Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа вищої
професійної освіти
«Ярославський державний технічний університет»
Кафедра «Управління підприємством»
Звіт про лабораторній роботі № 2 з дисципліни
«Організація виробництва на хімічному підприємстві»
Прийняття управлінського рішення
про заміну обладнання
2009
Теоретична частина
Для прийняття рішення про заміну обладнання, що знаходиться в експлуатації новим обладнанням необхідно виходити їхніх питань мінімізації витрат на придбання нового обладнання і максимізації отриманого прибутку. Багато машинобудівних підприємств США при ухваленні рішення про заміну обладнання застосовують таку методику
розрахунків,
відповідно до якої оцінюються всі надходження і
витрати в разі продовження експлуатації старого обладнання або придбання нового протягом терміну їх служби.
Мета роботи: Навчитися приймати
управлінські рішення на основі економічного обгрунтування і вибору альтернативи з багатьох варіантів досягнення конкретної мети.
Методичні вказівки Вихідні дані для прийняття рішення про заміну обладнання наведені в
таблиці 1.
Таблиця 1 - Вихідні дані для прийняття рішення про заміну обладнання
Показник, у.о.
| Експлуатований обладнання
| Нове обладнання
|
1 Витрати на придбання обладнання (РПО)
| 30 000
| 42 000
|
2 Залишкова вартість обладнання (ТСО)
| 16 000
| -
|
3 Термін служби після прийняття рішення про придбання, років (СРСО)
| 4
| 4
|
4 Вартість старого обладнання при його реалізації в момент прийняття рішення про придбання нового обладнання (СРСО)
| 4000
| -
|
5 Щорічні змінні витрати на експлуатацію обладнання (ЕПРЕО)
| 28 000
| 25 000
|
6 Річний обсяг продажів продукції, виробленої на обладнанні, тонн (Гоппе)
| 130 000
| 160 000
|
Розрахунок прибутку виробляється за наступним алгоритмом:
Спочатку необхідно розрахувати обсяг продажів ВП:
ВП = Гоппе * ССПП
де ОП - обсяг продажів
Гоппе - річний обсяг продажів продукції, виробленої на обладнання
ССПП - термін служби устаткування після прийняття рішення про придбання нового
Потім розраховуються
змінні витрати:
ПР = ЕПРЕО * ССПП
де ПР - змінні витрати
ЕПРЕО - щорічні змінні витрати на експлуатацію обладнання
ССПП - термін служби устаткування після прийняття рішення про придбання нового
Амортизаційні відрахування за весь термін служби нового обладнання чисельно рівні витрат на його придбання:
АТ
н = РПО
н де АТ
н -
амортизація нового обладнання (
амортизаційні відрахування)
РПО
н - витрати на придбання нового обладнання
Амортизаційні відрахування за весь термін служби старого обладнання чисельно рівні його залишкової вартості:
АТ
з = ВЗГ
де АТ
с - амортизація старого обладнання (
амортизаційні відрахування)
ВЗГ - залишкова вартість старого обладнання
Втрати, пов'язані зі списання старого обладнання в момент придбання нового обладнання також рівні залишкової вартості старого обладнання.
ПССО = ВЗГ
де ПССО - втрати, пов'язані зі списання старого обладнання в момент придбання нового обладнання
ВЗГ - залишкова вартість старого обладнання
Прибуток, отриманий в разі продовження експлуатації старого обладнання, розраховується як різниця між обсягом продажу, змінними витратами і
амортизацією старого обладнання:
П
з = ОП
з - ПР
с - А
ос де П
з -
прибуток, отриманий в разі продовження експлуатації старого обладнання
ВП
с - обсяг продажів при експлуатації старого обладнання
ПР
з - змінні витрати при експлуатації старого обладнання
А
ос -
амортизаційні відрахування старого обладнання за весь термін
Прибуток, отриманий у разі придбання нового обладнання, розраховується як різниця між обсягом продажу, змінними витратами, амортизацією нового обладнання, втратами, пов'язаними зі списанням старого устаткування в момент придбання нового і до цього необхідно додати вартість старого обладнання, за якою його можна реалізувати в момент прийняття рішення про придбання нового обладнання:
П
н = ВП
н - ПР
н - А
він - ПССО + СРСО
де П
н - прибуток, отриманий у разі придбання нового обладнання
ВП
н - обсяг продажів при придбанні нового обладнання
ПР
н - змінні витрати при придбанні нового обладнання
А
ос - амортизаційні відрахування нового обладнання за весь термін служби
ПССО - втрати, пов'язані зі списання старого обладнання в момент придбання нового обладнання
СРСО - вартість старого обладнання, за якою його можна реалізувати в момент прийняття рішення про придбання нового обладнання
Виходячи з розрахунків, у разі придбання фірмою нового обладнання знаходимо додатковий прибуток за формулою:
П
доп = П
н - П
з де П
н - прибуток, отриманий у разі придбання нового обладнання
П
з - прибуток, отриманий в разі продовження експлуатації старого обладнання
Розрахунок прибутку за вихідними даними таблиці 1
Розрахуємо обсяг продажів ВП:
ОП
з = Гоппе
з * ССПП
з = 130 000 * 4 = 520 000
ВП
н = Гоппе
н * ССПП
н = 160 000 * 4 = 640 000
Розрахуємо змінні витрати
ПР
з = ЕПРЕО
з * ССПП
з = 28 000 * 4 = 112 000
ПР
н = ЕПРЕО
н * ССПП
н = 25 000 * 4 = 100 000
Знайдемо амортизаційні відрахування нового обладнання за весь термін служби (4 роки):
АТ
н = РПО
н = 42 000
Знайдемо амортизаційні відрахування за весь термін служби старого обладнання за весь термін служби після прийняття рішення про продовження експлуатації (3 роки):
АТ
з = ВЗГ = 16 000
Визначимо втрати, пов'язані зі списання старого обладнання в момент придбання нового обладнання:
ПССО = ВЗГ = 16 000
Знайдемо прибуток, отриманий у разі продовження експлуатації старого обладнання:
П
з = ОП
з - ПР
с - А
ос = 520 000-112 000-16 000 = 392 000
Знайдемо прибуток, отриманий у разі придбання нового обладнання:
П
н = ВП
н - ПР
н - А
він - ПССО + СРСО = 640 000-100 000-42 000-16 000 +4000 = 486 000
Виходячи з розрахунків, у разі придбання фірмою нового обладнання знаходимо додатковий прибуток:
П
доп = П
н - П
з = 486 000-392 000 = 94 000
Результати наведених вище обчислень представлені в таблиці 2
Таблиця 2 - Розрахунок прибутку за три роки в разі продовження експлуатації старого і нового обладнання.
Показник, дол
| Експлуатований обладнання
| Нове обладнання
|
1. Обсяг продажів
| 520 000
| 640 000
|
2. Змінні витрати
| 112 000
| 100 000
|
3. Амортизаційні відрахування нового обладнання
| -
| 42 000
|
4. Амортизаційні відрахування старого обладнання
| 16 000
| -
|
5. Втрати, пов'язані зі списанням старого устаткування в момент придбання нового обладнання
| -
| 16 000
|
6. Вартість старого обладнання за якою його можна реалізувати в момент прийняття рішення про придбання нового обладнання
| -
| 4 000
|
7. Прибуток
| 392 000
| 486 000
|
Виходячи з розрахунків, у разі придбання фірмою нового обладнання воно буде
мати додатковий прибуток
П
доп = П
н - П
з = 486 000 - 392 000 = 94 000 доларів
Тобто, при експлуатації старого обладнання прибуток менше, ніж при купівлі нового обладнання і, отже, необхідно приймати
управлінське рішення про купівлю нового обладнання.