ЗАГАЛЬНИЙ ОПИС ВИРОБНИЧОГО КООПЕРАТИВУ "РУСХЛЕБ"
1) Виробничий кооператив "РУСХЛЕБ" являє собою добровільне об'єднання 4 громадян для спільної виробничої діяльності.
Структура кадрів визначається наступним чином:
ППП: 3чел .-- від молодшого до провідного співробітника; ген. директор в особі Панаріна Андрія.
В даний час "РУСХЛЕБ" спеціалізується на виробництві одного з різновидів хлібо-булочних виробів "хлібець підмосковний". Надалі планується випічка та інших хлібних виробів.
ПРОДУКЦІЯ, ЇЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ І ЦІЛІ ВИПУСКУ
До реєстрації кооперативу майбутні власники "РУСХЛЕБ" провели дослідження ринку хлібо-булочних виробів у м. Москві (і Моск. Обл.) І прийшли до спільної думки, що хлібець підмосковний, зважаючи на низьку собівартості (а значить і ціни) і використання новітніх технологій випічки , буде користуватися великим споживчим попитом на ринку хлібних виробів (при цьому ми врахували, що ринок хлібних виробів вже досить насичений). При цьому особливий акцент робиться як на ефективність технологічного процесу (прискореним способом), так і на високу якість випеченого хліба. Наш вибір був зумовлений також і низкою інших чинників, які допоможуть нам завоювати ринок даної продукції. До них відносяться такі, як:
1) Надійні господарські зв'язки з подібними виробничими організаціями ("Дока-хліб", "Роса", "Піца Хат" та ін)
2) Великий досвід роботи (1984-89) генерального директора (Панаріна А.В.) та обслуговуючого персоналу нашого кооперативу в міністерстві харчової промисловості СРСР.
3) Великий досвід роботи нашого персоналу вже в раніше створеної організації "Колос", яка займалася виробництвом різних дієтичних продуктів.
4) Надійне ділове партнерство з різними торговельними організаціями, які можуть під час і за помірними цінами постачати необхідне для виробництва сировина. При цьому можливі значні знижки при великих обсягах поставок.
5) При цьому комплект обладнання - пекарні класу "Супер-міні" був обраний нами не випадково. Для цього нам довелося вивчити специфіку інших комплектів обладнання. Обраний нами варіант за більшістю параметрів виявився самим оптимальним.
Вибравши виробництво даного різновиду хлібо-булочних виробів, ми плануємо проводити його протягом 3-4-х місяців. Якщо ми переконаємося у високій прибутковості нашого виробництва, то його масштаби будуть збільшені (асортимент розширений).
IЕКОНОМІЧЕСКАЯ ДОЦІЛЬНІСТЬ і обгрунтування вибраного ВИРОБНИЦТВА
Зважаючи на наявність грошових коштів ми прийняли рішення не звертатися до банку для надання нам кредиту. Тому статутний фонд "РУСХЛЕБ" був сформований, використовуючи паї, внесені його членами відповідно до статуту кооперативу. Сума внесених паїв склала 65млн.рублей (нижче обгрунтування).
ОСНОВНІ ФОНДИ
орендне приміщення площею 40 м.кв. / 1 $ у день / 5500за $ /
вкл-но технологічна площа 18 м.кв
складське приміщення 12 м.кв
комплектність вартістю 9000000р. (1636 $)
тістоміс МТМ65
ваги контрольні побутові
шафа пекарський з комплектом
подових аркушів
офісна кімната
комплект "Ваш офіс" 4900000р (891 $)
канцелярські та обчислювальні
приналежності 1470000р (267 $)
транспортні засоби
ГАЗ563 "Газель" 39 мільйонів (7090 $)
РАЗОМ 54820800 руб
ОБОРОТНІ ФОНДИ
Сировина і матеріали
У зв'язку з рецептурою приготування, потреби сировини (у грошовому виразі) для 1рабочей зміни складуть:
Таблица1
Разом: 397610
* Ціна з довідника "Товари і ціни" 1-7 квітня 1996р.
Враховуючи те, що виробництво було сплановано на 3 місяці і продуктивність мініпекарні становить 672 шт. (Масою 0,3 кг) в зміну (7часов), можна спланувати потреби в сировині. При цьому робочий день - однозмінний і становить 7ч без урахування перерви. Щомісяця планується 23 (у травні), 26 (у червні) і 26 (у липні) робочих днів. тобто всього за 3 місяці - 75 раб-х днів. Так як
Тмах = | (31 +30 +31 дні) - (виходние3 * 4дня) - (травневі свята 4дня) | * Кількість. змін (1) * 7 (ч)-плановані втрати (4ч) = 528часов (75смен)
Враховуючи, що потреби в бензині для транспортування хліба щодня складуть 10л
ТАБЛИЦЯ 2
РАЗОМ 31208250
СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ
Розрахунок собівартості буде проводиться для 1-го виробничого циклу тривалістю 3 місяці, при щоденному (в 1 зміну) обсязі випуску рівному 672шт (по 0,3 кг)
ТАБЛІЦА3
Таким чином собівартість 1 шт = 57143750руб / (75 * 672) = 1133р.
При цьому втрати від шлюбу були мінімізовані.
ПЛАНУВАННЯ ПРИБУТКУ ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ
І ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ
Нижче наводяться детальні фінансові проектування для періоду рівного 3-м робочим місяцям (т.е.75смен по 7часов). Оптова ціна 1 хлібця тальяттінского становить 2200р. Тоді вартість продукції, реалізація якої проводиться щомісяця відповідно до домовленості з її оптовими покупцями, складе 25 * 672 * 2200р = 36960000 (щомісяця). При цьому дана сума повинна надходити на розрахунковий рахунок підприємства 25 числа кожного місяця. Звідси:
ТАБЛИЦЯ 3
РАЗОМ 4804000 14414400
Чистий прибуток всього планованого виробничого плану відповідно (3місяці) складе (36960000 * 3) -14414400 = 96466000руб. ~ 96млн.р.
ВИСНОВКИ:
З огляду на настільки невеликі масштаби виробництва прибуток виявилася дуже значною ..
Хлібець тольяттинский на ринку хлібо-булочних виробів зарекомендував себе як конкурентоспроможний продукт, т.к він користувався великим купівельним попитом, незважаючи на роздрібну ціну еквівалентну ціні інших аналогічних хлібопродуктів - 2200р за 1шт. масою 0,3 кг.
Зважаючи на достатньої кількості грошових коштів і цілком конкурентоспроможної продукції, питання про розширення виробництва займає першорядні позиції. Так отриманої нами прибутку цілком достатньо не тільки для придбання додаткового обладнання вартістю 7млн.руб, але й для закупівлі необхідної сировини, із залученням додаткової раб. сили. Таким чином сплануємо подальшу діяльність нашого підприємства на наступний-II виробничий цикл (3місяці):
збільшення обсягу виробництва від 672шт.до 1000шт.в 1смену спричинить додаткові витрати:
1 на сировину - 20млн.р.
2 роб. сила --- 10млн.р (2человека додатково)
3 амортизаційні відрахування - 1200тис.
Тоді сукупні витрати, враховуючи збільшення обсягів виробництва складаються: 7млн.р. (обладнання) + | 29,820 млн.р. +20 млн.р. | + | 26млн. +10 Млн. | + | 1200 тисяч +1713 млн. | = 95720000руб.
Прибуток, отриманий від реалізації продукції, виробленої воII виробничому циклі, складе 1000 * 2500 * 25 * 3 = 187,5 млн. (При цьому варто врахувати, що оптова ціна 1 хлібця тальятінского була збільшена від 2200 до 2500 р. За шт). Якщо врахувати податкові виплати, то чистий прибуток складе 187 млн-(18,75 млн. +5,625 млн.) = 163 125 000
III виробничий цикл
Отримавши прібильII-го виробничого циклу, можна спланіроватьIII пр. цикл, де обсяг виробництва складе 1200 шт. за зміну. Звідси додаткові витрати:
на сировину і матеріали ............. 10 млн. руб.
Оскільки додаткові потужності залучатися не будуть і передбачено збільшення тривалості зміни, то сукупні витрати складуть | на сировину та енергоресурси | + | на зар. плату | + | амортизаційні відрахування | = 59,820 млн.крб +36 млн.р. +2,813 млн. р = 98633000руб.
Сплативши дані витрати планіруемогоIII произв. циклу за рахунок прібиліII-го виробниц. циклу, ми отримаємо 163,125 млн.руб.-105, 72млн.руб = 64492000млн.руб.
Тоді прибуток від реалізації продукції, виробленої вIII-м пр. циклі складе 1200шт * 2500руб .* 25раб.смен * 3місяці = 225 млн. руб. Сплативши податки (ПДВ, спец. Податок), кооператив отримає чистий прибуток 225 млн. руб-(22,5 млн. руб. + 6,75 млн. руб) = 195,75 млн. руб.
IV виробничий цикл
За рахунок прибутку, отриманої вIII-м пр.цікле, можна оплатити матеріальні затратиIV-го проізв.цікла, в якому обсяг виробництва складе 1300 шт / зміну (25 * 1300 шт / місяць).
додаткове обладнання - 7млн.руб
додаткові витрати на матеріали - 5млн.руб.
Сукупні витрати = 7 млн.р. +64 млн. руб = 71 млн.р.
(Звідси в розпорядженні підприємства залишається 196,75 млн.р.-71 млн.р = 125,75 млн. руб.)
Валова прібильIV-го произв. циклу складе 244млн.руб.
Чистий прибуток з урахуванням податкових виплат складе 244млн.руб-(24,375 +7,3125) = 212,3125 млн. руб.
Чистий прібильIII-го Ст IV-го пр. циклів складе 338,0625 млн. руб
Аналіз організаційно-технічного рівня
1 структура основних фондів у%-му відношенні
2 питома вага активної частини основних фондів - 36%
3 структура активної частини основних фондів:
робочі машини та обладнання --- 71%
орг-та обчислювальна техніка --- 29%
4 віковий склад обладнання: нове (придбано 10.12.96)
5 частка модернізованого обладнання: відсутній
Аналіз рівня використання
1 коефіцієнт інтенсивності = факт. обсяг випуску / мах обсяг випуску = 244млн.руб/300млн.руб = 0,81
2 в структурі споживання сировини спостерігається відсутність використання прогресивних матеріалів
питома вага напівфабрикатів складає 90%
3 матеріаломісткість = М / В = 64млн.р/244млн.руб = 0,26
матеріаловіддача = 244/64 = 3,81
Аналіз наявності та стану кадрів і рівень їх використання
3 стан плинності кадрів:
прийняття (на 4-му місяці роботи) ----- 2 людини
вибуття ----- відсутні
4 вироблення = В / Р = 244млн/6чел = 40,666 млн. руб / чол
трудомісткість = 0,00000002
ефективність праці = Р / П = 6чел/212, 31млн.руб = 0,000000028
Аналіз фінансової стійкості
Баланс виробничого кооперативу "ДОКА" на кінець року
баланс 1390 млн. баланс 1390млн.
ЕКСПРЕС-АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
виробничого кооперативу "ДОКА"
відповідальні особи
Ковальчук О.П
Абрамов В.А.
основні фонди
фондовіддача Б / Ф = (36960000 * 3) / 57143750 = 1.94
1) Виробничий кооператив "РУСХЛЕБ" являє собою добровільне об'єднання 4 громадян для спільної виробничої діяльності.
Структура кадрів визначається наступним чином:
ППП: 3чел .-- від молодшого до провідного співробітника; ген. директор в особі Панаріна Андрія.
В даний час "РУСХЛЕБ" спеціалізується на виробництві одного з різновидів хлібо-булочних виробів "хлібець підмосковний". Надалі планується випічка та інших хлібних виробів.
ПРОДУКЦІЯ, ЇЇ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ І ЦІЛІ ВИПУСКУ
До реєстрації кооперативу майбутні власники "РУСХЛЕБ" провели дослідження ринку хлібо-булочних виробів у м. Москві (і Моск. Обл.) І прийшли до спільної думки, що хлібець підмосковний, зважаючи на низьку собівартості (а значить і ціни) і використання новітніх технологій випічки , буде користуватися великим споживчим попитом на ринку хлібних виробів (при цьому ми врахували, що ринок хлібних виробів вже досить насичений). При цьому особливий акцент робиться як на ефективність технологічного процесу (прискореним способом), так і на високу якість випеченого хліба. Наш вибір був зумовлений також і низкою інших чинників, які допоможуть нам завоювати ринок даної продукції. До них відносяться такі, як:
1) Надійні господарські зв'язки з подібними виробничими організаціями ("Дока-хліб", "Роса", "Піца Хат" та ін)
2) Великий досвід роботи (1984-89) генерального директора (Панаріна А.В.) та обслуговуючого персоналу нашого кооперативу в міністерстві харчової промисловості СРСР.
3) Великий досвід роботи нашого персоналу вже в раніше створеної організації "Колос", яка займалася виробництвом різних дієтичних продуктів.
4) Надійне ділове партнерство з різними торговельними організаціями, які можуть під час і за помірними цінами постачати необхідне для виробництва сировина. При цьому можливі значні знижки при великих обсягах поставок.
5) При цьому комплект обладнання - пекарні класу "Супер-міні" був обраний нами не випадково. Для цього нам довелося вивчити специфіку інших комплектів обладнання. Обраний нами варіант за більшістю параметрів виявився самим оптимальним.
Вибравши виробництво даного різновиду хлібо-булочних виробів, ми плануємо проводити його протягом 3-4-х місяців. Якщо ми переконаємося у високій прибутковості нашого виробництва, то його масштаби будуть збільшені (асортимент розширений).
IЕКОНОМІЧЕСКАЯ ДОЦІЛЬНІСТЬ і обгрунтування вибраного ВИРОБНИЦТВА
Зважаючи на наявність грошових коштів ми прийняли рішення не звертатися до банку для надання нам кредиту. Тому статутний фонд "РУСХЛЕБ" був сформований, використовуючи паї, внесені його членами відповідно до статуту кооперативу. Сума внесених паїв склала 65млн.рублей (нижче обгрунтування).
ОСНОВНІ ФОНДИ
орендне приміщення площею 40 м.кв. / 1 $ у день / 5500за $ /
вкл-но технологічна площа 18 м.кв
складське приміщення 12 м.кв
комплектність вартістю 9000000р. (1636 $)
тістоміс МТМ65
ваги контрольні побутові
шафа пекарський з комплектом
подових аркушів
офісна кімната
комплект "Ваш офіс" 4900000р (891 $)
канцелярські та обчислювальні
приналежності 1470000р (267 $)
транспортні засоби
ГАЗ563 "Газель" 39 мільйонів (7090 $)
РАЗОМ 54820800 руб
ОБОРОТНІ ФОНДИ
Сировина і матеріали
У зв'язку з рецептурою приготування, потреби сировини (у грошовому виразі) для 1рабочей зміни складуть:
Таблица1
| СИРОВИНА (кг) | ЦІНА тис.руб. / кг | ВАРТІСТЬ (руб) 1 зміни |
| дріжджі пресовані | 6000 | 6,6 (кг) * 6000 (руб / кг) = 39 600 |
| сіль харчова | 800 | 2,4 * 800 = 1920 |
| цукор | 2700 | 1,5 * 2700 = 4050 |
| поліпшувач "Біг" | 14500 | 1,12 * 14500 = 16240 |
| борошно вищого гатунку | 2300 | 146 * 2300 = 335800 |
* Ціна з довідника "Товари і ціни" 1-7 квітня 1996р.
Враховуючи те, що виробництво було сплановано на 3 місяці і продуктивність мініпекарні становить 672 шт. (Масою 0,3 кг) в зміну (7часов), можна спланувати потреби в сировині. При цьому робочий день - однозмінний і становить 7ч без урахування перерви. Щомісяця планується 23 (у травні), 26 (у червні) і 26 (у липні) робочих днів. тобто всього за 3 місяці - 75 раб-х днів. Так як
Тмах = | (31 +30 +31 дні) - (виходние3 * 4дня) - (травневі свята 4дня) | * Кількість. змін (1) * 7 (ч)-плановані втрати (4ч) = 528часов (75смен)
Враховуючи, що потреби в бензині для транспортування хліба щодня складуть 10л
ТАБЛИЦЯ 2
| сировину і паливо | ціна (руб / кг) | сукупна вартість для 75 роб. днів (руб) |
| бензин А-76 (л) | 1850 | 10 * 75 * 1850 = 1387500 |
| сировину | див.табл.1 | 397610 * 75 = 29820750 |
СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ
Розрахунок собівартості буде проводиться для 1-го виробничого циклу тривалістю 3 місяці, при щоденному (в 1 зміну) обсязі випуску рівному 672шт (по 0,3 кг)
ТАБЛІЦА3
| забезпечення сировиною і матеріалами (і плата за воду) | 29820750руб |
| паливо та енергія | 1387500р +3000000 р. |
| складські витрати | 1млн.р |
| основна зароблена плата | 5млн.р * 3 |
| додаткова з / п | 5млн.р |
| соціальні відрахування від фонду зар. плати: пенсійний фонд (28%) фонд соц. страхування (5,4%) фонд зайнятості населення (2%) Фонд мед. страхування (3,6%) на потреби освіти (1%) транспортний податок (1%) | 1400тис .* 3 270тис .* 3 100 тис. * 3 180 тис. * 3 50 тис. * 3 50 тис. * 3 |
| амортизаційні відрахування | 1% (8років) = 571тис * 3 |
| РАЗОМ | 57143750руб |
Таким чином собівартість 1 шт = 57143750руб / (75 * 672) = 1133р.
При цьому втрати від шлюбу були мінімізовані.
ПЛАНУВАННЯ ПРИБУТКУ ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ
І ФОРМУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ
Нижче наводяться детальні фінансові проектування для періоду рівного 3-м робочим місяцям (т.е.75смен по 7часов). Оптова ціна 1 хлібця тальяттінского становить 2200р. Тоді вартість продукції, реалізація якої проводиться щомісяця відповідно до домовленості з її оптовими покупцями, складе 25 * 672 * 2200р = 36960000 (щомісяця). При цьому дана сума повинна надходити на розрахунковий рахунок підприємства 25 числа кожного місяця. Звідси:
ТАБЛИЦЯ 3
| ВИД ПОДАТКУ | 1 місяць | 3 місяці |
| ПДВ (10%) | 3696000 | 11088000 |
| спеціальний податок (3%) | 1108000 | 3326400 |
Чистий прибуток всього планованого виробничого плану відповідно (3місяці) складе (36960000 * 3) -14414400 = 96466000руб. ~ 96млн.р.
ВИСНОВКИ:
З огляду на настільки невеликі масштаби виробництва прибуток виявилася дуже значною ..
Хлібець тольяттинский на ринку хлібо-булочних виробів зарекомендував себе як конкурентоспроможний продукт, т.к він користувався великим купівельним попитом, незважаючи на роздрібну ціну еквівалентну ціні інших аналогічних хлібопродуктів - 2200р за 1шт. масою 0,3 кг.
Зважаючи на достатньої кількості грошових коштів і цілком конкурентоспроможної продукції, питання про розширення виробництва займає першорядні позиції. Так отриманої нами прибутку цілком достатньо не тільки для придбання додаткового обладнання вартістю 7млн.руб, але й для закупівлі необхідної сировини, із залученням додаткової раб. сили. Таким чином сплануємо подальшу діяльність нашого підприємства на наступний-II виробничий цикл (3місяці):
збільшення обсягу виробництва від 672шт.до 1000шт.в 1смену спричинить додаткові витрати:
1 на сировину - 20млн.р.
2 роб. сила --- 10млн.р (2человека додатково)
3 амортизаційні відрахування - 1200тис.
Тоді сукупні витрати, враховуючи збільшення обсягів виробництва складаються: 7млн.р. (обладнання) + | 29,820 млн.р. +20 млн.р. | + | 26млн. +10 Млн. | + | 1200 тисяч +1713 млн. | = 95720000руб.
Прибуток, отриманий від реалізації продукції, виробленої воII виробничому циклі, складе 1000 * 2500 * 25 * 3 = 187,5 млн. (При цьому варто врахувати, що оптова ціна 1 хлібця тальятінского була збільшена від 2200 до 2500 р. За шт). Якщо врахувати податкові виплати, то чистий прибуток складе 187 млн-(18,75 млн. +5,625 млн.) = 163 125 000
III виробничий цикл
Отримавши прібильII-го виробничого циклу, можна спланіроватьIII пр. цикл, де обсяг виробництва складе 1200 шт. за зміну. Звідси додаткові витрати:
на сировину і матеріали ............. 10 млн. руб.
Оскільки додаткові потужності залучатися не будуть і передбачено збільшення тривалості зміни, то сукупні витрати складуть | на сировину та енергоресурси | + | на зар. плату | + | амортизаційні відрахування | = 59,820 млн.крб +36 млн.р. +2,813 млн. р = 98633000руб.
Сплативши дані витрати планіруемогоIII произв. циклу за рахунок прібиліII-го виробниц. циклу, ми отримаємо 163,125 млн.руб.-105, 72млн.руб = 64492000млн.руб.
Тоді прибуток від реалізації продукції, виробленої вIII-м пр. циклі складе 1200шт * 2500руб .* 25раб.смен * 3місяці = 225 млн. руб. Сплативши податки (ПДВ, спец. Податок), кооператив отримає чистий прибуток 225 млн. руб-(22,5 млн. руб. + 6,75 млн. руб) = 195,75 млн. руб.
IV виробничий цикл
За рахунок прибутку, отриманої вIII-м пр.цікле, можна оплатити матеріальні затратиIV-го проізв.цікла, в якому обсяг виробництва складе 1300 шт / зміну (25 * 1300 шт / місяць).
додаткове обладнання - 7млн.руб
додаткові витрати на матеріали - 5млн.руб.
Сукупні витрати = 7 млн.р. +64 млн. руб = 71 млн.р.
(Звідси в розпорядженні підприємства залишається 196,75 млн.р.-71 млн.р = 125,75 млн. руб.)
Валова прібильIV-го произв. циклу складе 244млн.руб.
Чистий прибуток з урахуванням податкових виплат складе 244млн.руб-(24,375 +7,3125) = 212,3125 млн. руб.
Чистий прібильIII-го Ст IV-го пр. циклів складе 338,0625 млн. руб
Аналіз організаційно-технічного рівня
1 структура основних фондів у%-му відношенні
| найменування основних фондів | питома вага |
| будівля | --- (Орендується) |
| обладнання та допоміжна техніка | 36% |
| транспортні засоби | 64% |
| разом | 100% |
2 питома вага активної частини основних фондів - 36%
3 структура активної частини основних фондів:
робочі машини та обладнання --- 71%
орг-та обчислювальна техніка --- 29%
4 віковий склад обладнання: нове (придбано 10.12.96)
5 частка модернізованого обладнання: відсутній
Аналіз рівня використання
1 коефіцієнт інтенсивності = факт. обсяг випуску / мах обсяг випуску = 244млн.руб/300млн.руб = 0,81
2 в структурі споживання сировини спостерігається відсутність використання прогресивних матеріалів
питома вага напівфабрикатів складає 90%
3 матеріаломісткість = М / В = 64млн.р/244млн.руб = 0,26
матеріаловіддача = 244/64 = 3,81
Аналіз наявності та стану кадрів і рівень їх використання
| 1 робочі основного виробництва: 66% | 2 робочі |
| допоміжного виробництва: 17% | вантажники |
| службовці (директор) 17% | економісти |
3 стан плинності кадрів:
прийняття (на 4-му місяці роботи) ----- 2 людини
вибуття ----- відсутні
4 вироблення = В / Р = 244млн/6чел = 40,666 млн. руб / чол
трудомісткість = 0,00000002
ефективність праці = Р / П = 6чел/212, 31млн.руб = 0,000000028
Аналіз фінансової стійкості
Баланс виробничого кооперативу "ДОКА" на кінець року
| АКТИВ | сума млн. руб. | ПАСИВ | сума (млн. руб.) |
| 1. Основні засоби та інші необоротні | 1 джерела власних коштів активи | ||
| основні засоби | 68 | статутний капітал | 65 |
| незавершені кап.вложений | 338,06 | прибуток розрахунки з засновниками | 670 287 |
| 2 запаси і витрати | 2 розрахунки та інші пасиви | ||
| (Виробничі запаси) матеріали | 204,28 | розрахунки з оплати праці | 110 |
| готова продукція | 767 | розрахунки за товари, роботу, послуги | 220 |
| розрахунки з бюджетом | 35 | ||
| 3 грошові кошти, розрахунки та інші активи | |||
| розрахунковий рахунок | 10 | ||
ЕКСПРЕС-АНАЛІЗ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
виробничого кооперативу "ДОКА"
відповідальні особи
Ковальчук О.П
Абрамов В.А.
основні фонди
фондовіддача Б / Ф = (36960000 * 3) / 57143750 = 1.94