодо здійснення задуманого. Так як подібного роду психотипи свідомо уникають будь-якої можливості кардинальних змін, експерименту, можна з упевненістю прогнозувати, що в цей період життя Вашу організацію, ні будь-яку іншу, не чекають якісь серйозні зміни, зрушення, "рухи тіла". В основі існування подібного роду людей лежить ідея про те, що "якщо все заздалегідь ретельно продумати, передбачити і потім" з огляду "діяти, не відступаючи ні на крок від наміченого плану, то нічого поганого не трапиться, все обійдеться". Треба думати, що до пори до часу так і буде. Це самі спокійні періоди життя будь-якого підприємства, коли воно спокійно проїдає і доїдає закладений раніше свій потенціал. У той момент, коли закладені в цей етап "життєвого циклу" ідеї себе вичерпують, на сцені життя з'являються інші потужні ідеї і люди, наділені необхідними психологічними якостями для їх виникнення та експансііТакая ось своєрідна психологічна "теорія зміни еліт" в кібернеткультуре! У висновку статті хотілося б сказати наступне. Запропоновані нами нагадують психіатричні кліше характеристики психотипів ні в якому разі не є образливими. Так, у них багато читачів, можуть впізнати себе, але ставиться до цього потрібно якомога спокійніше. По-перше, "психіатричні кліше" лише підкреслюють, виділяють найбільш яскраво будь-які найбільш яскраві характеристики того чи іншого психотипу. По-друге, реальне життя набагато складніше і різноманітніше запропонованої нами схеми аналізу. Можна навіть твердо стверджувати, що в чистому вигляді подібних описових схем взагалі не буває!
Список літератури
Васюков Ігор. Весь колір Кібернет