Забезпечення на реструктуризацію

• 
  продаж або припинення напряму бізнесу;
  
• 
  закриття відділень бізнесу в країні чи регіоні або їх переміщення;
  
• 
  зміни в структурі керування, наприклад, ліквідація напряму;
  
• 
  суттєва реорганізація, що істотно впливає на характер і напрям діяльності суб’єкта господарювання.
  

• 
  має детальний затверджений план реструктуризації, яким визначено напрям діяльності або його частину, якої стосується реструктуризація; основні суб’єкти діяльності, яких стосується процес реструктуризації; місце розташування, функції та приблизну кількість працівників, яким виплачуватиметься компенсація, пов’язана з їх скороченням; витрати, що здійснюватимуться; строки здійснення плану;
  
• 
  створив обґрунтоване очікування щодо реалізації реструктуризації, розпочавши здійснення плану або оголосивши про його основні параметри тим, кого він стосується.
  

• 
  усім працівникам регіонального підрозділу було запропоновано вихідну допомогу, а деяким — переїзд і роботу в іншому підрозділі компанії; розмір вихідної допомоги — 1 000 тис. грн;
  
• 
  витрати на переїзд і перепідготовку працівників, які прийняли пропозицію працювати в іншому місці,  — 160 тис. грн;
  
• 
  витрати відділу маркетингу на забезпечення реалізації активів регіонального підрозділу — 100 тис. грн;
  
• 
  збитки регіонального підрозділу за липень, серпень, вересень 2017 р.  — 1 600 тис. грн.
  

• 
  здійснила нарахування суми вихідної допомоги звільненим у зв’язку з реструктуризацією працівникам у розмірі 500 тис. грн;
  
• 
  провела нарахування ЄСВ на суму вихідної допомоги в розмірі 110 тис. грн;
  
• 
  визнала зобов’язання на вартість негайного припинення оренди в розмірі 2 400 тис. грн.
  

• 
  головному бухгалтеру дано розпорядження разом з підрозділом внутрішнього контролю провести повну інвентаризацію підрозділу станом на 01.08.2017 р.;
  
• 
  відділу маркетингу дано вказівку розробити план заходів щодо реалізації активів підрозділу і з 15.08.2017 р. розпочати пошук потенційних покупців активів підрозділу;
  
• 
  основних покупців було сповіщено про закриття підрозділу компанії у цьому регіоні.
  

• 
  включено витрати на вихідну допомогу працівникам у розмірі 1 000 тис. грн;
  
• 
  не включено витрати на переїзд і перепідготовку працівників, які прийняли пропозицію працювати в іншому місці, в розмірі 160 тис. грн, оскільки вони є операційними витратами діяльності компанії, що триває;
  
• 
  не включено витрати відділу маркетингу на забезпечення реалізації активів регіонального підрозділу в розмірі 100 тис. грн на підставі п. 87 МСБО 37;
  
• 
  не включено операційні збитки регіонального підрозділу за липень, серпень, вересень 2017 р. у сумі 1 600 тис. грн, оскільки відповідно до п. 63 МСБО 37 під майбутні операційні збитки забезпечення не створюється;
  
• 
  включено вартість негайного припинення оренди в розмірі 2 400 тис. грн у зв’язку з тим, що такий договір оренди є для компанії обтяжливим контрактом, оскільки витрати на його виконання перевищують економічні вигоди, очікувані до отримання;
  
• 
  ухвалення рішення про закриття регіонального підрозділу означає, що відповідні його активи потрібно протестувати на наявність ознак їх знецінювання.