| Практичне заняття 2
з навчальної дисципліни «Бізнес-діагностика»
Тема: «Бізнес-діагностика зовнішнього середовища та конкурентоспроможності продукції підприємства» Визначення інтенсивності конкуренції на цільовому ринку
Завдання 1. Визначте індекс Херфіндаля-Хіршмана (HHI) та зробіть висновок про рівень інтенсивності конкуренції на цільовому ринку.
Виробник цільової
продукції
| Обсяги продажу за рік, млн. грн.
| Частка
підприємства,
| ПАТ «Лемма»
| 23,2
|
| ПрАТ «Онікс»
| 16,9
|
| ПАТ «Темп»
| 26,7
|
| ТОВ «Астра-М»
| 9,1
|
| ПАТ «Берегиня»
| 17,5
|
| ПАТ «ЛМЗ»
| 17,3
|
| ПрАТ «Прометей»
| 32
|
| ТОВ «Мегаліт»
| 8,2
|
| ПрАТ «Інтерресурс»
| 42,6
|
| ПАТ «Метеор»
| 38,3
|
| Разом:
| 231,8
| 1,0
|
Індекс Херфіндаля-Хіршмана (HHI):
Де
Значення HHI 0,01< HHI ≤1
Чим менші значення приймає індекс Херфіндаля-Хіршмана, тим сильніша конкуренція на ринку, менше концентрація і слабкіше ринкова влада фірм. Побудова карти стратегічних груп
Приклад. Побудувати карту стратегічних груп на основі наведених даних. Підприємство
| Обсяг продажу, тис. од./ рік
| Співвідношення Ціна/Якість
| 1
| 240 (низький)
| Високе
| 2
| 260 (середній)
| Середнє
| 3
| 300 (середній)
| Середнє
| 4
| 220 (низький)
| Низьке
| 5
| 350 (високий)
| Низьке
| 6
| 250 (середній)
| Високе
| Обсяг продажу вважати: низьким – до 250 тис. од. / рік; середнім – 250-300 тис. од. / рік; високим – вище 300 тис. од. / рік. Побудуємо карту в наступній послідовності: 1. Вибираємо найбільш значущі характеристики продуктів або підприємств галузі й виділяють два з них. 2. Складаємо карту з цими 2 характеристиками. 3. Розраховуємо обрані характеристики за продуктом або підприємством, після чого продукти або підприємства розміщаємо на "карті". 4. Об'єкти, що виявилися поруч один з одним, поєднуємо в одну СГ. 5. Навколо кожної СГ малюємо коло
Результати наведені на рис.1
Висновки: Основними конкурентами є підприємства, що входять до складу однієї стратегічної групи – це підприємства 1 і 6, 2 і 3, 2 і 6. Посилення або ослаблення позицій окремих груп і підприємств усередині групи пов’язане з набуттям або втратою окремих конкурентних переваг. Зміни характеристик підприємств можуть створювати умови для переходу їх з одної стратегічної групи до іншої. Перехід до іншої групи потребує перегляду цілей та стратегій підприємства. Завдання 2.
Побудувати карту стратегічних груп конкурентів на основі наведених даних. Підприємство
| Обсягу продажу, тис. грн.
| Співвідношення Ціна/Якість
| 1
| 180
| Середнє
| 2
| 220
| Високе
| 3
| 250
| Низьке
| 4
| 330
| Середнє
| 5
| 210
| Високе
| 6
| 300
| Середнє
| 7
| 280
| Низьке
| 8
| 150
| Високе
| Обсяг продажу вважати: до 200 тис. – низьким; 200-250 тис. – середнім; 250 і вище – високим. Розрахунок конкурентоспроможності продукції
Приклад. Розрахувати коефіцієнт конкурентоспроможності товару А за показниками, наведеними у таблиці
Показники
| Товар А
| Конкурент
| Коефіцієнт
вагомості
| Гарантійний строк, тис. годин
| 23000
| 27000
| 0,3
| Якість, %
| 70
| 60
| 0,4
| Привабливість, %
| 80
| 80
| 0,3
| Ціна, грн.
| 240
| 270
| -
| Витрати, пов’язані з використанням, грн.
| 17
| 13
| -
|
де Кi - інтегральний показник конкурентоспроможності товару;
Іте - груповий показник за техніко-економічними параметрами;
Іцс- груповий показник ціни споживання. Одиничний показник розраховується співвідношенням параметру аналізованого зразка до базового Якщо Кі> 1, товар вважають конкурентоспроможним;
якщо Кі<1 - поступається конкуренту;
якщо Кі= 1 - перебуває з ним на одному рівні з конкурентом.
Безумовно, мета виробника ⸺ отримати Кі>1, цілеспрямовано збільшуючи Іте та зменшуючи Іцс. І(те)=(23000/27000)*0,3+(70/60)*0,4+(80/80)*0,3=0,25+0,47+0,3=1,02
І (ц)=(240+17/270+13)=0,91
Кі=1,02/0,91=1,12
Висновок: значення коефіцієнта конкурентоспроможності 1,12 означає, що товар А на 12% більш конкурентоспроможний, ніж товар-конкурент. Завдання 3. Виконайте оцінку конкурентоспроможності товарів за наступними характеристиками:
Показники
| Товар А
| Конкурент
| Коефіцієнт
вагомості
| Ціна експлуатації, грн.
| 65000
| 68000
| -
| Вага сівалки, кг
| 1500
| 1400
| 0,1
| Загальна місткість бункерів, л.
| 300
| 300
| 0,15
| Рівень післяпродажного сервісу, балів (1 -10)
| 10
| 10
| 0,05
| Максимальна продуктивність, га/год.
| 4,5
| 4,0
| 0,3
| Точність висіву, %
| 97
| 95
| 0,2
| Максимальна ширина захвату, м.
| 6,0
| 5,4
| 0,2
| Тести
1.
| Індекс Херфіндаля-Хіршмена відображає:
| А) кількість підприємств на ринку;
Б) рівень концентрації (монополізації) ринку;
В) ступінь переваги досліджуваного підприємства над найближчими конкурентами;
Г) виробничу потужність галузі.
Д) немає вірної відповіді
| 2.
| Показник ринкової концентрації (CR) відображає:
| А) частку ринку, що належить визначеній кількості найбільших підприємств;
Б) кількість підприємств на ринку;
В) ступінь переваги досліджуваного підприємства над найближчими конкурентами;
Г) кількість видів продукції на ринку.
Д) немає вірної відповіді.
| 3.
| Ситуація, за якої кількість конкурентів мала або декілька фірм домінують на ринку; кожна фірма ознайомлена з діючими силами, і маневри будь–якого конкурента одразу відчувають інші фірми:
| А) монополія;
Б) олігополія;
В) чиста (досконала) конкуренція;
Г) монополістична (недосконала) конкуренція;
Д) немає вірної відповіді.
| 4.
| Конкурентна ситуація, коли на ринку домінує єдиний виробник, який протистоїть великій кількості покупців:
| А) монополія;
Б) олігополія;
В) чиста (досконала) конкуренція;
Г) монополістична (недосконала) конкуренція.
Д) немає вірної відповіді.
| 5.
| Виберіть неправильне твердження:
| А) конкуренція посилюється зі збільшенням кількості підприємств, які змагаються;
Б) конкуренція посилюється пропорційно зростанню персоналу підприємств;
В) конкуренція посилюється, коли витрати покупців при переході зі споживання однієї марки на інші є високими;
Г) конкуренція сильна, коли попит зростає повільно;
Д) немає вірної відповіді.
| 6.
| Зовнішнє середовище підприємницької діяльності містить такі основні елементи:
| А) держава, персонал, конкуренти;
Б) покупці, конкуренти, персонал;
В) держава, покупці, персонал;
Г) держава, покупці, конкуренти.
Д) немає вірної відповіді.
| 7.
| Фінансово-економічними факторами середовища підприємства є:
| А) загальний макроекономічний стан у державі, рівень інфляції, механізм роздержавлення;
Б) система фінансування та кредитування, види фінансової підтримки підприємців;
В) способи залучення початкового капіталу;
Г) усе викладене вище.
Д) немає вірної відповіді.
| 8.
| Розмiр кiл, розташованих на картi стратегiчних груп, відображає:
| А) кiлькiсть фiрм, що знаходяться в тiй або iншiй стратегiчнiй позицiї;
Б) частку, яку займає на ринку та або iнша стратегiчна група;
В) iнтенсивнiсть конкуренції мiж пiдприємствами, що знаходяться в схожiй стратегiчнiй позицiї;
Г) жоден з варiантiв не є правильним.
Д) немає вірної відповіді.
| 9.
| До факторів, що визначають інтенсивність конкуренції в галузі, належить:
| А) характер розподілу ринкових часток між конкурентами;
Б) темпи зростання ринку;
В) рентабельність ринку;
Г) усі відповіді правильні.
Д) немає вірної відповіді.
| 10.
| До якої конкурентної групи може бути віднесено підприємство, що бореться за збільшення своєї ринкової частки:
| А) ринковий лідер;
Б) ринковий претендент;
В) ринковий послідовник;
Г) підприємство, що діє у ринковій ніші.
Д) немає вірної відповіді.
| 11.
| Ринковий лідер – це:
| А) підприємство з найбільшою ринковою часткою в галузі;
Б) підприємство в галузі, яке бореться за збільшення своєї ринкової частки;
В) підприємство, яке проводить політику проходження за галузевими лідерами;
Г) підприємство, яке обслуговує маленькі ринкові сегменти.
Д) немає вірної відповіді.
| 12.
| Карта стратегічних груп конкурентів використовується для:
| А) зіставлення конкурентних позицій підприємств, які працюють у певній галузі;
Б) визначення ефективності діяльності підприємства;
В) проведення ситуаційного аналізу діяльності підприємства;
Г) дослідження кількості підприємств у галузі.
Д) немає вірної відповіді.
| 13.
| Метод оцінювання конкурентоспроможності на підставі виявлення того, що інші роблять краще за нас, та вивчення, удосконалення і застосування методів роботи інших організацій:
| А) метод бенчмаркінгу;
Б) методи, засновані на теорії конкурентних переваг;
В) метод, заснований на теорії ефективної конкуренції;
Г) метод оцінки конкурентоспроможності на підставі оцінюванні якості продукції, що випускається.
Д) немає вірної відповіді.
| 14.
| За можливістю розробки управлінських рішень виділяють такі методи оцінки конкурентоспроможності:
| А) критеріальні та експертні;
Б) індикаторні та матричні;
В) одномоментні та стратегічні;
Г) графічні, математичні та логістичні.
Д) немає вірної відповіді.
| 15.
| Інтегральний метод оцінки конкурентоспроможності передбачає:
| А) розрахунок інтегрального показника;
Б) визначення відносних часток ринку;
В) оцінку ефективності роботи підприємства за чотирма груповими показниками;
Г) експертну оцінку показників діяльності фірми за заздалегідь визначеними критеріями;
Д) немає вірної відповіді.
| 16.
| Параметри конкурентоспроможності, які характеризують продукцію з погляду її відповідності властивості людського організму:
| А) естетичні;
Б) ергономічні;
В) економічні;
Г) екологічні.
Д) немає вірної відповіді.
| 17.
| Відношенням сумарного корисного ефекту від експлуатації або споживання продукції до сумарних витрат на придбання та використання цієї продукції розраховується:
| А) індекс конкурентоспроможності продукції;
Б) економічні параметри продукції;
В) екологічні параметри продукції;
Г) інтегральний показник конкурентоспроможності продукції.
Д) немає вірної відповіді.
| 18.
| Основна діяльність підприємства, яка пов'язана з виробництвом і реалізацією продукції (робіт, послуг), забезпечує основну частку доходу і є основним джерелом формування цінності підприємства:
| А) виробнича діяльність;
Б) фінансова діяльність;
В) маркетингова діяльність;
Г) збутова діяльність;
Д) бенчмаркінг.
| 19.
| До нормативних параметрів продукції відносять:
| А) стандарти, технічні умови;
Б) ціна споживання;
В) показники призначення, надійності, довговічності;
Г) правильні відповіді А, В;
Д) немає вірної відповіді.
| 20.
| До економічних параметрів належить:
| А) стандарти, технічні умови;
Б) ціна споживання;
В) показники призначення, надійності, довговічності;
Г) правильні відповіді А, Б;
Д) немає вірної відповіді.
| 1> скачати
|