МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ВІДОКРЕМЛЕНИЙ СТРУКТУРНИЙ ПІДРОЗДІЛ
«ТЕХНІЧНИЙ ФАХОВИЙ КОЛЕДЖ
ЛУЦЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ»
Циклова комісія менеджменту та підприємництва
ЗВІТ З НАВЧАЛЬНОЇ ПРАКТИКИ
Студент групи 31 Мд
_______________________
(прізвище та ініціали)
Керівник
_________________________________
(прізвище та ініціали)
_______________
(оцінка)
«___» _______________ 2022 р.
Луцьк, 2023 р.
Зміст
РЕЗЮМЕ 3
РОЗДІЛ 1. ОПИС ПРОЕКТУ (ПІДПРИЄМСТВА) 6
РОЗДІЛ 2. ОПИС ПРОДУКТУ 7
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ РИНКУ 9
3.1. Аналіз ніші бізнесу та ринку
3.2. Аналіз конкурентної позиції
3.3. Аналіз цільових споживачів
3.4. Визначення перспектив та тенденцій
РОЗДІЛ 4. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН 13
РОЗДІЛ 5. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН 15
РОЗДІЛ 6. ФІНІНСОВИЙ ПЛАН 17
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 20
ДОДАТКИ 21
РЕЗЮМЕ
Таблиця 1.1
Структура резюме бізнес-плану стартап-проекту
| Параметр | Характеристика |
| Найменування проєкту | Naturalissimo |
| Характеристика організації | - Найменування організації- Naturalissimo. Організаційно-правова форма- ФОП. Форма власності – приватна. - чисельність розробників - 1 Співробітників - 20 Команда – 10 осіб -контактні дані: електронна адреса- annamituraa448@gmail.com Номер телефону –(+380663438847). - Мітура Анна Олександрівна. |
| Управлінський персонал | Якими особливостям володіє команда: 1. Маркетолог - має знання і навички: про конкретний тип товарів, чим викликається інтерес відвідувача до товару,усе про конкретну галузь. 2. Арт директор - створення дизайн-концепції. 3. Офіс-менеджер - слідкує за роботою на виробництві. 4. Менеджер з прийому заявок - для оперативної обробки інформації, постійної комунікації з клієнтами. 5. Керівництво проекту - володіє всією картиною проекту "загалом" керує всією командою розробки, усіма процесами та взаємодіє з клієнтом. Співробітники: 6. Працівники зайняті на виробництві - володіють всіма знаннями та техніками виготовлення натуральної косметики. |
| Опис ринку та галузі | Не насичений ринок у західному регіоні. Мало розвинена сфера у м.Луцьк. |
| Продукція | Не проходить тестування на тваринах. Натуральність компонентів. Відсутні протипоказання. Немає побічних ефектів. Відсутні обмеження за віком. Продукція упакована в еко-упаковку, що безпечно для навколишнього середовища. |
| Ресурси | Власні ресурси – 300 000 грн. Інвестиції – 400 000 грн. Початкові інвестиції – 100 000 грн. Для закупівлі обладнання, сировини та оренди приміщення. Повернення залучених коштів буде повернене від отриманого прибутку. Трудові ресурси (30 осіб) Матеріальні ресурси (реактор для косметичної продукції, змішувач для косметичної продукції , лінія виробництва косметичної продукції, лінія виробництва трав’яних екстрактів, спиртових та водних емульсій, обладнання для виробництва фасування, ваги) |
| Цілі проекту | Довгострокові цілі: розширення виробництва, відкриття магазинів по містах України, будівництво цеху, покращення якості продукції. Середньострокові цілі: розширення асортименту продукції. Короткострокові цілі: вихід на нові ринки, збільшити кількість клієнтів. |
| Супровідні документи проекту | Наявність ліцензій, сертифікатів, дозволів |
| Ризики | Конкуренція із великими мережами. Порушення умов та графіка поставок сировини постачальниками. Відсутність попиту. |
Таблиця 1.2- Інформаційна карта проекту
| 1. Назва проекту | Naturalissimo |
| 2. Автори проекту | Мітура Анна |
| 3. Коротка анотація | Натуральні компоненти косметики Naturalissimo не просто діють на поверхні шкіри, вони працюють на глибокому рівні і підтримують організм у природному виробленні таких речовин як колаген, еластин і гіалуронова кислота. Це допомагає шкірі відновити захисний бар'єр і повернути її природну красу. У виробництві нашої косметики використовуються виключно рослинні та інноваційні інгредієнти з Європи, які відповідають міжнародним стандартам органічної косметики. Уся сировина має сертифікати якості. |
| 4. Термін реалізації проекту | 12 місяців. |
| 5. Необхідні ресурси | Потреба у інвестиціях Матеріальних-устаткування для виробництва продукції, оренда приміщення. |
| 6. Опис проблеми, яку вирішує проект | Наш проект пропонує косметику, яка дійсно забезпечує клієнтові бажаний результат, і при цьому приносить задоволення від щоденного використання. |
| 7. Головні цілі та завдання проекту | Довгострокові цілі: розширення виробництва, відкриття магазинів по містах України, будівництво цеху, покращення якості продукції. Середньострокові цілі: розширення асортименту продукції. Короткострокові цілі: вихід на нові ринки, збільшити кількість клієнтів. |
| 8. Очікувані результати | Для бренду: закріплення лідируючих позицій на ринку м.Луцька, збільшення кількості торгових точок. Для клієнтів: помірні ціні та висока якість продукції. Після комплексного догляду споживач отримає чудовий результат. |
РОЗДІЛ 1. ОПИС ПРОЕКТУ (ПІДПРИЄМСТВА)
Продуктом нашого проекту є відкриття нової торгової точки фірмового магазину натуральної косметики «Naturalissimo».
Метою проекту є розширення меж охоплення споживачів та залучення нових потенційних клієнтів шляхом відкриття нової точки на Заході України в мЛуцьку.
Переваги бренду Naturalissimo:
висока якість продукції та ефективність;
привабливе оформлення упаковок;
широкий асортимент косметичних засобів.
Бренд робить акцент на вирішенні проблем зі шкірою та волоссям.
Основною місією «Naturalissimo» обрала допомогу жінкам у трансформації мрії на реальність за допомогою косметичної продукції.
Торгова мережа «Naturalissimo» – це один із провідних магазинів натуральної косметики, що пропонує широкий вибір засобів догляду за волоссям, тілом та обличчям.
Клієнти мають можливість отримати якісну продукцію за доступними цінами, та їх покупки супроводжуються чудовим сервісом.
РОЗДІЛ 2. ОПИС ПРОДУКТУ
На момент складання даного бізнес-плану продукт знаходиться на стадії завершення розробки .
Косметика Naturalissimo має збалансований склад та не містить агресивних компонентів, які могли б зашкодити здоров’ю. Кожен продукт тестується на відсутність шкідливих домішок, відсутність подразнень та алергічних реакцій, а також на ефективність.
Косметика бренду Naturalissimo відрізняється стильним дизайном упаковки та високотехнологічним складом продуктів.
Підходить для всіх типів волосся та шкіри голови.
Всі продукти чудово поєднуються між собою.
Комплексні догляди за шкірою.
Бренд пропонує продукти догляду і за волоссям, за шкірою голови і обличчя.
Результат використання видно вже після першого разу, але процес догляду не займає багато часу і не складний у застосуванні.
Можливість підібрати догляд для всіх типів волосся і шкіри, вирішити проблему випадіння волосся, лупи, посічених кінчиків, та ідеально підібраний догляд за обличчям допоможе вам позбутися небажаних висипань.
Продукт бренду Naturalissimo для шкіри покращує і зміцнює її структуру, забезпечує зволоження, помітно покращує загальний стан.
Засоби для волосся відновлять внутрішню структуру волосся, захистять від негативних зовнішніх впливів та високих температур.
В асортименті бренду будуть представлені такі доглядові продукти як:
догляд за волоссям, обличчям, тілом, догляд для чоловіків та комплексні набори. Продукти будуть забезпечувати хороше зволоження, зміцнювати структуру та покращувати загальний стан. Основним видом сировини є натуральні компоненти.
Таблиця 2.1.- Ключові параметри нового продукту
| № | Параметр | Характеристика |
| 1 | Характеристика запланованої продукції (послуг) | В асортимент бренду «Naturalissimo» буде входити: Догляд за волоссям Догляд за обличчям Догляд за тілом Комплексні набори для волосся та обличчя Догляд для чоловіків |
| Продукти для обличчя покращують та зміцнюють структуру шкіри, забезпечують зволоження, помітно покращують загальний стан. Засоби для волосся відновлять внутрішню структуру волосся, захистять від негативних зовнішніх впливів та високих температур. | ||
| Споживчі якості продукції: Основні види сировини - вода та спирти, різноманітні рослинні екстракти. Тваринні жири, рослинні олії, воски та інші гідрофобні компоненти. Вітаміни, продукти життєдіяльності бджіл, мінерали, водорості, ефірні олії. Термін зберігання - 18 місяців. Після відкриття використати протягом 6 місяців. Естетика зовнішнього вигляду - відрізняється стильним упакуванням та самою упаковкою. | ||
| Можливість підібрати догляд для всіх типів волосся і шкіри, вирішити проблему випадіння волосся, лупи, посічених кінчиків, та ідеально підібраний догляд за обличчям допоможе вам позбутися небажаних висипань. | ||
| 2 | Тривалість життєвого циклу продукції | Термін придатності натуральної косметики дуже короткий, зазвичай це 12-18 міс. Після відкриття використати протягом 6 місяців. Зберігати в прохолодному, сухому місці при температурі від +5 до +25 в щільно закритій темній тарі. Уникати нагрівання та сонячних променів. |
| 3 | Технологічні особливості випуску продукції | Натуральна косметика Naturalissimo має збалансований склад та не містить агресивних компонентів, які могли б зашкодити здоров’ю. Кожен продукт тестується на відсутність шкідливих домішок, відсутність подразнень та алергічних реакцій, а також на ефективність. Тому саме ця косметика підійде абсолютно для всіх. |
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ РИНКУ
3.1. Аналіз ніші бізнесу та ринку
За попередніми підрахунками структура ринку косметики ділиться так: 27% - засоби для тіла, 23% - догляд за волоссям, 15% - догляд за тілом, 8% - засоби догляду для дітей, 27% - інші засоби. Засоби для купання та догляду за волоссям і тілом в сумі складають практично 2/3 ємності ринку.
3.2. Аналіз конкурентної позиції
Підприємство «Naturalika», є нашим прямим конкурентом, яке розташоване у м.Луцьк.
Воно пропонує таку лінійку продукції: догляд за волоссям, обличчям та тілом, догляд за руками та ногами, олії для ванни та масажу, натуральні ефірні олії та різні аксесуари. Вони користуються попитом серед споживачів завдяки порівняно хорошій якості та високого рівня довіри до компанії.
3.3. Аналіз цільових споживачів
Середній вік покупців косметики натурального походження становить 18-40 років. Це працездатне населення, яке, як правило, має стабільний дохід.
Покупцями натуральної косметики стануть не лише захисники екології та захисту навколишнього середовища, але насамперед алергики, пацієнти з проблемною шкірою тощо.
Молоді люди — свідомі споживачі, часто шукають органічний продукт і готові платити за них більше, враховуючи їхню унікальність та високу якість.
3.4. Визначення перспектив та тенденцій
Сучасна ситуація на українському ринку відкриває хороші перспективи та тенденції розвитку виробництва натуральної косметики, так як споживачі хочуть бачити на ринку якісну, надійну та безпечну продукцію.
Натуральна якісна косметика буде користуватись попитом на ринках України і буде прямим конкурентом штучної продукції. В Україні ця сфера лише розвивається, тому є багато перспектив для її розвитку.
Ринок онлайн-магазинів косметики сьогодні є висококонкурентним.
Основним каналом збуту продукції для «Naturalissimo» буде офіційний сайт, тому для аналізу конкурентного середовища бренду ми розглянемо магазини косметики, які мають офіційні сторінки на платформі Google. За пошуковим запитом «натуральна косметика» були запропоновані такі сторінки: «Hillary Cosmetics», « ЯКА», «LUSH». Зробивши аналіз, можна впевнено сказати ,що вони є прямими конкурентами нашому бренду. Тому що їхні магазини представляють таку ж продукцію як і ми зі схожою ціновою політикою.
Таблиця 3.1- Огляд конкурентів
| № з/п | Конкурент | Тип (прями/не прямий) | Посилання на сайт/соц. мережу | Ніша конкурента, основний напрям діяльності | Ціна на основний продукт |
| 1. | Hillary Cosmetics | Прямий | https://hillary.ua/ | Натуральна косметика. Доглядова косметика за обличчям, волоссям та тілом. Лінійка для чоловіків | Волосся- 40-956грн Обличчя- 129-3600грн Тіло- 35-2459грн |
| 2. | ЯКА | Прямий | https://www.yaka.ua/ | Натуральна косметика. Доглядова косметика за обличчям, волоссям та тілом. Лінійка для чоловіків | Волосся- 70-176грн Обличчя- 73-199грн Тіло- 57-158грн |
| 3. | LUSH | Прямий | https://lush.com.ua/uk/stories-uk/etichni-zakupki | Натуральна косметика. Доглядова косметика за обличчям, волоссям та тілом. | Волосся 265-645грн Обличчя 95-1690грн Тіло 45-790грн |
Для детального аналізу кожного з зазначених конкурентів ми розглянемо: продукти які представлені на ринку брендом, їхню маркетингову стратегію, канали збуту , обсяг продажу та ринку.
Таблиця 3.2- Аналіз конкурентів
| Критерій оцінювання | Конкурент 1 | Конкурент 2 | Конкурент 3 | ||||
| Продукт | Продуктова лінійка | Комплексні набори по догляду за волоссям,тілом та обличчям. Б'юті гаджети. Лінійка для чоловіків. | Продуктова лінійка складається з догляду за обличчям,тілом та волоссям. Засобами для засмаги. Лінійка для чоловіків. | Догляд за тілом вагітних і годуючих жінок. Догляд за волоссям,тілом, обличчям та парфуми. | |||
| Продукти, що найбільш продаються | Комплексні набори по догляду за обличчям та волоссям. | Лінійка з органічними складовими. | Бомби для ванни. | ||||
| Ключові/унікальні властивості продукту | Використання натуральних компонентів від провідних виробників і постачальників органічних косметичних інгредієнтів з Італії, Іспанії, Франції, Німеччини, Данії, США та ін. | Поєднують традиції та сучасні наукові дослідження у косметичній галузі. | Використовують ефірні та рослинні олії, пюре, соки та екстракти фруктів, ягід та овочів. | ||||
| Маркетинг | Маркетингова стратегія | Стратегія концентрації | Стратегія цінового лідерства | Стратегія диференціації | |||
| Продажі | Канали продажу | Онлайн магазин Продаж продукції у соціальній мережі Instagram | Онлайн магазин, Продаж продукції у соціальній мережі Instagram, У Інтернет-магазинах Make Up, Інтернет-магазин "Ева", Мережа магазинів Watsons. | Онлайн магазин Продаж продукції у соціальній мережі Instagram. | |||
| Фінанси | Обсяг продажу | 12000 од.прод. | 10000 од.прод. | 13000 од.прод. | |||
| Клієнти | Обсяг ринку | Україна, м.Луцьк | Україна, м.Луцьк | Україна, м.Луцьк | |||
| Особисте враження | Досвід, позитивні та негативні враження | Досвід користування продукцією є. | Досвіду використання продукції немає | Досвіду використання продукції немає | |||
Перевагами та основними мотивами покупки косметики в «Naturalissimo» є: широкий асортимент, якісний товар, натуральний склад продукту, регулярні розпродажі, швидка доставка. Недоліками є прив'язаність до курсу валют , що не гарантує стабільних цін. Потенційними можливостями для розвитку бренду є відкриття магазинів на території України. Магазин , як новий канал збуту може підвищити рівень продажів.
Таблиця 3.3- SWOT-аналіз
| Сильні сторони (strengths) Широкий асортимент. Якісний товар. Розрахований на велику аудиторію. Натуральні компоненти продукту. Досвідчений персонал. Регулярні розпродажі. Швидка доставка. | Можливості (opportunites) Різке зростання попиту. Відкриття магазинів. Онлайн продажі. Розширення асортименту продукції. |
| Слабкі сторни (weaknesses) Прив'язаність до курсу валют, що не гарантує стабільних цін. Дорога оренда приміщення. Зростання конкурентів. Фактично маловідомий бренд. | Загрози (threats) Вихід на ринок нових конкурентів. Зниження попиту. Зростання податків. Зміна смаків покупців. Зниження рівня доходів населення. Зростання цін на закупку сировини. Недосконале законодавство України. |
РОЗДІЛ 4. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН
4.1. Опис виробничого процесу
Підготовчий період включає наступні роботи: розробити бізнес-план проєкту, зареєструвати підприємство й організувати юридичний супровід проєкту, залучити фінансові ресурси, укласти договори на придбання основного устаткування, укласти договори на оренду приміщень, укласти договори на закупівлю сировини, укомплектувати штат необхідними фахівцями, розробити основну формулу виробництва косметики, одержати сертифікат якості продукції.
В процесі виробництва продукції ми плануємо використовувати натуральні компоненти. Нашим основним постачальником сировини є компанія Maese.Pau. У разі якщо цей постачальник не зможе виконати своїх зобов'язань, ми скористаємося послугами іншої компанії Leko Style (див. Додаток А). Складові будуть перевозитися транспортними компаніями або доставкою «Нова Пошта». На виробничої лінії буде використовуватися обладнання, випущене UKRYUZHMOLPROM PKF, OOO. На купівлю і обслуговування устаткування потрібно 85 640 гривень (див. Додаток Б). Завдяки використанню нового обладнання нам вдасться знизити витрати виробництва на 7%.
Розробники стартапу мають намір вкласти 35 000 власних коштів. Потребу у інвестиціях на виробництво складе 50 640 гривень.
4.2. Опис персоналу та кваліфікації
Таблиця 4.3- Потреба в промислово-виробничому персоналі
| № з/п | Посада/виконувані завдання | Чисельність | Витрати на персонал, тис. грн. |
| 1. | Керівник | 1 | 20 000 грн |
| 2. | Маркетолог | 2 | 12 800 грн |
| 3. | Програміст | 1 | 25 000 грн |
| 4. | Арт-директор | 1 | 20 000 грн |
| 5. | Дизайнер | 1 | 12 000 грн |
| 6. | Верстальник | 2 | 12 800 грн |
| 7. | Офіс-менеджер | 1 | 16 000 грн |
| 8. | Менеджер з прийому онлайн заявок | 1 | 9 600 грн |
| 9. | Працівники, зайняті на виробництві | 20 | 180 000грн |
| Разом | 30 | 308 200 грн | |
РОЗДІЛ 5. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН
Таблиця 5.1- Профіль працівників
| Критерій | Маркетолог | Менеджер | Верстальник |
| Основна освіта | Вища освіта (маркетинг). | Вища освіта (Менеджмент управління). | Фахова освіта не є обов’язковою, головне знання й досвід (спеціальність ІТ). |
| Додаткова освіта, спеціалізація | Менеджмент управління, дизайн, ІТ-технології, економіка. | - | - |
| Необхідний досвід роботи | Досвід роботи не менше 4 років у сфері маркетингу або не менше року на схожій посаді. | Бажано досвід роботи на посаді асистента/помічника директора. | Досвід верстки веб-сайтів від 1 року. |
| Завдання | 1. Розробка та реалізація маркетингової стратегії. 2. Розробка та контроль маркетингового бюджету, плану, підготовка щоквартальних оглядів ринку, прогноз тенденцій, моніторинг та аналіз конкурентного середовища та ефективності проведених маркетингових акцій. 3. Ведення соц. мереж (Telegram, Instagram,сайт магазину). 4. Пошук нових шляхів залучення клієнтів. | 1. Забезпечення комфортної діяльності керівника (організація зустрічей,переговорів). 2. Участь у переговорах, ділових зустрічах, внутрішніх нарадах компанії, ведення протоколів та складання документів за результатами зустрічей. 3. Організація відряджень керівника. | 1. Робота над діючими та новими проєктами. 2. Наповнення сайтів інформацією, часткова верстка сторінок. 3. Адаптація, верстка, додрукарська підготовка макетів. 4. Перевірка і форматування документів. 5. Робота з упаковкою. |
| Знання | Високі навички володіння інструментами маркетингових активностей. Вільно володіє англійською. | Хороші знання MS Office (Word, Exсel). Вільно володіє англійською. Має практичні менеджерські навички. | Досвід роботи у Adobe Indesign. Знання супутніх технологій (HTML, CSS). Знання Photoshop, Illustrator. Знання англійської (на рівні роботи з програмами). |
| Навички, вміння, ділові якості | Творчий підхід до вирішення завдань. Розуміння основ класичного маркетингу. Досвід створення та оптимізації кампаній в Facebook/Instagram. | Навички ділового листування. Вміння визначати пріоритети та дотримуватись строків виконання. Навички ведення проектів та організації заходів. | Навички роботи із збирачем front-end Gulp або Webpack. Вміння використання JS бібліотек. Навик роботи із препроцесорами CSS (SCSS / Stylus / SASS / LESS). Навички роботи із препроцесорами HTML (PUG). Об'ємні знання властивостей CSS3. Вміння писати native JS код. Великим плюсом будуть навички роботи з Vue.js. |
| Особистісні якості | Коммунікабельність, етичність, уважність, системне мислення, клиєнтоорієнтованість, оперативність в прийнятті рішень, стрессостійкість. | Дисциплінованість, уміння швидко знаходити потрібну інформацію в пошукових системах, аналізувати і коротко письмово формулювати суть,уважність стрессостійкість. | Усидливість, самоконтроль, уважність до деталей. |
| Мотивація (що можемо запропонувати) | Щомісячна премія за виконання встановлених KPI відділом маркетингу, конкурентний рівень заробітної плати, можливість віддаленої/часткової/повної зайнятості, закордонні відрядження, медичне страхування,можливості для навчання, професійного розвитку та кар'єрного росту. | Щомісячна премія, конкурентний рівень заробітної плати, медичне страхування. | Премія (за понаднормові, за термінову здачу проєктів), компенсація за навчання на профільних курсах і тренінгах, а також за відвідування конференцій та івентів за спеціалізацією, конкурентну заробітну плату. |
РОЗДІЛ 6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН
Фінансовий план допомагає визначити, який обсяг фінансування знадобиться для максимально ефективного розвитку.
В таблиці дано основні початкові витрати на запуск стартапу.
Таблиця 6.1-Витрати на запуск стартапу
| № з/п | Стаття витрат | Вартість, грн |
| 1 | НДДКР | 15 000 грн |
| 2 | Формування об’єктів інтелектуальної власності | 20 000 грн |
| 3 | Підготовка інвестиційного пакету документів та бізнес-плану | 2 000 грн |
| 4 | Впровадження, налаштування обладнання | 4 500 грн |
| 5 | Інфраструктура | 20 000 грн |
| 6 | Обладнання засобів праці | 85 640 грн |
| 7 | Сировина та матеріали | 20 000 грн |
| 8 | Реклама | 5 000 грн |
| 9 | Інші витрати | 30 000 грн |
Фінансовий план також складається з інвестицій. Загальна сума складає 400 000 тисяч гривень.
Таблиця 6.2-Планування загальних інвестицій по проекту
| | Група та вид інвестицій | Сума, грн |
| 1 | Початкові інвестиції, в т.ч.: | 100 000 грн |
| 2 | Витрати на основні фонди та нематеріальні активи, в т.ч.: | 50 000 грн |
| 3 | Витрати на оборотний капітал, в т.ч.: | 50 000 грн |
| 4 | Інвестиції на стадії підготовки виробництва (підприємницького проекту), в т.ч.: | 90 640 грн |
| 5 | Виробничі витрати, в т.ч.: | 60 000 грн |
| 6 | Витрати на збут, в т.ч.: | 49 360 грн |
| Разом: | 400 000 грн | |
Щоб порахувати чистий прибуток стартап-проєкту, я брала до уваги обсяг продаж в натуральному вираженні − це 500 шт. продукції та собівартість одиниці продукції – 1000 гривень. Порахувавши чистий прибуток проєкту можна говорити про те, що представлений продукт може бути реалізованим з високою ефективністю.
Таблиця 6.3 -Показники формування чистого прибутку стартап-проекту
| Показник | Значення показника за 2022, грн. |
| 1. Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) | 500 000 грн |
| 1.1. Обсяг продаж в натуральному вираженні | 500 шт |
| 1.2. Собівартість одиниці продукції | 1000 грн |
| 2. Витрати на виробництво реалізованої продукції | 56 000 грн |
| 3. Прибуток від реалізації | 60 000 грн |
| 4. Результат від позареалізаційних операцій | 50 000 грн |
| 5. Податки | 108 000 грн |
| 6. Чистий прибуток | 226 000 грн |
Рентабельність = 226 000/202 140*100%=1,25%
Точка беззбитковості = (500000*413840)/(500000-20000)=431083 грн.
Строк окупності = 400000/500000=0,8 міс.
Таблиця 6.4-Заходи щодо упередження та реагування на ризики
| № | Ризик | Індикатори настання | Заходи щодо упередження | Заходи щодо реагування | Відповідальний |
| 1 | Виробничі ризики, пов'язані з якістю продукції. | Наявність рекламації. | Особистмй контроль за виробництвом. | Виробництво невеликими партіями. | Керівник |
| 2 | Інформаційні ризики, пов'язані з поширенням негативних відгуків про продукцію. | Наявність рекламації. | Моніторинг інформаційного поля навколо компанії та продукції. | Вдосконалення продукції після відгуків. | Маркетолог |
| 3 | Соціальні ризики, пов'язані зі зміною поведінки цільової аудиторії, що впливають на купівельну спроможність. | Падіння обсягу продажів. | Постійний моніторинг стану галузі. | Зменшення асортименту. | Маркетолог |
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Агафонова Л. Підготовка бізнес-плану:Практикум.-К.: Знання, 2001. – 158 с.
2. Бескровна Л.О. Бізнес-планування підприємства: навч. посіб. Одеса : ОНАЗ ім. О.С. Попова, 2012. 124 с.
3. Варналій З.С., Васильців Т.Г., Лупак Р.Л., Білик Р.Р. Бізнес-планування підприємницької діяльності : навч. посіб. Чернівці: Технодрук, 2019. 264 с
4. Кравченко М.О., Бояринова К.О., Копішинська К.О. Управління ризиками : навчальний наочний посібник для студентів спеціальності 073 «Менеджмент». Київ : КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2021. 432 с.
5. Барроу К., Барроу П., Браун Р. Бізнес-план: практич. посіб. Пер. з 4-го англ.вид. Київ : Знання, 2005. 434 с.
6. Васильців Т.Г., Качмарик Я.Д., Блонська В.І., Лупак Р.Л. Бізнеспланування : навч. посіб. Київ : Знання, 2013. 173 с.
7. Макаренко Н.М., Олійник Н.М. Бізнес-планування. Навчально-методичний посібник. Херсон : ТОВ «ВКФ «СТАР» ЛТД», 2017. 224 с
8. Величко В. Етапи розробки бізнес-плану підприємства// Економіка України. – 2012. - № 5. - С. 42-48.
9. Кучеренко В. Р. Бізнес-планування фірми: Навчальний посібник / В. Р. Кучеренко, В. А. Карпов, О. С. Маркітан.– К.: «Знання», 2006.– 423 с
10. Бачинська М. В. Сучасний асортимент декоративної косметики на ринку України. Вісник студентського наукового товариства «ватра». 2018. № 59. С 32−37.
Інформаційні ресурси
1. Сировина та обладнання. [Інтернет ресурс]
Режим доступу: https://lekostyle.ua/home
2. Андросович Анастасія Вікторівна. Дипломний проєкт на тему: «Стратегія просування інтернет-магазину Beauty Store Ukraine». [Інтернет ресурс]
Режим доступу : https://ela.kpi.ua/bitstream/123456789/42752/3/Androsovych_bakalavr.pdf
3. ТОВ "Компанія «Про-Консалтинг». Аналіз ринків косметики
та побутової хімії України 2020. [Інтернет ресурс] Режим доступу: http://www.beautytech.com.ua/2021/prezentation/2day-10-Brovenko.pdf
ДОДАТКИ
Додаток А
Таблиця 4.1- Сировина, матеріали та комплектуючі вироби
| № з/ п | Найменування видів сировини, матеріалів та комплектуючих виробів | Постачальники | Ціна за одиницю,грн | Примітки (місцезнаходження постачальників, умови постачання тощо) |
| 1. | Рослинні олії та жири | Maese.Pau | 600 грн | Каталонія (регіон в Іспанії) Термін доставки 5-7 робочих дні з моменту покупки Доставка додому зі тарифом згідно з розрахунком доставки = відстань + вага Транспортна компанія або Нова Пошта |
| 2. | Натуральні ефірні олії | Maese.Pau | 1000 грн | Каталонія (регіон в Іспанії) Термін доставки 5-7 днів з моменту покупки Доставка додому зі тарифом згідно з розрахунком доставки =відстань+вага Транспортна компанія або Нова Пошта |
| 3. | Натуральні розчинники | Maese.Pau | 700 грн | Каталонія (регіон в Іспанії) Термін доставки 5-7 днів з моменту покупки Доставка додому зі тарифом згідно з розрахунком доставки =відстань+вага Транспортна компанія або Нова Пошта |
| 4. | Натуральні косметичні гідролати | Maese.Pau | 700 грн | Каталонія (регіон в Іспанії) Термін доставки 5-7 днів з моменту покупки Доставка додому зі тарифом згідно з розрахунком доставки =відстань+вага Транспортна компанія або Нова Пошта |
| 5. | Вітаміни | https://lekostyle.ua/catalog/karlikovoi-palmi-yagid-ekstrakt-25.html | На замовлення | Україна(м.Київ) Транспортна компанія, Нова Пошта,самовивіз |
| 6. | Віддушки | https://lekostyle.ua/catalog/karlikovoi-palmi-yagid-ekstrakt-25.html | На замовлення | Україна(м.Київ) Транспортна компанія, Нова Пошта,самовивіз |
Додаток Б
Таблиця 4.2- Потреба обладнанні та технічних засобах
| № з/ п | Найменування обладнання | Кількість | Постачальники | Умови постачання | Вартість, тис. грн. |
| 1. | Реактор для косметичної продукції | 1 | UKRYUZHMOLPROM PKF, OOO | Транспортна компанія. | 10 000 грн |
| 2. | Змішувач для косметичної продукції | 1 | UKRYUZHMOLPROM PKF, OOO | Транспортна компанія. | 10 000 грн |
| 3. | Лінія виробництва косметичної продукції | 1 | UKRYUZHMOLPROM PKF, OOO | Транспортна компанія. | 10 000 грн |
| 4. | Лінія виробництва трав’яних екстрактів,спиртових та водних емульсій | 1 | UKRYUZHMOLPROM PKF, OOO | Транспортна компанія. | 10 000 грн |
| 5. | Обладнання для виробництва фасування | 1 | Онлайн сайт PROM | Можлива доставка Новою поштою. | 40 000 грн |
| 6. | Пляшки для шампуню з дозатором | 50 | Aroma Soap | Нова Пошта, Укрпошта. Безкоштовно перевізниками від 1500 грн. | 700 грн |
| 7. | Пляшки для гелю з дозатором | 50 | Aroma Soap | Нова Пошта, Укрпошта. Безкоштовно перевізниками від 1500 грн. | 600 грн |
| 8. | Ваги | 10 | Aroma Soap | Нова Пошта, Укрпошта. Безкоштовно перевізниками від 1500 грн. | 2340 грн |
| 9. | Різного виду пензлики | 50 | Aroma Soap | Нова Пошта, Укрпошта. Безкоштовно перевізниками від 1500 грн. | 500 грн |
| 10. | Мірні склянки різних обсягів | 100 | Aroma Soap | Нова Пошта, Укрпошта. Безкоштовно перевізниками від 1500 грн. | 1500 грн |
| Разом | 270 | | | 85 640 грн | |