| Ім'я файлу: сам р.docx Розширення: docxРозмір: 15кб.Дата: 14.11.2022скачати Практичне заняття №4
Книга про підходи і правила, які допомогли сформувати гнучку, інноваційну і прибуткову бізнес-модель компанії Netflix. Співзасновник Netflix Рід Хастінгс розповідає про становлення однієї з найбільш інноваційних, творчих і успішних компаній в світі. Важко уявити сучасну культуру без Netflix - гіганта з мільярдними прибутками, лідера і революціонера індустрії розваг. Компанія виросла з невеликого сервісу по доставці DVD багато в чому завдяки незвичайній корпоративній культурі. Культура Netflix орієнтована на свободу і відповідальність і працює завдяки одному правилу: ніяких правил. Все це дозволяє компанії залишатися гнучкою і встигати за епохою інновацій. Культура Netflix унікальна. У ній людина стоїть вище процесів, а інновації - вище ефективності. Співробітникам платять вище за ринок, але можуть звільнити (з щедрою вихідною допомогою) за хорошу роботу, тому що чекають видатної. На будь-якому рівні вимагають давати і приймати зворотний зв'язок, а натомість надають повну свободу: не потрібно затверджувати свою відпустку і суворо звітувати за витрати на відрядження. Рішення приймають виходячи з блага компанії, а не через думки начальника.
Огляд Бен Хоровіц: Ми - те, що ми робимо. Як будувати культуру в компанії
Одна з найяскравіших, найчесніших та найбільш нетривіальних книг про корпоративну культуру від відомого інвестора і автора міжнародного бестселера «Легко не буде» Бена Горовіца. Дивовижна праця на стику бізнесу, лідерства та культурних досліджень, в якій Горовіц звернувся не до традиційного списку привілейованих представників Fortune 500, а до історії людства. Культура - це не звід правил, а те, що ми робимо кожен день і чим керуємося в роботі.
Культура - це як компанія приймає рішення. Це ряд принципів, якими користуються співробітники для вирішення повсякденних проблем. Це те, як вони поводяться, коли ніхто не дивиться.
У книзі розповідається про лідерів сьогодення, минулого і далекого минулого на прикладах різноманітних товариств, які об'єднує сильна культура - від лідера Гаїтянської революції і глави в’язничного угруповання в США до самураїв і Чингісхана. Автор аналізує ці культури і пов'язує їх з сучасними компаніями - «Макдональдс», «Убер», «Нетфлікс» та багатьма іншими.
скачати
|