Ім'я файлу: Внутр і зовн.аудит Колодько.docx
Розширення: docx
Розмір: 16кб.
Дата: 16.01.2023
скачати

Внутрішній аудит

Переваги:

  • 1. Добре знання своєї організації, сформованої ситуації.

  • 2. Можливість швидкої реалізації прийнятих управлінських рішень.

  • 3. Можливість залучення в консалтинговий проект нових співробітників.

  • 4. Збереження конфіденційної інформації.

  • 5. Отримання співробітниками, залученими в консалтинг, нового досвіду.

  • 6. Консультант постійно працює в організації, він завжди "під рукою" у керівника.

  • 7. Консалтинг може бути перенесений з основного виду діяльності в суміжні або процесно-пов'язані, наприклад у взаємодію з постачальниками або торговими посередниками.

  • 8. Менший рівень витрат

Недоліки:

  • 1. Залежність консультанта від керівників.

  • 2. Суб'єктивність думки консультанта.

  • 3. Недостатність досвіду, професіоналізму, відсутність відпрацьованих технологій консалтингу, неприйняття з боку працівників даної людини як консультанта.

  • 4. Прив'язка консультанта до стереотипних рішень.

Зовнішній аудит

Переваги:

  • Великий досвід і широкий кругозір, напрацьовані практичною діяльністю в багатьох організаціях протягом довгих років. Можливість передачі знань від однієї фірми іншій.

  • 2. Професіоналізм постійно практикуючих консультантів. Наявність методологічної бази та інструментарію консалтингу.

  • 3. Незалежність думки, об'єктивність суджень.

  • 4. Свіжий погляд на застояні проблеми, можливість привнесення свіжих ідей, інновацій, радикальних змін

Недоліки:

  • 1. Слабке знання замовником консультанта призводить до ризику неякісного, формального виконання робіт.

  • 2. Обмежений час роботи, так як консультант, як правило, працює в організації неповний день і певний проектний термін.

  • 3. Додаткові витрати часу на професійну та соціальну адаптацію консультанта. Професійна адаптація пов'язана з тим, що в різних організаціях використовуються властиві тільки їм технології і прийоми професійної діяльності. Соціальна - з необхідністю спільної роботи з працівниками організації в одній команді.

  • 4. Імовірність соціально-психологічного відторгнення консультанта неформальній середовищем організації.

  • 5. Імовірність розголошення конфіденційної інформації та ноу-хау (промислове шпигунство).

  • 6. Великі витрати на консалтингові послуги. 

скачати

© Усі права захищені
написати до нас