Контрольна робота
Г.К. Жуков - людина і політик
ПЛАН
Введення
I. Дитинство. Сім'я. Військова справа. Характерні якості особистості Жукова
II. Жуков - антигерой
III. Доля і політична діяльність Жукова в повоєнні роки
Висновок
Список використаної літератури
ВСТУП
Георгій Костянтинович Жуков - один з видатних героїв і найбільш талановитий полководець Великої Вітчизняної війни, що вніс величезний внесок у досягнення перемоги, у розвиток військової науки і воєнного мистецтва. І через півстоліття після перемоги життя все більше переконує нас у цьому.
Про Г.К. Жукова написано вже чимало. Найбільш повне і достовірне свідчення про його життя і полководницький діяльності - це праця самого Жукова "Спогади і роздуми", який він присвятив радянському солдатові - головному творцеві перемоги. Михайло Шолохов, назвавши Жукова великим полководцем суворовської школи, зауважив: "Він розумів, що на плечі солдата лягла найважча нелегка частина ратного подвигу. Думаю, тому його спогади і користуються такою любов'ю. Письменникам-професіоналам інший раз нелегко змагатися з такою літературою. Це - свідчення очевидців і учасників подій ".
Ветерани війни, які воювали під командуванням Жукова, залишили чимало таких свідоцтв про самого Жукова. Докладно описані основні операції і битви, якими він керував у романі В.В. Карпова "Маршал Жуков" і в інших книгах дана в основному правдива і багатогранна характеристика Георгія Костянтиновича як людину, військового діяча та політика.
У переживається нами смутний час у Росії, і, особливо, неймовірно важкий період для російської армії, надихаючий приклад самовідданого і доблесного служіння Батьківщині великого полководця Георгія Костянтиновича Жукова, гордість славним сином нашого народу потрібні нам як ніколи. І не потрібно ніякого штучного звеличення, створення культу його особистості. Необхідна справжня правда про нього, треба глибше зрозуміти витоки його військової мудрості, полководницького дару, навіть досвід подолання ним своїх помилок, щоб вони ще довго могли служити нашому народові.
Мета цієї роботи - розкрити образ Георгія Костянтиновича Жукова як людини і як політика, не вдаючись в подробиці сильно військових битв і його полководницький діяльності, що я і спробую зробити в основній частині контрольної роботи.
I. ДИТИНСТВО. СІМ'Я. ВІЙСЬКОВА СПРАВА. ХАРАКТЕРНІ ЯКОСТІ ОСОБИСТОСТІ ЖУКОВА
1915 р ., Коли перша світова війна була в розпалі.
Будучи дев'ятнадцятирічним хлопцем і маючи достатній освітній ценз (закінчив міське училище), він міг піти до школи прапорщиків і стати офіцером. Але він цього не захотів, як і Суворов, почав службу рядовим солдатом деякий час в піхоті, а потім у кавалерійському полку.
Солдатська служба вчить багато чому: розуміння її дуже важкою суті, витривалості, многотерпенію і покори. Остання на військовій службі не менш важливо, ніж наказувати. Вже в перші дні служби, коли маршову роту розвантажили з товарних вагонів і повели пішки "в протилежному напрямку від міста", хтось із новобранців запитав у єфрейтора, куди їх ведуть. Єфрейтор душевно сказав:
- Ось що хлопці, ніколи не ставте таких питань ... солдат повинен безмовно виконувати накази і команди, а куди ведуть солдата - про те знає начальство.
Звичайно, це не дуже узгоджувалося з суворівським принципом: "кожен солдат повинен знати свій маневр". І не всім міг бути до душі рада єфрейтора. Але молодий Жуков, як він пише у своїх спогадах, починав вже з'ясовувати собі раціональну сторону цієї ради, побачивши багато і доброго, корисного і чимало несправедливості й поганого. Там, де одні бачили тільки тягар того, що відбувається, молодий Жуков на самому початку служби бачить в труднощах засіб самовиховання і підготовки до того, що стане в нагоді потім. Пізніше, незважаючи на всю тяжкість військової служби, він відмовляється від пропозиції унтер-офіцера стати писарем і заявляє йому: "я пішов в навчальну команду ... щоб досконально вивчити військову справу і стати унтер-офіцером". У подальшому Жуков зробить висновок, що основним фундаментом, на якому трималася стара армія, був унтер-офіцерський склад, який навчав, виховував і цементував солдатську масу. І протягом всієї служби, на всіх посадах він приділяв багато уваги підготовці і становленню молодших командирів.
Час йшов, змінювалися чини, підвищувалися звання, здійснювався зростання професіоналізму Жукова у військовій справі. З роками він набув рис, відповідні істинному полководцеві: широта і глибина охоплення явищ і подій при оцінці військової і військово-політичної обстановки, глибина проникнення в задуми і дії противника, реалізм в оцінці співвідношення сил, непохитна воля в досягненні поставлених цілей у найскладніших умовах (під його керівництвом іноді неможливе ставало реальністю, як це було при обороні Москви), найбільша активність і нав'язування своєї волі противнику (як це було під Ленінградом), рішучість і відсутність будь-яких коливань при виконанні великих оперативно-стратегічних рішень, коли обстановка була до межі складною і заплутаною, - всім цим у всій повноті мав Маршал Радянського Союзу і просто людина - Георгій Костянтинович Жуков.
Пропорційний розвиток розумових здібностей, вольових і організаторських якостей Г.К. Жуков вважав найважливішою умовою навчання та виховання командних кадрів взагалі.
Своєрідність розумових здібностей Г.К. Жукова виявлялося насамперед у вмінні передбачати розвиток подій, мислити не тільки за себе, а й за супротивника, бачити відразу ціле і всі деталі, у з'єднанні, висловлюючись словами Б.М. Теплова, "синтетичної сили розуму з конкретністю мислення", в особливому дарі перетворення складного в просте, збереженні вірності суджень, простоти і ясності думки в найскладніших умовах бойової обстановки, а також при вирішенні найбільш заплутаних і важких проблем військової теорії та практики.
Причому Г.К. Жуков, як і М.В. Фрунзе, особливе значення надавав інтуїції. Інтуїцію він розглядав не як випадкову, щасливу здогад, а як здатність до глибокого наукового передбачення, вміння швидко приймати сміливі рішення, які вимагають попереднього накопичення великих знань, практичного досвіду і тривалої розумової роботи.
Г.К. Жукова відрізняли гнучкий розум і тверда воля. Для його полководницького мистецтва було характерно ретельне планування майбутніх операцій і тверде проведення в життя прийнятих рішень і розроблених планів. Разом з тим ця наполегливість не перетворювалася на нерозумне завзятість, в упертість, за словами Б.М. Теплова, що руйнує ту саму волю, яка на перший погляд видається його джерелом. Георгій Костянтинович виявляв необхідну гнучкість, коли обстановка змінювалася, і своєчасно уточнював свої рішення і дії, проявляючи при цьому суворовський "окомір", швидкість орієнтування, міркування і реагування на зміни обстановки. Жукову були властиві і багато інших якостей, що характеризують його як великого полководця.
Його аналітичний розум, здатність до аналізу і синтезу дозволяли йому в мінімально короткий час охопити одночасно як всю оперативно-стратегічну обстановку в цілому, так і дрібні тактичні деталі. Це сприяло глибокої оцінки обстановки, обгрунтованих висновків і знаходженню несподіваних оригінальних рішень, все нових і нових можливостей військ, які ніколи не зможуть прийти в голову командувача, командира, формально виконує свої обов'язки.
Жукову було також властиве уміння стисло, ємко і чітко викладати обстановку і свої рішення, чого він вимагав і від підлеглих.
Хочеться підкреслити, що Жуків до себе ставився не менш суворо й вимогливо, ніж до інших. "Я ніколи не був, - каже він, - самовпевненим людиною. Відсутність самовпевненості не заважало мені бути рішучим у справі. Коли робиш справу, несеш за нього відповідальність, вирішуєш, тут не місце сумнівам в собі або невпевненості. Ти цілком поглинений справою і тим , щоб всього себе віддати цій справі і зробити все, на що ти здатний. Але потім, коли справа закінчена, коли розмірковуєш про зроблене, думаєш не тільки над минулим, а й над майбутнім, загострюється почуття того, що тобі чогось не вистачає , того чи іншого бракує, що тобі слід було б знати ряд речей, яких ти не знаєш, і це знову повернулося почуття змушує все заново передумувати і вирішувати з самим собою: "А чи не міг би ти зробити краще те, що ти зробив, якби ти мав всім, чого тобі не вистачає? "
Мені багато чого доводилося освоювати практично, без достатніх, попередньо накопичених, широких і різнобічних знань. Це мало і свій позитивний бік. Відповідаючи за справу, прагнучи вступити найкращим чином і відчуваючи при цьому ті чи інші прогалини у своїй загальній підготовці, я прагнув вирішувати встававшие переді мною питання як можна фундаментальніше, прагнув докопатися до кореня, не дозволити собі прийняти перше-ліпше, поверхневе рішення. Було підвищене почуття відповідальності по відношенню до дорученої справи, відчуття необхідності до всього дійти своїм розумом, своїм досвідом, прагнучи тут же, безпосередньо поповнити свої знання всім тим, що було потрібно для справи.
Однак головне, що характеризує полководницьке мистецтво Жукова, як і інших великих полководців, - це велич здобутих ним перемог і здійснених ратних подвигів. Для Жукова - це Халхін-Гол, оборона Ленінграда, Московська битва, Сталінград, Курська битва, Білоруська, Вісло-Одерська і Берлінська операції, найактивнішу участь у керівництві радянськими збройними силами в період Великої Вітчизняної війни в якості представника ставки ВГК та заступника Верховного головнокомандувача, нарешті сама досягнута перемога над сильним противником, глибокий слід, залишений ним у військовому мистецтві.
Г.К. Жуков - людина і політик
ПЛАН
Введення
II. Жуков - антигерой
III. Доля і політична діяльність Жукова в повоєнні роки
Висновок
Список використаної літератури
ВСТУП
Георгій Костянтинович Жуков - один з видатних героїв і найбільш талановитий полководець Великої Вітчизняної війни, що вніс величезний внесок у досягнення перемоги, у розвиток військової науки і воєнного мистецтва. І через півстоліття після перемоги життя все більше переконує нас у цьому.
Про Г.К. Жукова написано вже чимало. Найбільш повне і достовірне свідчення про його життя і полководницький діяльності - це праця самого Жукова "Спогади і роздуми", який він присвятив радянському солдатові - головному творцеві перемоги. Михайло Шолохов, назвавши Жукова великим полководцем суворовської школи, зауважив: "Він розумів, що на плечі солдата лягла найважча нелегка частина ратного подвигу. Думаю, тому його спогади і користуються такою любов'ю. Письменникам-професіоналам інший раз нелегко змагатися з такою літературою. Це - свідчення очевидців і учасників подій ".
Ветерани війни, які воювали під командуванням Жукова, залишили чимало таких свідоцтв про самого Жукова. Докладно описані основні операції і битви, якими він керував у романі В.В. Карпова "Маршал Жуков" і в інших книгах дана в основному правдива і багатогранна характеристика Георгія Костянтиновича як людину, військового діяча та політика.
У переживається нами смутний час у Росії, і, особливо, неймовірно важкий період для російської армії, надихаючий приклад самовідданого і доблесного служіння Батьківщині великого полководця Георгія Костянтиновича Жукова, гордість славним сином нашого народу потрібні нам як ніколи. І не потрібно ніякого штучного звеличення, створення культу його особистості. Необхідна справжня правда про нього, треба глибше зрозуміти витоки його військової мудрості, полководницького дару, навіть досвід подолання ним своїх помилок, щоб вони ще довго могли служити нашому народові.
Мета цієї роботи - розкрити образ Георгія Костянтиновича Жукова як людини і як політика, не вдаючись в подробиці сильно військових битв і його полководницький діяльності, що я і спробую зробити в основній частині контрольної роботи.
Наприкінці позаминулого століття в селі Стрелковке Калузької губернії стояв осів на кут будинок в два вікна з однією кімнатою. Від старості стіни і дах поросли мохом. У цьому будинку жила бездітна вдова Ганна Жукова.
Жаліслива жінка, вона взяла з притулку дворічного хлопчика, залишеного там тримісячного немовлям з запискою: "Сина мого кличте Костянтином". Це був батько майбутнього Маршала Радянського Союзу Георгія Костянтиновича Жукова, який народився 19 листопада по старому, 2 грудня за новим стилем 1896 року.
В, роки дитинства Жукова село нічим не виділялася з-поміж тисяч російських сіл. Бідність, земля народжувала погано. Чоловіки - часто на відхожому промислі, у полі - жінки і діти.
Батька Жуков бачив мало, він шевцював в містах. Мати билася на важкій роботі. "Я думаю, - напише на схилі років Г. К. Жуков, - жебраки збирали більше". Ще він напише: "Спасибі сусідам, вони іноді нас виручали то щами, то кашею. Така взаємодопомога в селах була не винятком, а радше традицією дружби і солідарності російських людей, що жили у важкій потребі". Вирощеної століттями солідарності - проявлялася і на ратному полі, і тоді, коли треба було вижити в неврожайні роки. На цьому стоїть життя людини. Просто і зрозуміло, доступно розумінню хлопчика.
На схилі років Жуков часто повертався до дитинства. Він пам'ятав, як в церковноприходській школі в сім років потрапив до "хорошій людині", першого вчителя Сергію Миколайовичу Ремізова. Мудрий народний учитель, вводив своїх маленьких вихованців у XX століття. Вчив їх як підказувало серце і ніколи не підвищував голосу на сільських хлопців. "Батько Сергія Миколайовича, - ще пригадував Жуков, - тихий і добрий дідок, був священиком і викладав у нашій школі" закон божий ".
Іноді Георгій Костянтинович задавався питанням: хто були її предки? Відповіді так і не знайшов. Але не був збентежений, що не міг простежити свій родовід по лінії батька далі його самого. Георгію Костянтиновичу було достатньо - батько народився в Росії, був головою невеликий, згуртованої сім'ї, виховали по своєму розумінню трудового, чесної людини. А якщо вдатися до узагальнення - сином народу. Кровний зв'язок з народом Г.К. Жуков проніс через усе своє життя. Долі Батьківщини та сім'ї для нього були невіддільні. У сім'ї, в навколишньому його життя він черпав сили для служіння Вітчизні, а на священній службі Вітчизні виконував свій обов'язок перед сім'єю, народом. Захищаючи Батьківщину, він захищав життя рідних і близьких. Заглянемо в одне з небагатьох листів Г.К. Жукова дружині Олександрі Диевной і дочкам Ері і Елі у Велику Вітчизняну війну. Лічені рядки цього листа краще, ніж бібліотека книг, відображають внутрішній світ славетного полководця. Отже:
"Діюча армія.
10.2.44
Дорога моя!
Шлю тобі свій привіт. Міцно-міцно цілую тебе одну і особливо разом з хлопцями. Дякую за лист, за капустки, брусницю і за все інше. Справи наші йдуть, загалом, добре. Всі намічені справи армією виконуються добре. Загалом, справи Гітлера "йдуть явно до повного провалу, а наша країна йде до безумовної перемоги, до торжества російської зброї. Загалом, фронт справляється зі своїми завданнями, справи зараз за тилом, тил повинен дуже багато працювати, щоб забезпечити потреби фронту, тил повинен добре вчитися, морально бути міцним, тоді перемога напевно буде за російськими. Міцно, міцно тебе цілую.
Твій Г. Жуков ".
У короткому листі, як у краплі моря, весь Жуков. Він жив тільки інтересами війни, яку розцінював як тяжка праця фронту і тилу. Всього народу. Звідси і прийде, обов'язково прийде Перемога. А особистий внесок у неї? Маршала мало турбувала слава сама по собі. Про неї подбала історія. Чим далі в минуле відходять роки Великої Вітчизняної війни, тим все рельєфніше і більше вимальовується на тлі найбільших битв тих років зовнішність вірного сина нашої Батьківщини і Комуністичної партії Радянського Союзу, видатного радянського полководця, чотири рази Героя Радянського Союзу, Маршала Радянського Союзу Георгія Костянтиновича Жукова.
Багато видатних полководців виховала наша партія в передвоєнний період і в роки Великої Вітчизняної війни. Але по праву першим з них всенародно визнаний Г.К. Жуков.
Якщо повернутися до витоків його військової служби, то почалася вона в серпні Будучи дев'ятнадцятирічним хлопцем і маючи достатній освітній ценз (закінчив міське училище), він міг піти до школи прапорщиків і стати офіцером. Але він цього не захотів, як і Суворов, почав службу рядовим солдатом деякий час в піхоті, а потім у кавалерійському полку.
Солдатська служба вчить багато чому: розуміння її дуже важкою суті, витривалості, многотерпенію і покори. Остання на військовій службі не менш важливо, ніж наказувати. Вже в перші дні служби, коли маршову роту розвантажили з товарних вагонів і повели пішки "в протилежному напрямку від міста", хтось із новобранців запитав у єфрейтора, куди їх ведуть. Єфрейтор душевно сказав:
- Ось що хлопці, ніколи не ставте таких питань ... солдат повинен безмовно виконувати накази і команди, а куди ведуть солдата - про те знає начальство.
Звичайно, це не дуже узгоджувалося з суворівським принципом: "кожен солдат повинен знати свій маневр". І не всім міг бути до душі рада єфрейтора. Але молодий Жуков, як він пише у своїх спогадах, починав вже з'ясовувати собі раціональну сторону цієї ради, побачивши багато і доброго, корисного і чимало несправедливості й поганого. Там, де одні бачили тільки тягар того, що відбувається, молодий Жуков на самому початку служби бачить в труднощах засіб самовиховання і підготовки до того, що стане в нагоді потім. Пізніше, незважаючи на всю тяжкість військової служби, він відмовляється від пропозиції унтер-офіцера стати писарем і заявляє йому: "я пішов в навчальну команду ... щоб досконально вивчити військову справу і стати унтер-офіцером". У подальшому Жуков зробить висновок, що основним фундаментом, на якому трималася стара армія, був унтер-офіцерський склад, який навчав, виховував і цементував солдатську масу. І протягом всієї служби, на всіх посадах він приділяв багато уваги підготовці і становленню молодших командирів.
Час йшов, змінювалися чини, підвищувалися звання, здійснювався зростання професіоналізму Жукова у військовій справі. З роками він набув рис, відповідні істинному полководцеві: широта і глибина охоплення явищ і подій при оцінці військової і військово-політичної обстановки, глибина проникнення в задуми і дії противника, реалізм в оцінці співвідношення сил, непохитна воля в досягненні поставлених цілей у найскладніших умовах (під його керівництвом іноді неможливе ставало реальністю, як це було при обороні Москви), найбільша активність і нав'язування своєї волі противнику (як це було під Ленінградом), рішучість і відсутність будь-яких коливань при виконанні великих оперативно-стратегічних рішень, коли обстановка була до межі складною і заплутаною, - всім цим у всій повноті мав Маршал Радянського Союзу і просто людина - Георгій Костянтинович Жуков.
І разом з тим він ніколи не намагався робити все сам. Він володів найважливішим якість - умінням гуртувати і залучати до найактивнішої роботі підлеглих командувачів та командирів, штаби і політоргани. Жуков був визнаним організатором бойової роботи великих військових колективів. Особливо велике значення мала його величезна працездатність. Ще до війни він працював по 15 - 16 годин на добу, а з початком війни майже цілодобово.
Загальновідомо і інше. Скільки наполегливої праці він вклав, щоб розвинути в собі якості видного воєначальника. Жуков ж умів не тільки навчати, але і вчитися, і як ніхто інший добре розумів, що навчання може бути ефективною, коли не просто вчитель вчить учня, а учень сам видобуває знання і формує практичні навички під керівництвом вчителя.
Про це говорять його бойові друзі - видатні радянські полководці. Бойовий соратник Жукова Маршал Радянського Союзу К. К. Рокоссовський, служив з ним пліч-о-пліч, згадував про двадцятих роках, коли їхні шляхи зійшлися під час навчання у Вищій школі кавалерійської в Ленінграді: "Жуків, як ніхто, віддавався вивченню військової науки. Заглянемо в його кімнату - все повзає по карті, розкладеної , на підлозі. Вже тоді справа, борг для нього були понад усе ". Жуков став видатним полководцем тільки тому, що пройшов довгий шлях навчання оволодіння військовим мистецтвом у лавах Червоної Армії.
Він був людиною, що вирізнялося "найрішучіших і жорстких характером", - написав про Г.К. Жукові його іншої бойової товариш, Маршал Радянського Союзу А.М. Василевський. І далі: "Жуків вирішував питання сміливо, брав на себе повністю відповідальність за ведення бойових дій ... Думаю, не помилюся, якщо скажу, що Г. К. Жуков - одна з найбільш яскравих постатей серед полководців Великої Вітчизняної війни".
Жуков вважав найнебезпечнішим у військовій справі і в підготовці військових кадрів, коли складний процес вироблення рішень підміняється поверховим, абстрактним додатком теорії до практики, коли рішення не випливають з аналізу конкретних умов обстановки, а беруться з теорії. Пропорційний розвиток розумових здібностей, вольових і організаторських якостей Г.К. Жуков вважав найважливішою умовою навчання та виховання командних кадрів взагалі.
Своєрідність розумових здібностей Г.К. Жукова виявлялося насамперед у вмінні передбачати розвиток подій, мислити не тільки за себе, а й за супротивника, бачити відразу ціле і всі деталі, у з'єднанні, висловлюючись словами Б.М. Теплова, "синтетичної сили розуму з конкретністю мислення", в особливому дарі перетворення складного в просте, збереженні вірності суджень, простоти і ясності думки в найскладніших умовах бойової обстановки, а також при вирішенні найбільш заплутаних і важких проблем військової теорії та практики.
Причому Г.К. Жуков, як і М.В. Фрунзе, особливе значення надавав інтуїції. Інтуїцію він розглядав не як випадкову, щасливу здогад, а як здатність до глибокого наукового передбачення, вміння швидко приймати сміливі рішення, які вимагають попереднього накопичення великих знань, практичного досвіду і тривалої розумової роботи.
Г.К. Жукова відрізняли гнучкий розум і тверда воля. Для його полководницького мистецтва було характерно ретельне планування майбутніх операцій і тверде проведення в життя прийнятих рішень і розроблених планів. Разом з тим ця наполегливість не перетворювалася на нерозумне завзятість, в упертість, за словами Б.М. Теплова, що руйнує ту саму волю, яка на перший погляд видається його джерелом. Георгій Костянтинович виявляв необхідну гнучкість, коли обстановка змінювалася, і своєчасно уточнював свої рішення і дії, проявляючи при цьому суворовський "окомір", швидкість орієнтування, міркування і реагування на зміни обстановки. Жукову були властиві і багато інших якостей, що характеризують його як великого полководця.
Його аналітичний розум, здатність до аналізу і синтезу дозволяли йому в мінімально короткий час охопити одночасно як всю оперативно-стратегічну обстановку в цілому, так і дрібні тактичні деталі. Це сприяло глибокої оцінки обстановки, обгрунтованих висновків і знаходженню несподіваних оригінальних рішень, все нових і нових можливостей військ, які ніколи не зможуть прийти в голову командувача, командира, формально виконує свої обов'язки.
Жукову було також властиве уміння стисло, ємко і чітко викладати обстановку і свої рішення, чого він вимагав і від підлеглих.
Хочеться підкреслити, що Жуків до себе ставився не менш суворо й вимогливо, ніж до інших. "Я ніколи не був, - каже він, - самовпевненим людиною. Відсутність самовпевненості не заважало мені бути рішучим у справі. Коли робиш справу, несеш за нього відповідальність, вирішуєш, тут не місце сумнівам в собі або невпевненості. Ти цілком поглинений справою і тим , щоб всього себе віддати цій справі і зробити все, на що ти здатний. Але потім, коли справа закінчена, коли розмірковуєш про зроблене, думаєш не тільки над минулим, а й над майбутнім, загострюється почуття того, що тобі чогось не вистачає , того чи іншого бракує, що тобі слід було б знати ряд речей, яких ти не знаєш, і це знову повернулося почуття змушує все заново передумувати і вирішувати з самим собою: "А чи не міг би ти зробити краще те, що ти зробив, якби ти мав всім, чого тобі не вистачає? "
Мені багато чого доводилося освоювати практично, без достатніх, попередньо накопичених, широких і різнобічних знань. Це мало і свій позитивний бік. Відповідаючи за справу, прагнучи вступити найкращим чином і відчуваючи при цьому ті чи інші прогалини у своїй загальній підготовці, я прагнув вирішувати встававшие переді мною питання як можна фундаментальніше, прагнув докопатися до кореня, не дозволити собі прийняти перше-ліпше, поверхневе рішення. Було підвищене почуття відповідальності по відношенню до дорученої справи, відчуття необхідності до всього дійти своїм розумом, своїм досвідом, прагнучи тут же, безпосередньо поповнити свої знання всім тим, що було потрібно для справи.
Однак головне, що характеризує полководницьке мистецтво Жукова, як і інших великих полководців, - це велич здобутих ним перемог і здійснених ратних подвигів. Для Жукова - це Халхін-Гол, оборона Ленінграда, Московська битва, Сталінград, Курська битва, Білоруська, Вісло-Одерська і Берлінська операції, найактивнішу участь у керівництві радянськими збройними силами в період Великої Вітчизняної війни в якості представника ставки ВГК та заступника Верховного головнокомандувача, нарешті сама досягнута перемога над сильним противником, глибокий слід, залишений ним у військовому мистецтві.
І ще одне. Час народжує своїх героїв. Г.К. Жукову судилося жити в великий час, у розквіті сил і військового таланту він зустрів випробування, що обрушилося на наш народ: велику і тяжку війну проти озвірілого фашизму. Він жив цією війною, зробив усе, що було в його силах, для Перемоги. У суворому військовому протиборстві і проявилися якості характеру, які зробили Жукова тим, ким він увійшов в історію.
II. ЖУКОВ - антигерой Однією з найяскравіших особистостей, які уособлюють нашу перемогу в минулому Великій Вітчизняній війні і національну гідність російських народів, є Г.К. Жуков. Тому не випадково люди, чужі справжнім російським національним інтересам, кому не по нутру наша армія і її герої, направляють свої отруєні брехнею стріли в першу чергу проти великого полководця. Як справедливо зазначали генерал-полковник Родіонов І.М. та інші товариші з Академії Генштабу: "Жуків по праву став однією з визначних постатей в національній самосвідомості нашого народу, і саме тому з'явилися нападки на нього, як на національного героя ...".
Причому опублікувати щось добре про Жукова або інших полководців складно. У той час як порочать їх матеріали охоче видаються і тиражуються.
Заохочення кон'юнктурності неминуче веде до зниження наукової вимогливості. У наукове середовище під прикриттям модного політичної демагогії легко проникає маса посередностей, що породжують ту саму глуху стіну, про яку в історії науки розбивалися багато нові думки і відкриття. Це середовище і породжує в основному звергателів Жукова.
На цій безплідною ниві, на жаль, змаги В.П. Астаф'єв - відомий письменник-фронтовик. В останні роки він не лише про Жукова, а й про всю війні пише якось озлоблено, однобоко, головним чином про її брудною, жорстокою стороні. Начебто воно і правильно. Все це було, війна є війна. Але В. Астаф 'єв, - зауважує Віктор Розов, - "як ніби забуває, в ім'я чого вона нами велася, що це все було необхідно для порятунку Батьківщини, тобто матері нашої. Адже якщо ти хочеш врятувати свою матір або врятувати свою дитину, ти готовий горло ворогові перекусити ". Приєднався до ниспровергателем полководця письменник В. Солоухін, якого, як кажуть, війна обійшла стороною.
Серед інших істориків і публіцистів, що займаються дискредитацією Жукова, немає людей ні з таким фронтовим досвідом, як у В. Астафьєва, ні з сучасними військовими і військово-історичними знаннями, без чого судити обгрунтовано про чиєму-небудь полководницькому мистецтві неможливо. Хто ж вони? Один із них під час війни завідував бібліотекою, був начальником Будинку офіцерів, другий - рознощиком газет в політвідділі корпусу, третій ухитрився всю війну просидіти в запасному полку і лише до кінця війни на короткий час потрапив на фронт. На цьому негідну терені повалення нашої перемоги і Жукова намагаються придбати собі скандальну популярність і деякі більш молоді, що не знайшли себе в серйозній справі молодші наукові співробітники.
Виконавцями цькування Жукова після війни стали працівники ЦК КПРС, Головне політичне управління, КДБ, зокрема Шелепін і Семичастний, який відсидів у тилу під час війни на комсомольській роботі. Система наша в цьому відношенні була нікчемною, але її живили подібні, в тому числі і швидко перекинулися, люди.
Історик А. Мерцалов у своїй публікації "Георгій Жуков: нове прочитання чи новий міф? Посмертна доля" маршала Перемоги "пише про низький рівень радянського військового мистецтва, полководницьких здібностей Жукова, представивши його в якості малоосвіченого, посереднього воєначальника, позбавленого моралі, моральності і допустив під час війни "грубі прорахунки та шкідливої дії". У такому ж дусі брані і вигадок писали в "Независимой газете" Арсеній Тонін і Б. Соколов.
Полковник М. Захарчук в тій же газеті пише: "За час правління Сталіна і за багато років після нього в армії панувало тотальне невігластво убогих духовно, інтелектуально і морально, але дуже виконавчих людей". Далі продовжує він: "Навіть самого Жукова, нашого видатного, якщо хочете геніального, полководця, не можна поставити в один ряд з відомими генералами російської армії. І не вина його в тому, а біда велика, що рухався він по службі не в оточенні людей високоосвічених , благородних, чесних, якими були царські офіцери, а в амбітній масі товаришів по службі - слухняних, виконавчих, готових за першим покликом партії зрадити, обмовити, засудити. Хоча повторюю: Жуков був геніальний для тієї конкретно-історичної обстановки, коли солдати закривали своїми тілами ворожі амбразури, а смершівці за ненавмисно зронене слово винищували цих бійців або в кращому випадку формували з них штрафні батальйони ".
У подібних статтях говориться про його "полководницької бездарності", жорстокості, самоправстві, численних помилках і промахах, допущених у всіх боях і операціях від Москви до Берліна. На жаль, доклав до цього руку і такий заслужений воєначальник як І.С. Конєв. (Не має значення, сам або не сам був він автором підписаних ним антіжуковскіх статей).
Іноді для того, щоб зганьбити Жукова, посилаються на окремі критичні зауваження інших полководців, зокрема, Рокоссовського. Але ж вони, на відміну від нинішніх звергателів, не заперечували в цілому роль і здібності Жукова. Той же Костянтин Костянтинович, відзначаючи недоліки в його характері, разом з тим визнавав, що у Георгія Костянтиновича "всього було через край - і таланту, і енергії та впевненості у своїх силах". І розмова про заслуги Жукова не применшує і не може применшувати заслуг інших полководців.
Найбільш поширену тезу у звинуваченнях на адресу Жукова - це нічим не підтверджені домисли про його жорстокість, неуважність до підлеглих, прагненні домагатися мети "за всяку ціну", про непомірно великі втрати в особовому складі (в порівнянні з іншими полководцями) у всіх операціях, які він проводив. Георгій Владімов в романі "Генерал і його армія" наводить думку, що Гудеріан дбайливо ставився до людей, а наш Жуков виходив з принципу "з втратами не рахуватися". Як же йде справа насправді? Жуков протягом всієї своєї військової служби сповідував принцип максимально можливого заощадження людей, досягнення перемоги з мінімальними втратами. Але Жуков не просто голослівно проголошував вимоги про заощадження людей. Він своєю самовідданою вимогливим ставленням до своєї особистої особі і бойової підготовки військ, ретельною підготовкою командирів, штабів і військ до кожної операції, застерігаючи від помилок, наполегливо добиваючись (наскільки це було можливо) найбільш доцільних рішень - усім цим уже закладав основи для успішного виконання бойових завдань і скорочення втрат у людях і техніці.
Вже на Халхін-Голі Жуков важко переживав втрати, вимагаючи берегти людей, у тому числі командирів. Наприклад, він наказував на всіх танках "БТ", а не тільки на командирських, встановити штирові антени, за якими японці пізнавали і виводили в першу чергу з ладу командирів. І тоді всі танки зовні стали однаковими. Та й у цілому він розгромив угрупування японських військ, зазнавши значно менших втрат, ніж противник.
Під час Великої Вітчизняної війни Жуков, як уже зазначалося, наполегливо домагався, щоб не робилися не підготовлені операції, але це не завжди вдавалося. Сталін розпорядження про негайне настання або контрудар нерідко доводив безпосередньо до командувачів об'єднаннями. Мало місце прагнення деяких з них виконати сталінську директиву будь-яку ціну, не зважаючи ні з обстановкою, ні з втратами. Тому Жуков опинявся у важкому становищі.
Є люди, в цілому доброзичливо пов'язані з Г.К. Жукову, але подейкують сьогодні про те, що чи варто так "роздмухувати культ Жукова", безмірно його піднімати, адже були під час війни та інші заслужені полководці, які залишаються в тіні. Останнє, зрозуміло, в якійсь мірі справедливо. Але якщо ми віддаємо належне заслугам Жукова, це не означає, що ми принижуємо інших наших видатних полководців.
Якщо об'єктивно і всебічно зважити все, що зробив маршал Радянського Союзу Жуков, то без жодного перебільшення і з усією певністю можна сказати, що він був найбільш обдарованої, самобутньої військової особистістю і найвидатнішим, геніальним полководцем нашої вітчизняної і всієї другої світової війни. А якщо брати в більш широкому історичному ракурсі, то Г.К. Жуков назавжди увійде у військову історію як великий полководець. Рівних йому в нашій країні після А.В. Суворова не було.
III. ДОЛЯ І ПОЛІТИЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ЖУКОВА У післявоєнні роки
Жуков ще в ході війни, і особливо настійно після війни, постійно думав про те, як досвід і мудрість, здобуті такою дорогою ціною, використовувати раціонально для вирішення завдань військового будівництва. Але йому не дали можливості повною мірою здійснити його задуми. Згідно з прийнятою тоді сталінської системі за ним, як і за іншими воєначальниками, постійно стежили. "Гріхів" для того, щоб розправитися з ним, було зібрано вже цілком достатньо. Але Сталін бачив, що поки йде війна, без Жукова не обійтися. Тому до пори до часу терпів його славу, авторитет і вкрай дратували його самостійність і принциповість Жукова. Але, як це не раз бувало в історії, як тільки скінчилася війна, воєначальники такого масштабу, як Жуков, були вже не потрібні. За задумом Сталіна і Берія для нього була уготована сама страшна доля. Тільки величезний авторитет в народі, армії і за кордоном врятували його. Диктатору хотілося бути "променем світла в темному царстві" і всю славу, всі заслуги за перемогу привласнити собі. Як завжди, в мирний час потрібні були більш зручні люди. Так вийшли на перший план Н.А. Булганін і В.Д. Соколовський, відсторонені від посади в 1944 р . за повну нездатність готувати і проводити наступальні операції і це в умовах, коли вся Радянська Армія вже майстерно воювала. Проте Жуков не зламався і продовжував самовіддано працювати на всіх постах, які йому доручали.
У повоєнні роки Жуков, будучи головнокомандувачем групою радянських окупаційних військ у Німеччині, головнокомандуючим сухопутними військами, командувачем військами Одеського та Уральського військових округів, першим заступником міністра і міністром оборони СРСР, велику увагу приділяв осмислювання, узагальнення та впровадження в практику бойової та оперативної підготовки органів управління і військ (сил) досвіду Великої Вітчизняної війни.
Жуков, надаючи велике значення минулого досвіду, разом з тим правильно вловив основні напрямки науково-технічного прогресу і розвитку озброєнь. З появою ядерної зброї особливо важливо було визначити, що є основним засобом його доставки: стратегічна авіація чи ракети. Американці довгий час основну ставку робили на стратегічну авіацію. Наше керівництво орієнтувалося в основному на ракети, в тому числі на створення ракетних військ стратегічного призначення, і це дало можливість нашій країні зробити величезний ривок вперед і отримати суттєві переваги щодо досягнення стратегічного паритету.
Думки маршала Жукова все більше зверталися до майбутнього. Він чітко уявляв собі той величезний вплив, яке матиме на подальший розвиток військового мистецтва поява ядерної зброї та інших нових засобів збройної боротьби. Разом з тим, як завжди, він підходив до всіх цих новацій досить виважено і мудро, не піддаючись крайніх точках зору.
Найбільш повно виклав Жуков своє ставлення до нових явищ у військовій справі на військово-наукової конференції керівного складу збройних сил у травні 1957 р . Дуже гостро він поставив питання про необхідність критичного аналізу досвіду минулої війни і вилученні з нього потрібних уроків.
Жуков справив корінні перетворення в оперативній підготовці командування і штабів, в бойовій підготовці військ і сил флоту. Перш за все, їм було поставлено питання про ліквідацію сезонності в бойовій підготовці, коли на початку навчального року проводилася одиночна підготовка, потім - послідовне навчання підрозділів і лише в другій половині року, а в основному до кінця року доходила справа до бойового з'єднання частин і з'єднань. Виходило так, що мінімум півроку вони залишалися недостатньо боєздатними. Жуков зажадав проведення навчань з підрозділами, частинами і з'єднаннями, а також стрільб та інших занять протягом усього року, щоб війська в будь-який час були готові до виконання бойових завдань. Особливу увагу він приділив навчання та військовому вихованню військових кадрів, перебудові навчального процесу у військово-навчальних закладах. Виключно корисною справою було залучення на командно-штабні і військові навчання професорсько-викладацького складу військових академій.
За вказівкою Жукова був значно підвищений питома вага нічних занять стрільб та навчань в бойовій підготовці. У цьому він бачив одну з додаткових можливостей щодо підвищення бойових можливостей військ, отримання переваг над супротивником. Жуков невпинно проводив думку про те, що не треба боятися помилок і недоліків, які допускаються учнями, не полегшувати їх дій.
Всі недоліки усунені. Важливо, щоб відбулася справжня бойове навчання. На запитання: як же вчити, він твердо й виразно сказав: "Відповідь може бути тільки один - кінчайте скоріше з дилетантським підходом до справи, ліквідуйте всякий шаблон".
Один із чинів, отриманих Г.К. Жуковим, був чин міністра оборони. На цій посаді маршал Жуков брав активну участь у політичному та суспільному житті країни. Коли виникла загроза того, що Молотов, Маленков, Берія знову можуть спробувати повернути життя країни до сталінських часів, Георгій Костянтинович рішуче виступив проти цієї групи і підтримав Хрущова. Останній був переляканий зрослим авторитетом, впливом Жукова і при першому зручному випадку вирішив його позбутися. На жовтневому пленумі ЦК КПРС у 1957 р . Жукову були пред'явлені надумані звинувачення, в тому числі в недооцінці партійно-політичної роботи в збройних силах. Таке звинувачення було безглуздим, бо Жуков надавав великого значення морально-політичної підготовки та військовому вихованню військовослужбовців, вважаючи їх найважливішою умовою забезпечення високої боєздатності військ. Він виступав проти крайнощів і формалізму у цій справі, проти перетворення так званої партійно-політичної роботи на самоціль. Георгій Костянтинович домагався підвищення ролі командирів у виховній роботі, скорочення кількості штатних політпрацівників. Його особливо турбувало те обставина, що виховна робота стала все більше оказеніваться і відриватися від життя, від завдань бойової підготовки військ. Справа доходила до абсурду, коли, наприклад, у скорочених, скадрованних з'єднаннях і частинах особовий склад ходив в основному в наряд і займався політподготовкой, на бойову навчання взагалі часу не залишалося.
Після усунення Жукова з посади міністра оборони одне з обвинувачень, які йому пред'являли, полягало в тому, що він заборонив розробку настанови з ведення операцій. Мотивували звинувачення тим, що Жуков, мовляв, вважає, що такі воєначальники як він у повчаннях і статутах не потребують. Але справа було трохи інакше. Проект настанови, який йому надали, був розроблений невдало. У ньому дуже детально розписувався порядок роботи командувачів і штабів, які тільки що вийшли з війни і в таких інструкціях і справді не потребували. Таке повчання штовхало до шаблону, проти чого особливо різко поставав завжди Жуков. Тому він наказав Генштабу підготувати "Основи підготовки і ведення операцій", де б викладалися найбільш принципові питання, що розкривають характер сучасних операцій і найважливіші вимоги до їх підготовки і ведення.
Георгій Костянтинович, можливо, був єдиним міністром оборони, який особисто ознайомився з десятком дисертацій, присвячених проблемам військового мистецтва. Він був засмучений їх безпорадністю і відірваністю від життя і реальних проблем. На його переконання для того, щоб відповідати своєму призначенню і високим вченим званням, потрібно вкладати в праці свої думки, висунуті стану та висновки повинні бути продуктом свого власного розуму.
Після несподіваного і нічим не обгрунтованого відсторонення від посади міністра оборони Г.К. Жуков піддався нової найтяжчої опалі. Саме його звільнення з армії в 1958 р . було незаконним, оскільки за встановленим статусом маршали Радянського Союзу не могли звільнятися. Такий досвідчений і талановитий людина як Г.К. Жуков був позбавлений можливості займатися не тільки проблемами сучасної військової науки, що могло б принести величезну користь, але й узагальненням досвіду Великої Вітчизняної війни. З великими труднощами, долаючи всілякі бюрократичні рогатки, йому вдалося написати свою знамениту тепер книгу "Спогади і роздуми" про Велику Вітчизняну війну.
Г.К. Жуков помер у 1974 р . Поховали його біля Кремлівської стіни. На жаль, ця суперечлива постать була до мозку кісток продуктом системи. Системи, що обумовило як зліт цієї людини, так і його падіння.
ВИСНОВОК
Роль і значення будь-якої особистості в історії, і тим більше людини з високим становищем, визначаються в кінцевому рахунку не тільки його здібностями і потенційними можливостями, а здійсненими ним справами, результатами, ефективністю його практичної діяльності на тій чи іншій ділянці роботи, який був йому довірено . Або, як іноді кажуть, "сухим залишком" прожитого життя, тобто тим, що вдалося зробити з того, що не вдавалося на цьому терені попередникам.
Г.К. Жуков був найбільшим полководцем і духовно обдарованим чарівною людиною. Як говорив А.М. Василевський, він був народжений для військової діяльності, для великих ратних справ ... "Людині, який відчував так разом особисту життя своє і народу, можна тільки позаздрити". Життя і діяльність такої людини гідна наслідування. Його по-солдатському просте і натхненне обличчя, міцно скроєна постава, весь вигляд мудрого, вольового й мужнього воєначальника завжди викликали і викликають особливу повагу і глибоку повагу до нього. Узагальнюючи все сказане і кілька перефразовуючи слова М. Горького про Л. Толстого і про Жукова можна сказати: дивишся на нього і страшно приємно усвідомлювати себе теж людиною, усвідомлювати, що людина, російський офіцер, може бути Жуковим.
Список використаної літератури
1. Гарєєв М. Маршал Жуков. Велич і унікальність полководницького мистецтва - М. 1996;
2. Жуков Г.К. Спогади і роздуми. У 3-х томах. - М. 1981;
3. Сульянов А. Маршал Жуков. Слава, забуття, безсмертя. - М. 2006;
4. Яковлєв М. Маршал Жуков. - М. 1995.
Причому опублікувати щось добре про Жукова або інших полководців складно. У той час як порочать їх матеріали охоче видаються і тиражуються.
Заохочення кон'юнктурності неминуче веде до зниження наукової вимогливості. У наукове середовище під прикриттям модного політичної демагогії легко проникає маса посередностей, що породжують ту саму глуху стіну, про яку в історії науки розбивалися багато нові думки і відкриття. Це середовище і породжує в основному звергателів Жукова.
На цій безплідною ниві, на жаль, змаги В.П. Астаф'єв - відомий письменник-фронтовик. В останні роки він не лише про Жукова, а й про всю війні пише якось озлоблено, однобоко, головним чином про її брудною, жорстокою стороні. Начебто воно і правильно. Все це було, війна є війна. Але В. Астаф 'єв, - зауважує Віктор Розов, - "як ніби забуває, в ім'я чого вона нами велася, що це все було необхідно для порятунку Батьківщини, тобто матері нашої. Адже якщо ти хочеш врятувати свою матір або врятувати свою дитину, ти готовий горло ворогові перекусити ". Приєднався до ниспровергателем полководця письменник В. Солоухін, якого, як кажуть, війна обійшла стороною.
Серед інших істориків і публіцистів, що займаються дискредитацією Жукова, немає людей ні з таким фронтовим досвідом, як у В. Астафьєва, ні з сучасними військовими і військово-історичними знаннями, без чого судити обгрунтовано про чиєму-небудь полководницькому мистецтві неможливо. Хто ж вони? Один із них під час війни завідував бібліотекою, був начальником Будинку офіцерів, другий - рознощиком газет в політвідділі корпусу, третій ухитрився всю війну просидіти в запасному полку і лише до кінця війни на короткий час потрапив на фронт. На цьому негідну терені повалення нашої перемоги і Жукова намагаються придбати собі скандальну популярність і деякі більш молоді, що не знайшли себе в серйозній справі молодші наукові співробітники.
Виконавцями цькування Жукова після війни стали працівники ЦК КПРС, Головне політичне управління, КДБ, зокрема Шелепін і Семичастний, який відсидів у тилу під час війни на комсомольській роботі. Система наша в цьому відношенні була нікчемною, але її живили подібні, в тому числі і швидко перекинулися, люди.
Історик А. Мерцалов у своїй публікації "Георгій Жуков: нове прочитання чи новий міф? Посмертна доля" маршала Перемоги "пише про низький рівень радянського військового мистецтва, полководницьких здібностей Жукова, представивши його в якості малоосвіченого, посереднього воєначальника, позбавленого моралі, моральності і допустив під час війни "грубі прорахунки та шкідливої дії". У такому ж дусі брані і вигадок писали в "Независимой газете" Арсеній Тонін і Б. Соколов.
Полковник М. Захарчук в тій же газеті пише: "За час правління Сталіна і за багато років після нього в армії панувало тотальне невігластво убогих духовно, інтелектуально і морально, але дуже виконавчих людей". Далі продовжує він: "Навіть самого Жукова, нашого видатного, якщо хочете геніального, полководця, не можна поставити в один ряд з відомими генералами російської армії. І не вина його в тому, а біда велика, що рухався він по службі не в оточенні людей високоосвічених , благородних, чесних, якими були царські офіцери, а в амбітній масі товаришів по службі - слухняних, виконавчих, готових за першим покликом партії зрадити, обмовити, засудити. Хоча повторюю: Жуков був геніальний для тієї конкретно-історичної обстановки, коли солдати закривали своїми тілами ворожі амбразури, а смершівці за ненавмисно зронене слово винищували цих бійців або в кращому випадку формували з них штрафні батальйони ".
У подібних статтях говориться про його "полководницької бездарності", жорстокості, самоправстві, численних помилках і промахах, допущених у всіх боях і операціях від Москви до Берліна. На жаль, доклав до цього руку і такий заслужений воєначальник як І.С. Конєв. (Не має значення, сам або не сам був він автором підписаних ним антіжуковскіх статей).
Іноді для того, щоб зганьбити Жукова, посилаються на окремі критичні зауваження інших полководців, зокрема, Рокоссовського. Але ж вони, на відміну від нинішніх звергателів, не заперечували в цілому роль і здібності Жукова. Той же Костянтин Костянтинович, відзначаючи недоліки в його характері, разом з тим визнавав, що у Георгія Костянтиновича "всього було через край - і таланту, і енергії та впевненості у своїх силах". І розмова про заслуги Жукова не применшує і не може применшувати заслуг інших полководців.
Найбільш поширену тезу у звинуваченнях на адресу Жукова - це нічим не підтверджені домисли про його жорстокість, неуважність до підлеглих, прагненні домагатися мети "за всяку ціну", про непомірно великі втрати в особовому складі (в порівнянні з іншими полководцями) у всіх операціях, які він проводив. Георгій Владімов в романі "Генерал і його армія" наводить думку, що Гудеріан дбайливо ставився до людей, а наш Жуков виходив з принципу "з втратами не рахуватися". Як же йде справа насправді? Жуков протягом всієї своєї військової служби сповідував принцип максимально можливого заощадження людей, досягнення перемоги з мінімальними втратами. Але Жуков не просто голослівно проголошував вимоги про заощадження людей. Він своєю самовідданою вимогливим ставленням до своєї особистої особі і бойової підготовки військ, ретельною підготовкою командирів, штабів і військ до кожної операції, застерігаючи від помилок, наполегливо добиваючись (наскільки це було можливо) найбільш доцільних рішень - усім цим уже закладав основи для успішного виконання бойових завдань і скорочення втрат у людях і техніці.
Вже на Халхін-Голі Жуков важко переживав втрати, вимагаючи берегти людей, у тому числі командирів. Наприклад, він наказував на всіх танках "БТ", а не тільки на командирських, встановити штирові антени, за якими японці пізнавали і виводили в першу чергу з ладу командирів. І тоді всі танки зовні стали однаковими. Та й у цілому він розгромив угрупування японських військ, зазнавши значно менших втрат, ніж противник.
Під час Великої Вітчизняної війни Жуков, як уже зазначалося, наполегливо домагався, щоб не робилися не підготовлені операції, але це не завжди вдавалося. Сталін розпорядження про негайне настання або контрудар нерідко доводив безпосередньо до командувачів об'єднаннями. Мало місце прагнення деяких з них виконати сталінську директиву будь-яку ціну, не зважаючи ні з обстановкою, ні з втратами. Тому Жуков опинявся у важкому становищі.
Є люди, в цілому доброзичливо пов'язані з Г.К. Жукову, але подейкують сьогодні про те, що чи варто так "роздмухувати культ Жукова", безмірно його піднімати, адже були під час війни та інші заслужені полководці, які залишаються в тіні. Останнє, зрозуміло, в якійсь мірі справедливо. Але якщо ми віддаємо належне заслугам Жукова, це не означає, що ми принижуємо інших наших видатних полководців.
Якщо об'єктивно і всебічно зважити все, що зробив маршал Радянського Союзу Жуков, то без жодного перебільшення і з усією певністю можна сказати, що він був найбільш обдарованої, самобутньої військової особистістю і найвидатнішим, геніальним полководцем нашої вітчизняної і всієї другої світової війни. А якщо брати в більш широкому історичному ракурсі, то Г.К. Жуков назавжди увійде у військову історію як великий полководець. Рівних йому в нашій країні після А.В. Суворова не було.
III. ДОЛЯ І ПОЛІТИЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ ЖУКОВА У післявоєнні роки
Жуков ще в ході війни, і особливо настійно після війни, постійно думав про те, як досвід і мудрість, здобуті такою дорогою ціною, використовувати раціонально для вирішення завдань військового будівництва. Але йому не дали можливості повною мірою здійснити його задуми. Згідно з прийнятою тоді сталінської системі за ним, як і за іншими воєначальниками, постійно стежили. "Гріхів" для того, щоб розправитися з ним, було зібрано вже цілком достатньо. Але Сталін бачив, що поки йде війна, без Жукова не обійтися. Тому до пори до часу терпів його славу, авторитет і вкрай дратували його самостійність і принциповість Жукова. Але, як це не раз бувало в історії, як тільки скінчилася війна, воєначальники такого масштабу, як Жуков, були вже не потрібні. За задумом Сталіна і Берія для нього була уготована сама страшна доля. Тільки величезний авторитет в народі, армії і за кордоном врятували його. Диктатору хотілося бути "променем світла в темному царстві" і всю славу, всі заслуги за перемогу привласнити собі. Як завжди, в мирний час потрібні були більш зручні люди. Так вийшли на перший план Н.А. Булганін і В.Д. Соколовський, відсторонені від посади в
У повоєнні роки Жуков, будучи головнокомандувачем групою радянських окупаційних військ у Німеччині, головнокомандуючим сухопутними військами, командувачем військами Одеського та Уральського військових округів, першим заступником міністра і міністром оборони СРСР, велику увагу приділяв осмислювання, узагальнення та впровадження в практику бойової та оперативної підготовки органів управління і військ (сил) досвіду Великої Вітчизняної війни.
Жуков, надаючи велике значення минулого досвіду, разом з тим правильно вловив основні напрямки науково-технічного прогресу і розвитку озброєнь. З появою ядерної зброї особливо важливо було визначити, що є основним засобом його доставки: стратегічна авіація чи ракети. Американці довгий час основну ставку робили на стратегічну авіацію. Наше керівництво орієнтувалося в основному на ракети, в тому числі на створення ракетних військ стратегічного призначення, і це дало можливість нашій країні зробити величезний ривок вперед і отримати суттєві переваги щодо досягнення стратегічного паритету.
Думки маршала Жукова все більше зверталися до майбутнього. Він чітко уявляв собі той величезний вплив, яке матиме на подальший розвиток військового мистецтва поява ядерної зброї та інших нових засобів збройної боротьби. Разом з тим, як завжди, він підходив до всіх цих новацій досить виважено і мудро, не піддаючись крайніх точках зору.
Найбільш повно виклав Жуков своє ставлення до нових явищ у військовій справі на військово-наукової конференції керівного складу збройних сил у травні
Жуков справив корінні перетворення в оперативній підготовці командування і штабів, в бойовій підготовці військ і сил флоту. Перш за все, їм було поставлено питання про ліквідацію сезонності в бойовій підготовці, коли на початку навчального року проводилася одиночна підготовка, потім - послідовне навчання підрозділів і лише в другій половині року, а в основному до кінця року доходила справа до бойового з'єднання частин і з'єднань. Виходило так, що мінімум півроку вони залишалися недостатньо боєздатними. Жуков зажадав проведення навчань з підрозділами, частинами і з'єднаннями, а також стрільб та інших занять протягом усього року, щоб війська в будь-який час були готові до виконання бойових завдань. Особливу увагу він приділив навчання та військовому вихованню військових кадрів, перебудові навчального процесу у військово-навчальних закладах. Виключно корисною справою було залучення на командно-штабні і військові навчання професорсько-викладацького складу військових академій.
За вказівкою Жукова був значно підвищений питома вага нічних занять стрільб та навчань в бойовій підготовці. У цьому він бачив одну з додаткових можливостей щодо підвищення бойових можливостей військ, отримання переваг над супротивником. Жуков невпинно проводив думку про те, що не треба боятися помилок і недоліків, які допускаються учнями, не полегшувати їх дій.
Всі недоліки усунені. Важливо, щоб відбулася справжня бойове навчання. На запитання: як же вчити, він твердо й виразно сказав: "Відповідь може бути тільки один - кінчайте скоріше з дилетантським підходом до справи, ліквідуйте всякий шаблон".
Один із чинів, отриманих Г.К. Жуковим, був чин міністра оборони. На цій посаді маршал Жуков брав активну участь у політичному та суспільному житті країни. Коли виникла загроза того, що Молотов, Маленков, Берія знову можуть спробувати повернути життя країни до сталінських часів, Георгій Костянтинович рішуче виступив проти цієї групи і підтримав Хрущова. Останній був переляканий зрослим авторитетом, впливом Жукова і при першому зручному випадку вирішив його позбутися. На жовтневому пленумі ЦК КПРС у
Після усунення Жукова з посади міністра оборони одне з обвинувачень, які йому пред'являли, полягало в тому, що він заборонив розробку настанови з ведення операцій. Мотивували звинувачення тим, що Жуков, мовляв, вважає, що такі воєначальники як він у повчаннях і статутах не потребують. Але справа було трохи інакше. Проект настанови, який йому надали, був розроблений невдало. У ньому дуже детально розписувався порядок роботи командувачів і штабів, які тільки що вийшли з війни і в таких інструкціях і справді не потребували. Таке повчання штовхало до шаблону, проти чого особливо різко поставав завжди Жуков. Тому він наказав Генштабу підготувати "Основи підготовки і ведення операцій", де б викладалися найбільш принципові питання, що розкривають характер сучасних операцій і найважливіші вимоги до їх підготовки і ведення.
Георгій Костянтинович, можливо, був єдиним міністром оборони, який особисто ознайомився з десятком дисертацій, присвячених проблемам військового мистецтва. Він був засмучений їх безпорадністю і відірваністю від життя і реальних проблем. На його переконання для того, щоб відповідати своєму призначенню і високим вченим званням, потрібно вкладати в праці свої думки, висунуті стану та висновки повинні бути продуктом свого власного розуму.
Після несподіваного і нічим не обгрунтованого відсторонення від посади міністра оборони Г.К. Жуков піддався нової найтяжчої опалі. Саме його звільнення з армії в
Г.К. Жуков помер у
ВИСНОВОК
Роль і значення будь-якої особистості в історії, і тим більше людини з високим становищем, визначаються в кінцевому рахунку не тільки його здібностями і потенційними можливостями, а здійсненими ним справами, результатами, ефективністю його практичної діяльності на тій чи іншій ділянці роботи, який був йому довірено . Або, як іноді кажуть, "сухим залишком" прожитого життя, тобто тим, що вдалося зробити з того, що не вдавалося на цьому терені попередникам.
Г.К. Жуков був найбільшим полководцем і духовно обдарованим чарівною людиною. Як говорив А.М. Василевський, він був народжений для військової діяльності, для великих ратних справ ... "Людині, який відчував так разом особисту життя своє і народу, можна тільки позаздрити". Життя і діяльність такої людини гідна наслідування. Його по-солдатському просте і натхненне обличчя, міцно скроєна постава, весь вигляд мудрого, вольового й мужнього воєначальника завжди викликали і викликають особливу повагу і глибоку повагу до нього. Узагальнюючи все сказане і кілька перефразовуючи слова М. Горького про Л. Толстого і про Жукова можна сказати: дивишся на нього і страшно приємно усвідомлювати себе теж людиною, усвідомлювати, що людина, російський офіцер, може бути Жуковим.
Список використаної літератури
1. Гарєєв М. Маршал Жуков. Велич і унікальність полководницького мистецтва - М. 1996;
2. Жуков Г.К. Спогади і роздуми. У 3-х томах. - М. 1981;
3. Сульянов А. Маршал Жуков. Слава, забуття, безсмертя. - М. 2006;
4. Яковлєв М. Маршал Жуков. - М. 1995.