Внутрішній аудит Переваги: 1. Добре знання своєї організації, сформованої ситуації. 2. Можливість швидкої реалізації прийнятих управлінських рішень. 3. Можливість залучення в консалтинговий проект нових співробітників. 4. Збереження конфіденційної інформації. 5. Отримання співробітниками, залученими в консалтинг, нового досвіду. 6. Консультант постійно працює в організації, він завжди "під рукою" у керівника. 7. Консалтинг може бути перенесений з основного виду діяльності в суміжні або процесно-пов'язані, наприклад у взаємодію з постачальниками або торговими посередниками. 8. Менший рівень витрат Недоліки: 1. Залежність консультанта від керівників. 2. Суб'єктивність думки консультанта. 3. Недостатність досвіду, професіоналізму, відсутність відпрацьованих технологій консалтингу, неприйняття з боку працівників даної людини як консультанта. 4. Прив'язка консультанта до стереотипних рішень. Зовнішній аудит Переваги: Великий досвід і широкий кругозір, напрацьовані практичною діяльністю в багатьох організаціях протягом довгих років. Можливість передачі знань від однієї фірми іншій. 2. Професіоналізм постійно практикуючих консультантів. Наявність методологічної бази та інструментарію консалтингу. 3. Незалежність думки, об'єктивність суджень. 4. Свіжий погляд на застояні проблеми, можливість привнесення свіжих ідей, інновацій, радикальних змін Недоліки: 1. Слабке знання замовником консультанта призводить до ризику неякісного, формального виконання робіт. 2. Обмежений час роботи, так як консультант, як правило, працює в організації неповний день і певний проектний термін. 3. Додаткові витрати часу на професійну та соціальну адаптацію консультанта. Професійна адаптація пов'язана з тим, що в різних організаціях використовуються властиві тільки їм технології і прийоми професійної діяльності. Соціальна - з необхідністю спільної роботи з працівниками організації в одній команді. 4. Імовірність соціально-психологічного відторгнення консультанта неформальній середовищем організації. 5. Імовірність розголошення конфіденційної інформації та ноу-хау (промислове шпигунство). 6. Великі витрати на консалтингові послуги. |